LUDMILA AMORIM - MDB - PREFEITO
LUDMILA AMORIM é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em RAFAEL GODEIRO (RN) nas Eleições 2024.
LUDMILA CARLOS AMORIM DE ARAÚJO ROSADO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 16/07/1982
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ENFERMEIRO
- Estado de nascimento
- RN
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2016 (RAFAEL GODEIRO / RN)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: RN
Votação Obtida: 2.672 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: RN
Votação Obtida: 0 votos
2016 - PREFEITO
PSB | UF: RN
Votação Obtida: 1.762 votos (ELEITO)
2004 - PREFEITO
PSB | UF: RN
Votação Obtida: 1.238 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | PROPRIEDADE RURAL, SITUADO NO MUNICÍPIO DE RAFAEL GODEIRO-RN | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO LOCALIZADO NO CONDOMINIO ECOVIILE EM MOSSORÓ/RN | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 5% DA SOCIEDADE LTDA DENOMINADA TERRA FACTORING FOMENTO LTDA, CNPJ 10.197.482/0001-75. CAPITAL SOCIAL R$ 100.000,00 | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | 5% DE PARTICIPACAO SOCIETARIA na empresa TERRA FACTORING FOMENTO COMERCIAL LTDA | R$ 5.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 45.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 85.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Diversas a especificar 2020 | R$ 5.000,00 | 25,2% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 3.901,00 | 19,7% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 2.500,00 | 12,6% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 2.500,00 | 12,6% |
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 2.000,00 | 10,1% |
| Comícios 2020 | R$ 1.500,00 | 7,6% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.400,00 | 7,1% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 1.000,00 | 5,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 11,65 | 0,1% |
| Total geral | R$ 19.812,65 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Antonia Vanubia De Sousa - Me INAPTA | 5 | R$ 3.900,00 |
| Antonio Carlos Dantas | 1 | R$ 2.500,00 |
| Poliana Carlos Amorim De Araújo | 1 | R$ 2.500,00 |
| Francisco Xavier Nogueira | 2 | R$ 2.000,00 |
| Elioneide Diniz Soares 08265342446 | 1 | R$ 2.000,00 |
| Grafica E Editora Brasil Eireli | 3 | R$ 1.501,00 |
| Michel Cipriano De Oliveira Godeiro | 1 | R$ 1.500,00 |
| Iris Miria De Oliveira Gama 09040396418 | 1 | R$ 1.500,00 |
| Heloisa Daliane De Lima Fernandes Queiroz 01189507463 | 1 | R$ 1.400,00 |
| Danilson Holanda De Oliveira Me | 1 | R$ 1.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.500,00 | 83,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 15.000,00 | 12,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 5.000,00 | 4,1% |
| Total geral | R$ 120.500,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 100.500,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 15.000,00 |
| Fernando Antonio Burlamaqui Rosado Junior | 1 | R$ 5.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | RENÚNCIA | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PROPOSTA DE GOVERNO: 2025 - 2028 Prefeita LUDMILA AMORIM 15
PROPOSTA DE GOVERNO
O TRABALHO CONTINUA!
PROPOSTA DE GOVERNO: 2025 - 2028 Prefeita LUDMILA AMORIM 15
1. INTRODUÇÃO
O MOVIMENTO DEMOCRÁTICO BRASILEIRO - MDB - RAFAEL
GODEIRO/RN, com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os
compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes
e as principais propostas da candidata LUDMILA CARLOS AMORIM DE ARAÚJO
ROSADO e sua companheira de chapa, ELENICE CORTEZ VIEIRA, para a
administração municipal no…
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período 2025-2028. Suas propostas foram desenvolvidas a
partir de experiências adquiridas ao longo de sua jornada como Prefeita por dois mandatos
e também como profissional da área da saúde, bem como, das diversas interações com a
populaçãode Rafael Godeiro, presencialmente e através de formulários disponibilizados
na internet, que nos ajudaram a traçar as diretrizes de nossa proposta de governo.
O Modelo de Gestão implantado, com foco em instrumentos de planejamento e
rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina
de execução e meritocracia, também possibilitou a coleta e análise de informações
preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade a médio e longo prazos,
soluções que levarão o município a atingir um patamar de desenvolvimento satisfatório.
O Plano de Governo aqui delineado representa o anseio por um modelo de gestão
com alto desempenho e reflete simultaneamente o pragmatismo e o idealismo das
candidatas.
As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e
complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada e competente,
muito próxima e conhecedora das necessidades dos rafaelenses.
Neste documento encontram-se as sementes que tornarão possível alcançar um
consenso sobre EDUCAÇÃO, CULTURA E DESPORTO, HABITAÇÃO E AÇÃO
SOCIAL, SAÚDE, TURISMO E LAZER, AGRICULTURA, RECURSOS
HÍDRICOS E PESCA, URBANISMO E MEIO AMBIENTE, ATIVIDADES
ECONOMICAS E GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA, SEGURANÇA
PÚBLICA E MODERNIZAÇÃOM DA GESTÃO.
