RAFAEL MOURA - MDB - PREFEITO

parcerias com aqueles que quiserem
investir no Município.
12.Apresentar Projeto de Lei para garantir que as
compras governamentais sejam priorizadas para as
empresas do município.
13.Fortalecimento das empresas locais, através da
desburocratização das leis municipais e programas de
incentivo ao investimento e desenvolvimento do
empreendedorismo.
14.Construção permanente de barracões industriais, e
disponibilização de terrenos públicos para empresas que
queiram investir em Quedas do Iguaçu.
15.Criar uma feira fixa para produtos oriundos da
agricultura familiar, e de alimentos orgânicos.
16.Criar o Cantu Valley, sendo um polo tecnológico,
HUB de inovação e incubadora de startups, com
incentivos fiscais a empresas parceiras.
1.Implantação e ampliação de uma nova área industrial
(Parque Industrial II – Pindorama), com pavimentação
asfáltica e construção de novos barracões, bem como
disponibilização de ligação de água e luz compatíveis com as
necessidades das empresas.
2.Instituição de programa de incentivos ao investimento para
as empresas já em atividade no município e para a instalação
de novas empresas, como instrumentos fundamentais das
políticas públicas de dinamização econômica e do
desenvolvimento regional, gerando novos empregos e renda.
3.Criação de um programa de incentivo aos empreendedores
que desenvolvem atividades em suas residências, dando apoio
para terem mais espaço, lugar adequado e formalização de
pessoa jurídica, para que possam gerar mais empregos, ter
mais renda, sair da informalidade, e possuir condições de
crescimento.
4.Criar o programa “Primeiro Emprego”, consistente em
parcerias com empresas através de desoneração fiscal, para
garantir que nossos jovens concluam o ensino médio e já
tenham emprego garantido nas áreas em que escolherem e
possuírem aptidão.
5.Criar um programa de orientação vocacional para os jovens
do ensino médio.
6.Implantação de ações de desburocratização para abertura de
novas empresas, simplificando processos de licenciamento e
instalação das diversas atividades frente ao Plano Diretor e
Plano de Desenvolvimento Municipal.
PLANO DE GOVERNO
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IDEIA 1: GERAÇÃO DE EMPREGOS,
FORTALECIMENTO ECONÔMICO, TECNOLOGIA
E INOVAÇÃO
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cadastro completo e atualizado junto ao sistema de
saúde. Descentralizar os agendamentos unificando fila
de espera. Realizar busca ativa para a atualização das
filas de espera para cirurgias, consultas ambulatoriais e
exames de alto custo. Contratualizar serviços para
atender a demanda reprimida em no máximo 12 meses,
oportunizando o tratamento necessário para a melhoria
ou manutenção da saúde do usuário.
17.Criar uma força tarefa para a regularização documental de
todo o parque industrial, bem como investir na melhoria da
infraestrutura já existente.
18.Simplificar procedimentos, buscar a desburocratização
contínua e implementar a Redesim.
19.Implantação de um programa de fomento para as
agroindústrias, através de benefícios como adequação de
tributos municipais, infraestrutura de terrenos e
acompanhamento técnico.
20.Fomentar a cultura empreendedora, para que os
empreendedores ou possíveis empreendedores sejam
motivados a empreender no município.
21.Ampliar a oferta de crédito e capital disponíveis as
empresas, inclusive as de pequeno e médio porte, com criação
de um programa de subsídio ao crédito e garantia de capital,
com o subsídio dos juros e aportes de recursos nas
instituições garantidoras de créditos, para os MEIS e Micro e
Pequenas empresas.
22.Investir na infraestrutura do Município, com recapeamento
poliédrico e asfáltico de estradas, melhorias nas entradas do
município, e solicitação ao Governo do Estado de melhoria
nas PRs que cruzam o Município, implementação de
acostamentos, e a solicitação para que o Governo Estadual
faça a pavimentação asfáltica da estrada que liga Quedas do
Iguaçu a Rio Bonito do Iguaçu.
Desenvolver um plano de negócios, abordando as
potencialidades do Município de Quedas do Iguaçu e procurar
empresas parceiras em todo o País, abrindo as portas para
investimentos de outros lugares.
PLANO DE GOVERNO
IDEIA 2: SAÚDE ACOLHEDORA E HUMANIZADA
2025-2028
11.Reestruturar o sistema de saúde municipal em cinco
aspectos essenciais: revitalização das unidades básicas de
saúde; criação do programa MAMÃE SEGURA, de atenção à
gravidez e pré-natal; promoção da vida saudável com
autocuidado e resgate; ampliação de ações preventivas de
saúde e ampliação do quadro de médicos e especialistas.
2.Eleger coordenadores de serviços com capacitação técnica,
ética, vivência profissional e comprometimento com as
propostas e serviços a serem implantados e implementados,
buscando sempre oferecer um serviço adequado, resolutivo e
acolhedor a todos os usuários sem distinção ou discriminação.
3.Promover o acesso avançado e integral da atenção à saúde
com a reorganização dos processos de trabalho e das unidades
prestadoras de serviços de saúde. Melhorar e garantir a
qualidade de 100% da informatização da rede assistencial.
Certificar que toda a população esteja cadastrada, com
4.Adequar o número de trabalhadores para as demandas
e serviços existentes e planejados para os próximos 4
anos com a captação de novos recursos humanos através
de concurso público.
5.Implantação de protocolos clínicos e de atendimento
para todas as áreas na saúde, com elaboração conjunta
das coordenações dos serviços, trabalhadores e órgãos
apoiadores regionais e do ESTADO, a fim de
normatizar e unificar as condutas de atendimento ao
usuário dos serviços de saúde.
6.Reestruturar e reorganizar a Atenção Básica à Saúde
com base nas linhas de cuidado, cumprindo a Política
Nacional de Atenção Básica, promovendo, prevenindo e
tratando os agravos à saúde da população, sobretudo dos
mais pobres e vulneráveis.
7.Ampliar a cobertura das ESF com 100% no município,
mantendo equipes completas conforme normatização do
Ministério da Saúde, atuando de acordo com os
protocolos estabelecidos atendendo as demandas locais
e registrando em prontuário eletrônico com o olhar e a
prática voltados para os indicadores do PROGRAMA
PREVINE BRASIL, a fim de melhorar a captação de
recursos do Ministério da Saúde.
8.Garantir o funcionamento da farmácia básica na
estrutura do hospital municipal, durante as 24 horas,
permitindo que a população possa retirar o seu remédio
em qualquer horário.
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19.Valorizar, investir e melhorar os serviços ofertados
no CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL –
CAPS, que é um local de referência e tratamento para
pessoas que sofrem com transtornos mentais, psicoses,
neuroses graves e persistentes e demais quadros que
justifiquem sua permanência num dispositivo de atenção
diária, personalizado e promotor da vida.
20.Pleitear junto ao Ministério da Saúde a construção da
sede própria do CAPS.
21.Realizar campanhas ostensivas de prevenção a
doenças, pois a melhor forma de prevenir as maiores
causas de morte hoje (infartos e derrames) é praticar
atividade física, não fumar, não beber, ter uma
alimentação saudável.
22.Fortalecer e ampliar as ações da Estratégia Saúde da
Família (ESF), que tem a função de ir à casa das pessoas
e conferir se estão tomando o remédio em dia, seguindo
os cuidados recomendados, se estão na época de um
novo check-up. Chegar antes que a doença apareça.
23.Criar uma equipe específica para elaborar projetos e
captar recursos estaduais e federais.
24.Criar uma divisão de convênios, programas e
informações em saúde, uma equipe qualificada com
técnicos para atuar captando a informação, cadastrando
e alimentando sistemas diversos para garantir a
eficiência da gestão na saúde.
25.Implementar o programa de aleitamento materno,
através da promoção a saúde com as ESF incentivar,
orientar e apoiar o aleitamento materno. Instalar salas de
coleta e armazenamento do leite materno até o
transporte ao banco de leite humano de referência.
26.Prevenção de câncer de mama e colo uterino, ampliar
a oferta de horários para a coleta de preventivos e a
quantidade de exames de imagem (mamografia e
ultrassonografia) para o diagnóstico precoce.
27.Prevenção de gravidez na adolescência e DSTs;
intensificar ações de promoção à saúde e parcerias com
entidades locais, escolas, clubes, associações, igrejas
entre outras.
28.Implantar Programa de Puericultura assegurando a
contratação de pediatras para o acompanhamento do
crescimento e desenvolvimento das crianças. Melhorar e
ampliar as ações de acompanhamento das crianças pelas
ESF.
29.Intensificar as ações de imunização através de uma
coordenação do serviço de vigilância epidemiológica
9.Implantar um núcleo do CISOP em Quedas do Iguaçu para
atender a demanda microrregional com atendimento de
consultas ambulatoriais especializadas, realização de
procedimentos, exames diagnósticos e procedimentos
cirúrgicos de baixa e média complexidade. O prefeito de
Quedas ocupar lugar de destaque junto ao CISOP no
planejamento e implementação das políticas de saúde da 10ª
regional de saúde.
10.Garantir que durante os atendimentos médicos no interior
sejam disponibilizados os remédios básicos necessários a
população, evitando que os pacientes tenham que vir até a
cidade buscar os medicamentos.
11.Aquisição de equipamentos para realização de cirurgias de
pequena e média complexidade, com a aquisição de uma torre
de vídeo, para garantir cirurgias por vídeo, garantindo
segurança e pronta recuperação para os pacientes.
12.Aquisição de um arco cirúrgico em “C”, para a realização
de cirurgias ortopédicas.
13.Aquisição de um aparelho de raios-x para o centro
cirúrgico.
14.Pré-natal de qualidade com equipe local qualificada,
assegurando ginecologistas em Quedas do Iguaçu. (primeiro
atendimento à gestante antes da 20ª semana para atender os
indicadores 1,2 e 3 e registro adequado no prontuário
eletrônico).
15.Contratação de médico obstetra e investimentos na
estruturação e implantação de uma maternidade, para que
possamos fazer partos com segurança no Município.
16.Manter e aumentar a participação nos consórcios de gestão
da saúde, como o CISOP, CONSAMU e Consórcio de
Medicamentos Paraná para otimizar e melhorar a
contratualização de serviços.
17.Informatizar todo o sistema de saúde, tornando todos os
processos digitais e integrados, e usar tecnologia para
simplificação, integração e padronização de processos, como
outros Municípios fazem.
18.Instituir parcerias Público-privadas (PPPs), para melhorar
e ampliar o atendimento de saúde em todas as áreas.
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atuante e comprometida, cumprindo as metas vacinais
estabelecidas pelo ministério da saúde.
30.Melhorar o acompanhamento ao hipertenso e ao diabético
através do fortalecimento das ações das ESF, das ações de
promoção e prevenção e recuperação dos agravos à saúde do
NASF – Núcleo de Atenção à Saúde da Família e da ampla
divulgação do programa farmácia popular.
31.Implantar ambulatório de feridas para o acompanhamento
e cuidados de lesões crônicas com equipe multiprofissional
com enfermeira, nutricionista, fisioterapeuta, médico,
recursos tecnológicos e científicos adequados para
oportunizar a recuperação e o manejo adequado das lesões.
Impactando diretamente na melhoria da qualidade de vida de
destes pacientes e reduzindo custos com hospitalizações por
complicações ou agravos do quadro clínico.
32.Implantar o núcleo do ostomizado para o
acompanhamento de pacientes que estão colostomizados com
equipe multiprofissional composta por enfermeira,
nutricionista, fisioterapeuta, psicólogos, médico. Fornecendo
as bolsas adequadas para cada caso e repassando as
orientações sobre os cuidados diários adequados para garantir
a recuperação e o manejo adequado das colostomias.
Impactando diretamente na melhoria da qualidade de vida de
destes pacientes e reduzindo custos com má utilização de
bolsas, hospitalizações e complicações no quadro clínico.
33.Ampliar a cobertura das ESB com 100% no município,
mantendo equipes completas conforme normatização do
Ministério da Saúde, atuando de acordo com os protocolos
estabelecidos atendendo as demandas locais e registrando em
prontuário eletrônico com o olhar e a prática voltados para os
indicadores do PROGRAMA PREVINE BRASIL, a fim de
melhorar a captação de recursos do Ministério da Saúde.
34.Melhorar o Programa Saúde na Escola, trabalhar em
conjunto com as ESF e escolas e programar o
atendimento de escolares menos de 9 anos na rede
básica no serviço odontológico. Fortalecer ações de
promoção e prevenção com programa de educação
continuada para educadores, pais e alunos acerca de
cuidados com a saúde bucal e fornecimento semestral de
kit de escovação para escolares.
35.Implantar o CEO – Centro de Especialidades
Odontológicas em Quedas do Iguaçu, apresentar junto
ao Ministério da Saúde a proposta para a instalação de
um CEO com o atendimento nas especialidades de
periodontia, estomatologia e diagnóstico oral, prótese
total, cirurgia e endodontia incialmente. Podendo
ampliar as especialidades de atendimento de acordo com
a capacidade instalada e o financiamento.
36.Formar grupos de saúde mental através das ESF em
parcerias com o CAPS, com acompanhamento mensal
da equipe, palestras e fornecimento de medicamentos
nos bairros e comunidades da zona rural.
37.Contratar médicos pediatras para disponibilizar à
população.
38.Implantar programa de educação permanente em
saúde para todos os trabalhadores da saúde,
incentivando a capacitação contínua dos profissionais de
saúde, para que realizem cursos, palestras, congressos e
demais especializações, com investimento na
qualificação no atendimento.
39.Dar condições dignas de trabalho a todos os
profissionais de saúde, ampliando os materiais e
equipamentos de todo o sistema de saúde.
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40.Implantar consulta on-line e informatizar o sistema de
saúde, garantindo agilidade e eficiência especialmente na
marcação de consultas pelo telefone, pela internet, acesso a
exames pela internet e prontuário integrado em todas os
setores da rede de saúde, facilitando a comunicação entre os
médicos e enfermeiros.
41.Desenvolver e disponibilizar o Aplicativo para celulares
“+ Saúde Quedas”, em que serão disponibilizados diversos
serviços de saúde, como listas de espera, de medicamentos,
unidades em funcionamento, plantões, agendamentos
diversos, inclusive de consultas e um canal para o cidadão
mandar suas sugestões e reclamações para que o Município
melhore constantemente o serviço de saúde.
42.Construir academias de saúde ao ar livre em diversos
locais, como praças e terrenos públicos.
43.Disponibilizar atendimentos médicos e odontológicos nas
escolas do Município, para garantir saúde às nossas crianças.
44.Criação de um Centro Municipal de Zoonoses, com oferta
de castração animal.
45.Liderar um projeto de implantação de um Consórcio
Regional de saúde, com outros Municípios, com sede em
Quedas do Iguaçu, para atendimentos de pacientes de toda a
região em comunhão de esforços.
46.Ampliar as campanhas de vacinação e apoiar as
campanhas de entidades parceiras, mesmo que privadas.
47.Construir a Casa de Apoio em Curitiba e garantir casas de
apoio com condições dignas nos Municípios para os quais são
deslocados os pacientes do Município.
51.Implantar a CAF – Central de Abastecimento
Farmacêutico, para a normatização e padronização na
aquisição de todos os medicamentos, materiais de
consumo, materiais hospitalares e insumos para o
departamento municipal de saúde. Garantindo o
cumprimento da legislação vigente, otimização de
recursos humanos e financeiros.
52. Reestruturação da Farmácia Básica Municipal,
ampliar o número de itens e a quantidade de
medicamentos ofertados na farmácia básica, garantindo
um elenco mínimo continuamente, sem interrupções no
fornecimento aos usuários.
53.Ampliar os medicamentos disponibilizados na
farmácia básica municipal, para fornecimento de
medicamentos às pessoas carentes e àqueles que
necessitam de medicação continuada.
54.Garantir a disponibilidade de médicos especialistas e
profissionais de saúde, como fisioterapeuta,
fonoaudiólogo(a), geriatra e psicólogos(as) a fim de
ofertar com qualidade e eficiência o atendimento mais
humanizado e especializado à população, reduzindo o
tempo de espera.
55.Transformar Quedas do Iguaçu em polo regional de
saúde, tendo a iniciativa de dialogar com os Municípios
lindeiros para que seja investida na infraestrutura e
contratação de mais médicos, exames e medicamentos
em Quedas do Iguaçu, diminuindo a demanda desses
Municípios de viagens a Cascavel e outros centros de
saúde mais distantes.
56.Reorganizar o serviço hospitalar, concluindo a
construção do Hospital Municipal iniciada em 2024.
Estabelecer parceria público-privado (PPPs) para a
gestão do serviço hospitalar, contratualizando todos os -
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48.Providenciar a alimentação para pacientes e
acompanhantes que tiverem que se deslocar do Município
para outras cidades, quando for necessário.
49.Disponibilizar kits de higiene bucal para todas as crianças
do município.
50.Criar consultórios móveis destinados à atenção da saúde
oftalmológica e dentária no interior.
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P R O P O S T A S E P R O J E T O S
serviços a serem ofertados com teto físico e financeiro e
critérios de avaliação claros e objetivos atendendo as
demandas do município de forma humanizada e resolutiva.
Manter um corpo clínico mínimo com clínico geral, pediatra,
ginecologista, obstetra, anestesiologista, cirurgião geral e
ortopedista. Estabelecer parcerias com instituições de ensino
superior de credibilidade para campo de estágio para
profissionais da área da saúde. Fomentar junto ao Ministério
da Saúde a implantação de uma UPA-24h para auxiliar no
funcionamento dos serviços de urgência e emergência no
município.
57.Implantar serviço de apoio e diagnóstico municipal, pleitar
junto a SECRETARIA ESTADUAL DE SAÚDE e o
MINISTÉRIO DA SAÚDE, equipamentos para laboratório
de análises clínicas, RX, ultrassonografia e tomografia
próprios, otimizando tempo, reduzindo altos custos e evitando
deslocamento de usuários.
58.Melhorar, ampliar e equipar a clínica de fisioterapia.
59.Ampliar a oferta de exam