IVAN BORGES - MDB - PREFEITO
IVAN BORGES é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em CAMBARÁ DO SUL (RS) nas Eleições 2024.
IVAN DO AMARAL BORGES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 08/05/1967
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMBARÁ DO SUL / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: RS
Votação Obtida: 2.100 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: RS
Votação Obtida: 2.334 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PMDB | UF: RS
Votação Obtida: 1.523 votos (NÃO ELEITO)
2004 - VICE-PREFEITO
PMDB | UF: RS
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | 2 CASAS EM CAMBARÁ DO SUL | R$ 550.000,00 |
| 2024 | Terra nua | ÁREAS RURAIS EM CAMBARÁ DO SUL | R$ 425.307,12 |
| 2020 | Casa | ALVENARIA RUA LAURINDO F MACEDO, 38 CAMB SUL | R$ 350.000,00 |
| 2020 | Terra nua | 23,2 HA CAMPOS E MATOS FAZ CAMPO BOM CAMB SUL | R$ 232.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | CAMIONETE TOYOTA HYLUX 2017 | R$ 201.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA COM TERRENO AV GETULIO VARGAS, 1214 CAMB SUL | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Terra nua | 285.000,00M2 FAZ CAMPO BOM CAMB SUL | R$ 95.270,66 |
| 2020 | Apartamento | TORRES/RS | R$ 90.000,00 |
| 2020 | Terra nua | 30 HA CAMPOS E MATOS FAZ CAMPO BOM CAMB SUL | R$ 90.000,00 |
| 2020 | Terra nua | 36,14 HA CAMPO E MATO FAZ CAMPO BPOM CAMB SUL | R$ 66.120,00 |
| 2020 | Casa | MADEIRA FINANCIADA CEF | R$ 41.000,00 |
| 2024 | Terra nua | ÁREAS DE TERRA URBANA EM CAMBARÁ DO SUL | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | UM JEEP ANO 1952 | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Terreno | RUA ANTONIO RAUPP ESQ D, URSULA CAMB SUL | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1 VEÍCULO JIPE 1952 | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | CAP FIRMA IND CNPJ N. 00.433.942/0001-63 | R$ 8.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | VALORES EM CONTAS POUPANÇAS | R$ 5.925,04 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL EM COOPERATIVA DE CRÉDITO | R$ 5.601,62 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | BRADESCO VIDA E PREVIDENCIA CNPJ 17.488.983/0001-50 CPF 434.502.290-87 | R$ 2.959,83 |
| 2020 | Caderneta de poupança | BANCO 041, AG 0557, C 350013860-9-CNPJ 92.702.067/0001-96-CPF 434.502.290-87 | R$ 2.907,53 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO CDB | R$ 1.309,92 |
| 2020 | Outros bens móveis | MOTO IUV0648 ANO 2013 YAMARA 12X533,00 | R$ 1.066,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1 MOTOCICLETA 2013 | R$ 1.066,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CEF BANCO 104, AG 0507, CC 000000391-1 CNPJ 00.360.305/0001-04 E CPF 434.502.290-87 | R$ 77,06 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.420.401,08 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.029.209,70 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 10.465,00 | 62,2% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 2.500,00 | 14,9% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.700,00 | 10,1% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.000,00 | 5,9% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 900,00 | 5,3% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 204,00 | 1,2% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 40,00 | 0,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 23,02 | 0,1% |
| Total geral | R$ 16.832,02 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Grafica Jb Ltda | 8 | R$ 10.465,00 |
| Jaqueline Janaina Ribaczki | 1 | R$ 2.500,00 |
| Alessandro Apolinario Mei | 1 | R$ 1.500,00 |
| Jose Tadeu Titoni De Macedo | 1 | R$ 1.000,00 |
| Abastecedora De Combustiveis Castagna | 2 | R$ 900,00 |
| Jose Dos Santos O Reporter Me | 1 | R$ 204,00 |
| Thaina Azzolini Studio Sul Produçoes E Eventos | 1 | R$ 200,00 |
| Nucleo Info Coord Ponto Br | 1 | R$ 40,00 |
| #nulo | 6 | R$ 23,02 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 40.000,00 | 37,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 32.600,00 | 30,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.482,50 | 14,4% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 16.000,00 | 14,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 3.500,00 | 3,3% |
| Total geral | R$ 107.582,50 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 40.000,00 |
| Ivan Do Amaral Borges | 8 | R$ 31.482,50 |
| João Francisco Renosto | 4 | R$ 11.000,00 |
| Luis Norberto Flores | 1 | R$ 10.000,00 |
| Cristiano Kroeff | 1 | R$ 5.000,00 |
| Milena Borges | 1 | R$ 3.000,00 |
| Milene Borges | 1 | R$ 2.000,00 |
| Rosileia | 2 | R$ 1.500,00 |
| Debora Borges Cardoso | 1 | R$ 1.500,00 |
| Renan Cassão Padilha | 1 | R$ 500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo Municipal
Cidade Cambará do Sul
Prefeito: Ivan do Amaral Borges
Vice Prefeito: Dr. Nilimar Marin
Partido: MDB
Administração: 2025– 2028
“NOSSO COMPROMISSO É COM O POVO”
Este plano apresenta as principais propostas do candidato a prefeito Ivan do Amaral
Borges e seu vice Dr. Nilimar Marin, para o mandato de 2025 -2028.
Para elaboração do presente plano foram levados em consideração
principalmente os anseios populares, e ainda o conhecimento técnico e experiência dos
envolvidos, levando em consideração apenas propostas que contenham viabilidade
té…
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cnica e financeira, bem como possuem condições de serem efetivadas.
Dentro do plano, há propostas que serão desenvolvidas à curto, médio e longo
prazo, levando em consideração às possibilidades e recursos, e principalmente, visa
continuidade dos trabalhos em prol da comunidade, com o compromisso de não
retroceder as conquistas alcançadas.
É necessário ainda considerar que em um cenário como se encontra o atual, de
crise nacional, é totalmente imprudente fazer promessas infundadas, principalmente à
curto prazo, pois atravessamos uma crise financeira, e mais ainda, uma pós calamidade
do Estado, que demanda cautela na administração dos recursos públicos. Só assim, com
comprometimento, será possível desenvolver projetos realistas, com os recursos
disponíveis, que podem de fato sair do papel.
O grande objetivo é fazer um governo com responsabilidade, honestidade e
transparência, atendendo às necessidades da população e do município, com um plano
capaz de ser implementado, com planejamento e gestão profissional, fazendo com que
o Município continue crescendo, atraia investimentos, busque mais meios de renda, e
acima de tudo, proporcione qualidade de vida aos seus habitantes, garantindo
atendimento com total prioridade na área da saúde.
As prioridades do governo:
1. Manter a oferta de saúde de qualidade, com profissionais comprometidos,
equipamentos modernizados, atendimento humanizado, manutenção do
convênio que atende exames mais sofisticados e cirurgias, buscando a melhoria
constante da rede de saúde.
2. Manter o respeito ao funcionalismo municipal, com os salários e décimo
terceiro pagos em dia, plano de saúde, vale alimentação.
3. Manter as conquistas no setor da Educação (uniformes escolar, merenda
adequada, kit de materiais escolar e melhorias na estrutura física das escolas).
Nossa Missão: Continuidade do desenvolvimento do Município, principalmente
com atendimento adequado na área da saúde, permitindo que o cidadão possa confiar
sua vida nas mãos de nossas equipes. Também, melhorias na cidade que permitam ao
visitante se deslumbrar, mas principalmente, ao morador sentir felicidade em estar
aqui.
Valores:
Eficiência: Fazer um governo eficiente, com atendimento adequado aos
munícipes, onde o serviço público seja prestado com prontidão e obedecendo aos
princípios que norteiam a administração pública.
Transparência: garantir à população acesso à todas as informações com
clareza, bem como acompanhamento da destinação do dinheiro público de forma
muito transparente.
Inclusão social: Tornar o Município um local acessível à todos, com ações
concretas que proporcionem qualidade de vida à todos e assegure, ao mínimo o básico,
para uma vida digna.
Gestão Municipal técnica: garantir uma gestão com profissionais qualificados e
capacitados, que primem pela ética e comprometimento com a população. Pretende-se
ainda um enxugamento da máquina pública.
Nossa intenção é um futuro melhor para Cambará do Sul, com mudanças,
oportunidades para todos, atendimento eficiente, uma administração com
responsabilidade, comprometimento e principalmente, transparência com o dinheiro
público.
Acima de tudo, buscamos um governo com seriedade, honestidade,
responsabilidade com o dinheiro público e transparência para a população.
PLANO DE GOVERNO (2025 – 2028)
PROPOSTAS PARA A ÁREA DA SAÚDE
“ SAÚDE – É E SEMPRE SERÁ NOSSA PRIORIDADE ABSOLUTA”
1. Manter e ampliar a oferta de saúde de qualidade, com profissionais qualificados
e comprometidos com a população;
2. Continuidade da modernização dos aparelhos médico-hospitalares,
fisioterápicos, odontológicos e de enfermagem;
3. Manutenção do atendimento imediato, adequado e eficiente, com redução ao
máximo do tempo de espera para consultas médicas no hospital da Prefeitura;
4. Ampliação das especialidades ofertadas;
5. Manutenção do atendimento médico de forma que a população possa ser
atendida em qualquer local do Município e a qualquer horário que necessitar, com
redução ao máximo do tempo de espera;
6. Comprometimento com o abastecimento da medicação básica e gratuita
ofertada na unidade de saúde;
7. Manutenção da ampliação já realizada de acesso à exames mais complexos e
cirurgias, mantendo o convênio que hoje atende essa área.
8. Manutenção constante da frota de veículos, garantindo que todo sejam
revisados e mantidos em boas condições de uso, oferecendo maior conforto aos
pacientes, buscando ainda mais recursos para ampliação e aquisição de novos
veículos.
9. Implantação do programa de Laboratório de Prótese Dentária, o qual irá ofertar
à comunidade próteses dentárias de maneira gratuita, mediante avaliações do
próprio programa.
10. Atendimento nas comunidades do interior, o qual já foi inclusive
implantado, mas pretende-se dar continuidade e proporcionar melhorias. O
atendimento é realizado por meio de profissionais da área técnica, como enfermeiro,
nutricionista, ACS, técnico em enfermagem, dentista, psicólogo e médico, visando o
atendimento, inclusive preventivo, sem que as pessoas precisem se deslocar.
11. Atendimento domiciliar quando necessário, inclusive médico.
12. Implantação da Academia de Saúde, a qual contará com profissional de
educação física e fisioterapeuta.
13. Atendimento especial aos idosos, com a realização de grupos de
interação e avaliação multidimensional, seguindo os padrões da Rede Bem Cuidar.
14. Criação do “Kit lanche”, que será ofertado aos pacientes que utilizam o
transporte da Secretaria de Saúde.
15. Fomento às ações de cuidados com a saúde das pessoas hipertensas,
diabéticos e da mulher.
16. Reforma da UBS da Vila Osvaldo Kroeff;
17. Instalação de consultório de fisioterapia na Vila Unidos.
18. Proporcionar melhorias ao atendimento na Vila Bom Retiro, com a
qualificação das equipes, estruturação da Unidade de Saúde, a qual teve sua obra
retomada neste ano.
19. Capacitação continuada para os profissionais da saúde, com a oferta de
cursos.
20. Estruturação do setor de regulação, o qual é responsável pelo
agendamento de consultas e exames de especialidades em nossas referências.
21. Instalação da nossa base do SAMU no antigo “Projeto Portugal”, em
conjunto com o SCAB.
22. Contratação de uma “casa de apoio” em Porto Alegre, a qual possibilitará
o acolhimento dos paciente em consultas e exames na região, bem como dos
motoristas que passam o dia na capital, para que todos possam ter um local
adequado para permanecerem enquanto aguardam seus horários.
23. Continuidade do programa de castração de animais, realizando mutirões
e também manutenção do projeto mensal de castração para pessoas de baixa renda.
24. Municipalização da fiscalização sanitária das agroindústrias, com a
finalidade de agilizar a liberação dos alvarás sanitários.
25. Buscar recurso para aquisição de uma Unidade Odontológica Móvel –
UOM, com a finalidade de realizar atendimentos odontológicos nas escolas e nos
interiores do Município.