.
PROPOSTA DE GOVERNO 2025-2028 Prefeita LUDMILA AMORIM 15
2. PROPOSTA DE GOVERNO
Essas são nossas metas para serem alcançadas no quadriênio 2025-2028.
EDUCAÇÃO, CULTURA E DESPORTO
1. Criação de um programa de benefícios (bolsas) a estudantes universitários, cujas
famílias estejam cadastradas no Bolsa Família;
2. Projeto Didático pedagógico (Reforço escolar em várias disciplinas ) para apoio aos
alunos com defasagem na aprendizagem;
3. Oferta de cursos profissionalizantes em parceria com instituições públicas e privadas
(IEL, SEBRAE, Escola de Governo, etc) com vistas, a aquisição de competências
profissionais exigidas pelo mercado de trabalho;
4. Promover e incentivar a realização de festivais de músicas, concursos de contos,
poesias, exposições de artes com obras de artistas de nossa terra e também intensificar
a participação destes em eventos culturais realizados na região;
5. Icentivo a grupos teatrais e outras manifestações de arte (artesanato, pintura);
6. Continuar o projeto de reforma e ampliação da estrutura da rede escolar municipal com
o objetivo de ampliar a oferta de vagas;
7. Fortalecer a aprendizagem através do icentivo a formação profissional de professores e
servidores;
8. Manter a política de Valorização Profissional através da atualização do Piso Salarial
Nacional e do PCCR;
9. Incentivar a pesquisa como fortalecimento para a educação da juventude;
10. Fortalecer o uso de tecnologia nas Escolas Municipais, firmando mais parcerias com o
MEC e FNDE;
11. Criação da Olimpiadas do conhecimento com incetivos para os alunos destaques.
12. Estimular atividades culturais com a participação dos artistas da terra.
13. Construção do Hino Municipal atraves de uma seleção cultural.
14. Formação da Banda de Musica municipal com incentivo a cultura e ao lazer para os
jovens.
PROPOSTA DE GOVERNO 2025-2028 Prefeita LUDMILA AMORIM 15
HABITAÇÃO E AÇÃO SOCIAL
1. Construção de casas populares ( acabar o déficit habitacional do município);
2. Criação do Programa “Filho Amado”. Capacitação com gestantes e distribuição de
enxoval a mães de famílias carentes;
3. Fortalecimento do programa da Terceira Idade “Viver Mais e Melhor”, com a
construção de um centro de convivência de idosos;
4. Atividades de cultura, esporte e lazer como fonte de vida para a melhor idade, mediante:
garantia de espaços apropriados em toda a cidade próximos à moradia para caminhadas,
exercício físico, prática de esportes e convivio social, e realização de eventos esportivos,
artisticos e culturais- como festivais, torneios, campeonatos, eposições, utilizando os
Centros Esportivos, Parques, Praças, Teatros e Bibliotecas;
5. Programa de assistência juridica a famílias de baixa renda;
6. Firmar parceria com a Secretaria de Saúde inserindo um núcleo de ação social voltado
para as questões de Saúde Pública bem como o atendimento e contato com as famílias
carentes tenham um atendimento digno, locomoção, transferência e aquisição de
medicamentos gratuitos de acordo com a legislção vigente para saúde;
7. Elaborar ações de combate às drogas em parceria com o Conselho Tutelar;
8. Ampliar o Programa CRAS e CREAS;
9. Instituir o Desempenho Municipal de Direitos Humanos com vistas ao fortalecimento
das ações Municipais, como: Promoção, Proteção e Defesa do Direito de Crianças e
Adolecentes à Convivência Familiar e Comnitaria; Enfrentamento ao Abuso e
Exploração Sexual, Erradicação do Trabalho Infantil e Proteção ao Trabalho do
Adolescente;
10. Enfrentamento e Atenção ao Uso Abusivo de Substâncias Psicoativas por Crianças e
Adolescentes.
SAÚDE
1. Funcionamento diário das Unidades Básicas de Saúde com ampliação dos horarios.
2. Criação de centro de reabilitação com atendimento fonoaudiológico, fisioterapia e
terapia ocupacional;
3. Ampliação e reestruturação da Unidade de Saúde Mãe Maria Seridó, incluindo um
centro cirúrgico voltado a procedimentos obstéricos e a cirúrgicos;
4. Intensificar as visitas dos profissionais do PSF e NASF as famílias;
5. Fortalecer as políticas públicas voltadas para a saúde preventiva (saúde da mulher,
hipertenção, diabéticos, alérgicos, gestantes, etc) com prioridade definidas a partir de
dados estatísticos de comprovação;
6. Promover a capacitação o reciclagem dos profissionais da área de saúde em relação à
formação de recursos humanos;
7. Promover a capacitação de uma equipe voltada para o atendimento a traumas, urgências
e emergências ( firmar parceria com o SAMU)
8. Aquisição de uma UTI Móvel;
9. Credenciar uma nova equipe de PSF-NASF;
10. Buscar recursos junto ao Ministério da Saúde para construção de uma Unidade Básica
de Saúde na Rua NOVA;
11. Buscar recursos para equipamentos da Ubs Francisco Pinto comunidade Piranhas para
garantir melhor atendimento a população.
