TEDER SKIBA - MDB - PREFEITO

TEDER SKIBA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em TUNEIRAS DO OESTE (PR) nas Eleições 2024.

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TEDER SKIBA

TEDER EUGENIO SKIBA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/01/1976
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 2.855.892,85 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (TUNEIRAS DO OESTE / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: PR

Votação Obtida: 559 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 570.000,00
2024 Construção CONSTRUCAO DE UM POSTO DE GASOLINA R$ 384.204,12
2024 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL EM EMPRESA R$ 300.000,00
2024 Terra nua LOTE DE TERRA RURAL 58,03 HEC R$ 288.000,00
2024 Terra nua LOTE DE TERRA RURAL 48,4 HEC R$ 270.000,00
2024 Outras participações societárias CONTA CAPITAL SICREDI R$ 184.720,14
2024 Terra nua LOTE DE TERRA 12,1 R$ 180.000,00
2024 Terra nua LOTE DE TERRA 11,4 R$ 169.560,00
2024 Terra nua LOTO DE TERRA 7,2 HEC R$ 124.000,00
2024 Terreno DATA DE TERRA N 03 R$ 85.000,00
2024 Terra nua LOTE DE TERRA 4,2 R$ 78.750,00
2024 Terreno DATA DE TERRA 13 R$ 75.000,00
2024 Terra nua LOTE DE TERRA 11,37 HEC R$ 57.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMIONETA 2019 R$ 54.000,00
2024 Terreno DATA DE TERRA N 12 R$ 20.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTAS R$ 15.658,59
Patrimônio total declarado (2024): R$ 2.855.892,85

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 72,5%
Recursos próprios 2024 R$ 15.000,00 21,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 4.000,00 5,8%
Total geral R$ 69.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Teder Eugenio Skiba 1 R$ 15.000,00
Jean Carlos Sartori Skiba 1 R$ 3.000,00
Batista Fiori Skiba 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 22 páginas

PROPOSTA DE GOVERNO
MUNICÍPIO DE TUNEIRAS DO OESTE
GESTÃO 2025 A 2028
Apresentação

A presente proposta, indica o trabalho do Plano de Governo dos Candidatos Teder
Skiba e Pastor Noel, para a administração do município de Tuneiras do Oeste, no
período 2025 a 2028. A elaboração deste plano, visa garantir principalmente o
desenvolvimento do município, cuidando da nossa cidade e da nossa gente, tomando
as decisões com base naquilo que é primordial para a população, garantindo uma vida
digna para nossa população através das propostas contidas neste Plano.

Plano de Assistência Social M…

Ler mais do texto

unicipal
Visão Geral
O plano de assistência social municipal visa garantir a proteção social e promover a
inclusão dos cidadãos em situação de vulnerabilidade. Este plano se baseia nos
princípios de universalidade, integralidade e equidade, alinhando-se às diretrizes
nacionais e estaduais de assistência social.

Objetivos
Garantir a proteção social: Oferecer suporte às famílias e indivíduos em situação de
vulnerabilidade.
Promover a inclusão social: Facilitar a integração dos cidadãos à vida comunitária e ao
mercado de trabalho.
Fortalecer a rede de proteção: Ampliar e qualificar os serviços e equipamentos sociais.
Desenvolver políticas de prevenção: Implementar ações preventivas para reduzir
situações de risco social.
Eixos Estratégicos
Diagnóstico Social
Desenvolver indicadores sociais para monitoramento contínuo.
Fortalecimento dos Serviços de Assistência Social
Ampliar a rede de Centros de Referência de Assistência Social (CRAS) e Centros de
Referência Especializados de Assistência Social (CREAS).
Capacitar os profissionais de assistência social para melhor atendimento e gestão dos
serviços.
Proteção e Atendimento Integral
Implementar programas de transferência de renda, como o Bolsa Família, e
complementar com iniciativas municipais.
Desenvolver programas específicos para crianças, adolescentes, idosos, pessoas com
deficiência e população em situação de rua.
Oferecer serviços de acolhimento para famílias e indivíduos em situação de risco.
Inclusão Produtiva e Autonomia
Promover cursos de capacitação profissional e empreendedorismo.
Criar parcerias com empresas locais para inserção de beneficiários no mercado de
trabalho.
Ações de Prevenção e Enfrentamento de Vulnerabilidades
Implementar programas de prevenção à violência doméstica, abuso infantil e trabalho
infantil.
Desenvolver campanhas de conscientização sobre direitos sociais e cidadania.
Fortalecer o vínculo comunitário através de ações culturais e esportivas.
Gestão e Participação Social

Criar um Conselho Municipal de Assistência Social ativo e participativo.
Incentivar a participação da sociedade civil na formulação e monitoramento das
políticas de assistência social.
Melhorar a transparência e eficiência na gestão dos recursos destinados à assistência
social.
Ações Específicas
Implementação de Centros Comunitários

Sede Conselho Tutelar
Garantir um espaço adequado para o atendimento de crianças e adolescentes.
Melhorar as condições de trabalho dos conselheiros tutelares, com planejamento de
sede própria moderna que atenda todas as necessidades.

Salão Moderno para Atividades da Melhor Idade
Objetivos Específicos:
Proporcionar um espaço para atividades físicas, culturais e sociais para a população da
melhor idade.
Promover a integração social e o bem-estar dos idosos.
Oferecer atividades culturais, esportivas e de lazer nesses centros.
Parcerias Estratégicas

Estabelecer parcerias com ONGs, universidades e empresas para potencializar os
recursos e ampliar o alcance das ações.
Apoio Psicossocial
Ampliar o acesso a serviços de psicologia e assistência social nas escolas e
comunidades.
Garantir os direitos básicos em lei para crianças com Transtorno do Espectro Autista.

Monitoramento e Avaliação

Criar um sistema de monitoramento e avaliação contínua dos programas e serviços de
assistência social.
Realizar pesquisas periódicas para identificar necessidades emergentes e ajustar as
políticas públicas.
Orçamento e Recursos
Fontes de Financiamento: Recursos municipais, estaduais e federais, além de parcerias
com o setor privado e organizações não-governamentais.
Gestão Financeira: Implementar um sistema transparente e eficiente de gestão
financeira para garantir a correta aplicação dos recursos.
Resultados Esperados
Redução da vulnerabilidade social e da pobreza.
Melhoria da qualidade de vida das populações atendidas.
Maior inclusão social e econômica dos beneficiários.
Fortalecimento da rede de proteção social no município.
Cronograma de Implementação
Realizar o diagnóstico social.
Capacitar os profissionais da assistência social.
Implementar ações emergenciais de apoio às famílias em situação de extrema
vulnerabilidade.
Ampliar a rede de CRAS e CREAS.
Desenvolver programas de capacitação profissional.
Estabelecer parcerias estratégicas.
Consolidar os centros comunitários.
Ampliar os programas de transferência de renda e inclusão produtiva.
Avaliar e ajustar as políticas e programas com base no monitoramento contínuo.
Este plano deve ser adaptado às especificidades e necessidades de cada município,
com a participação ativa da comunidade e das organizações locais.

Plano de Governo Municipal para o Meio Ambiente

1. Visão e Objetivos
Visão:
Construir um município sustentável que harmonize o desenvolvimento econômico com
a preservação ambiental, promovendo a qualidade de vida de seus cidadãos.
Objetivos:
Proteger e restaurar os ecossistemas naturais.
Criar plano municipal para recuperação de nascentes.
Reduzir a poluição e promover a gestão sustentável dos resíduos.
Incentivar o uso de energias renováveis e a eficiência energética.
Promover a educação ambiental e a participação comunitária.
Desenvolver políticas urbanas que integrem sustentabilidade.

2. Diagnóstico e Análise
Inventário Ambiental: Realizar um levantamento detalhado dos recursos naturais,
áreas de preservação, fontes de poluição, e principais desafios ambientais do
município.
Capacidade Institucional: Avaliar a capacidade institucional do município para
implementar e fiscalizar políticas ambientais.

3. Estratégias e Ações
3.1. Conservação e Recuperação de Ecossistemas
Criação e Manutenção de Áreas Protegidas: Estabelecer e manter parques, reservas
naturais e áreas de preservação permanente.
Programas de Reflorestamento: Implementar programas de reflorestamento com
espécies nativas em áreas degradadas.
Proteção de Recursos Hídricos: Proteger nascentes, rios e lagos através de políticas de
conservação e recuperação de matas ciliares.

3.2. Gestão de Resíduos Sólidos
Coleta Seletiva e Reciclagem: Ampliar e fortalecer programas de coleta seletiva, com
parcerias com cooperativas de reciclagem.
Educação e Conscientização: Promover campanhas educativas sobre a importância da
redução, reutilização e reciclagem de resíduos.
Tratamento e Destinação Final: Investir em tecnologias para tratamento de resíduos
orgânicos e na correta destinação de resíduos perigosos.

3.3. Energia Sustentável e Eficiência Energética
Incentivo às Energias Renováveis: Estimular o uso de energia solar em edifícios
públicos.
Eficiência Energética: Implementar programas de eficiência energética em prédios
públicos e promover o uso de tecnologias mais eficientes.

3.4. Mobilidade Urbana Sustentável
Investir em infraestrutura para, ciclovias e calçadas acessíveis, incentivando a
mobilidade ativa.
Redução de Emissões: Promover a renovação da frota de transporte público com
veículos menos poluentes e incentivar o uso de veículos elétricos.

3.5. Educação Ambiental e Participação Comunitária
Programas Educacionais: Desenvolver programas de educação ambiental nas escolas e
na comunidade.
Participação Cidadã: Criar conselhos e fóruns de participação para que a comunidade
possa contribuir e fiscalizar as ações ambientais.

3.6. Políticas Urbanas Sustentáveis
Planejamento Urbano: Integrar princípios de sustentabilidade no planejamento
urbano, incentivando o uso racional do solo e a criação de espaços verdes.
Construções Sustentáveis: Promover a adoção de práticas de construção sustentável e
certificações ambientais para novos empreendimentos.

4. Financiamento e Parcerias
Captação de Recursos: Buscar financiamentos através de programas estaduais, federais
e internacionais voltados para a sustentabilidade.
Incentivos Fiscais: Criar incentivos fiscais para empresas e cidadãos que adotem
práticas sustentáveis.

5. Monitoramento e Avaliação
Sistema de Monitoramento: Implantar um sistema de monitoramento contínuo dos
indicadores ambientais.
Relatórios Anuais: Publicar relatórios anuais de progresso e impacto das ações
implementadas.
Ajustes e Melhorias: Realizar ajustes nas políticas e ações com base nos resultados
obtidos e feedback da comunidade.

6. Conclusão
Este plano de governo municipal para o meio ambiente busca promover um
desenvolvimento sustentável que respeite e preserve os recursos naturais, garantindo
uma melhor qualidade de vida para as gerações presentes e futuras. A participação
ativa da comunidade e a integração de diversas áreas de atuação são fundamentais
para o sucesso dessas iniciativas.

Plano de Governo para a Secretaria de Agricultura Municipal

1. Diagnóstico e Planejamento
Levantamento de Dados: Realizar um levantamento detalhado das características
agropecuárias do município, incluindo tipo de solo, clima, culturas predominantes e
infraestrutura existente.
Mapeamento de Necessidades: Identificar as principais necessidades e desafios
enfrentados pelos agricultores locais.

2. Apoio ao Pequeno e Médio Agricultor
Assistência Técnica: Criar programas de assistência técnica continuada para melhorar
a produtividade e a gestão das propriedades.
Capacitação e Treinamento: Oferecer cursos e workshops sobre técnicas agrícolas
modernas, gestão de propriedades e comercialização. Acesso a Recursos e Insumos
Distribuição de Insumos: Subsidiar a compra de sementes, fertilizantes, e outros
insumos necessários para a produção agrícola.
Planejar e implantar em locais estratégicos poços artesianos e caixas para
armazenamento de água para abastecer pulverizadores de grande porte.

3. Inovação e Tecnologia
Parcerias com Instituições de Pesquisa: Estabelecer parcerias com universidades e
centros de pesquisa para desenvolvimento e aplicação de novas tecnologias.
Digitalização do Campo: Promover o acesso à internet e ferramentas digitais para
facilitar a gestão e comercialização.

4. Sustentabilidade e Meio Ambiente
Práticas Sustentáveis: Incentivar práticas agrícolas sustentáveis, como rotação de
culturas, plantio direto e uso eficiente da água.
Conservação do Solo e Água: Implementar programas de conservação do solo e uso
racional da água, incluindo construção de pequenas barragens e recuperação de
nascentes.
Energia Renovável: Promover o uso de energia renovável nas propriedades rurais,
como painéis solares e biogás.

5. Diversificação e Valorização da Produção
Agricultura Familiar: Apoiar e valorizar a agricultura familiar, promovendo a
diversificação das culturas e agregação de valor aos produtos.
Produtores Orgânicos: Incentivar a produção orgânica e a certificação de produtos,
criando nichos de mercado.
Agroindústria: Fomentar a instalação de agroindústrias locais para agregar valor à
produção e gerar emprego e renda no município.

6. Comercialização e Mercado
Feiras e Mercados Locais: Criar e fortalecer feiras e mercados locais para a venda direta
dos produtos agrícolas.
Logística e Distribuição: Melhorar a infraestrutura de logística e distribuição para
facilitar o escoamento da produção.

7. Infraestrutura Rural
Melhoria de Estradas Rurais: Investir na manutenção e melhoria das estradas rurais
para facilitar o acesso às propriedades e o escoamento da produção.

8. Participação e Governança
Conselho Municipal de Agricultura: Criar ou fortalecer o Conselho Municipal de
Agricultura, garantindo a participação ativa dos agricultores nas decisões.
Transparência e Comunicação: Estabelecer canais de comunicação eficientes entre a
secretaria e os agricultores, garantindo transparência nas ações e projetos.
Parcerias Público-Privadas: Incentivar parcerias com o setor privado para investimento
em infraestrutura e inovação no campo.

9. Educação e Sensibilização
Educação Rural: Promover programas de educação rural nas escolas, incentivando as
novas gerações a valorizar a agricultura.
Campanhas de Conscientização: Realizar campanhas de conscientização sobre a
importância da agricultura sustentável e o consumo de produtos locais.

10. Monitoramento e Avaliação
Indicadores de Desempenho: Estabelecer indicadores de desempenho para monitorar
a eficácia das políticas e programas implementados.
Avaliação Contínua: Realizar avaliações periódicas para ajustar as estratégias e garantir
a continuidade das ações.

Conclusão
Este plano de governo para a Secretaria de Agricultura Municipal visa promover o
desenvolvimento sustentável do setor agropecuário local, garantindo apoio aos
agricultores, incentivando a inovação e preservando o meio ambiente. A participação
ativa da comunidade rural e a integração de tecnologias modernas são essenciais para
o sucesso deste plano.

Plano de Governo para a Secretaria de Esportes

1. Objetivos Gerais
Promover a saúde e o bem-estar da população através da prática esportiva.
Incentivar a inclusão social e a integração comunitária por meio de atividades
esportivas.
Descobrir e desenvolver talentos esportivos locais.
Melhorar a infraestrutura esportiva do município.

2. Infraestrutura e Equipamentos
Construção e Manutenção de Espaços Esportivos:
Construir e manter quadras poliesportivas, campos de futebol, pistas de caminhada e
ciclismo.
Instalar academias ao ar livre em locais estratégicos do município.
Reformar e adequar os espaços esportivos existentes para garantir acessibilidade a
pessoas com deficiência.
Apoio a Clubes e Associações Esportivas
Reformar antigo clube Piscina para que toda população tenha acesso a um espaço no
verão para se divertir.

3. Programas e Projetos
Esporte para Todos:
Criar programas de incentivo à prática esportiva para todas as faixas etárias, com
destaque para crianças, jovens e idosos.
Ter prática esportiva modo funcional em todos os bairros e distritos regularmente
Com profissionais capacitados.
Organizar eventos esportivos comunitários, como torneios, campeonatos e festivais de
esportes.
Escolinhas de Esporte:
Implantar escolinhas de diversas modalidades esportivas (futebol, basquete, vôlei,
atletismo, etc.) com professores capacitados.
Estabelecer parcerias com escolas municipais para integrar atividades esportivas ao
currículo escolar.
Esporte e Saúde:
Implementar programas de atividades físicas orientadas para a terceira idade e para
pessoas com necessidades especiais.
Promover campanhas de conscientização sobre a importância da atividade física para
a saúde.

4. Formação e Capacitação
Capacitação de Profissionais:
Incentivar a formação continuada e a atualização dos profissionais da área.
Voluntariado Esportivo:
Criar um programa de voluntariado para envolver a comunidade em atividades
esportivas e de apoio a eventos.

5. Gestão e Financiamento
Parcerias e Convênios:
Firmar convênios com o governo estadual e federal, além de parcerias com a iniciativa
privada, para captação de recursos e desenvolvimento de projetos esportivos.
Transparência e Participação Popular:
Implementar mecanismos de transparência na gestão dos recursos destinados ao
esporte.
Promover audiências públicas e consultas populares para definir prioridades e projetos
na área esportiva.

6. Monitoramento e Avaliação
Indicadores de Desempenho:
Estabelecer indicadores de desempenho para avaliar o impacto das políticas e
programas esportivos.
Realizar pesquisas e consultas regulares com a população para avaliar a satisfação e
identificar necessidades.

7. Sustentabilidade
Esporte e Meio Ambiente:
Promover práticas sustentáveis em eventos esportivos e na gestão de instalações.

8. Inclusão e Diversidade
Esporte para Todos:
Garantir que as atividades esportivas sejam inclusivas e acessíveis para todas as
pessoas, independentemente de gênero, idade, condição física ou socioeconômica.

Conclusão
Este plano de governo visa a promoção do esporte como um meio de desenvolvimento
social, saúde e bem-estar para toda a população do município. A implementação
destas ações requer um compromisso contínuo e uma gestão participativa para
garantir que todos os cidadãos tenham acesso às oportunidades esportivas.

Caso precise de mais detalhes ou queira adaptar o plano para necessidades específicas
do município, estou à disposição para ajudar.

Plano de Governo para Educação e Cultura

1. Visão Geral
A educação básica municipal é fundamental para o desenvolvimento social e
econômico de uma cidade. O plano de governo deve garantir acesso universal à
educação de qualidade, com foco na formação integral dos alunos, inclusão social, e
preparo para os desafios do século XXI.

2. Objetivos
Universalização do Acesso à Educação: Garantir que todas as crianças e adolescentes
tenham acesso à educação básica de qualidade.
Qualidade do Ensino: Melhorar os indicadores de qualidade do ensino através da
formação continuada dos professores e implementação de metodologias pedagógicas
inovadoras.
Infraestrutura Escolar: Modernizar e ampliar a infraestrutura das escolas municipais
para criar ambientes de aprendizagem seguros e adequados.
Inclusão e Equidade: Promover a inclusão de alunos com necessidades especiais e
combater a evasão escolar.
Participação da Comunidade: Incentivar a participação ativa da comunidade escolar na
gestão das escolas.
Criar plano para que o município atenda a educação básica em período integral.
Valorização salarial e plano de carreira

3. Estratégias
3.1. Universalização do Acesso à Educação
Construção e Ampliação de Escolas: Construir novas unidades escolares e ampliar as
existentes para atender a demanda crescente.
Transporte Escolar: Garantir transporte escolar seguro e eficiente para alunos da zona
rural e áreas periféricas.
Educação Infantil: Expandir o acesso à educação infantil com a criação de novas creches
e pré-escolas.

3.2. Qualidade do Ensino
Formação Continuada de Professores: Implementar programas de formação
continuada e valorização dos professores.
Inovação Pedagógica: Introduzir metodologias de ensino inovadoras, como educação
digital, projetos interdisciplinares e ensino por competências.
Avaliação e Monitoramento: Estabelecer sistemas de avaliação e monitoramento
contínuo do desempenho escolar para identificar e corrigir deficiências.

3.3. Infraestrutura Escolar
Manutenção e Reforma: Realizar manutenções periódicas e reformas nas escolas para
garantir um ambiente seguro e propício ao aprendizado.
Tecnologia Educacional: Equipar as escolas com recursos tecnológicos modernos, como
computadores, internet de alta velocidade e laboratórios de ciências.
Espaços de Lazer e Esporte: Criar e manter espaços adequados para atividades físicas
e recreativas.

3.4. Inclusão e Equidade
Educação Inclusiva: Desenvolver programas específicos para a inclusão de alunos com
necessidades especiais, com suporte de profissionais especializados.
Combate à Evasão Escolar: Implementar políticas para identificar e apoiar alunos em
risco de evasão escolar.
Merenda Escolar: Garantir uma alimentação escolar nutritiva e adequada para todos
os alunos.

3.5. Participação da Comunidade
Conselhos Escolares: Fortalecer os conselhos escolares e incentivar a participação dos
pais e da comunidade nas decisões das escolas.
Parcerias com a Sociedade Civil: Estabele

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002056837_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (TUNEIRAS DO OESTE / PR)

LUIZINHO
2º
LUIZINHO PP
2.548 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial