ZÍLIO ROGGIA - MDB - PREFEITO

ZÍLIO ROGGIA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em CAIÇARA (RS) nas Eleições 2024.

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ZÍLIO ROGGIA

ZÍLIO ROGGIA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
06/03/1967
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
APOSENTADO (EXCETO SERVIDOR PÚBLICO)
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.014.000,00 (2020)
R$ 541.524,69 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAIÇARA / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: RS

Votação Obtida: 1.748 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: RS

Votação Obtida: 1.687 votos (NÃO ELEITO)

2012 - PREFEITO

PMDB | UF: RS

Votação Obtida: 2.355 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PMDB | UF: RS

Votação Obtida: 1.949 votos (ELEITO)

2004 - PREFEITO

PMDB | UF: RS

Votação Obtida: 1.566 votos (NÃO ELEITO)

2000 - VICE-PREFEITO

PMDB | UF: RS

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Apartamento Um apartamento localizado na Rua Chile n. 116, bairro centro na cidade de caiçara, RS, CEP: 98440-000. Valor R$ 180.000,00 (cento e oitenta mil reais). R$ 180.000,00
2020 Sala ou conjunto Uma sala Comercial localizada na Rua Chile, n.116 Centro, Caiçara, RS, CEP: 98440-000, 97 m², no Valor R$180.000,00 (cento e oitenta mil reais), R$ 180.000,00
2020 Sala ou conjunto Uma sala Comercial localizada na Rua Chile, n.116 Centro, Caiçara, RS, CEP: 98440-000, 75m², no Valor R$160.000,00 (cento e sessenta mil reais), R$ 160.000,00
2020 Sala ou conjunto Uma sala Comercial localizada na Rua Chile, n.116 Centro, Caiçara, RS, CEP: 98440-000, 81m², no Valor R$160.000,00 (cento e sessenta mil reais), R$ 160.000,00
2024 Apartamento 217,50M², Localizado em Caiçara, RS, CEP:98440-000 R$ 102.000,00
2020 Terreno 12 hectare de Terras, situado na Linha Macuco, Caiçara, RS, CEP: 98440-000,. Valor de R$ 100.000,00 (cem mil reais), R$ 100.000,00
2020 Terreno Um lote urbano de 8.000 m², situado na Rua Dom Pedro I, Caiçara, RS, CEP: 98440-000 no valor de R$80.000,00 (oitenta mil reais), R$ 80.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHONETA, TOYOTA HILUX SW4, ANO 2008 R$ 80.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Um automóvel, SWV, 2008. Valor R$ 75.000,00 (setenta e cinco mil reais), R$ 75.000,00
2024 Sala ou conjunto SALA COMERCIAL, 75,80m², Caiçara, RS, CEP: 98440-000 R$ 52.000,00
2024 Sala ou conjunto SALA COMERCIAL, 73,70, Caiçara, RS, CEP: 98440-000 R$ 50.000,00
2024 Outros bens imóveis Uma fração de terras, área 71.625,00m², sem benfeitorias, dentro de uma área maior de 89.000m ², rural, Caiçara, RS, CEP: 98440-000 R$ 50.000,00
2024 Sala ou conjunto SALA COMERCIAL, 97,14m², Caiçara, RS, CEP: 98440-000 R$ 45.559,00
2024 Outros bens imóveis Chácara urbana, 4.709m², sem edificações, Caiçara, RS CEP: 98440-000 R$ 40.027,77
2020 Terreno Um terreno de 300 m², localizado no Distrito Industrial, Caiçara, Rs. Valor de R$ 40.000,00 (quarenta mil reais), R$ 40.000,00
2024 Outras aplicações e Investimentos COTA CAPITAL BANCO CRESOL R$ 33.245,00
2024 Outros bens imóveis Lote Urbano, 463,13m², Caiçara, RS, CEP: 98440-000. R$ 23.640,51
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Wolkswagem, FOX, 2009 R$ 23.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Um automóvel, Pálio, 2014/2015. Valor R$ 22.000,00 (vinte dois mil reais), R$ 22.000,00
2024 Outros bens imóveis Chácara urbana 2.000m², Caiçara, RS, CEP:98440-000 R$ 17.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em espécie R$ 15.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda estrangeira . MONTANTE em espécie R$9.000,00 R$ 9.000,00
2024 Outras aplicações e Investimentos COTA CAPITAL BANCO SICREDI R$ 6.534,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Conta Corrente banco Caixa n. 5067 2252 4934 5036, agencia 0475. Valor R$5.000,00, R$ 5.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Conta Corrente Banco 133, Ag. 5061, conta 170402. Valor R$3.000,00. R$ 3.000,00
2024 Crédito decorrente de empréstimo CRÉDITO ROTATIVO CRESOL R$ 1.512,40
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO BARISUL R$ 1.152,25
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Banco Sicrédi R$ 426,83
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CAIXA ECONÔMICA FEDERAL R$ 367,95
2024 Caderneta de poupança Banco Sicrédi R$ 58,98
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BANCO BARISUL R$ 0,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.014.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 541.524,69

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 8.742,25 36,8%
Diversas a especificar 2020 R$ 4.100,00 17,3%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 3.990,00 16,8%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 2.420,00 10,2%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 1.555,20 6,6%
Serviços contábeis 2020 R$ 1.000,00 4,2%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 787,96 3,3%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 600,00 2,5%
Serviços advocatícios 2020 R$ 500,00 2,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 45,60 0,2%
Total geral R$ 23.741,01 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Brazero Serviços De Tecnologia Da Informação Publicidade E Educação Ltda 1 R$ 5.000,00
Progres Tecnologia Ltda - Me 1 R$ 4.000,00
C. Toledo Publicidade 1 R$ 3.500,00
V.a. Cerutti Grafica Barril Ltda 4 R$ 3.490,00
Roani Lima Ltda 6 R$ 2.320,00
Vagner De Gregori 1 R$ 1.000,00
Jornal Frederiquense Ltda Me 1 R$ 810,00
Bisognin Auto Posto Ltda 1 R$ 787,96
Emp Jorn Jornal Alto Uruguai Ltda 4 R$ 745,20
Marilha De Andrade Michelon 1 R$ 500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 95.000,00 75,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 3.250,00 2,6%
Recursos próprios 2024 R$ 2.763,00 2,2%
Recursos de partido político 2020 R$ 12.295,48 9,8%
Recursos próprios 2020 R$ 9.445,53 7,5%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 2.600,00 2,1%
Total geral R$ 125.354,01 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Direção Nacional 2 R$ 45.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 12.295,48
Zilio Roggia 7 R$ 12.208,53
Rogerio Negri 1 R$ 2.500,00
Federico Roggia 1 R$ 2.000,00
Gerson Lago 1 R$ 750,00
Leonardo Jose Sponchiado 1 R$ 600,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 22 páginas

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE
GOVERNO PARA ADMINISTRAÇÃO

MUNICIPAL DE CAIÇARA
GESTÃO 2025/2029


COLIGAÇÃO
UNIDOS PARA RECONSTRUIR E DESENVOLVER
CAIÇARA




A coligação dos partidos MDB, PL, Federação PSDB-Cidadania, denominada
Unidos para Reconstruir e Desenvolver Caiçara, tem como objetivo governar
com base na experiência e coragem para tomar decisões corretas, visando a
reconstrução da cidade de Caiçara. Busca-se administrar recursos de maneira
eficiente para desenvolver o município em todas as áreas, priorizando aquelas
que apresentam deficiências. O governo pretende atua…

Ler mais do texto

r de forma justa, com
equidade, legalidade, moralidade, impessoalidade, publicidade e eficiência,
seguindo as normativas jurídicas nos âmbitos Federal, Estadual e Municipal, e
atendendo aos anseios da população.


SAÚDE
A administração pública possui um papel crucial na gestão da saúde pública
através do Sistema Único de Saúde (SUS). Isso inclui a execução das políticas
de saúde, gestão de recursos, atenção básica, vigilância em saúde,
participação social, infraestrutura e serviços. As seguintes ações são propostas
para a área da saúde:
• Reabertura dos postos de saúde do interior: Garantir atendimento
médico e odontológico em todas as Unidades Básicas de Saúde.
• Apoio ao Hospital São Roque: Retomar os atendimentos pelos
convênios de saúde IPERGS e UNIMED e fortalecer/ampliar os
atendimentos conforme a capacidade e realidade do hospital, incluindo
Saúde Mental e Leitos de Longa Permanência.
• Aperfeiçoamento do atendimento às gestantes: Realizar convênios
com hospitais próximos de Caiçara.
• Retomada dos atendimentos grupais: Colocar em funcionamento os
Programas dos Governos Federais e Estaduais, visando a promoção da
saúde para toda a população.
• Cobertura completa das ACS: Garantir 100% de cobertura das
Agentes Comunitárias de Saúde.
• Retorno das Feiras de Saúde: Realizar eventos na cidade e no interior.
• Ampliação do convênio com o CIMAU: Fortalecer a parceria com o
Consórcio Intermunicipal de Saúde.
• Atenção especial à Saúde Preventiva: Promover a prevenção de
doenças através de diversas iniciativas.
• Retomada dos atendimentos domiciliares: Médicos e equipes dos
ESF (Estratégia de Saúde da Família) devem realizar visitas domiciliares
visando a prevenção de doenças.
• Grupos de Vida Saudável: Dar ênfase aos grupos de hipertensos,
diabéticos e obesos.
• Retomada das atividades da Academia de Saúde: Incentivar a prática
de atividades físicas.
• Abertura da piscina térmica: Realizar atividades grupais de
hidroterapia com profissional habilitado.
• Atendimento médico e odontológico noturno: Oferecer exames
preventivos de cólon uterino durante o período noturno.
• Priorizar o atendimento humanizado: Garantir um atendimento
acolhedor, preventivo e resolutivo para toda a população.
• Medicina Integrativa: Oferecer práticas integrativas e complementares
como naturopatia clínica, acupuntura, fitoterapia, homeopatia, yoga,
meditação, massoterapia e Reiki.
• Programa de Saúde do Estudante: Ampliar o atendimento médico,
odontológico, fonoaudiológico, psicológico e nutricional aos alunos da
rede municipal de ensino através da criação de um programa específico.
• Valorização dos Funcionários Municipais: Reconhecer
profissionalmente os funcionários municipais e valorizar seu trabalho
AGRICULTURA
A atuação proativa do poder público municipal é essencial para criar um
ambiente favorável ao desenvolvimento agrícola sustentável, garantindo que os
pequenos produtores tenham as ferramentas e o suporte necessários para
prosperar. As seguintes ações são propostas para a área da agricultura:
• Fortalecimento das atividades agrícolas: Prover assistência técnica e
subsídios necessários para as principais atividades agrícolas do
município.
• Reorganização das Patrulhas Agrícolas: Fortalecer as patrulhas
agrícolas através de conselhos formados pelos agricultores de cada
comunidade. Fortalecer as patrulhas agrícolas através de conselhos
formados pelos agricultores de cada comunidade.
• Fortalecimento do Conselho Agropecuário: Dar maior visibilidade e
funcionalidade ao conselho.
• Incentivo aos produtores de leite: Promover cursos, palestras e
fornecer assistência técnica de qualidade, aliada a incentivos e
subsídios.
• Programa de pastoreio rotativo: Incentivar a implantação de sistemas
de pastoreio rotativo focados na utilização de pastagens perenes, com
assistência técnica e subsídios para insumos, mudas e sementes.
• Parcerias para capacitação: Realizar parcerias com SENAR-RS,
EMATER-RS, universidades, órgãos e instituições públicas para
promover capacitações para os produtores rurais.
• Correção e recuperação do solo: Incentivar a correção e recuperação
do solo, buscando projetos para subsidiar calcário, insumos e sementes.
• Fomento à pecuária de corte: Oferecer treinamentos e incentivos no
melhoramento genético e de pastagens.
• Participação em eventos: Incentivar a participação dos produtores
rurais em feiras, cursos, palestras e outros eventos que proporcionem
mais conhecimento.
• Ampliação da frota de máquinas: Expandir a frota de máquinas e
veículos da Secretaria de Agricultura para desenvolver serviços com
qualidade e atender às necessidades dos produtores rurais.
• Apoio à Feira do Produtor: Incentivar e apoiar a realização da Feira do
Produtor.
• Criação de agroindústrias: Incentivar a criação de agroindústrias para
agregar valor à produção local.
• Convênios para redes de água: Buscar convênios para ampliar e
melhorar as redes de água das comunidades do interior.
• Novas fontes de renda: Buscar convênios através de empresas para
criar novas fontes de renda para os agricultores, como piscicultura e
apicultura (ex: Casa do Mel).
• Setor de suinocultura: Incentivar parcerias para ampliação do setor de
suinocultura, fortalecendo a doação e distribuição de dejetos de suínos
de forma que beneficie o maior número de produtores.
• Recolhimento de lixo: Reorganizar e melhorar o trabalho de
recolhimento de lixo tanto na cidade quanto nas comunidades do
interior.
• Ampliação e capacitação da equipe técnica: Ampliar, capacitar e
fornecer instrumentos para o quadro de profissionais técnicos da
Secretaria de Agricultura, garantindo assistência técnica de qualidade
aos produtores rurais.
• Parceria com a Secretaria de Obras: Colaborar com a Secretaria de
Obras para melhorar as estradas das propriedades rurais e acessos a
chiqueiros, estrebarias, galpões, abertura de bebedouros, entre outros.
• Sistemas de Irrigação e Fertirrigação: Incentivar e subsidiar a
implantação desses sistemas.
• Vacina da Brucelose: Organizar e subsidiar a vacinação.
• Melhoramento genético: Subsidiar sêmen de qualidade e capacitar
inseminadores para melhorar os índices de prenhez dos rebanhos do
município.
• Avicultura: Buscar parcerias com empresas integradoras para viabilizar
a implantação da avicultura no município.
• Recursos para redes elétricas: Buscar parcerias e recursos estaduais
e federais para reforço das redes elétricas das propriedades rurais,
promovendo o desenvolvimento e utilização de fontes alternativas de
produção de energia.
• Atendimento a investimentos: Atender com urgência o agricultor que
deseja fazer investimentos nas propriedades.
• Equipamentos veterinários: Fornecer equipamentos adequados para
que o veterinário do município possa realizar um atendimento de
qualidade para o rebanho leiteiro.
• Bonificação com horas de máquina: Conceder bonificação com horas
de máquina aos produtores destaque, mediante resumo de bloco do
produtor rural.
• Plano de castração de animais: Incluir um plano de castração de
animais, com apoio ao PAC (Proteção de Animais de Caiçara),
buscando recursos na esfera estadual e federal para suprir as
necessidades existentes.



INFRAESTRUTURA
A eficiência da administração pública municipal na gestão da infraestrutura
urbana é crucial para garantir uma cidade eficiente, funcional, segura e
agradável para todos os seus habitantes. As seguintes ações são propostas
para a área de infraestrutura:
• Valorização da equipe de trabalho da rua: Fornecer melhores
equipamentos de trabalho e equipamentos de proteção para que a
equipe possa realizar os trabalhos com qualidade.
• Melhorias das calçadas e sinalização: Efetuar melhorias das
calçadas, pintura de faixas e sinalização das ruas, aumentando a
visibilidade em todo o perímetro urbano.
• Melhorias de bueiros, pontilhões e estradas: Realizar melhorias de
bueiros, pontilhões e estradas do interior, priorizando as entradas de
residências.
• Embelezamento da cidade: Remodelar canteiros, ruas e praças na
cidade, distritos e linhas rurais.
• Manutenção da rede de iluminação pública: Realizar manutenções na
rede de iluminação pública, priorizando a segurança dos munícipes.
• Aumento da frequência de recolhimento de entulhos: Aumentar a
frequência do recolhimento de entulhos e galhos, além de adquirir
lixeiras para tornar a cidade mais limpa e bonita.
• Trabalho conjunto com demais secretarias: Realizar sempre o
trabalho em conjunto com as demais secretarias para o desenvolvimento
de um serviço público de melhor qualidade.
• Reestruturação da Secretaria Municipal de Obras: Redefinir
atribuições e equipes para desenvolver o trabalho de cada setor.
• Melhorias no Parque de Máquina: Realizar melhorias necessárias no
Parque de Máquina, sala de espera de funcionários, oficina,
almoxarifado, sala de equipamentos, além de manutenções e melhorias
no pátio.
• Organização do serviço por comunidades: Priorizar a organização do
serviço por comunidades para evitar despesas desnecessárias e
melhorar o serviço prestado.
• Aprimoramento do setor de mecânica: Aprimorar o setor de
mecânica, lubrificação, lavagem e abastecimento de máquinas e
veículos públicos, adquirindo materiais que melhorem a segurança e
desempenho do trabalho, proporcionando maior durabilidade dos
veículos e máquinas públicos.
• Reparos e manutenções de máquinas e veículos: Realizar os devidos
reparos e manutenções de máquinas e veículos públicos na oficina
mecânica da Prefeitura, economizando recursos públicos.
• Construção e manutenção de pontes: Construir e manter pontes e
pontilhões.
• Manutenção e construção de paradas de ônibus: Realizar a
manutenção e construção de novas paradas de ônibus, proporcionando
mais conforto para os usuários do transporte coletivo e para as crianças
que utilizam o transporte escolar.
• Manutenção da pavimentação asfáltica: Retomar e realizar a
manutenção da pavimentação asfáltica nas ruas do perímetro urbano e
manter em bom estado as estradas do interior.
• Reestruturação das placas das ruas: Reestruturar as placas das ruas
da cidade e colocar novas placas nas comunidades do interior para
melhor orientação.
• Parcerias com a Companhia Rio Grandense de Saneamento
(CORSAN): Buscar parcerias com a CORSAN para minimizar a falta de
abastecimento de água no município.
• Melhoria de acessibilidade das propriedades rurais: Trabalhar em
conjunto com a Secretaria Municipal de Agricultura para melhorar a
acessibilidade das propriedades rurais.
Essas ações visam fortalecer a infraestrutura do Município de Caiçara,
garantindo melhores condições de vida para todos os habitantes e promovendo
o desenvolvimento sustentável e organizado da cidade e das áreas rurais.
EDUCAÇÃO
A administração pública municipal desempenha um papel crucial na gestão e
desenvolvimento da educação local. A seguir estão as principais
responsabilidades e ações que a prefeitura deve tomar para melhorar a
educação no município:
• Infraestrutura das escolas: Estruturar e fornecer infraestrutura
adequada em todas as escolas do município.
• Valorização do Magistério Público Municipal: Garantir a valorização
do Magistério Público Municipal concedendo o percentual do piso
nacional anualmente e 1/3 de hora atividade.
• Aquisição de tecnologia e equipamentos: Oportunizar a aquisição de
tecnologia, equipamentos e utensílios para adequação ao novo sistema.
• Capacitação constante: Oferecer capacitação constante para todos os
funcionários da educação.
• Viagens de estudo: Promover viagens de estudo para os alunos da
rede municipal de ensino.
• Competições esportivas e intelectuais: Promover competições
esportivas e intelectuais para alunos do município.
• Convênios com instituições: Manter e ampliar convênios com a APAE,
CUFA, Casa Familiar Rural, CIEE, EJA, NEJA, SENAR, universidades e
outros.
• Equipe multidisciplinar: Criar uma equipe multidisciplinar
(psicólogo(a), fonoaudiólogo(a), psicopedagogo(a), nutricionista e
fisioterapeutas) para atender de maneira equitativa as crianças e
estudantes.
• Apoio a eventos culturais: Apoiar festas e eventos culturais.
• Ampliação de acervos: Ampliar o acervo das bibliotecas das escolas
municipais e da biblioteca pública.
• Renovação da frota escolar: Manter e renovar a frota escolar em
parceria com a União e Governo Estadual.
• Educação financeira: Retomar o projeto de educação financeira nas
escolas municipais.
• Planejamento com o Conselho Municipal de Educação: Planejar
metas e ações entre a secretaria municipal de educação e o Conselho
Municipal de Educação.
• Parcerias com secretarias: Manter ações em parceria com todas as
secretarias municipais.
• Espaços para Educação Física: Buscar parcerias com entidades ou
instituições para oferecer espaços adequados para as aulas práticas de
Educação Física.
• Parceria com associação dos estudantes: Manter a parceria com a
associação dos estudantes de Caiçara, possibilitando o transporte até as
escolas e/ou universidades.
• Proteção à criança e adolescente: Fortalecer a parceria com a rede de
proteção à criança e ao adolescente através das secretarias de
assistência social e da saúde, além do Conselho Tutelar e da Rede de
Apoio à Escola (RAE).
• Parceria com a Escola Estadual de Ensino Fundamental Caiçara:
Continuar a parceria para fornecer atendimento educacional
especializado (Sala de AEE) para alunos com necessidades especiais.
• Capacitação continuada: Dar ênfase aos projetos de capacitação
continuada para professores e outros profissionais da educação,
focando na valorização do profissional da classe e na qualidade do
ensino nas escolas municipais.
• Merenda de qualidade: Propiciar merenda de excelente qualidade,
adquirindo produtos de primeira linha diretamente do produtor rural e
oferecendo capacitação constante aos profissionais que preparam os
alimentos.
• Educação Fiscal e programas de segurança: Trabalhar na Rede
Municipal de Ensino com a Educação Fiscal como tema transversal,
conforme a Lei Municipal, e o Programa de Educação para a Segurança
no Trânsito e prevenção do uso de drogas, buscando parcerias com a
Polícia Militar e Polícia Rodoviária Federal para todas as crianças do
município.
• Educação Conectada: Implantar o programa Educação Conectada em
todas as escolas municipais, com melhorias nas redes de internet e
aquisição de computadores para acesso dos educandos.
• Qualidade do transporte escolar: Melhorar a qualidade do transporte
escolar para os alunos da rede municipal e estadual, reorganizando-o
com base no feedback dos pais.
• Conclusão da Escola Municipal Sagrado Coração de Jesus: Concluir
a construção da Escola Municipal Sagrado Coração de Jesus.
Essas ações visam garantir uma educação de qualidade, valorizando os
profissionais da área, promovendo o desenvolvimento integral dos alunos e
atendendo às necessidades educacionais da comunidade.
ASSISTÊNCIA SOCIAL/CRAS
A presença e atuação efetiva do CRAS (Centro de Referência de Assistência
Social) em cidades pequenas é fundamental para garantir acesso a uma rede
de proteção social eficaz, promovendo o bem-estar e a qualidade de vida da
comunidade. Abaixo estão as principais responsabilidades e ações propostas
para a área de Assistência Social:
• Construção e reforma de casas: Retomar o projeto de construção e
reforma de casas para famílias de baixa renda ou em situação de
vulnerabilidade, devidamente comprovadas.
• Integração com outras secretarias: Realizar um trabalho integrado
com as demais secretarias municipais.
• Proteção a crianças e adolescentes: Melhorar a rede de proteção a
crianças e adolescentes em conjunto com as secretarias de Saúde,
Educação e o Conselho Tutelar.
• Acompanhamento dos usuários: Acompanhar os usuários do CRAS,
visando o autodesenvolvimento, fortalecimento dos laços familiares e
prevenção de situações de risco.
• Projeto Antidrogas: Retomar o projeto Antidrogas.
• Atendimento psicológico: Oferecer atendimento psicológico às
famílias necessitadas que participam de grupos e oficinas.
• Projetos lúdicos e educativos: Promover projetos lúdicos, artesanais,
educativos e desportivos, visando a prevenção de situações de risco e a
promoção da inclusão social.
• Oficinas e cursos: Ampliar projetos voltados para famílias carentes,
oferecendo desenvolvimento pessoal e profissional por meio de oficinas
e cursos.
• Apoio à Terceira Idade: Oferecer apoio aos grupos de Terceira Idade
com profissionais técnicos qualificados para o desenvolvimento das
ações.
• Benefícios de Prestação Continuada (BPC): Encaminhar ao INSS os
Benefícios de Prestação Continuada (BPC) para os usuários que
necessitarem.
• Grupos de artesanato: Ampliar e melhorar os grupos de artesanato
com profissionais capacitados na área.
• Oficinas de iniciação profissional: Desenvolver oficinas voltadas à
iniciação profissional, buscando parcerias com o SESI, SENAR e SESC.
• Programa de Primeira Infância Melhor (PIM): Manter o apoio
pedagógico e integração ao Programa de Primeira Infância Melhor
(PIM), com cobertura de 100%.
• Implantação de CASA LAR para idosos: Implantar CASA LAR para
idosos, buscando recursos nas esferas Estadual, Federal e de parcerias
com a iniciativa privada.
Essas ações visam garantir uma rede de proteção social robusta e acessível,
promovendo a inclusão social e o bem-estar das famílias e indivíduos em
situação de vulnerabilidade.
TURISMO E DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL E COMERCIAL
A administração pública municipal desempenha um papel essencial na
promoção do turismo e no fortalecimento do comércio e da indústria local.
Abaixo estão as propostas para impulsionar essas áreas em Caiçara:

• Valorização do Comércio Local:
Ações: Priorizar a compra de produtos e serviços de empresas locais,
assegurando que os recursos financeiros permaneçam no município e
beneficiem a economia local.
Objetivo: Fortalecer a economia local e promover o desenvolvimento
sustentável, garantindo que o dinheiro gasto pelo município apoie diretamente
os negócios da região.
• Incentivo a Novos Comércios:
Ações: Oferecer incentivos financeiros e suporte durante o primeiro ano de
operação para pequenos comércios, em parceria com a Associação Comercial
e Industrial de Caiçara (ACIC).
Objetivo: Facilitar o início das atividades comerciais e aumentar a taxa de
sucesso de novos negócios, contribuindo para a diversidade e dinamismo
econômico da cidade.
• Criação da Sala do Empreendedor:
Ações: Estabelecer um espaço dedicado no município para fornecer
orientação e suporte a empresas e microempresas, incluindo serviços de
consultoria e assistência administrativa.
Objetivo: Oferecer um ponto de apoio centralizado para empreendedores e
pequenas empresas, ajudando-os a superar desafios e a crescer de forma
sustentável.
• Desenvolvimento de Marketplace Municipal:
Ações: Criar uma plataforma online que promova e divulgue os produtos e
serviços das empresas locais, facilitando o acesso de consumidores e
empresas a ofertas regionais.
Objetivo: Aumentar a visibilidade das empresas locais e estimular a compra de
produtos e serviços no município.
• Implementação de Sistemas de Gestão e Emissão de Notas Fiscais

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Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002016829_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAIÇARA / RS)

DIRCEU STEFANELLO
1º
DIRCEU STEFANELLO PDT
1.739 votos
LIZETE CEOLIN
2º
LIZETE CEOLIN PT
333 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial