JOAO GLUCHAK - MDB - PREFEITO

po
e pai.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma
gestão realmente comprometida com a população roncadorense. Trata-se de
uma proposta de política pública na qual se vislumbra um amplo
desenvolvimento social.
Neste período, o candidato, implementará um novo
Modelo de Gestão na administração municipal, propondo e executando
projetos estruturantes em serviços críticos para a população, com resultados
altamente positivos nas diversas áreas de atuação do Governo.
No momento atual se observa que um dos maiores
anseios da comunidade está voltado para o setor da saúde no que diz respeito
ao âmbito estrutural hospitalar, como também a preocupação o surgimento de
diversas epidemias que tem atingido boa parte da população nos últimos
tempos. Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços já existentes no
município e implantar outros, que juntos garantam à comunidade uma
assistência digna e contínua, através das estratégias constantes do corpo deste



Plano.
Sendo a vocação do município de Roncador
predominantemente agrícola não se concebe pensar o desenvolvimento local
sem fortalecer a agricultura, com base no desenvolvimento rural sustentável,
nem pensar na geração de empregos sem que haja o aproveitamento desse
potencial agrícola. Por essa razão, se pretende fortalecer a relação com
instituições como EMATER e SEBRAE que atuam no âmbito
municipal/regional para a implantação de pequenas empresas (individuais ou
cooperativadas) voltadas ao aproveitamento e beneficiamento da produção
agrícola local, conforme a vocação de cada comunidade (milho, feijão, leite,
hortifrutigranjeiros e outros).
Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a
administração centrará esforços na manutenção das estradas vicinais por
onde se escoa a produção e por onde trafega as pessoas que produzem.
Outra ação de grande impacto da futura administração
também com base na formação de parcerias será a construção de moradias
populares.
Vislumbra-se, nessa direção, uma articulação entre
administração municipal, que participa com a doação de terrenos, agências
financiadoras, que facilitam a aquisição de materiais, e a comunidade, que
através da sua força de trabalho estará atuando em seu próprio benefício.
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente
o apoio de órgãos da administração pública nas duas esferas (federal e
estadual) por meio de projetos voltados ao desenvolvimento local nas áreas
prioritárias (emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer,
segurança, habitação) da nossa gestão e que se encontram elencadas ao longo
deste documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos



almejados estará atrelada a valores como trabalho, transparência,
responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e, acima de tudo
planejamento. Esses são os princípios que deverão caracterizar uma
administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da
população, marca da nossa trajetória política.
O Plano de Governo aqui delineado representa um
modelo de gestão que trabalhara para valorizar o servidor público efetivo,
dando a ele oportunidade de melhores salarios, encentivos à estudos e
aprimoramento, bem como reduzindo o grande número de cargos em
comissão, o que resultará automativamente na valorização do fúncionario
público que irá desempenhar as atividades que hoje são desenvolvidas por
cargos comissionados.
PROPOSTA DE GOVERNO.

EDUCAÇÃO:
 Revisão do Plano de Carreira dos Professores;
 Promoção de melhoria na estrutura física e nos
equipamentos das escolas e creches;
 Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes
que se deslocam dos povoados para a sede municipal;
 Implantação de biblioteca digital municipal (centro de
pesquisa) e revitalização da biblioteca municipal;
 Realização de cursos de formação continuada para os
professores;
 Projetos de intensificação de melhoria da educação
básica,
 Implantação do Programa de Informática nas escolas;


 Reestruturar e reequipar os laboratórios de informática
nas escolas;
 Projeto de gestão democrática baseado na eleição direta
dos diretores e coordenadores educacionais;
 Implantação da assembleia geral de educação que tem
por objetivo organizar e integrar os processos educacionais em Roncador;
lançando e analisando propostas, planejando, junto as líderes escolares,
projetos e planos de ação para o desenvolvimento educacional;
 Retorno do CEDESC – contraturno escolar;
 Melhoria e ampliação da merende escolar com qualidade
garantindo aos alunos alimentos saudáveis de primeira qualidade;
 Distribuição de uniformes e material escolar aos alunos
da rede municipal;
 Transporte universitário gratuito;
 Extenso de cinco cursos universitários com parceria com
o Colégio Nossa Senhora das Graças e UCP – Faculdade do Centro do Paraná;

SAÚDE:
 Promover melhorias da estrutura física, dos
equipamentos e dos serviços no hospital municipal, garantindo atendimento
preventivo de saúde a toda população que precisa;
 Rever e aprimorar o plano de cargos e salários dos
servidores da saúde atendendo as especificidades do SUS;
 Pagamento correto do adicional de insalubridade aos
servidores;
 Valorizar o SUS como meio de garantir a todos os
cidadãos Roncadorenses o direito à saúde através do atendimento humano e
de qualidade;


 Qualificar a gestão do sistema de saúde e da secretaria
de saúde com ênfase no financiamento na administração e capacitação de
recursos humanos, na tecnologia da informação e da comunicação
principalmente no diálogo com servidores e a comunidade;
 Promover o controle de animais abandonados na cidade
e combater os maus tratos e o abandono;
 Ampliar o acervo da população a exames de diagnóstico
por imagem com laudos;
 Remodelar a atuação e a gestão da saúde no Município;
 Viabilizar o atendimento integral ao portador de
necessidade especial;
 Dar continuidade a todos os serviços de saúde no
município que foram implantados e tiveram efetivo resultados;
 Disque saúde na Zona Rural para agendamento de
consulta e medicamentos;
 Programa de capacitação continua para profissionais
atuantes na saúde visando à prevenção de doenças sexualmente
transmissíveis e cânceres comuns;
 Cursos intensivos para capacitação na atuação dos
agentes de saúde e agentes de endemias;
 Distribuição gratuita de medicamentos para doenças
como pressão alta, diabetes, colesterol e outros;
 Recuperação da estrutura dos equipamentos de saúde
(postos) já existentes que atualmente encontram-se com serviços deficitários;
 Promoção de campanhas itinerantes, em todas as
regiões do Município, voltadas a exames oftalmológicos, diabéticos,
ginecológicos e urológicos;
 Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar


ao Idoso);
 Reduzir o tempo de espera para consultas médicas no
hospital, contratando mais profissionais de saúde;
 Garantir que não haja pacientes em leitos não
cadastrados em nenhuma das unidades da rede hospitalar municipal;
 Equipar o hospital como estrutura básica para realização
de exames e de pequenas cirurgias.
 Atendimento na rede de saúde em dois turnos
garantindo que todos tenham acesso a médicos, medicamentos, enfermeiros
no período das 7:00 às 19:00 horas;
 Aumentar o número de médicos na atenção básica;
 Garantir a contratação de médico cirurgião no hospital
municipal;
 Convenio para realização de exames junto a Cisconcam;
 Garantir médico plantonista no Hospital durante todo
plantão;
 Criar em parceria com os demais Municípios da Concam
o restaurante popular para atendimento dos pacientes que se deslocam
diariamente para exames e tratamento de saúde;
 Promover a capacitação permanente do Conselho de
Saúde e de seus conselheiros;

INFRAESTRUTURA E DESENVOLVIMENTO:
 Continuação de obras de pavimentação em bairros periféricos;
 Implantação do CIRETRAN no município de Roncador – PR;
 Construção de Matadouro público através de consorcio
intermunicipal;
 Reforma da feira municipal com a construção de um moderno


centro de abastecimento que garanta higiene e qualidade nos produtos
oferecidos aos consumidores, bem como condições de armazenamento e
comercialização para os agricultores familiares;
 Construção de estrutura coberta e de banheiros públicos para
a feira do produtor;
 Reforma e ampliação do cemitério;
 Construção de casas populares em parceria com o Governo
Estadual e Federal;
 Manutenção das estradas do município pela importância no
transporte da produção agrícola do município em regime de comboio;
 Reforma e modernização da praça pública transformando-as
em espaços de convivência e lazer o que implica em implantar equipamentos
esportivos e recreativos, bem como na arborização e embelezamento;
 Reestruturação e direcionamento correto da frota municipal;
 Revisão e diminuição do IPTU devido à grande alta no último
ano;
 Retorno da circular Jardim Anchieta – Centro com ônibus
novo;
 Revisão das taxas de iluminação pública;
 Criar protocolo para expedição de alvarás junto a prefeitura,
reduzindo a burocracia dos serviços prestados, garantindo a livre iniciativa e
amplo exercício das atividades econômicas no Município;
 Incentivo do empreendedorismo inovador e de base
tecnológica, disponibilizando cursos, espaço de coworking, internet etc. para a
geração de emprego e renda;
 Criar um canal direto de comunicação e cadastramento de
fornecedores e prestadores de serviços priorizando o comercio local;
 Regularizar as pequenas e grandes empresas do Município


deixando-as aptas a concorrência em licitação e prestação de serviços;
 Incentivo a instalação de pequenas empresas e a ampliação de
empresas já existentes e estimulo a contratação formal;
 Implementar nas escolas o incentivo ao empreendedorismo
integrada com a proposta pedagógica do Município;
 Revitalização geral da cidade e dos espaços públicos;

AGRICULTURA:
 Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por
parte dos municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de
produtores locais;
 Implantação de Programa de extensão rural (assistência
técnica e capacitação) de acordo com a aptidão de cada povoado;
 Implantação da Cooperativa de pequenos produtores para
incentivo de produção de frutas e hortifrutigranjeiros;
 Estímulo à constituição de microempresas e associações para
autogestão, por meio de cursos de capacitação voltados aos produtores rurais,
 Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola
orgânica na agricultura familiar,
 Disponibilização de retroescavadeira e caminhão basculante
para os produtores de leite;


SEGURANÇA:
 Apoio de intensificação juntos as policias (civil e militar) para
combate a furtos e roubos;
 Instalação de câmeras em torres de observação nas principais


vias de acesso, que enviarão imagens de toda cidade em tempo real para uma
central de monitoramento com parceria público privado;
 Fortalecimento do Conselho Comunitário de Segurança
Municipal;

CULTURA, ESPORTE E LAZER:
 Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de
eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições
entre escolas);
 Retorno das escolinhas em várias modalidades esportivas;
 Resgatar os festejos de manifestações culturais (aniversário da
cidade, natal, réveillon).
 Criação do festival da agricultura para promoção dos
agricultores e da cultura rural;
 Criação da casa da cultura;
 Criação do moderno programa “Cidade Conectada” para
instalação de WIFI (internet móvel) na praça da cidade para facilitar
comunicação e interação da população acompanhando as novas tecnologias.

ASSITÊNCIA SOCIAL:
 Manutenção das parcerias com asilo e APAE;
 Criação de centro de recuperação jovens infratores e viciados
em drogas;
 Programa de orientação para prevenção de alcoolismos e
drogas;
 Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração
sexual;


 Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação e efetiva e
correta de suas funções;
 Implementação de plano para erradicação de casas sem
condições mínima de moradia;
 Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas
Sociais fazendo a busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos
programas pela falta de acesso à informação;

OBJETIVOS E PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO:
 Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos
serviços públicos municipais;
 Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos
mais adequados às demandas e ao crescimento da população;
 Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da
paisagem e do patrimônio natural, cultural e histórico no processo de
desenvolvimento da cidade;
 Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianç
 Contribuir para a formação de um ambiente de negócios
altamente competitivo e para o crescimento econômico sustentável;
 Promover o desenvolvimento de setores
estratégicos para a economia roncadorense;
 Tornar Roncador uma das cidades mais integrada do ponto de
vista urbanístico e cultural;
 Reduzir os indicadores de pobreza na cidade;

PRINCÍPIOS DA ATUAÇÃO DO GOVERNO.
 Colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de
governo, aproximando-o dos cidadãos;


 Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de
planejamento e acompanhamento para toda a máquina municipal;
 Incluir a participação social como diretriz de governo através
da implementação de diversos mecanismos de diálogo com a população como
PPA Participativo e Criação ou ativação de Conselhos Municipais nas diversas
áreas;
 Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas
municipais, estaduais e federais;
 Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos da
Prefeitura;
 Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura
tenham o mesmo padrão de qualidade em todas as regiões da cidade;
 Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura
através de parcerias com o setor privado e outras esferas de governo;
 Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos
serviços ao cidadão e da eficiência dos processos da administração municipal.