ALEXANDRE - MDB - PREFEITO
ALEXANDRE é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em CRISTAL DO SUL (RS) nas Eleições 2024.
ALEXANDRE COSTA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 29/12/1984
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- AGRICULTOR
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (CRISTAL DO SUL / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: RS
Votação Obtida: 1.659 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terra nua | Lote Rural 254 matricula n.6032, 12,5 hectares linha são dimas | R$ 360.000,00 |
| 2024 | Terra nua | Parte do lote rural n. 57, 5,2 hectares, Linha Gemelli | R$ 205.000,00 |
| 2024 | Casa | casa em alvenaria na Rua Alberto Germano Lawisch, centro de Cristal do Su | R$ 162.244,89 |
| 2024 | Terra nua | area de terra de 4,4 hectares çinha são dimas | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Terra nua | parte do lote rural n.255 matricula n.14583, linha são dimas | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | toyota corolla ano 2012/2013 | R$ 63.170,00 |
| 2024 | Terreno | terreno n.06 quadra 26, centro de cristal do sul | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Terra nua | terreno lote urbano 02, quadra 26 centro de cristal do sul | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | cota capital junto ao banco sicredi | R$ 48.630,65 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | cota capital junto a COTRISAL | R$ 41.590,78 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em especie, para diversas finalidades | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | saldo em conta bancaria no banco sicredi | R$ 4.500,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.230.136,32 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 41.366,00 | 73,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.000,00 | 26,6% |
| Total geral | R$ 56.366,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Alexandre Costa | 1 | R$ 15.000,00 |
| Heitor Astor Costa | 1 | R$ 10.000,00 |
| Sueli Maria Costa | 1 | R$ 10.000,00 |
| Marines Martins Sarmento Pedroso | 1 | R$ 4.000,00 |
| Altair Pedroso | 1 | R$ 4.000,00 |
| Gelson Luiz Lima De Mattos | 1 | R$ 3.000,00 |
| Gemil Pedroso | 1 | R$ 3.000,00 |
| Roselaine Fatima Soder Machado | 1 | R$ 3.000,00 |
| Daniel Antonio De Siqueira | 1 | R$ 2.566,00 |
| Jadir Bortoluzzi | 1 | R$ 1.800,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
2025 – 2028
PREFEITO VICE
ALEXANDRE ADELAR
COLIGAÇÃO
MDB – PDT – PSB – FEDERAÇÃO PSDB/CIDADANIA
CRISTAL DO SUL, COM A FORÇA DA RENOVAÇÃO,
UNIÃO, TRABALHO e DESENVOLVIMENTO
Alexandre Costa, filho de Heitor Astor Costa e Sueli Maria Costa, sua formação é Técnico Agricola,
casado com Keila Kern, pai de uma Menina e um Menino, sempre trabalhou na agricultura, foi eleito
Vereador no mandato de 2009 a 2012, residente no centro desta Cidade, passou sua infância na Linha
Palmital, interior deste Município, e nunca se mudou de Cristal do Sul.…
Ler mais do texto
Adelar Juvelino Da Silva, Filho de Vivaldino da Silva e Otilia Feix da Silva, sua formação é Ensino
Fundamental, casado com Odila Prestes Dos Santos, pai de 02 filhos e 01 filha, residente no centro desta
cidade, trabalhou com pedras semipreciosas e hoje trabalha no setor da agricultura, eleito vereador para
os mandatos de 2009 a 2012 e 2021 a 2024. Reside neste município há mais de 20 anos.
1. Introdução
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de Governo
para o Município de Cristal do Sul – RS, onde estabelece as diretrizes e as medidas que serão
tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar
os compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes
e as principais propostas do candidato a Prefeito Alexandre Costa e Vice-Prefeito Adelar
Juvelino da Silva, para a administração municipal no período 2025-2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da
cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos mesmos,
ou seja, desenvolver e crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas de
importantes companheiros (as) e a comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a
melhor cidade para se investir, viver e visitar. Temos como princípios os valores em favor da
Família e do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela nossa
cidade e pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviço da
população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as
áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na
implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções para o município de
Cristal do Sul.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender
a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom senso e
sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar por que elas são
eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas
ações e compromissos com os cidadãos Cristalenses, em torno das ideias que visam,
sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria
das condições de vida do nosso município. Não é um programa fechado, e sim um programa
em constante construção onde os anseios da sociedade serão seu principal combustível.
2. Plano de Governo:
2.1 AGRICULTURA E PECUÁRIA
• Aplicar os recursos orçamentários na Secretaria da Agricultura, com percentual compatível ao
número de agricultores;
• Incentivo a filhos de agricultores para formação técnica, voltadas a fixação do agricultor no campo;
• Incentivo aos agricultores em Sistema de Irrigação com dejeto de animais, construindo tanques
nas propriedades, beneficiando grupos de agricultores;
• Reorganizar as patrulhas agrícolas existentes e dando suporte no planejamento dos trabalhos
das mesmas, aumento de subsídios para manutenção das Patrulhas;
• Na bacia leiteira, assessoramento técnico, implantação e manejo de pastagem, incentivo a correta
criação de terneiras, distribuição de semente de pastagens, melhoramento da genética leiteira.
• Implantar programas de subsídios na distribuição de adubo, calcário, ureia, horas máquina;
• Fomentar o programa troca-troca de sementes;
• Melhorar as instalações e acessos as propriedades rurais, com serviços de terraplanagens,
abertura de açudes, bebedouros, cascalhamento ao redor das propriedades, estrebarias,
estradas de lavoura e acesso a residência dos proprietários:
• Incentivar a diversificação de culturas como: uva, mandioca, fruticultura, criação de peixes,
suinocultura, avicultura, citricultura, produtos agroecológicos e outros, firmar parceria com
frigoríficos e cooperativas;
• Auxiliar e promover a instalação de agroindústrias, através de parceria financeira e serviços de
máquinas;
• Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de distribuição em localidades que
necessitam.
• Fortalecimento das parcerias com entidades representativas como: Sindicato, EMATER, MPA,
VIA Campesina, e outras;
• Adquirir mais equipamentos (caminhões/tanques) para melhorar a aplicação na adubação
orgânica de dejetos suínos;
• Apoio na realização de projetos para financiamentos de custeio e investimento para agricultura
familiar;
• Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de administração voltados à
agricultura familiar;
• Cumprimento da Legislação que trata da obrigatóriedade por parte dos Municípios de aquisição
de gêneros da merenda escolar de produtos locais;
• Incentivo à realização da Feira do Agricultor mensalmente, para comercialização dos produtos
dos pequenos agricultores;
• Incentivo a instalação de pocilgas de suinos e bovinocultura de Leite;
• Fortalecer o Conselho da Agricultura;
• Incentivar os agricultores que tenham interesse no cultivo da Mandioca, objetivando a reabertura
da Agroindustria na Linha Lajeado do Meio;
• Voltaremos a investir na compra de Tratores Agricolas Novos, para patrulhas agricolas.
2.2 SAÚDE
• Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura humana,
material, equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um funcionamento
eficaz;
• Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da Família;
• Ampliar e Fomentar a Academia de Saúde com novos equipamentos e valorização de
profissionais, buscando maior participação das pessoas;
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e adolescente,
bem como ações voltadas a saúde do homem;
• Fazer frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações continuadas,
objetivando a prevenção de doenças;
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais
de vacinação;
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa da
população;
• Melhorar e conservar a infraestrutura das Unidades de Saúde;
• Reabrir a Unidade de Saúde da Linha São Miguel do Braga, conforme sugestão da
Comunidade;
• Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde;
• Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos
servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;
• Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando à
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
• Distribuição gratuita de medicamentos para grupos e pessoas hipertensas, diabeticos,
osteoprorose, colesterol e demais medicamentos de uso continuo, entre outros;
• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia e a Zika no
município;
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com
temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção,
tratamento e reabilitação em domicílio;
• Aumentar a cobertura de consultas especializadas, exames laboratoriais para a
população;
• Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);
• Atualizar o programa mais médicos, com a finalidade de melhorar e ampliar o
atendimento à população;
• Viabilizar convênios com consórcio de saúde, clinicas e hospitais especializados,
convênios junto ao Governo Estadual e Governo Federal;
• Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e fisioterapia;
• Disponibilizar e/ou adquirir um transporte, com condutores exclusivos, para as viagens
à capital do Estado contemplando as diversas demandas da Secretaria Municipal de Saúde;
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;
• Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
• Ampliar programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e Próteses
Dentárias;
• Consulta e exames especializados para Garimpeiros e pessoas da Terceira Idade;
• Investir, valorizar e qualificar Programa Primeira Infancia Melhor e Programa Agentes
Comunitários de Saúde;
• Melhorar e incentivar o auxilio e parceria com a Farmácia Alternativa.
2.2.1 VIGILÂNCIA EM SAÚDE
• Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a
vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;
• Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de
vigilância em saúde;
• Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de Vigilância em Saúde e
Epidemiologia.
2.2.2 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
• Ampliar a rede de abastecimento e distribuição de medicamentos na farmácia do
município, onde o cidadão possa ser atendido de forma mais rápida e eficaz;
• Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na rede
municipal e que tenham residência fixa no município
2.3 INDÚSTRIA, COMÉRCIO E GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA:
O plano para o desenvolvimento econômico do município de Cristal do Sul será pautado
na combinação de desenvolvimento humano (IDH) com o desenvolvimento econômico (PIB),
com as seguintes propostas de ações para que haja o atingimento das metas ao maior número
possível de pessoas:
• Priorizar as compras no comércio local, valorizando e gerando emprego local;
• Incentivo Fiscal, Tributário, infraestrutura, para instalação de empresas no Município;
• Fomentar o Programa Nota Fiscal Gaucha e a Compra Premiada no Comércio Local;
• Apoio e Incentivo a Associação Comercial e Industrial de nosso Município;
• Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e Prestação de Serviços;
• Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de recursos do
município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, e alinhar
as políticas municipais com as estaduais e federais;
• Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI.
SEBRAE, SENAR e outros;
• Fomentar a cidade de infraestrutura adequada às demandas do seu povo, e que estas
sejam compatíveis ao crescimento da população, mostrando com isso, uma visão e
planejamento de longo prazo;
• Promover o desenvolvimento da economia de Cristal do Sul, através de medidas de
incentivos a micro e pequenas empresas, a projetos do artesanato local, ao comércio
formal e informal, e a indústria, incentivando a economia criativa de forma competitiva
e sustentável, para potencializar a criação de emprego e renda aos cidadãos;
• Fomento e incentivo ao Cooperativismo, associativismo e renda;
• VAMOS CONSTRUIR PAVILHÃO INDUSTRIAL, aquisição de novas áreas para
instalação de empresas e Estruturar um Distrito Industrial;
• Promover feiras e mostras no município, de produtos locais, para promover o artesão
local e fomentar a economia do município;
2.3.1 GARIMPO
• Disponibilizar horas máquina com subsídios para limpeza de garimpos;
• Melhorar as condições do Britador nos garimpos, aproveitando os rejeitos de pedras para
cascalhar estradas;
• Vamos Comprar mais 01 Britador;
• Uma vez por ano, vamos distribuir (kit) equipamentos de trabalho e segurança, para
todos os garimpos, com objetivo de prevenção de doenças e acidentes;
• Assistência especializada em Saúde aos garimpos;
• Fomentar a Atividade no Garimpo, objetivando a geração de Renda.
2.4 EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE:
2.4.1 EDUCAÇÃO:
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na formação,
capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da
educação, sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede
Pública Municipal de Ensino.
• Implantação de inclusão Digital com estruturação de um laboratório de informática;
• Melhoria nos serviços de transporte escolar e veículos, VAMOS ADQUIRIR NOVOS
ONIBUS/VANS, garantindo transporte digno, seguro e eficiente aos estudantes que se
deslocam da área rural para a sede municipal e a outros Municípios;
• Investir em reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos
das escolas e EMEI;
• Qualificação continuada dos profissionais da educação;
• Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade,
tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;
• Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas
municipais;
• Diminuir o déficit de vagas no EMEI, garantindo a população seu direito a educação
infantil;
• Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais do magistério;
• Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede
municipal de ensino para este fim;
• Potencializar a Assistência Psicopedagógica, Psicológica e Fonodióloga;
• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros
temas sociais;
• Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua
qualidade e prazos de entrega;
• Implantar Segurança Eletrônica em todas as Escolas e EMEI;
• Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as escolas públicas
do município;
• Reestruturar a Biblioteca Pública Municipal;
2.4.2 CULTURA:
• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e
Federal;
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
• Vamos implantar a Semana Cultural, para que possamos valorizar e cultivar as
tradições de cada etnia em nosso Município;
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de
cultura;
• Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de WIFI
(internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar comunicação e interação
da população acompanhando as novas tecnologias.
• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos.
• Incentivo ao Tradicionalismo Gaúcho, cavalgadas, semana farroupilha e grupo de
danças tradicionais;
• Fomentar o incentivo ao Grupo da Terceira Idade.
2.4.3 Esporte:
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania e
melhoria da qualidade de vida das pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em
conjunto as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a
atividade física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento humano e da formação integral
do cidadão.
Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de lazer e criaremos
programas específicos para atingir a todos os públicos, sempre amparados por profissionais
capacitados e competentes.
• Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e aquisição
permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das infraestruturas de esporte
e lazer;
• Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva para
fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas;
• Manutenção das áreas esportivas;
• Melhorar e Ampliar as Instalações Físicas do Estádio Municipal;
• Apoio ao futsal, futebol de campo tanto feminino quanto masculino e jogos de bocha;
• VAMOS FAZER CAMPEONATOS MUNICIPAIS, e apoiar a participação nos
campeonatos regionais e jogos escolares;
• Fomentar e Ampliar o apoio a Escolinha Esperança;
2.5 Administração, Planejamento e Finanças:
Faremos um Gestão Pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa
privada é fundamental para o crescimento de um município. A única diferença entre
ambos é que o resultado, o lucro, é o Ganho Social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal será
pautada pelas seguintes medidas:
• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento municipal
e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a execução financeira
municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de esclarecimento;
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;
• Garantir o pagamento dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade, bem
como dos fornecedores;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e
gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na
modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através de sistemas;
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de
tecnologia que conversem entre si;
• Vamos incentivar e implantar Programas de Estágios para dar continuidade de
trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
• Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor rural;
• Vamos atualizar o cadastro imobiliário de nossa Cidade;
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos recursos
públicos;
• Tornar a Gestão Pública Municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia
no atendimento ao público;
2.6 MEIO AMBIENTE:
• Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo de
reciclagem, estabelecendo com isto um meio para geração de renda a catadores;
• Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;
• Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de arborização, poda e
demandas administrativas em parceria com a Secretaria da Agricultura;
• Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em parceria
com a Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que o cidadão conheça suas
belezas naturais e alerte a estes o interesse a preservação;
• Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição correta dos
resíduos recicláveis;
• Melhorar na execução de projetos de paisagismo nas praças e logradouros públicos do
município;
• Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência Social, para
criação e incentivo a criação de Hortas Municipais, fomentando assim a economia das
famílias de baixa renda;
• Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os estabelecidos
nos Governos Federal
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (CRISTAL DO SUL / RS)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
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