PROPOSTA DE GOVERNO 2025-2028 Prefeita LUDMILA AMORIM 15
TURISMO E LAZER
1. Resgate a cultura popular; com a promoção de eventos existentes na comunidade;
2. Apoio aos grupos teatrais existentes no município;
3. Promover eventos com artistas locais e outros, eventos relacionados à arte com mostras
de vídeos, cinema, teatro;
4. Desenvolver o ecoturismo em Rafael Godeiro.
5. Buscar recursos para Iluminação e ampliação do Campo de Futebol .
AGRICULTURA, RECURSOS HÍDRICOS E PESCA
1. de parcerias com a EMATER e Instituições de Ensino Superior Federeal e Estadual;
2. Construção de um matadouro público que atenda as normas estabelecidas pela
vigilância sanitária;
3. Revitalização e construção de pequenos açudes, poços artesianos, barragens submersas,
cacimbões, cisternas, etc;
4. Programa Terra Pronta: Distribuição gratuita de hora de trator para preparo do solo, a
partir de levantamento prévio das áreas, o agricultor poderá optar por contratar qualquer
trator que a prefeitura efetuará o pagamento, inclusive poderá ser feito através de animal
de tração;
5. Criação do Programa ÁGUA PRA VOCÊ (construção e manutenção de adutoras,
construção e manutenção de caixas d´águas, construção e manutenção de cisternas,
carros pipas, perfuração, manutenção e instalação de poços)
6. Fazer o peixamento dos reservatórios;
7. Construção de barragens subterrâneas;
8. Melhorias nos açudes comunitários;
9. Incentivo de criação em tanques-redes no Açude Rodeador.
10. Aquisição de um trator e um maquina de silagem para melhor atenção aos agricultores
URBANISMO E MEIO AMBIENTE
1. Instituição da coleta seletiva de lixo na zona urbana e rural para compostagem e
reciclagem;
2. Disposição de coletores de lixo e ecopontos nas comunidades;
3. Programa de saneamento Básico com fundamento na legislação federal;
4. Coleta de resíduos sólidos da zona urbana e rural, com cumprimento de calendário de
coleta.
5. Buscar recursos em Brasilia para Pavimentacão Urbana e Rural
ATIVIDADES ECONOMICAS E GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
1. Fomento a criação de cooperativas (artesanatos, doces, salgados, tapiocas, etc) com
compra direta para merenda escolar e outras finalidades;
2. Incentivos fiscais a empresas que se instalarem no município;
3. Apoio irrestrito ao funcionamento das associações e cooperativas que estão em
atividade;
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SEGURANÇA PÚBLICA
1. Adotar práticas administrativas para coibir a violência, como a melhoria da iluminação
pública, promoção e ampliação de vigilância em locais públicos propícios a práticas
criminosas;
2. Criar um Conselho Comunitário de Segurança como espaço de organização das
comunidades, reunindo associações, igrejas, escolas, etc.; Para participarem da
elaboração e realização de programas preventivos e de combate à violência e ao crime
em todas as suas formas.
3. Buscar recursos para realizar o monitoramentos por camara nos principais pontos da
cidade.
4. Criação da Guarda Municipal nos predios publicos.
ESPORTE
1. Continuar o apoio aos campeonatos como Rosa de Maio e ampliar com toda a estrutura
necesssária,
2. Fortalecer o Campeonato de Futsal intermunicipal;
3. Promover e desenvolver a prática dos esporte de vôlei e basquete para a juventude com
campeonatos.
4. Resgatar e apoiar os campeonatos de futebol de campo nas comundades rurais de nossa
cidade.
MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO
1. Ampliação da ouvidoria pública municipal, através da criação do programa “FALA
CIDADÃO”;
2. Reestruturação física do Centro Administrativo Municipal;
3. Empreender esforços para fornecer serviços online aos contribuintes, (IPTU, Certidões
Negativas, NFSe, entre outros);
4. Implantação do plano de cargos, carreiras e remuneração da Administração (PCCRA);
5. Atualização do Estatuto do Servidor;
6. Atualização de lei Orgânica Municipal.
A cidade precisa ser pensada, vivida e feita pelo conjunto de seus habitantes, e o
planejamento deve contemplar aquilo que é realmente prioritário, essencial, para que todos
possam ter ma vida digna, confortável, segura e feliz. A gestão democrática, participativa e
transparente dos serviços, políticas e recursos públicos é condição necessária para a resolução
de problemas e estabelecimento das prioridades sociais, assim como todos os grandes projetos
da cidade serão discutidos de forma transparente com toda a população.
Esse é o nosso plano de governo, que esperamos colocar em ação e ver implementado.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2016 (RAFAEL GODEIRO / RN)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.