MIRO - MDB - PREFEITO
MIRO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em DERRUBADAS (RS) nas Eleições 2024.
MIRO MULBEIER
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 30/08/1957
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- AGRICULTOR
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2004 (DERRUBADAS / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: RS
Votação Obtida: 1.910 votos (ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
MDB | UF: RS
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PMDB | UF: RS
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2004 - PREFEITO
PMDB | UF: RS
Votação Obtida: 1.311 votos (ELEITO)
2000 - PREFEITO
PMDB | UF: RS
Votação Obtida: 1.385 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | Uma casa de alvenaria localizada na Av. Porto Alegre | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Terra nua | Uma área de terra 8,65has | R$ 131.279,00 |
| 2024 | Casa | Um terreno com casa de alvenaria medindo 231,41m² | R$ 119.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Uma camioneta GM S10 | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Uma camioneta GM C10 | R$ 91.897,00 |
| 2020 | Terra nua | 14,98 has terras localizado em Derrubadas/RS | R$ 42.360,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Poupana Sicredi | R$ 7.769,82 |
| 2020 | Terra nua | 15, 45 has de terras localizado em Derrubadas/RS | R$ 5.351,86 |
| 2020 | Terra nua | 1) 8,65 has de terras localizado em Derrubadas/RS | R$ 4.343,45 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 309.825,13 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 342.176,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 31.100,00 | 100,0% |
| Total geral | R$ 31.100,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 2 | R$ 1.100,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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DERRUBADAS - RS
PROGRAMA DE GOVERNO PARA GESTÃO DE 2025 A 2028
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PROGRAMA DE GOVERNO PARA GESTÃO DE 2025 A 2028
SUMÁRIO
1. ADMINISTRAÇÃO ............................................................................................................... 5
1.1. Objetivo ................................................................................................................................. 5
1.2. Ações de Governo .................................................…
Ler mais do texto
................................................................ 5
2. FINANÇAS ............................................................................................................................. 5
2.1. Objetivo ................................................................................................................................. 5
2.2. Ações de Governo ................................................................................................................. 6
3. EDUCAÇÃO, CULTURA E DESPORTO .......................................................................... 6
3.1. EDUCAÇÃO ........................................................................................................................ 6
3.1.1. Objetivo .............................................................................................................................. 6
3.1.2. Ações de Governo .............................................................................................................. 6
3.2. CULTURA ............................................................................................................................ 9
3.2.1. Objetivo .............................................................................................................................. 9
3.2.2. Ações de Governo .............................................................................................................. 9
3.3. DESPORTO ........................................................................................................................ 10
3.3.1. Objetivo ............................................................................................................................ 10
3.3.2. Ações de Governo ............................................................................................................ 10
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PROGRAMA DE GOVERNO PARA GESTÃO DE 2025 A 2028
4. AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE ........................................................................... 11
4.1. AGRICULTURA ................................................................................................................ 11
4.1.1. Objetivo ............................................................................................................................ 11
4.1.2. Ações de Governo ............................................................................................................ 11
4.2. MEIO AMBIENTE ............................................................................................................. 12
4.2.1. Objetivo ............................................................................................................................ 12
4.2.2. Ações de Governo ............................................................................................................ 12
5. HABITAÇÃO E ASSISTÊNCIA SOCIAL ....................................................................... 13
5.1. HABITAÇÃO ..................................................................................................... 13
5.1.1. Objetivo ............................................................................................................................ 13
5.1.2. Ações de Governo ............................................................................................................ 13
5.2. ASSISTÊNCIA SOCIAL .................................................................................................... 14
5.2.1. Objetivo ............................................................................................................................ 14
5.2.2. Ações de Governo ............................................................................................................ 14
6. SAÚDE E SANEAMENTO ................................................................................................. 15
6.1. Objetivo ............................................................................................................................... 15
6.2. Ações de Governo ............................................................................................................... 15
7. INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO ......................................................................... 16
7.1. INDÚSTRIA E COMÉRCIO .............................................................................................. 16
7.1.1. Objetivo ............................................................................................................................ 16
7.1.2. Ações de Governo ............................................................................................................ 16
7.2. TURISMO ........................................................................................................................... 17
7.2.1. Objetivo ............................................................................................................................ 17
7.2.2. Ações de Governo ............................................................................................................ 17
8. OBRAS, VIAÇÃO E TRANSPORTE ................................................................................ 18
8.1. Objetivo ............................................................................................................................... 18
8.2. Ações de Governo ............................................................................................................... 18
9. LEGISLATIVO MUNICIPAL ........................................................................................... 19
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PROGRAMA DE GOVERNO PARA GESTÃO DE 2025 A 2028
9.1. Objetivo ............................................................................................................................... 19
9.2. Ações de Governo ............................................................................................................... 19
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PROGRAMA DE GOVERNO PARA GESTÃO DE 2025 A 2028
1. ADMINISTRAÇÃO
1.1. Objetivo
Proporcionar uma Gestão Pública Municipal de qualidade através de infraestrutura,
quadro de pessoal e atendimento às necessidades básicas da população derrubadense.
1.2. Ações de Governo
- Elaborar o Planejamento Estratégico Municipal como um instrumento de
gerenciamento do trabalho eficiente, favorecendo às transformações econômicas, sociais e
políticas;
- Ser uma Administração plena e transparente;
- Aprimorar a mais a transparência da Administração conforme determina a Lei de
Acesso a Transparência;
- Dar continuidade a um atendimento de qualidade para todos os cidadãos;
- Criar a Secretaria Municipal de Planejamento com coordenação de funcionário (a)
qualificado na área de Gestão Pública Municipal, possibilitando, desta forma, desenvolver um
planejamento em conjunto com as demais Secretarias Municipais para o desenvolvimento do
município;
- Proporcionar momentos de qualificação ao quadro de pessoal do município, dando
ênfase para assuntos como gestão eficiente, ética, cooperação grupal, motivação,
responsabilidade, comprometimento, entre outros;
- Revisar e atualizar o Plano Diretor do Município;
- Elaborar novas leis que vem ao encontro das necessidades do Município e da
população, consolidando as existentes.
2. FINANÇAS
2.1. Objetivo
Planejar, acompanhar e controlar o Orçamento Público, proporcionando recursos para o
desenvolvimento das ações de governo.
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2.2. Ações de Governo
- Dar continuidade e criar novos programas e ações de governo que venham ao encontro
dos anseios da comunidade;
- Planejar e elaborar o Plano Plurianual (PPA) as Diretrizes Orçamentárias (LDO) e os
Orçamentos Anuais (LOA) inserindo os programas e ações de governo;
- Proporcionar ações para que os trabalhos do setor da contadoria, tributação e controle
interno desenvolva-os com qualidade;
- Manter e qualificar as ações para aumentar a arrecadação;
- Fortalecer os trabalhos e ações com entidades que representam os setores do comercio,
serviços, indústria e agropecuária visando o desenvolvimento do nosso município.
- Criar e colocar em funcionamento o Setor de Almoxarifado com profissional designado
para desempenhar esta função, proporcionando organização e centralização de compras da
Administração Municipal.
- Ampliar o funcionamento do Setor de Compras para possibilitar o atendimento integral
das necessidades da Administração Municipal.
3. EDUCAÇÃO, CULTURA E DESPORTO
3.1. EDUCAÇÃO
3.1.1. Objetivo
Primar pelo acesso, permanência e qualidade da educação, para que nenhuma criança
do município fique fora da escola, pois, entende-se que é através da educação que a nossa
sociedade tem a possibilidade de se preparar para construir um futuro melhor, para estas
gerações e gerações futuras.
Ter na educação, o princípio norteador da democracia, do desenvolvimento sócio
econômico e preparar o cidadão para habilidades e competências mais complexas.
3.1.2. Ações de Governo
- Dar continuidade na valorização permanentemente do professor como agente
dinamizador do processo ensino e aprendizagem, incentivando a formação constante e
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oferecendo condições necessárias para que possa desenvolver seu trabalho sempre com
qualidade;
- Proporcionar atividades complementares nas Escolas Municipais como: dança, esportes
(diferentes modalidades), Banda Marcial Municipal, cooperativa escolar Cooper Unisalto,
atividades voltadas ao turismo e agricultura familiar, para a permanência e o sucesso do
educando na escola;
- Continuar ampliando o acervo bibliográfico da Biblioteca Pública Municipal e das salas
de leituras municipais, oferecendo condições e qualidade de formação do conhecimento dos
educandos e da comunidade em geral;
- Continuar investindo e equipando as Escolas Municipais com computadores, lousas
digitais interativas e demais equipamentos de informática para atendimento aos alunos;
- Manter o acesso de qualidade à internet nas Escolas da Rede Pública Municipal de
Ensino;
- Incentivar o aprimoramento do conhecimento dos educadores quanto às mídias digitais,
como complemento indispensável às atividades que se desenvolvem na educação de todas as
Escolas Municipais;
- Dar continuidade ao uso do Sistema de Ensino na Rede Pública Municipal de Ensino,
nas modalidades da Educação Infantil Pré-Escolar I ao 9º Ano do Ensino Fundamental.
- Manter e complementar com aquisição, sempre que necessário nas Escolas Municipais
o uso de lousas digitais interativas para o desenvolvimento das atividades pedagógicas,
dinamizando o processo ensino e aprendizagem e prosseguir os benefícios professores e
alunos;
- Continuar com o Programa de distribuição gratuita de materiais escolares didáticos,
pedagógicos e uniformes escolares para todos os alunos da Rede Pública Municipal de Ensino;
- Dar continuidade ao desenvolvimento da proposta pedagógica da Rede Pública
Municipal de Ensino, levando em consideração a Lei Municipal do Sistema de Ensino, Base
Nacional Comum Curricular – BNCC, Documento Orientador Municipal, Regimento Escolar e
o Projeto Político Pedagógico.
- Avaliar e analisar a possibilidade de implementar turno integral experimental de
algumas turmas na Escola Municipal Juscelino K. de Oliveira, levando em consideração sua
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localização e a disponibilidade de área de terra para ser explorada e aproveitada no
desenvolvimento desta proposta.
- Analisar as condições financeiras e administrativas de implementação de
funcionamento de uma Escola piloto com proposta pedagógica voltada para atividades
pedagógicas na área da agricultura, viabilizando o incentivo da permanência dos adolescentes,
filhos de agricultores atuando nas propriedades rurais familiares.
- Investir constantemente na modernização e manutenção da infraestrutura das
Escolas Municipais;
- Disponibilizar materiais didáticos e pedagógicos adequados e suficientes para todas as
Escolas da Rede Pública Municipal de Ensino;
- Incentivar a criação de curso técnico na área da agricultura e turismo tendo em vista a
potencialidade do município;
- Dar continuidade ao atendimento aos alunos com necessidades educativas especiais na
Sala de Atendimento Educacional Especializado - AEE;
- Dar continuidade ao desenvolvimento de atividades pedagógicas interdisciplinares com
ênfase em temas como: educação fiscal, educação para o trânsito, educação ambiental, música,
cultura afro e indígena, danças, esporte, folclore, tradicionalismo, sexualidade, valores morais
e éticos, entre outros;
- Promover constantemente a integração entre a família, escola e comunidade.
- Atender 100% das crianças de 4 a 16 anos de idade nas Escolas Municipais,
proporcionando educação de qualidade;
- Aumentar o número de matriculas na Educação Infantil de 0 a 03 anos;
- Continuar oferecendo transporte escolar de qualidade aos educandos;
- Manter a merenda escolar com alto valor nutritivo e com acompanhamento de
nutricionista, incentivando a comunidade local a produzir hortifrutigranjeiros agroecológicos,
nas hortas escolares e também nas propriedades das famílias dos educandos para sua
subsistência;
- Proporcionar a continuidade de cursos de formação e capacitação das funcionárias e
merendeiras da Rede Pública Municipal de Ensino.
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PROGRAMA DE GOVERNO PARA GESTÃO DE 2025 A 2028
- Oferecer formação continuada aos professores: cursos, seminários, palestras,
capacitação e motivação, proporcionando a busca contínua do conhecimento e do
aperfeiçoamento para desenvolver um trabalho de qualidade.
- Disponibilizar equipe multidisciplinar para todas as Escolas da Rede Pública Municipal
de Ensino composta por: psicóloga, nutricionista, assistente social, psicopedagoga e
coordenação pedagógica;
- Dar continuidade a valorização dos profissionais de educação, através do atendimento
ao estabelecido no Plano de Carreira do Magistério Público, assim como, analisar a
necessidade de ajustes legais e necessários ao mesmo;
- Incentivar os jovens do município que estão estudando, quer no Ensino Médio ou
Superior, para que estes busquem a formação necessária, permaneçam ou retornem novamente
ao município de Derrubadas-RS, ajudando no seu crescimento e desenvolvimento;
- Incentivar os jovens que estão na lavoura ou em outra atividade, para que tenham
cursos de aperfeiçoamento dentro de sua área e desenvolvam, com sucesso, a profissão que
escolheram.
3.2. CULTURA
3.2.1. Objetivo
Desenvolver a cultura do município, popularizando-a para que todos os cidadãos
derrubadenses tenham acesso, pois a cultura expressa “a marca de um povo”, através de seu
passado, presente e futuro.
3.2.2. Ações de Governo
- Dar continuidade ao desenvolvimento de atividades articuladas à área da cultura, dando
ênfase às diferentes manifestações: música, dança, audiovisual, teatro, canto, tradicionalismo,
folclore, corais, ginástica e gincanas culturais, possibilitando desta forma, que diferentes
gerações possam conhecer e fazer parte de suas culturas locais, mantendo-as vivas para as
gerações futuras;
- Apoiar e incentivar os grupos de danças municipais;
- Continuar desenvolvendo eventos culturais, artísticos, de tradição, cívicos e festivais
que venham contribuir para o desenvolvimento local;
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- Manter o desenvolvimento da Banda Marcial Municipal, adquirir equipamentos
quando necessário e contratar profissional qualificado para desenvolver o trabalho,
possibilitando a participação de professores, alunos e comunidade local;
- Dar continuidade ao trabalho desenvolvimento, buscando aprimorar ainda mais ações
que incorporem a preservação da memória e patrimônio cultural do município;
- Proporcionar acesso, divulgação, visibilidade e desenvolvimento de atividades na
Biblioteca Pública de Derrubadas, possibilitando que a população derrubadense esteja em
constante e uso e aproveitamento do acervo para leitura e pesquisa;
- Manter o trabalho desenvolvido de organização do acervo histórico do Museu Histórico
de Derrubadas, com organização de acesso e visitação da população, assim como de turistas
que venham ao município;
- Dar continuidade aos registros da pesquisa histórica do Município de Derrubadas,
desde o início da sua colonização aos dias atuais, e organizar para que este material seja
publicado e divulgado.
3.3. DESPORTO
3.3.1. Objetivo
Promover e desenvolver atividades que propiciem a integração da comunidade
derrubadense através do esporte e do lazer, procurando oferecer alternativas esportivas e
espaços para o lazer a todas as idades e desta forma, concretizar o objetivo de ter uma
comunidade cada vez mais unida, integrada e participativa.
3.3.2. Ações de Governo
- Apoiar e incentivar às diversas modalidades esportivas, tais como: futebol,
futsal, voleibol, basquetebol, atletismo e outros;
- Construir espaço esportivo junto ao Bairro Missões, possibilitando o acesso
direto e contínuo de seus integrantes;
- Investir no esporte amador de Derrubadas-RS;
- Apoiar os eventos esportivos promovidos no município;
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- Incentivar eventos que promovam momentos de integração entre todas as
comunidades de Derrubadas-RS;
- Dar amplitude a realização das atividades complementares de futsal e futebol;
- Organizar campeonatos municipais nas diversas modalidades esportivas.
- Planejar e dar início as atividades físicas de hidromassagem junto ao Centro
Fisioterapêutico Municipal.
4. AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
4.1. AGRICULTURA
4.1.1. Objetivo
Desenvolver o meio rural, incentivando e apoiando o agricultor, buscar capacitação
profissional, organização, gerenciamento e diversificação em sua propriedade, levando em
conta nossos recursos naturais e a essencialidade agrícola, possibilitando assim, viver e
permanecer condignamente no meio rural.
4.1.2. Ações de Governo
- Renovar e melhorar os equipamentos utilizados para o desenvolvimento do Programa
da Patrulha Agrícola.
- Dar continuidade e aperfeiçoar os Programas desenvolvidos na Secretaria Municipal:
Programa de Patrulha Agrícola, Programa de troca-troca de sementes e insumos, Programa de
Incentivo e Melhoramento Genético do Rebanho Bovino, e Programa Bônus Leite;
- Apoiar e incentivar o cooperativismo e o associativismo no município;
- Fortalecer as Associações de Produtores Rurais formadas nas localidades do interior do
município;
- Desenvolver um Programa de fortalecimento da Agricultura Familiar, promovendo o
desenvolvimento autossustentável no meio rural;
- Incentivar a produção agroecológica nas propriedades rurais e a comercialização dos
produtos em feira municipal;
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Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2004 (DERRUBADAS / RS)
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.