26. Fomentar ações de vacinação, inclusive de forma domiciliar no caso de
pessoas idosas.
27. Inserção e viabilização da realização de Práticas Integrativas e
Complementares em Saúde (PICS) nas atividades das Oficinas Terapêuticas, as ações
incluem serviços de auriculoterapia, aplicação de ventosas, fitoterapia,
musicoterapia,, yoga, arteterapia e outros.
28. Criação de projetos para combate ao uso de drogas.
29. Manter sempre um atendimento humanizado na área da saúde,
atendendo às expectativas da população, atendendo aos anseios da comunidade.
30. Manutenção do plano de saúde dos servidores, com pagamentos em dia;
31. Avaliar todas as necessidades da população, e assim ir implantando
medidas que possam adequar o sistema a essas necessidades.
FUNDAÇÃO HOSPITALAR SÃO JOSÉ
1. Manter e ampliar os convênios de especialidades entre a Fundação de Saúde
São José com hospitais da região, para consultas, exames e cirurgias.
2. Aquisição de equipamentos hospitalares para todas as áreas do hospital.
3. Implantação de sistema informatizado de atendimento, para integrar ao sistema
já existente nos postos de saúde.
4. Ampliar o atendimento médico com a disponibilização de 02 médicos em
períodos de alta demanda hospitalar, sendo 01 para atendimento dos internados e
emergências e outro para o pronto atendimento.
5. Dar continuidade nas melhorias e reformas necessárias ao hospital.
6. Implantar oxigênio por meio de rede tubulação.
7. Dar continuidade aos projetos de adequação da lavanderia e CME – central de
materiais esterilizados.
8. Dar continuidade aos treinamentos e aperfeiçoamento, atualizando as diversas
equipes do hospital, qualificando assim o atendimento e valorizando os profissionais
de cada equipe.
9. Padronização de uniformes das equipes do hospital, para proteção e
identificação, bem como segurança dos pacientes.
PROPOSTAS PARA ÁREA DA EDUCAÇÃO
“O FUTURO COMEÇA AQUI”
1. Manter oportunidades de educação para todos, com um plano pedagógico
municipal que contemple as necessidades de cada escola.
2. Manter o transporte escolar para alunos que residem em áreas distantes da
escola, ampliando sempre que houver necessidade.
3. Manter pagamento dos serviços de transporte escolar em dia.
4. Manter a realização de cursos de formação continuada para profissionais da
educação.
5. Manter sempre a manutenção dos equipamentos escolares e da estrutura física
das escolas municipais, mediante um plano para a revisão periódicas dos mesmos.
6. Fomentar a valorização dos profissionais da educação, inclusive possibilitando
acesso a cursos de aperfeiçoamento.
7. Possibilitar a melhoria na infraestrutura das escolas municipais.
8. Garantir a qualidade da merenda escolar, com cardápio elaborado pela
profissional responsável, mantê-lo diversificado e com todas as refeições já
ofertadas.
9. Dar continuidade no diálogo constante com os profissionais da educação,
equipes diretivas, atendimento sempre que possível às reivindicações.
10. Manter o auxílio aos estudantes universitários com transporte.
11. Manter a disponibilidade de vagas as crianças de educação infantil.
12. Construir laboratório de informática nas escolas da rede municipal.
13. Ampliar a oferta de escolas em turno integral para alunos da educação
infantil e ensino fundamental (gradativamente).
14. Manter a distribuição de material escolar e uniforme para alunos da rede
municipal de ensino.
15. Uniformizar e dar suporte para a continuidade da banda marcial, corais e
projetos culturais desenvolvidos nas escolas.
16. Criar e equipar sala de recursos para atendimento especializados nas
escolas.
17. Ampliar a Escola Municipal Alzemiro Cândido de Oliveira.
18. Construção da Escola de Educação Infantil Moranguinho, conforme o
projeto já elaborado e aprovado pelo MEC, cuja obra terá início ainda este ano de
2024.
PROPOSTAS PARA GERAÇÃO DE EMPREGO
1. Retomada da criação de uma sala do investidor, para captação de empresas que
desejam se instalar no município, gerando assim empregos;
2. Manutenção de incentivo de impostos para facilitar a instalação de empresas;
3. Incentivo e apoio aos empresários locais devidamente organizados na forma da
legislação;
4. Aquisição de área para criação de um distrito industrial para facilitação de
instalação das empresas, conforme já feito com a compra do ginásio de Ouro Verde;
5. Manter esforço contínuo na geração de emprego.
PROPOSTAS PARA O TURISMO
1. Divulgação constante e intensa dos atrativos do Município;
2. Manter constante aprimoramento do calendário de eventos, visando manter
constantes atrativos;
3. Transformar Cambará do sul em um destino de viagens turísticas nacionais e
internacionais.
4. Manter diálogo constante com os empreendedores da área turística,
possibilitando sempre que tragam suas necessidades e reivindicações;
5. Fomentar a utilização dos serviços locais;
6. Contratação de profissional especializado em marketing e turismo, cuja proposta
já está em andamento neste ano de 2024, com plano de ação Cambará 2050.
7. Constante ações junto aos Governos Estadual e Federal, com o fim de propiciar
ações em favor do município, como fizemos na liberação da delegação de licença
ambiental para pavimentação da RS 427, que liga Cambará ao Itaimbezinho.
8. Continuar apoiando e incentivando a realização de eventos, o turismo de
negócios, o ecoturismo;
9. Construção de banheiro público, obra já autorizada a construção;
10. Continuar o embelezamento e conservação das vias públicas.
11. Continuar as melhorias nas praças públicas, em especial a implantação
de praça na Vila Osvaldo Kroeff com um parquinho.
PROPOSTAS PARA A ASSISTÊNCIA SOCIAL
“PARA A CONTINUAÇÃO DA VEZ E VOZ DO POVO”
1. Mapeamento e cadastros dos usuários do CRAS, detalhando o perfil.
2. Implementar cursos de capacitação profissional em área de maior demanda
local, como turismo, artesanato e agricultura sustentável.
3. Realização de mutirões para emissão de documentos como RG, CPF e registros
de nascimento.
4. Oferecer atendimento psicológico e social contínuo às famílias em situação de
vulnerabilidade.
5. Continuidade do Projeto Bola na Rede, que atende as crianças em turno inverso
ao escolar, com atividades esportivas.
6. Criar grupos de convivência e atendimento domiciliar para as pessoas idosas.
7. Realizar campanhas educativas sobre direitos das crianças, adolescentes,
mulheres e pessoas idosas.
8. Auxiliar as famílias na inscrição e acompanhamento de programas sociais, como
Bolsa Família, Benefício de Prestação Continuada (BPB) e outros.
9. Ativar o CRAS volante, com a equipe nas Vilas e no interior.
10. Organizar grupos de convivência para diferentes idades.
11. Organizar mutirões de atendimento denominado “Dia D”, com palestras,
divulgação das ofertas de emprego, atendimento da equipe da saúde, assistente
social, assistente jurídico, ou seja, um trabalho multiprofissional.
12. Criação de unidades de convivência par crianças e adolescentes no
período inverso ao da escola.
13. Estabelecer indicadores de desempenho e realizar avaliações periódicas
das ações implementadas.
14. Criação do Conselho da Mulher e Conselho da Pessoa Idosa, com o
objetivo de auxiliar esses grupos na busca e proteção de seus direitos.
15. Mobilização para a rede de atendimento.
HABITAÇÃO
1. Projeto de construção de 50 (cinquenta) casas populares em parceria com o
Governo Federal.
2. Regularização dos terrenos da Vila Boa Esperança, Vila Bom Retiro e Vila Osvaldo
Kroeff, proporcionado que as pessoas possam obter sua escrituras através de REURB.
3. Ativação do Conselho de Habitação.
16. Revisão do Cadastro Único para inserção nos programas sociais, fazendo
a busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas, pela falta de
acesso à informação;
17. Fortalecer e ampliar o atendimento dos programas voltados a combater
todas as formas de violência, abusos e maus tratos;
18. Dar atenção especial ao atendimento das pessoas com baixa renda, o
qual deverá ser sempre pautado na humanidade, respeito, eficiência e
comprometimento;
19. Mapear as necessidades da população e planejar uma forma de
atendimento prioritário;
20. Atualização dos cadastros das famílias carentes do município;
21. Atenção especial no que diz respeito à ampliação das moradias
populares, buscando recursos Federais;
22. Ampliação de distribuição de cestas básicas para famílias cadastradas nos
programas de assistência social;
PROPOSTAS PARA O DESPORTO, CULTURA E EVENTOS
“Promover o desenvolvimento cultural, esportivo e de eventos do Município,
fortalecendo a economia local e proporcionando qualidade de vida para a
população”.
1. Promover eventos mensais (feiras, festivais, competições esportivas) que
atraiam visitantes e movimentem o comércio local.
2. Reforma e revitalização do Centro de Eventos 29 de Setembro, incluindo
modernização e acessibilidade.
3. Instalação de parquinho infantil na Vila Bom Retiro, Vila Santana, Vila Osvaldo
Kroeff e Bairro Fortaleza.
4. Manutenção da contratação do Parque Inflável para as crianças três vezes ao
ano, com a ida em todas as comunidades.
5. Estruturação para atrair congressos, assembleias e eventos corporativos para
nosso Município.
6. Revitalização da pista de Motocross para competições e treinos, com melhorias
na infraestrutura.
7. Continuidade dos Campeonatos Municipais e incentivo à novas modalidades
esportivas de campeonatos.
8. Construção de quadras poliesportivas nos locais que ainda não possuem.
9. Desenvolvimento de projetos de formação e apresentação em teatro, música e
dança, para todas as idades.
10. Mostra e comercialização do artesanato local.
11. Continuidade de incentivo à Seleção Municipal de Laço Comprido.
12. Promoção de eventos ligados às tradições gaúchas, com a apresentações
do Grupo de Danças Herdeiros da Tradição – Nova Formação.
13. Atualização e divulgação do calendário anual de eventos, para que o
comércio local possa se planejar e promover ações específicas, como promoções e
parcerias.
14. Criação do projeto de grupos de leitura, apropriando-se do espaço da
Biblioteca Pública, com sua revitalização.
15. Promover orientações sobre a importância da atividade física;
16. Utilização de espaços públicos para desenvolvimento de aulas de esporte
e lazer coletivos.
17. Incentivo à cultura local.
PROPOSTAS PARA A AGRICULTURA
1. Continuar incentivando a produção e diversificação de novas culturas.
2. Continuar apoiando os pequenos e médios produtores, inclusive com
atendimento nas lavrações de lavouras nas épocas de plantios.
3. Continuar apoiando a comercialização dos produtos, inclusive para
abastecimento da merenda escolar.
4. Incentivar e apoiar a realização de feiras locais.
5. Manter especial atenção à saúde animal, com controle de zoonose, castração,
apoio a ONG local e criação de programas de conscientização sobre o dever de
respeito à vida animal.
6. Criação do programa de correção do solo.
7. Criação de programa para inseminação artificial de bovinos.
8. Continuidade da renovação da patrulha agrícola.
9. Valorização permanente do produtor rural.
10. Criação do programa “Porteira Para Dentro”, que a cada 06 notas fiscais
de produtor rural emitidas anualmente, será proporcionado isenção de algumas
horas máquinas para uso na propriedade rural.
PROPOSTAS PARA AS OBRAS
1. Recuperação e manutenção das estradas do interior, com acascalhamento e
britagem das vias municipais.
2. Aquisição dos equipamentos necessários para o bom andamento das obras.
3. Renovação constante da frota de máquinas.
4. Continuar com atenção especial ao saneamento básico.
5. Continuação dos investimentos em iluminação pública de qualidade.
6. Construção de pavilhão para guardar as máquinas públicas.
PROPOSTAS PARA SEGURANÇA PÚBLICA
1. Ampliar a participação da comunidade nas questões de segurança pública.
2. Manter a implantação do uso da tecnologia para monitoramento e eficiência da
segurança na área urbana, e promover a instalação de câmeras de monitoramento
em pontos estratégicos na área rural do município.
3. Manter o repasse ao CONSEPRO.
PROPOSTAS PARA A ADMINISTRAÇÃO
1. Manter a valorização permanente do funcionário público municipal.
2
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