GEAN FERRARI - MDB - PREFEITO

GEAN FERRARI é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em CASTANHEIRAS (RO) nas Eleições 2024.

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GEAN FERRARI

GEAN CARLOS FERRARI DA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
11/08/1993
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
RO

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 239.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CASTANHEIRAS / RO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: RO

Votação Obtida: 557 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis TERRA RURAL LOCALIZADA NA LINHA KM1,5 N°S/N, BAIRRO ZONA RURAL NA CIDADE DE CASTANHEIRAS, COM ÁREA TOTAL 9,3 ha R$ 125.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO VW/POLO CL AD, PLACA:QRD9A41, ANO/MODELO: 2020/2020 R$ 75.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTOCICLETA 2019/2020, YAMAHA XTZ 250/ LANDER, COR AZUL R$ 20.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DISPONIBILIDADE DE INVESTIMENTO R$ 19.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 239.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 50.500,00 59,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 28.000,00 32,7%
Recursos próprios 2024 R$ 7.135,00 8,3%
Total geral R$ 85.635,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Gean Carlos Ferrari Da Silva 3 R$ 3.635,00
Marilene Margutti 2 R$ 3.500,00
Matheus Soares Fernades 1 R$ 3.000,00
Sidinei Eliezer Ermakowitch 1 R$ 3.000,00
Sergio Ricardo De Oliveira 1 R$ 3.000,00
Jacir Lazarin 1 R$ 2.500,00
Osmarina De Brito Ferrari 1 R$ 2.000,00
Aloisio Margutti 1 R$ 2.000,00
Fernando Dos Santos Inacio 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

PLANO DE GOVERNO 2025-2028
CHAPA POLÍTICA: MDB/PSB/PRD de Castanheiras-RO
Candidato a Prefeito: Gean Ferrari
Candidata a Vice-Prefeita: Marilene
Slogan: A Mudança Está em Nossas Mãos

Introdução:
Este Plano de Governo representa o compromisso da nossa chapa com um futuro de
prosperidade e desenvolvimento para Castanheiras. Com a força da nossa comunidade,
acreditamos que é possível transformar desafios em oportunidades, sempre guiados pelos
princípios de transparência, justiça social e participação cidadã. Convidamos cada cidadão a se
unir a nós nessa jornada rumo à mudança, porque…

Ler mais do texto

juntos, podemos construir a cidade que todos
desejamos.
Plano de Governo para a Secretaria de Saúde
Slogan: A Mudança Está em Nossas Mãos
Chapa Política: MDB de Castanheiras
Candidato a Prefeito: Gean Ferrari
Candidata a Vice-Prefeita: Marilene
Visão Geral:
A saúde é um direito de todos e deve ser tratada como prioridade em nossa gestão.
Compreendemos a importância de oferecer um atendimento de qualidade, acessível e
humanizado para todos os cidadãos de Castanheiras. Nosso plano de governo para a Secretaria
de Saúde visa transformar o sistema de saúde municipal, garantindo que cada morador receba o
cuidado necessário, no momento em que precisar.
Objetivos:
1. Atendimento Universal e de Qualidade:
o Garantir que todos os cidadãos do município tenham acesso a serviços de saúde de
qualidade, sem discriminação.
o Expandir a rede de atendimento com a contratação de médicos especialistas,
incluindo pediatras, cardiologistas, ginecologistas e clínicos gerais, para atender às
necessidades específicas da população.
2. Melhoria no Atendimento Especializado:
o Implantar um sistema de agendamento eficiente para consultas com especialistas,
reduzindo significativamente o tempo de espera.
o Estabelecer protocolos de atendimento que priorizem casos de urgência e
emergência, garantindo uma resposta rápida e eficaz.
3. Atendimento Odontológico de Qualidade:
o Assegurar que o atendimento odontológico no município seja 100% gratuito e de
alta qualidade.
o Ampliar a rede de consultórios odontológicos, equipando-os com tecnologia
moderna e materiais de primeira linha.
o Implementar programas de prevenção e educação em saúde bucal, com foco
especial nas escolas e comunidades.

4. Humanização e Eficiência no Atendimento:
o Implementar programas de capacitação contínua para todos os profissionais de
saúde, focados em humanização e acolhimento.
o Criar canais de comunicação diretos entre a população e a Secretaria de Saúde,
permitindo que os cidadãos façam sugestões, elogios e críticas.
5. Valorização dos Servidores da Saúde:
o Promover a valorização social e financeira de todos os servidores da saúde,
reconhecendo o trabalho árduo e essencial que realizam.
o Revisar e atualizar os planos de carreira, oferecendo oportunidades de crescimento
profissional e incentivando a qualificação contínua.
o Garantir condições de trabalho dignas, com equipamentos adequados e um
ambiente saudável e seguro para todos os profissionais.
6. Investimento em Infraestrutura e Tecnologia:
o Modernizar as Unidades Básicas de Saúde (UBS) e o Hospital Municipal com
infraestrutura de ponta e equipamentos de última geração.
o Implementar sistemas de gestão integrada e informatizada para otimizar o
atendimento e facilitar o acompanhamento dos pacientes.
7. Parcerias e Programas de Saúde:
o Estabelecer parcerias com universidades, hospitais de referência e organizações
não governamentais para a realização de campanhas de saúde, mutirões de
atendimento e programas de prevenção.
o Criar e expandir programas de atenção à saúde da mulher, da criança, do idoso e
de pacientes com doenças crônicas.

Conclusão:
Com este plano, queremos garantir que cada cidadão de Castanheiras receba o cuidado e a
atenção que merece. A saúde é uma prioridade em nossa gestão, e com o empenho de toda a
equipe, a mudança que buscamos será uma realidade. Nosso compromisso é com um
atendimento eficiente, humanizado e acessível para todos, porque a mudança está em nossas
mãos.
Plano de Governo para a Secretaria de Educação
Slogan: A Mudança Está em Nossas Mãos
Chapa Política: MDB de Castanheiras
Candidato a Prefeito: Gean Ferrari
Candidata a Vice-Prefeita: Marilene

Visão Geral:
A educação é o alicerce de uma sociedade forte e desenvolvida. Em nosso governo, a educação
será tratada como prioridade absoluta, com foco na valorização dos servidores, na qualidade do
ensino e na infraestrutura adequada. Nossa proposta para a Secretaria de Educação visa
promover um ambiente de aprendizado inovador, inclusivo e alinhado às necessidades do século
XXI.
Objetivos:
1. Valorização dos Servidores da Educação:
o Reconhecimento Social e Financeiro: Revisar e atualizar o plano de carreira dos
servidores da educação, garantindo remuneração justa e oportunidades de
crescimento profissional.

o Formação Continuada: Promover capacitações e cursos de atualização contínuos,
focados em novas metodologias de ensino e no uso de tecnologias educacionais.
o Ambiente de Trabalho: Assegurar condições de trabalho adequadas, com
infraestrutura moderna e recursos pedagógicos de qualidade, para que os
educadores possam desempenhar suas funções de forma plena.
o Ambiente de trabalho para monitores e motoristas de ônibus: Nosso
compromisso é garantir um ambiente de trabalho digno e seguro para os monitores
e motoristas de ônibus escolares, reconhecendo a importância do papel que
desempenham na educação e segurança de nossas crianças. Para isso,
implementaremos espaços adequados para descanso e refeição, assegurando que
esses profissionais tenham um local confortável para suas pausas durante a jornada
de trabalho. Além disso, será criado um espaço específico para a manutenção
mecânica e limpeza dos ônibus escolares, garantindo que todos os veículos estejam
em condições ideais de uso, aumentando a segurança e a eficiência do transporte
escolar.
o Entendemos que a valorização profissional é fundamental. Por isso, realizaremos
um reajuste salarial para os monitores e motoristas de ônibus escolares,
reconhecendo a importância do trabalho que desempenham no dia a dia,
assegurando uma remuneração justa e compatível com suas responsabilidades.
Dessa forma, buscamos não apenas a melhoria das condições de trabalho, mas
também o reconhecimento e a motivação desses profissionais que são essenciais
para o funcionamento do sistema educacional.
2. Prioridade na Alfabetização:
o Programas de Alfabetização: Implementar programas específicos para garantir a
alfabetização plena de todas as crianças até o final do 3º ano do Ensino
Fundamental.
o Monitoramento de Resultados: Estabelecer um sistema de avaliação contínua
para acompanhar o progresso dos alunos e ajustar as estratégias de ensino
conforme necessário.
3. Introdução Tecnológica nas Escolas:
o Infraestrutura Digital: Equipar todas as escolas municipais com laboratórios de
informática e acesso à internet de alta velocidade.
o Capacitação Tecnológica: Formar professores para o uso eficiente das tecnologias
em sala de aula, integrando ferramentas digitais ao processo de ensino-
aprendizagem.
o Plataformas Educacionais: Adotar plataformas online para complementar o ensino
presencial, oferecendo conteúdos interativos e adaptativos para os alunos.
4. Aulas Práticas e Ensino Significativo:
o Currículo Inovador: Incorporar aulas práticas e projetos interdisciplinares que
conectem o conteúdo escolar com a realidade dos estudantes, preparando-os para
os desafios do mundo real.
o Parcerias Educacionais: Estabelecer parcerias com empresas locais,
universidades e ONGs para promover visitas técnicas, workshops e atividades
extracurriculares que ampliem o horizonte dos alunos.
5. Infraestrutura Escolar:
o Construção de Quadra Esportiva na Escola Vasco da Gama: Construir uma
quadra esportiva moderna na Escola Vasco da Gama, promovendo o esporte como
ferramenta de integração social e desenvolvimento físico.
o Manutenção e Ampliação da Frota de Ônibus Escolares: Preservar a frota
existente e adquirir novos ônibus escolares para garantir transporte seguro e
confortável para todos os estudantes.
o Ônibus Exclusivo para Universitários: Disponibilizar um ônibus exclusivo para os
jovens universitários de Castanheiras, facilitando o acesso ao ensino superior e
incentivando a continuidade dos estudos.

Conclusão:
Nosso compromisso é com uma educação de excelência em Castanheiras. Vamos trabalhar para
que as escolas do município sejam espaços de aprendizado, inovação e crescimento pessoal
para todos os alunos. Com a valorização dos profissionais da educação, a integração tecnológica
e a melhoria da infraestrutura, acreditamos que podemos transformar o futuro da nossa cidade. A
mudança está em nossas mãos e, juntos, vamos construir uma educação que orgulhe a todos
nós.
Plano de Governo para a Secretaria de Agricultura
Slogan: A Mudança Está em Nossas Mãos
Chapa Política: MDB de Castanheiras
Candidato a Prefeito: Gean Ferrari
Candidata a Vice-Prefeita: Marilene

Visão Geral:
A agricultura é o pilar da economia de Castanheiras, especialmente para a agricultura familiar e
os pequenos produtores. Nossa proposta para a Secretaria de Agricultura tem como objetivo
fortalecer o setor, garantindo acesso a recursos, tecnologia, infraestrutura e capacitação.
Queremos impulsionar a produtividade e melhorar a qualidade de vida no campo, fazendo de
Castanheiras um exemplo de desenvolvimento agrícola sustentável e inclusivo.
Objetivos:
1. Manutenção e Aquisição de Máquinas e Equipamentos:
o Modernização da Frota: Realizar a manutenção contínua das máquinas agrícolas
existentes e adquirir novos tratores, caçambas e equipamentos essenciais para
apoiar os agricultores na preparação do solo, colheita e transporte.
o Gestão Eficiente: Implementar um sistema de gestão que garanta a disponibilidade
e o uso eficiente das máquinas, priorizando as necessidades dos pequenos
produtores.
2. Distribuição Gratuita de Insumos:
o Calcário para Agricultura Familiar: Distribuir calcário gratuitamente para os
agricultores familiares, melhorando a qualidade do solo e aumentando a
produtividade das lavouras.
o Mudas de Café Clonal: Adquirir e distribuir mudas de café clonal, variedades mais
produtivas e resistentes, incentivando a renovação e expansão das áreas de cultivo.
3. Apoio à Cafeicultura:
o Colhedora de Café: Comprar uma colhedora de café para atender os cafeicultores
do município, facilitando a colheita e reduzindo os custos de produção.
o Secadores de Café: Adquirir e distribuir secadores de café para as associações e
cooperativas do município, garantindo que a pós-colheita seja realizada com
eficiência e qualidade.
4. Incentivo à Piscicultura e Distribuição de Alevinos de Qualidade
Nosso plano de governo contempla o desenvolvimento sustentável da piscicultura como uma
alternativa viável e rentável para os produtores rurais de nossa região. Para isso,
promoveremos a construção de tanques de piscicultura em propriedades rurais, facilitando o
acesso dos produtores a essa importante atividade econômica. Além disso, realizaremos a
distribuição de alevinos de alta qualidade, selecionados para garantir o melhor desempenho e
produtividade nos tanques. Com essas ações, buscamos não apenas diversificar as fontes de
renda dos produtores rurais, mas também fomentar o crescimento da piscicultura, garantindo
que essa prática se desenvolva de forma sustentável e contribuindo para a geração de
empregos e o fortalecimento da economia local.
5. Capacitação dos Produtores:
o Treinamentos em Gestão: Oferecer capacitação financeira, administrativa e de
produção para os produtores, auxiliando-os na gestão eficiente de suas
propriedades e na tomada de decisões estratégicas.
o Apoio Técnico: Prover assistência técnica regular para orientar os produtores
sobre as melhores práticas agrícolas, novas tecnologias e métodos de cultivo
sustentável.
6. Incentivo ao Uso de Máquinas:
o Horas Máquina: Fornecer até 10 horas de uso de máquinas subsidiada para os
agricultores, facilitando o preparo do solo, colheita e outras atividades essenciais
para a produção agrícola.
o
7. Infraestrutura Rural:
o Manutenção de Estradas e Pontes: Cuidar das estradas, pontes e carreadores da
zona rural, garantindo que o escoamento da produção seja eficiente e seguro,
mesmo em períodos de chuvas.
o Melhoria de Currais: Realizar melhorias nos currais com cascalhamento,
proporcionando condições adequadas para a criação e manejo de animais.
8. Fomento à Agricultura Urbana e Escolar para Melhoria Alimentar: Nosso plano de
governo visa incentivar e fomentar, por meio da Secretaria de Agricultura Municipal, em
parceria com o Governo do Estado (EMATER/SEAGRI), a implementação de hortas na
zona rural, zona urbana e nas escolas municipais. Essa iniciativa tem como objetivo
principal melhorar a alimentação dos alunos e da população em geral, enriquecendo os
cardápios alimentares com produtos frescos e de qualidade. Ao promover a produção local
de alimentos saudáveis, buscamos garantir uma nutrição mais equilibrada, contribuindo
diretamente para a saúde e o bem-estar da nossa comunidade. As hortas escolares, além
de proporcionar alimentos frescos, também servirão como ferramentas educativas,
ensinando às crianças a importância da agricultura e da alimentação saudável, criando
assim uma cultura de valorização da saúde e da sustentabilidade desde cedo.

Conclusão:
Com este plano, queremos fortalecer o setor agrícola de Castanheiras, proporcionando aos
produtores rurais as condições necessárias para que prosperem. A valorização do trabalho no
campo, a modernização da infraestrutura e o apoio direto ao agricultor são os pilares dessa
proposta. Juntos, vamos construir um futuro próspero e sustentável para nossa cidade, porque a
mudança está em nossas mãos.
Plano de Governo para a Secretaria de Obras
Slogan: A Mudança Está em Nossas Mãos
Chapa Política: MDB de Castanheiras
Candidato a Prefeito: Gean Ferrari
Candidata a Vice-Prefeita: Marilene

Visão Geral:
A Secretaria de Obras desempenha um papel crucial na qualidade de vida dos cidadãos,
cuidando da infraestrutura urbana e dos espaços públicos que compõem o dia a dia da nossa
comunidade. Nossa gestão se compromete a promover a manutenção e revitalização das áreas
urbanas das cidades de Castanheiras, Jardinópolis e da Agrovilla, garantindo um ambiente
seguro, limpo e bem cuidado para todos os moradores.
Objetivos:
1. Zelo pelos Espaços Públicos:
o Preservação e Manutenção: Priorizar a conservação de praças, parques, escolas,
hospitais, campos, quadras, ruas e avenidas, assegurando que esses espaços
estejam sempre limpos, seguros e funcionais.
o Revitalização Urbana: Implementar projetos de revitalização para modernizar e
embelezar áreas públicas, incentivando o uso desses espaços pela população e
promovendo a convivência comunitária.
o Iluminação Pública: Melhorar a iluminação pública em todas as áreas urbanas,
aumentando a segurança e a qualidade de vida dos cidadãos.
2. Infraestrutura Urbana:
o Manutenção Regular: Realizar manutenção constante das ruas, avenidas e
calçadas, garantindo acessibilidade e segurança no tráfego de veículos e pedestres.
o Pavimentação e Saneamento: Investir na pavimentação de vias e na melhoria do
sistema de drenagem.
3. Modernização da Secretaria:
o Aquisição de Novos Maquinários: Adquirir novos equipamentos e maquinários
necessários para a realização eficiente dos serviços urbanos, como pavimentação,
construção e manutenção de infraestruturas.
o Gestão Eficiente de Recursos: Implementar um sistema de gestão eficaz que
otimize o uso dos recursos da Secretaria, garantindo que todos os projetos sejam
executados dentro do prazo e do orçamento.
4. Valorização dos Funcionários:
o Reconhecimento Social e Financeiro: Assegurar a valorização financeira e social
dos funcionários da Secretaria de Obras, oferecendo remuneração justa e
benefícios que reconheçam o papel essencial que desempenham na comunidade.
o Capacitação Técnica: Promover capacitação contínua e técnica para os
funcionários, preparando-os para utilizar novas tecnologias, operar novos
equipamentos e adotar as melhores práticas na execução de suas tarefas.
5. Gestão Participativa:
o Envolvimento da Comunidade: Criar canais de comunicação com a população
para ouvir sugestões, reclamações e demandas, permitindo que os cidadãos
participem ativamente da gestão e manutenção dos espaços públicos.
o Transparência e Prestação de Contas: Manter a transparência na execução das
obras e na gestão dos recursos públicos, prestando contas regularmente à
população.

Conclusão:
Com este plano, nossa gestão se compromete a transformar a Secretaria de Obras em um órgão
eficiente e atuante, responsável por zelar pela infraestrutura e pelos espaços públicos das
cidades de Castanheiras, Jardinópolis e da Agrovilla. Vamos trabalhar para criar uma cidade mais
bonita, segura e acolhedora para todos, porque a mudança está em nossas mãos.





Plano de Governo para a Secretaria de Esportes
Slogan: A Mudança Está em Nossas Mãos
Chapa Política: MDB de Castanheiras
Candidato a Prefeito: Gean Ferrari
Candidata a Vice-Prefeita: Marilene

Visão Geral:
O esporte é um elemento fundamental para o desenvolvimento físico, mental e social de qualquer
comunidade. Ele promove a saúde, disciplina, espírito de equipe e integração social. Nossa
gestão reconhece a importância do esporte e se compromete a investir na criação de
oportunidades para que todos os cidadãos de Castanheiras, especialmente as crianças e jovens,
possam se envolver em atividades esportivas que promovam um futuro mais saudável e
promissor.
Objetivos:
1. Valorização do Esporte em Diversos Aspectos:
o Promoção da Saúde: Incentivar a prática esportiva como um meio de melhorar a
saúde física e mental da população, prevenindo doenças e promovendo o bem-estar
geral.
o Integração Social: Utilizar o esporte como uma ferramenta de inclusão social,
aproximando diferentes grupos da comunidade e promovendo a igualdade e o
respeito mútuo.
o Desenvolvimento de Habilidades: Apoiar o desenvolvimento de habilidades como
disciplina, liderança, trabalho em equipe e perseverança, que são fundamentais
tanto dentro como fora do campo.
2. Realização de Campeonatos Anuais:
o Futebol de Campo e Salão: Organizar campeonatos anuais de futebol de campo e
futsal, incentivando a participação de times de todas as idades e promovendo a
confraternização entre os moradores do município.
o Voleibol e Outras Modalidades: Expandir a oferta de torneios para incluir outras
modalidades esportivas, como voleibol, basquete e handebol, garantindo que todos
tenham a oportunidade de competir e se divertir.
o Incentivo ao Esporte Amador: Criar ligas amadoras em diversas modalidades,
oferecendo suporte para que atletas locais possam desenvolver suas habilidades e
competir em um ambiente saudável e competitivo.
3. Investimento nas Escolinhas de Futebol:
o Formação de Base: Implementar e apoiar escolinhas de futebol em todo o
município, com foco especial nas crianças e jovens, ensinando valores como
disciplina, comprometimento e respeito.
o Identificação de Talentos: Criar programas para a identificação e desenvolvimento
de talentos esportivos locais, oferecendo suporte e oportunidades para que jovens
promissores possam crescer no esporte.
o Parcerias com Clubes: Estabelecer parcerias com clubes de futebol e outras
instituições esportivas para oferecer intercâmbios, clínicas de treinamento e outras
oportunidades de aprendizado para os jovens atletas.
4. Melhoria da Infraestrutura Esportiva:
o Reforma e Construção de Espaços Esportivos: Investir na reforma e manutenção
dos espaços esportivos e

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RO220002238868_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CASTANHEIRAS / RO)

ALCIDES DO SOM
2º
ALCIDES DO SOM PSD
1.077 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial