ALEXANDRE SERFIOTIS - MDB - PREFEITO

ALEXANDRE SERFIOTIS é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em PORTO REAL (RJ) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
ALEXANDRE SERFIOTIS

ALEXANDRE AUGUSTUS SERFIOTIS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024
Pessoa Politicamente Exposta (PEP): DEPUTADO FEDERAL

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
29/11/1975
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
RJ

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.349.593,99 (2018)
R$ 847.647,56 (2020)
R$ 1.722.757,40 (2024)
Patrimônio declarado
R$ 384,95
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
21
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2020 (PORTO REAL / RJ)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: RJ

Votação Obtida: 7.461 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSD | UF: RJ

Votação Obtida: 5.548 votos (ELEITO)

2018 - DEPUTADO FEDERAL

PSD | UF: RJ

Votação Obtida: 37.526 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2018 Apartamento APT 201 DO ED. SIT. RUA LUIZ PAULISTANO,51-FREG. DE JACAREP.COM 2 VGS GRM. ADQ DE RENTA DE ALMEIDA PRADO CPF 347.054.817-04 CFE ESCRIT. PUB DE COMP. E VND LV SB318 FLS.140/141 ATO 052 TRAN 29/10/2010 R$ 300.000,00
2024 Apartamento APTO 201 DO PREDIO SITUADO A RUA LUIZ PAULISTANO N 51 NA FREGUESIA EM JACAREPAGUA COM DIREITO A 02 VAGAS NA GARAGEM R$ 300.000,00
2020 Apartamento APT 201 DO ED. SIT. RUA LUIZ PAULISTANO,51-FREG. DE JACAREP.COM 2 VGS GRM. ADQ DE RENTA DEALMEIDA PRADO CPF 347.054.817-04 CFE ESCRIT. PUB DE COMP. E VND LV SB318 FLS.140/141 ATO 052TRAN 29/10/2010 R$ 300.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHONETE HILIX 2022/2023 - ADQUIRIDA EM 2022 R$ 296.310,00
2024 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre SALDO VGBL CICLO DE VIDA 2020 II BRASIL PREV R$ 249.587,07
2024 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre SALDO VGBL CICLO DE VIDA 2020 R$ 249.055,54
2018 OUTROS BENS E DIREITOS DISPONIBILIDADE FINANCEIRA EM PODER DO CONTRIBUINTE R$ 245.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA RAV 4 2013 AQUIRIDA EM 2013 FINANCIADA EM 24 PARCELAS R$ 125.587,20
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA COROLLA RAV4 2.5L 4X4 AT AN0 FAV/MOD 2013 COR BRANCO, RENAVAN 223745 ADQ T.DRIVEU.A. ARICANDUVA COM E VEIC LTDA CNPJ 03.389.704/0003-58 EM 20/06/2013. R$ 125.581,20
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA COROLLA RAV4 2.5L 4X4 AT AN0 FAV/MOD 2013 COR BRANCO, RENAVAN 223745 ADQ T.DRIVE U.A. ARICANDUVA COM E VEIC LTDA CNPJ 03.389.704/0003-58 EM 20/06/2013. R$ 125.581,20
2024 Caderneta de poupança SALDO EM POUPANÇA DO SEU DEPENDENTE ALLAN SERFIOTIS R$ 122.747,83
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional Disponibilidade Financeira R$ 100.000,00
2020 Terreno 15% TERRENO N.23 Q.2, ÁREA 20 DO LOT. PORTO BRACURY-ANGRA/RJ.CEF ESCRT. D PROME. D CMP. EVND. LV278,FL123/126ATO43 DO 1.OFIC. D JUST. C/,ENT D R$50.000,00+9 PARC EM2009 e 11PARCEM2010 D R$2.000,00 R$ 90.000,00
2024 Terreno 15% DO LOTE TERRENO NR 23N DAQD 02 AREA 20 LOTEAMENTO PORTO BRACUHY EM ANGRA DOS REIS ADQUIRIDO EM 2009 R$ 90.000,00
2018 Outros bens imóveis 15% TERRENO N.23 Q.2, ÁREA 20 DO LOT. PORTO BRACURY-ANGRA/RJ.CEF ESCRT. D PROME. D CMP. E VND. LV278,FL123/126ATO43 DO 1.OFIC. D JUST. C/,ENT D R$50.000,00+9 PARC EM2009 e 11PARC EM2010 D R$2.000,00 R$ 90.000,00
2018 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) SALDO BCO BRASIL, AG.4688-4 CTA 29.999-X EM BRASILPREV.VGBL CNPJ 27.665.207/0001-31 EM NOME CONJUGE ARLETE SERFIOTS CPF 023.308.567-09 R$ 80.310,20
2018 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA COROLLA XEI A/T 2.0 L FLEX CHASSI 9BRBD48E9C2558385MY12, 2011/12, COR PRATA ADQ DE U.A. ARICANDUVACOM VEIC. LTDA CNJ 03.389.704/0003-58 DANFE NR 31719 DE 25/11/2011 R$ 72.380,00
2024 Caderneta de poupança SALDO EM POUPANÇA DO SEU DEPENDENTE AMANDA SERFIOTIS R$ 71.572,46
2018 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) SALDO POUPANÇA OURO BRASIL AG 4688-4 CTA 6142-5 EM NOME DE SUA FILHA AMANDA SERFIOTS CPF 147.712.327-09 R$ 68.869,66
2018 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) SALDO POUPANÇA OURO BRASIL AG 4688-4 CTA 6141-7 EM NOME DE SEU FILHO ALLAN SERFIOTS CPF 147.712.317-29 R$ 60.087,85
2024 Outros bens imóveis AQS DE SALA N 802 CONDOMINIO CENTRO MEDICO POLICLINICA EM RESENDE AQUIRIDA EM 2016 R$ 58.000,00
2018 Sala ou conjunto AQS.SALA NO 802 NO COND. CENTRO MEDICO POLICLINICA RESENDE, SITUADA NO AV.MARCILIO DIAS,563-RESENDE/RJ ADQ. DE EDMAR LOPES DA SILVA NETO CPF 093.437.067-23 EM 09/11/2016 R$ 58.000,00
2020 Sala ou conjunto AQS.SALA NO 802 NO COND. CENTRO MEDICO POLICLINICA RESENDE, SITUADA NO AV.MARCILIODIAS,563-RESENDE/RJ ADQ. DE EDMAR LOPES DA SILVA NETO CPF 093.437.067-23 EM 09/11/2016 R$ 58.000,00
2018 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) SALDO BCO BRASIL AG 4688-7 C/C 29.666-X EM NOME DO CONJUGE ARLETE DE OLIVEIRA SERFIOTS CPF 023.308.567-09 R$ 53.404,99
2024 Outros bens imóveis AQS DE SALA N 802 NO CONDOMINIO CENTRO MEDICO POLICLINICA RESENDE ADQUIRIDA EM 2016 R$ 40.000,00
2020 Sala ou conjunto AQS.SALA NO 803 NO COND. CENTRO MEDICO POLICLINICA RESENDE, SITUADA NO AV.MARCILIODIAS,563-RESENDE/RJ ADQ. DE EDMAR LOPES DA SILVA NETO CPF 053.613.857-51 EM 09/11/2016 R$ 40.000,00
2018 Sala ou conjunto AQS.SALA NO 803 NO COND. CENTRO MEDICO POLICLINICA RESENDE, SITUADA NO AV.MARCILIO DIAS,563-RESENDE/RJ ADQ. DE EDMAR LOPES DA SILVA NETO CPF 053.613.857-51 EM 09/11/2016 R$ 40.000,00
2018 Outros bens imóveis AREA DENOM. LT 03 DESMEMBRADA DA AREA DE 9.317,49M2. ADQ. DE ELISA ETTORE CPF 622.658.817-91 EM 20/08/2008 POR INST PART COMP E VND POR R$ 24.000,00 R$ 24.000,00
2024 Terreno AREA DENOMINADA LOTE 03 COM 9.317,49 M² ADQUIRIDA EM 2009 R$ 24.000,00
2020 Terreno AREA DENOM. LT 03 DESMEMBRADA DA AREA DE 9.317,49M2. ADQ. DE ELISA ETTORE CPF622.658.817-91 EM 20/08/2008 POR INST PART COMP E VND POR R$ 24.000,00 R$ 24.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. JETSKI FINANCIADO PELO AYMORE CREDITO FINAN. EINV.SA EM 12 PARCELAS DE R$1973,12 COMPRIMEIRO VENC. EM 15/01/2011 R$ 23.677,44
2024 Embarcação JETSKI FINANCIADO PELA AYMOE CREDITO ADQUIRIDO EM 2011 R$ 23.677,44
2018 Embarcação JETSKI FINANCIADO PELO AYMORE CREDITO FINAN. EINV.SA EM 12 PARCELAS DE R$1973,12 COM PRIMEIRO VENC. EM 15/01/2011 R$ 23.677,44
2018 Outros bens imóveis AREA DENOM. LT 04 DESMEMBRADA DA AREA DE 9.317,49M2. ADQ. DE ELISA ETTORE CPF 622.658.817-91 EM 14/11/2008 POR R$ 20.000,00 POR INST PART COMP E VND R$ 20.000,00
2020 Terreno AREA DENOM. LT 04 DESMEMBRADA DA AREA DE 9.317,49M2. ADQ. DE ELISA ETTORE CPF622.658.817-91 EM 14/11/2008 POR R$ 20.000,00 POR INST PART COMP E VND R$ 20.000,00
2024 Terreno AREA DENOMINADA LOTE 04 ADQUIRIDA EM 2008 R$ 20.000,00
2018 Dinheiro em espécie - moeda nacional SALDO EM C/C BB AG: 4688 PORTO REAL-RJ EM NOME DO TITULAR R$ 18.576,79
2018 Outros bens imóveis AREA DENOM. LT 01 COM 1.155,46M2 DESMEMBRADA DA AREA DE 9.317,42M2 DA MATR AV-3-151-CART PORTO REAL/RJ. ADQ. ELISA ETTORE CPF 622.658.817-91 EM 08/07/2005 POR R$ 17.832,04 POR INST PART COMP E VND R$ 17.832,04
2024 Terreno AREA DENOMINADA LOTE 01 COM 1.155,46 M² ADQUIRIDA EM 2005 R$ 17.832,04
2020 Terreno AREA DENOM. LT 01 COM 1.155,46M2 DESMEMBRADA DA AREA DE 9.317,42M2 DA MATR AV-3-151-CART PORTO REAL/RJ. ADQ. ELISA ETTORE CPF 622.658.817-91 EM 08/07/2005 POR R$ 17.832,04 PORINST PART COMP E VND R$ 17.832,04
2024 Quotas ou quinhões de capital PERMUTA DAS 2/32 QUOTAS CAPITAL DA EMPRESA CENTRO MEDICO POLICLINICA RESENDE R$ 17.250,00
2020 Sala ou conjunto PERMUTA DAS 2/32 QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA CENTRO MEDICO POLICLINICA RESENDECNPJ 03.951.749/0001-02 C/ UMA SL COMER NO COND MED POL CLI RES ¿ SL 804 R$ 17.250,00
2018 Quotas ou quinhões de capital PERMUTA DAS 2/32 QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA CENTRO MEDICO POLICLINICA RESENDE CNPJ 03.951.749/0001-02 C/ UMA SL COMER NO COND MED POL CLI RES ¿ SL 804 R$ 17.250,00
2018 Outros bens imóveis AREA DENOM. LT 02 COM 1.118,37M2 DESMEMBRADA DA AREA DE 9.317,42M2 DA MATR AV-3-151-CART PORTO REAL/RJ. ADQ. ELISA ETTORE CPF 622.658.817-91 EM 04/08/2005 POR R$ 17.000,00 POR INST PART COMP E VND R$ 17.000,00
2024 Terreno AREA DENOMINADA LOTE 02 COM 1.118,37 M² ADQUIRIDA EM 2005 R$ 17.000,00
2020 Terreno AREA DENOM. LT 02 COM 1.118,37M2 DESMEMBRADA DA AREA DE 9.317,42M2 DA MATR AV-3-151-CART PORTO REAL/RJ. ADQ. ELISA ETTORE CPF 622.658.817-91 EM 04/08/2005 POR R$ 17.000,00 PORINST PART COMP E VND R$ 17.000,00
2020 Caderneta de poupança SALDO BCO BRASIL AG 4688-7 C/C 12077-4 R$ 13.831,18
2018 Dinheiro em espécie - moeda nacional SALDO EM CONTA CORRENTE BB AG 4884 CONTA 6015-1 R$ 11.005,47
2018 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) SALDO CONTA CORRENT BCO BRASIL AG 4688-4 EM NOME ESPOSA ARLETE SERFIOTS R$ 4.804,75
2018 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) OUROCAP UNICO BCO BRASIL ¿ FILHA AMANDA O. B. SERFIOTS R$ 1.813,60
2020 Caderneta de poupança SALDO EM CONTA CORRENTE BB AG 4884 CONTA 6015-1 R$ 475,70
2024 Outros créditos e poupança vinculados SALDO CONTA ESILO BANCO DO BRASIL R$ 137,82
Patrimônio total declarado (2018): R$ 1.349.593,99
Patrimônio total declarado (2020): R$ 847.647,56
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.722.757,40

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Lançamentos Total
Telefonia 2021 1 R$ 507,09
Passagem aérea - sigepa 2021 1 R$ -122,14
Total geral R$ 384,95
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Celular Funcional 1 R$ 507,09
Gol 1 R$ -122,14

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 240.620,00 11,0%
Serviços advocatícios 2020 R$ 80.800,00 3,7%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 75.760,00 3,5%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 44.850,00 2,1%
Serviços contábeis 2020 R$ 34.000,00 1,6%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 31.000,00 1,4%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 30.000,00 1,4%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 19.400,00 0,9%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 18.441,18 0,8%
Diversas a especificar 2020 R$ 17.900,00 0,8%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 15.479,80 0,7%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 14.100,00 0,6%
Despesas com pessoal 2020 R$ 5.800,00 0,3%
Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 R$ 3.400,00 0,2%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 1.500,00 0,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 1.148,93 0,1%
Materiais de expediente 2020 R$ 400,00 0,0%
Despesas com pessoal 2018 R$ 766.710,90 35,2%
Publicidade por materiais impressos 2018 R$ 500.063,00 22,9%
Publicidade por jornais e revistas 2018 R$ 130.890,00 6,0%
Publicidade por adesivos 2018 R$ 55.368,00 2,5%
Serviços prestados por terceiros 2018 R$ 33.700,00 1,5%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2018 R$ 30.100,00 1,4%
Locação/cessão de bens imóveis 2018 R$ 8.501,00 0,4%
Publicidade por carros de som 2018 R$ 7.000,00 0,3%
Cessão ou locação de veículos 2018 R$ 5.000,00 0,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 R$ 4.758,50 0,2%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2018 R$ 3.000,00 0,1%
Materiais de expediente 2018 R$ 1.263,60 0,1%
Total geral R$ 2.180.954,91 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Exact Industria E Serviços De Embalagens E Rotulos Ltda 175 R$ 891.744,00
Damian Sociedade Individual De Advocacia 1 R$ 50.000,00
Ana Maria Juffo 5 R$ 34.000,00
Lidia M S Oliveira Publicidade 2 R$ 32.000,00
Manos Grafica Ltda Me 18 R$ 25.983,00
Ricardo Leite Moraes 2 R$ 25.100,00
Nobrega Monteiro Locações E Produção De Eventos Ltda 1 R$ 25.000,00
Valeria Ribeiro De Carvalho 3 R$ 24.800,00
Graficovan 872 Artes Graficas Ltda Me 11 R$ 15.550,00
Crm Treinamento E Desenvolvimento Profissional Ltda 1 R$ 15.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 200.000,00 10,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 62.000,00 3,1%
Recursos próprios 2024 R$ 23.005,30 1,2%
Recursos de partido político 2020 R$ 550.000,00 27,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 66.900,00 3,4%
Recursos próprios 2020 R$ 20.000,00 1,0%
Recursos de partido político 2018 R$ 1.050.000,00 52,6%
Recursos de pessoas físicas 2018 R$ 12.000,00 0,6%
Recursos de outros candidatos 2018 R$ 11.450,93 0,6%
Total geral R$ 1.995.356,23 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 1.050.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 3 R$ 530.000,00
Direção Nacional 1 R$ 200.000,00
Juliana De Moura Lima 1 R$ 45.000,00
Eleição 2024 Alexandre Augustus Serfiotis Prefeito 7 R$ 43.005,30
Direção Estadual/distrital 1 R$ 20.000,00
Alexis Mendonça C Teixeira De Siqueira 2 R$ 20.000,00
Sueli Barquette Abrahão Da Silva 1 R$ 15.000,00
Augusto Cesar Serfiotis Rodrigues 2 R$ 13.000,00
Antonio Sebastiao Da Silva 2 R$ 10.300,00

O que significam as siglas

PDC
Projeto de Decreto Legislativo (grafia antiga da Câmara)
PDL
Projeto de Decreto Legislativo
PL
Projeto de Lei
PLP
Projeto de Lei Complementar

Descrições conforme as listas oficiais de referência da Câmara dos Deputados e do Senado Federal.

Projetos de Lei Apresentados

Ano/Número Tipo Ementa Situação
2020/1176 PL Dispõe sobre a isenção total de impostos nos itens que especifica, durante o estado de emergência sanitária em decorrência da pandemia causada pelo novo coronavírus. NAO INFORMADO
2020/885 PL Dispõe sobre a proibição da suspensão do fornecimento de energia elétrica e dos serviços de abastecimento de água e esgotamento sanitário por inadimplência dos usuários residenciais durante a vigência da situação de emergência de saúde pública decorrente da pandemia causada pelo coronavírus, alterando a Lei nº 13.979, de 6 de fevereiro de 2020. NAO INFORMADO
2020/3610 PL Dispõe sobre a autorização da transposição, remanejamento e transferência entre categorias de programação do Fundo Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico – FNDCT e dá outras providências. NAO INFORMADO
2020/714 PL Permite o saque emergencial de valores do Fundo de Garantia por Tempo de Serviço, em razão da pandemia de Coronavírus (2019-nCoV). NAO INFORMADO
2020/1658 PL Torna obrigatório a instalação nas praças de pedágios federais de postos de atendimento com distribuição de alimentos, produtos de higiene e orientações sanitárias para motoristas no período de emergência pública em saúde, pandemia e epidemia declarada. NAO INFORMADO
2020/226 PLP Dispõe sobre a transposição e a transferência dos créditos adicionais afetos ao enfrentamento da emergência de saúde pública de importância internacional decorrente do Coronavírus. NAO INFORMADO
2020/1622 PL Altera a Lei 13.979 de 2020, para dispor sobre a obrigatoriedade da notificação compulsória e imediata dos diagnósticos de casos de síndrome respiratória aguda assim como dos casos suspeitos e confirmados da COVID-19. NAO INFORMADO
2020/1629 PL Suspende por 120 (cento e vinte) dias, a contar de 1º de março do corrente ano, a obrigatoriedade da manutenção das metas quantitativas e qualitativas pactuadas pelos municípios e estados com a União no âmbito do Sistema Único de Assistência Social (SUAS). NAO INFORMADO
2020/1462 PL Altera o art. 71 da Lei nº 9.279, de 14 de maio de 1996, para tratar de licença compulsória nos casos de emergência nacional decorrentes de declaração de emergência de saúde pública de importância nacional ou de importância internacional. NAO INFORMADO
2020/928 PL Altera a Lei n° 10.858, de 13 de abril de 2004, para desburocratizar a retirada de medicamentos populares durante situação de pandemia, epidemia ou calamidade. NAO INFORMADO
2020/864 PL Altera a Lei nº 6.360, de 23 de setembro de 1976, para que aconteça a liberação imediata do uso de materiais, medicamentos, equipamentos e insumos da área da saúde para auxiliar no combate à pandemia do Covid-19. NAO INFORMADO
2020/153 PL Dispõe sobre os efeitos jurídicos das decisões da Comissão Interamericana de Direitos Humanos e da Corte Interamericana de Direitos Humanos e dá outras providências. NAO INFORMADO
2020/1662 PL Altera a lei 13.979, de 6 de fevereiro 2020, para prever medidas de sepultamento de vítimas da COVID-19. NAO INFORMADO
2019/2502 PL Dispõe sobre a securitização do empréstimo compulsório sobre o consumo de energia elétrica de que trata a Lei nº 4.156, de 28 de novembro de 1962 junto à Secretaria do Tesouro Nacional, para dação em pagamento de crédito tributário, não tributário, e de contribuição previdenciária, inscrito em dívida ativa, na Procuradoria Geral da Fazenda Nacional. NAO INFORMADO
2019/5415 PL Inclui Art. 19-V na Lei nº 8.080, de 19 de setembro de 1990, que "Dispõe sobre as condições para a promoção, proteção e recuperação da saúde, a organização e o funcionamento dos serviços correspondentes e dá outras providências", para disciplinar a dispensação de medicamentos biossimilares pelo Sistema Único de Saúde (SUS), em substituição aos medicamentos biológicos originadores. NAO INFORMADO
2019/728 PDL Susta, nos termos do art. 49, V, da Constituição Federal, a Portaria nº 233, de 2019, da Secretaria do Tesouro Nacional, do Ministério da Economia. NAO INFORMADO
2019/6381 PL Revoga o §19 do art. 85 da Lei 13.105, de 16 de março de 2015, Código de Processo Civil. NAO INFORMADO
2016/5190 PL Acrescenta dispositivo à Lei nº 9.472, de 16 de julho de 1997, para impedir que as prestadoras de serviços de acesso à internet em banda larga não ofereçam alternativas de acesso ilimitado. NAO INFORMADO
2015/490 PL Altera o art. 26, parágrafo único, da Lei nº 9.250, de 26 de dezembro de 1995, incluído pela Lei 12.512, de 28 de outubro de 2011, para estender a isenção do imposto de renda dos médicos residentes aos residentes-multiprofissionais das outras áreas da saúde. NAO INFORMADO
2015/122 PDC Para sustar os efeitos da inclusão da ideologia de gênero no Documento Final do Conae- 2014, assinado e apresentado pelo Fórum Nacional de Educação. NAO INFORMADO
2011/736 PL Modifica o código aeroportuário que denomina o Aeroporto Internacional do Rio de Janeiro/Galeão - Antônio Carlos Jobim. NAO INFORMADO

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 78.163.411,00
2020 DEFERIDO R$ 6.018.208,00
2018 DEFERIDO R$ 2.500.000,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

COLIGAÇÃO POR UM FUTURO MELHOR


PLANO DE
GOVERNO
2025-2028



Coligação:
“POR UM FUTURO MELHOR’’









COLIGAÇÃO POR UM FUTURO MELHOR
APRESENTAÇÃO

Este Plano apresenta as principais propostas do candidato a Prefeito Alexandre Serfiotis
para a continuidade do mandato 2025 – 2028 com a COLIGAÇÃO “CONSTRUINDO
UM FUTURO MELHOR”
As experiências profissionais e pessoais do Prefeito Alexandre Serfiotis e de sua equipe,
aliado aos inúmeros diálogos com os munícipes e atores que possuem formação
específica em áreas de atuação que perpassam a administração municipal, for…

Ler mais do texto

am O
presente plano de governo traça, estrategicamente, os objetivos e metas para o governo
em curto, médio e longo prazo. Explica-se que os objetivos estratégicos de
desenvolvimento social de Porto Real serão apontados de quatro Eixos Estratégicos:
Social, Econômico, Infraestrutura e Governança, nosso objetivo é apresentar ao
munícipe uma perspectiva real de manutenção de políticas públicas que inovaram o atual
mandato com uma filosofia de ampliação de iniciativas virtuosas, apoiadas em novas
implantações de projetos e construções de novos equipamentos públicos.
Ainda é legítimo ressaltar que mesmo diante do cenário político-econômico atual em que
as cidades estão em baixas de arrecadação e com repasses dos entes federados em atraso,
nosso compromisso é garantir que as mudanças e melhorias irão continuar a acontecer
na vida do povo de Porto Real.
Desta forma, por conhecer a realidade municipal, nossos esforços em entregar objetivos
realistas a médio e longo prazo e adequar os projetos e programas já em andamento a
administração Serfiotis se compromissa a não onerar mais as atividades econômicas
locais.
Precisamos continuar a utilizar os recursos disponíveis, com responsabilidade e
transparência, para atender as necessidades mais imediatas da população e do
município. Nosso lema é e sempre será, planejamento, gestão profissional e a
colaboração de todos, nunca se esquecendo de quem realmente nos importa, A NOSSA
GENTE.
Por fim, este plano de governo sintetiza todo o desejo de continuar a desenvolver Porto
Real, ao mesmo em que busca se conectar a cada uma das necessidades das pessoas da
nossa cidade. Estamos aqui apresentando não só um plano de cidade, mas um termo de
compromisso capaz de continuar a reestruturação em curso, resolvendo com muito
esforço e trabalho os problemas do município de Porto Real.
Principais ações Governamentais:



COLIGAÇÃO POR UM FUTURO MELHOR
GOVERNO:

Programa Municipal de Gestão participativa e eficiente. Objetivo Estratégico: Ao integrar
informações do setor público e também do privado visa-se auxiliar o planejamento da
cidade e o gerenciamento dos serviços públicos, reunindo ferramentas tecnológicas de
gestão numa única plataforma que integre informações do setor público e privado, que
auxilie no planejamento e o gerenciamento dos serviços públicos. Como prerrogativa
gerencial o Plano de Governo Serfiotis, propõe a: Ampliar a ouvidoria municipal, Criar
um canal interno de institucionalização e coordenação das pastas governamentais
Planejamento Programa Municipal de Planejamento e Gestão Objetivo Estratégico:
Promover a melhoria e Setorização no Fluxo de Processos, aprimorar e otimizar os
processos internos da organização, identificando gargalos, falhas e oportunidades de
melhoria. Isso inclui a análise detalhada dos fluxos de trabalho, a identificação de setores
responsáveis por cada etapa, a definição de indicadores de desempenho e a
implementação de ações corretivas e preventivas para maximizar a eficiência e eficácia
dos processos. Implementar o sistema de controle interno, a partir do órgão central de
controle interno, visando fiscalizar e avaliar a execução orçamentária contábil,
financeira, patrimonial e operacional da entidade controlada, principalmente quanto à
legalidade e eficiência de seus atos.


PLANEJAMENTO:

Programa Municipal de Planejamento e Gestão Objetivo Estratégico: Promover a
melhoria e Setorização no Fluxo de Processos, aprimorar e otimizar os processos
internos da organização, identificando gargalos, falhas e oportunidades de melhoria. Isso
inclui a análise detalhada dos fluxos de trabalho, a identificação de setores responsáveis
por cada etapa, a definição de indicadores de desempenho e a implementação de ações
corretivas e preventivas para maximizar a eficiência e eficácia dos processos.
Implementar o sistema de controle interno, a partir do órgão central de controle interno,
visando fiscalizar e avaliar a execução orçamentária contábil, financeira, patrimonial e
operacional da entidade controlada, principalmente quanto à legalidade e eficiência de
seus atos.
Gestão e capacitação de reservas de recursos junto ao Governo Federal e Estadual



ADMINISTRAÇÃO:



COLIGAÇÃO POR UM FUTURO MELHOR

Programa Municipal de Valorização do Servidor Público e da estrutura dos
equipamentos públicos municipais. Objetivo Estratégico: Melhorar as condições
estruturais, proporcionando espaços mais seguros, confortáveis e adequados para a
realização de atividades públicas. Promover a melhoria do desempenho e do
engajamento dos servidores públicos; melhorar a qualidade do serviço público prestado
à população; Promover a melhoria do clima organizacional e o aumento da satisfação dos
servidores públicos em relação ao trabalho; proporcionar um ambiente de trabalho que
incentive a criatividade, o diálogo e a participação ativa dos servidores públicos nas
decisões e projetos da administração pública.

ASSISTÊNCIA SOCIAL:
Nossas diretrizes para Assistência Social baseiam-se na luta incansável pela diminuição
da desigualdade e redução da pobreza, através de políticas efetivas de assistência,
inserção e reinserção social para as pessoas mais vulneráveis, buscando sempre
abrangência dos serviços em atendimento às carências e demandas do povo.
Pretendemos garantir os direitos a assistência com equidade e justiça social, objetivando
sempre a redução das desigualdades sociais dando ênfase ao direito à diversidade,
tratando todos os cidadãos com igualdade plena, a fim de garantir a todas as pessoas o
pleno exercício da cidadania e a melhora da qualidade de vida da população de Porto
Real.
Principais ações propostas para a Assistência Social:
- Promover efetivamente a continuidade e reinserção dos projetos sociais de maior
importância e prestigio para população do Município, como: Terceira Idade Ativa, Circo,
Banda, Vem Dançar, Domingo na Praça, Brinquedoteca, Curumim, Balé, Escolinhas
Esportivas, Criança Sai da Rua, e outros. Visando atender crianças, adolescentes, jovens
e idosos, realizando um atendimento humanizado e com eficiência.
- Articular junto à rede local de saúde, educação, cultura, segurança, trabalho e renda, e
demais áreas, em parceria com órgãos governamentais e entidades não governamentais,
objetivando a implantação de projetos sociais, visando atender diversos seguimentos,
tais como mulheres, igualdade racial, deficientes, portadores de necessidades especiais,
jovens e LGBT; diante das demandas e exigências de assistência social.
- Estabelecer articulação com a rede não governamental de assistência social e com as
outras políticas sociais da prefeitura, em especial as de saúde, educação, trabalho e
segurança pública, para responder com efetividade à diversidade das necessidades;



COLIGAÇÃO POR UM FUTURO MELHOR
- Criação de polos para bexecução dos projetos sociais por bairro;
- Aquisição de veiculos para para atendimentos aos programas;
- Aquecimento e cobertura da piscina para ampliação do programa de hidroginastica.
- Capacitar os profissionais que atuam na política pública de assistência social, gestores,
trabalhadores, equipe técnica e demais colaboradores a fim de se assegurar a melhoria
da gestão, considerando as necessidades dos munícipes, além das realidades regionais e
locais;
- Atuar junto ao Governo Federal e Estadual, para criação de centros integrados com
acessibilidade a espaços esportivos e de acolhimento à família, à mulher, aos jovens, ao
idosos, aos portadores e necessidades especiais, deficientes físicos e portadores de
mobilidade reduzida.
- Buscar junto ao Governo Federal e Estadual, planos para fomentação e implantação da
agricultura familiar, com credenciamento dos produtores locais e escoamento de sua
produção agrícola, garantindo assim renda a essas famílias.
- Fomentar junto ao Governo Federal, através do Ministério do Desenvolvimento,
programas para serem implantados em parceria com Entidades Públicas e Privadas,
Civis e Religiosas, para acompanhamento e orientação às famílias.
- Estruturação e aperfeiçoamento dos cadastros na distribuição de Cestas Básicas para
atendimento continuo;
- Buscar junto aos Governos Federal e Estadual recursos e parcerias para a ampliação
dos serviços de assistência social oferecidos, assim como para a construção de um núcleo
do CREAS;
- Implantar o Núcleo Integrado de Atendimento à Mulher de Porto Real, para
acompanhamento e orientação de mulheres vítimas de violência.
- Implantar políticas de apoio aos dependentes químicos e oferecer ressocialização em
parceria com entidades civis e religiosas;
- Criação do programa habitacional em parceria com os Governos Estadual e Federal,
visando a diminuição do déficit de residências;
- Criação da Superintendência da Juventude, com a finalidade de dar condições
para que os jovens possam reintegrar-se e, potencializados, venham contribuir
ativamente com o desenvolvimento da cidade e do seu próprio futuro;



COLIGAÇÃO POR UM FUTURO MELHOR
- Regularização Fundiária das áreas particulares no município;
- Criação do Programa e Centro de Acolhimento e Convivência do Idoso, com a
finalidade de oferecer um espaço onde os idosos possam confraternizar e se exercitar.
Em parceria com a Secretária de Saúde fornecer acompanhamento médico humanizado
e residencial, atendimento de fisioterápico e, ainda promover convênios para desconto
em farmácia. Com a Secretária de Esporte e Lazer ofertar atendimento individualizado.
O programa deve resultar em melhoria na qualidade física e mental das pessoas da
“Melhor Idade”.
ESPORTE:
- Implantação de um Centro de Treinamento Esportivo de Alto Rendimento, para pratica
de esportes olímpicos, área de jogos eletrônicos, jogos de mesa, entre outros esportes.
- Criação de um calendário esportivo municipal, com jogos interescolares, campeonatos
interescolares eletrônicos, campeonato de pipa, entre outras atividades esportivas e
intelectuais.
- Buscar junto aos Governos Federal e Estadual recursos e parcerias para a construção
de novas áreas de lazer;
- Criação dos núcleos nos bairros para iniciação ao esporte - basquete, handebol, voleibol,
futebol, futsal, artes marciais, etc., voltado a crianças e adolescentes, e também apoio ao
desporto comunitário na realização de campeonatos entre outros eventos de integração;
- Promover a reforma e a manutenção das áreas de lazer públicas, com a substituição de
equipamentos esportivos e conservação em geral;
- Implantação do programa Bolsa Atleta, como incentivo e apoio aos praticantes de
atividades esportivas, visando a formação e profissionalização de nossos atletas, da
infância a terceira idade.
- Criação de um Polo Esportivo no Jardim das Acácias.

CULTURA:
- Rei da Banda Musical Municipal;
- Construção e implantação do programa de Salas Culturais para iniciação e
desenvolvimento de manifestações culturais como dança, música, artes plásticas, entre
outras formas de manifestação artística, nos bairros;



COLIGAÇÃO POR UM FUTURO MELHOR
- Reestruturação do programa Quiosques do Saber, com incentivo a busca do
conhecimento, acesso à informação e com internet gratuita.
- Valorização da Biblioteca Municipal;
- Conclusão do Teatro Municipal e entrega à população;
- Criação e apoio ao calendário oficial de apoio aos eventos culturais, comemorativos e
religiosos;
- Valorização da identidade cultural afro;
- Fortalecimento da festas Municipais Expo Real e Expo Gospel
- Valorização e reestruturação das festas regionais e de valorização cultural tais como,
festa do feijão, festa do inhame, festa do mineiro, festa da consciência negra, entre
outras;
- Criação de oficinas com valorização da Cultura Italiana;
- Programa Cinema da Praça;
- Criação de um Grupo Teatral, junto a rede de ensino e população em geral.
- Criação do Grupo Municipal de Balé.

GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA:
- Reformulação do SINE, gerando oportunidade de emprego para todos.
- Desburocratização para atrair novas empresas para o Polo Industrial e reabrir diálogo
com as indústrias, comercio e setor de serviço.
- Em Parceria com o Governo do Estado, a União e a iniciativa privada, aumentando a
oferta de cursos de capacitação de acordo com as demandas do mercado através de
programas;
- Parcerias para buscar junto ao mercado de trabalho maiores oportunidades de emprego
visando a inserção da mulher;
- Buscar junto ao Governo do Estado a transformação da FAETEC em um CVT - Centro
de Vocação Tecnológica, para ampliar a oferta de cursos e vagas.



COLIGAÇÃO POR UM FUTURO MELHOR
- Atuar junto às empresas locais para a manutenção dos postos de trabalho existentes e
criação de novas vagas, através de políticas fiscais entre outras ações previstas em lei de
parceria com a iniciativa privada;
- Apoio ao cluster automotivo da região para o desenvolvimento da economia do
município e proteção dos efeitos da crise junto aos trabalhadores locais;
- Apoio e valorização ao comércio local para manutenção dos negócios existentes e
expansão para regiões ainda desassistidas, como forma de dinamizar a economia e gerar
empregos nos bairros;
- Criação de programas para apoio ao agronegócio local, promovendo a manutenção dos
canais de escoamento da produção e apoio aos produtores para acessar suporte técnico
especializado e resgate das tradições agrícolas do município;
- Apoio à realização de eventos esportivos, culturais e religiosos de caráter regional e
estadual, como forma de ampliar o turismo e movimentar a economia local;
- Reestruturação do programa de concessão do auxílio transporte, com a volta do vale
transporte para emprego e cursos de qualificação;
- Incentivar a instalação de empresas prestadoras de serviço, como forma de atrair novos
postos de trabalhos e novas arrecadações ao Município;
- Tornar o Evento Ruas de compra evento do calendario municipal;
- Tornar o Evento Feira do Empreendedor evento do calendario municipal;


INFRAESTRUTURA:
-Urbanização da Avenida Andre Luiz;
- Construção de um Horto Municipal no bairro Freitas Soares;
- Reurbanização da Avenida B no bairro Jardim das Acácias, com áreas de recreação e
lazer.
- Criação de Novas Vias visando a criação de corredores urbano
- Buscar parceria para implantar uma agência bancária no bairro Freitas Soares;
- Regularização do serviço postal do município, com entrega de correspondência em todo
o Município.



COLIGAÇÃO POR UM FUTURO MELHOR
- Buscar junto ao Governo do Estado um quartel do Corpo de Bombeiros com efetivo
compatível ao porte do Município;
- Construção da Rodoviária Municipal, próximo a Via Dutra;
- Elaborar um plano de reformas programadas para postos de saúde, creches, escolas,
áreas de lazer, entre outros, mantendo os espaços sempre limpos, modernos e
organizados;
- Investir na manutenção e na ampliação do sistema de saneamento básico do município,
com a construção de estação de tratamento de esgoto sanitário e novas redes coletoras;
- Modernizar e ampliar o sistema de abastecimento de água potável, melhorando a
qualidade e a quantidade ofertada para o cidadão.
- Criação do Mercado do Produtor;
- Reforma e Estruturação das ETAS, ETES e Estação de tratamento de Agua;
- Revisão da Rede de Esgotamento sanitario do municipio;
- Criação do programa Porto Real MAIS LIMPO;
-Implantação de Caçambas;
- Criação de equipes fixas nos bairros para limpeza e conservação
- Aumentar o numero de varredeiras para os bairros;
- Dar continuidade a execução das calçadas.

MOBILIDADE URBANA:
- Reestruturação do trânsito com abertura de novas vias e recuperação e modernização
das já existentes;
- Programa Realzinho para estabelecer um transporte publico de qualidade ao cidadão;
- Planejamento e instalação de um plano de mobilidade com a criação de ciclovias que
integrem os bairros e estimulem a adoção do transporte saudável, gerando acessibilidade
aos cadeirantes e portadores de mobilidade reduzida;
- Implantar o programa asfalto da hora, com a finalidade de levar a pavimentação para
os bairros e também fazer o recapeamento de áreas com piso e asfalto já danificado.



COLIGAÇÃO POR UM FUTURO MELHOR
- Modernização do Sistema de Sinalização Viária, com implantação de semáforos e
sinalizações, visando um tráfego seguro e ordenado, melhorando assim todo o fluxo da
cidade;
- Pavimentação, infraestrutura e urbanização da Avenida Beira Rio.

ADMINISTRAÇÃO/GOVERNO:
- Reestruturação do plano de saúde para servidores do municipio;
- Valorização dos servidores com capacitação profissional e a volta da politica de reajuste
salarial anual;
- Promover a reestruturação administrativa do município, cortando gastos
desnecessários e valorizando o funcionário público e o cidadão;
- Reestruturação do Plano de Cargos e Salários do servidor municipal de Porto Real;
- Ampliar a receita do município buscando novos investimentos privados;
- Aprimoramento das leis que regem a Guarda Civil Municipal de Porto Real, Porteiros e
Vigias;
- Criação de programa para melhorar a capacitação técnica dos servidores municipais,
visando a melhoria contínua na prestação de serviço.
- Reestruturação do Estatuto do Servidor Municipal.

SAÚDE:
- Ampliação e modernização do Hospital Municipal São Francisco de Assis, com a
instalação de novos leitos e UTI neonatal e aumento da grade de procedimentos
cirúrgicos;
- Implantação de uma Unidade de Saúde da Família e Academia da Saúde no bairro
Parque Mariana;
- Firmar parcerias para a construção de postos de saúde e ampliação dos já existentes,
de acordo com a demanda de crescimento dos bairros e da população de Porto Real;
- Implantação do Centro Municipal de Exames por Imagem, para diminuir espera
e evitar deslocamentos desnecessários dos pacientes;



COLIGAÇÃO POR UM FUTURO MELHOR
- Reestruturação da Farmácia Municipal, com ampliação da grade de medicamentos
a ser doada à população;
- Implantar um Centro de Tratamento para portadores de deficiência e doenças raras;
- Criação do Hospital Municipal Veterinário para controle de zoonoses,
acolhimento e atendimento a animais domésticos;
- Criação do Hospital dos Olhos;
- Criação do Centro de Tratamento para pessoas com deficiencia;
-Novo posto de Saúde no Terra Nova;
- Criação da Casa de Atendimento ao autista;
EDUCAÇÃO
Considerando a educação como um dos pilares fundamentais na promoção da sociedade
mais justa e igualitária, almejamos garantir aos nossos munícipes uma educação de
qualidade que atenda os princípios e fins estabelecidos na Legislação Pátria.
Tendo o dialogo como principal ferramenta desse processo buscamos promover a
participação dos atores principais, quais sejam, profissionais, pais, alunos e toda a
comunidade, através do incentivo ao debate numa gestão democrática que tem por
objetivo a construção coletiva dos parâmetros norteadores do Sistema Municipal de
Ensino, promovendo assim uma educação que atenda a todos, indistintamente, de modo
a obter resultados de excelência no processo de ensino e aprendizagem.
-Gestão democrática do ensino público de Porto Real através do fortalecimento dos
Conselhos Escolares e do Conselho Municipal de Educação;
_ Realização de fórum por segmento para diagnostico da situação atual e propostas de
interve

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RJ190002248718_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2020 (PORTO REAL / RJ)

AILTON MARQUES
1º
AILTON MARQUES PDT
5.336 votos
DRA SILVIA BERNARDELLI
2º
DRA SILVIA BERNARDELLI CIDADANIA
1.855 votos
VALCIR DA SILVA
3º
VALCIR DA SILVA PP
1.549 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial