PAULO SCHWADE - MDB - PREFEITO

PAULO SCHWADE é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em HUMAITÁ (RS) nas Eleições 2024.

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PAULO SCHWADE

PAULO ANTONIO SCHWADE

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
08/09/1953
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.634.301,07 (2020)
R$ 1.544.721,64 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (HUMAITÁ / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: RS

Votação Obtida: 1.489 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: RS

Votação Obtida: 1.829 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno Terreno 62.590,00 m² (Conforme IR Exercício 2024) R$ 380.000,00
2024 Terra nua Fração de terras medindo 165.093,75 m² (Adquirido com crédito de consórcio) (Conforme IR Exercício 2024) R$ 221.166,25
2020 Terra nua 165.093,75 m² R$ 221.166,25
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Caminhão Iveco, ano 2013 R$ 200.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Pulverizador Montana 600 litros R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Camioneta Toyota Hilux CD 4x4 SRV, ano modelo 2015 (Conforme IR Exercício 2024) R$ 135.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Toyota Hilux, ano 2015 R$ 135.000,00
2020 Terra nua 234.000 m² R$ 104.814,31
2024 Terra nua Fração de terras medindo 234.000 m² (Conforme IR Exercício 2024) R$ 104.814,31
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Banrisul (Conforme IR Exercício 2024) R$ 104.113,90
2020 Terra nua 194.578,70 m² R$ 100.000,00
2020 Outros bens móveis Secador de Cereais R$ 100.000,00
2020 Casa Casa mista 156 m² R$ 100.000,00
2024 Terra nua Fração de terras medindo 194.578,70 m² (Conforme IR Exercício 2024) R$ 100.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Trator new holand, ano 2001 R$ 80.000,00
2020 Terra nua 150.000 m² R$ 67.133,55
2024 Terra nua Fração de terras medindo 150.000 m² (Conforme IR Exercício 2024) R$ 67.133,55
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Renda fixa (Conforme IR Exercício 2024) R$ 65.750,95
2024 Consórcio não contemplado Consórcio prisma Sed Joy (Conforme IR Exercício 2024) R$ 52.846,12
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Plantadeira, Sfil R$ 50.000,00
2020 Terra nua 140.733,05 m² R$ 46.660,00
2024 Terra nua Fração de terras medindo 140.733,05 m² (Conforme IR Exercício 2024) R$ 46.660,00
2024 Terra nua Fração de terras medindo 60.000 m² (Conforme IR Exercício 2024) R$ 35.000,00
2020 Terra nua 60.000 m² R$ 35.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital Cota capital Cotricampo (Conforme IR Exercício 2024) R$ 33.963,15
2020 Terra nua 61.188,25 m² R$ 33.500,00
2024 Terra nua Fração de terras medindo 61.188,25 m² (Conforme IR Exercício 2024) R$ 33.500,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Banrisul R$ 31.948,87
2020 Terra nua 70.000 m² R$ 31.328,99
2024 Terra nua Fração de terras medindo 70.000,00 m² (Conforme IR Exercício 2024) R$ 31.328,99
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Trator, ano 86 R$ 30.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Ourocap (Conforme IR Exercício 2024) R$ 26.977,42
2024 Terra nua Fração de terras medindo 58.000,00 m² (Conforme IR Exercício 2024) R$ 25.958,31
2020 Terra nua 58.000 m² R$ 25.958,31
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Caminhão Mercedes Benz 1113, ano 1980 R$ 25.000,00
2024 Terra nua Fração de terras medindo 72.125,00 m² (Conforme IR Exercício 2024) R$ 21.637,50
2020 Terra nua 72.125 m² R$ 21.637,50
2024 Crédito decorrente de empréstimo Letra de crédito do agronegócio (Conforme IR Exercício 2024) R$ 20.000,00
2024 Terra nua Fração de terras medindo 68.000,00 m² (Conforme IR Exercício 2024) R$ 17.612,00
2020 Terra nua 68.000 m² R$ 17.612,00
2024 Quotas ou quinhões de capital Cota capital Sicredi (Conforme IR Exercício 2024) R$ 13.688,45
2020 Quotas ou quinhões de capital Sicredi R$ 9.480,89
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) ourocap R$ 8.200,98
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) Banco do Brasil R$ 5.057,58
2024 Quotas ou quinhões de capital Cota capital Cotrimaio (Conforme IR Exercício 2024) R$ 3.342,90
2020 Quotas ou quinhões de capital Cotrimaio R$ 3.342,90
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CEF (Conforme IR Exercício 2024) R$ 2.199,03
2024 Terra nua Fração de terras medindo 12.750,00 m² (Conforme IR Exercício 2024) R$ 1.458,94
2020 Terra nua 12.750 m² R$ 1.458,94
2024 Caderneta de poupança Sicredi poupança integrada (Conforme IR Exercício 2024) R$ 565,82
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Banrisul (Conforme IR Exercício 2024) R$ 4,05
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.634.301,07
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.544.721,64

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 4.333,00 25,8%
Serviços contábeis 2020 R$ 3.000,00 17,9%
Serviços advocatícios 2020 R$ 3.000,00 17,9%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 2.000,00 11,9%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.950,00 11,6%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 860,00 5,1%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 800,00 4,8%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 800,00 4,8%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 58,50 0,3%
Total geral R$ 16.801,50 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Ivanete Petry Ludvig 39 R$ 4.333,00
Kroetz Organizações Contábeis S/s Ltda 1 R$ 3.000,00
Sossmeier Advocacia E Consultoria Jurídica - Sociedade Individual De Advocacia 1 R$ 3.000,00
Marcelo Klassen 62730568034 2 R$ 2.000,00
Fabio Peixoto 81739826000 1 R$ 1.300,00
Gráfica São Martinho Ltda - Me 2 R$ 860,00
Darcicio Hammes 2 R$ 800,00
Jornal Colonial Ltda 1 R$ 800,00
Samuel Matias Heis 02354816022 1 R$ 650,00
#nulo 3 R$ 58,50

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 45.000,00 50,8%
Recursos próprios 2024 R$ 14.151,50 16,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 500,00 0,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 12.142,78 13,7%
Recursos próprios 2020 R$ 11.840,00 13,4%
Recursos de partido político 2020 R$ 4.971,22 5,6%
Total geral R$ 88.605,50 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 45.000,00
Paulo Antonio Schwade 8 R$ 15.511,50
Janice Tatiane Baumbach 2 R$ 10.480,00
Direção Estadual/distrital 6 R$ 4.971,22
Milton Luiz Hennemann 1 R$ 4.000,00
Magnus Cristiano Steinhorst 2 R$ 2.500,00
Gerson Vilmar Schwade 2 R$ 2.064,00
Jair Adriano Baumbach 1 R$ 1.064,00
Sidnei Sergio Fritzen 1 R$ 1.000,00
Gilmar Marcelo Schwade 2 R$ 921,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

PLANO DE GOVERNO

O presente plano de governo apresenta as principais propostas de governo da
candidatura à majoritária do município de Humaitá– RS, à gestão 2025/2028 Paulo Antônio
Schwade (prefeito) e Janice Tatiane Baumbach (vice-Prefeita), ambos do MDB (Movimento
Democrático Brasileiro).
Nossas propostas foram embasadas e pensadas a partir da experiência obtida na gestão
municipal 2021/2024, na qual foi possível verificar as principais demandas do nosso
município. Muitas ações, obras e investimentos para o crescimento do nosso município já
foram realizadas para atender os anseios…

Ler mais do texto

da comunidade, porém nosso objetivo é dar
continuidade nessa gestão de acordo com os princípios praticados, mostrando a transparência
dos recursos públicos e fazendo a sua destinação de forma eficiente.
A boa administração foi evidenciada de acordo com pesquisa do Índice de Progresso
Social do Brasil, desenvolvido por meio da metodologia do Social Progress Imperative, que
avaliou e quantificou a realidade socioambiental de todos os 5.570 municípios do Brasil, onde
Humaitá ficou entre as 100 melhores cidades para se viver no RS.
Assim sendo, agora queremos iniciar este novo mandato com um olhar diferente,
avançando ainda mais na infraestrutura do nosso município, incentivando cada vez mais a
valorização de todo cidadão bem como o crescimento do nosso município. Dessa forma nosso
novo slogan é “Para Humaitá continuar avançando”.
Muito foi feito, e isso é inegável. Contudo, há muito ainda por fazer, até porque as
necessidades se renovam com o passar do tempo. Mas nós podemos, queremos e vamos
seguir trabalhando por Humaitá. O caminho certo foi encontrado, cabe segui-lo para termos
um município cada vez melhor para todos.
Sendo assim o objetivo do nosso plano de governo é envolver cada vez mais a
comunidade assegurando que o nosso munícipio seja cada vez mais um lugar melhor para se
viver.






SAÚDE


 Manter e ampliar as políticas públicas que atendam às necessidades da população com
acesso facilitado e em tempo hábil;

 Ampliar os convênios intermunicipais de saúde para aquisição de Exames e Consultas
Especializadas (pediatra, ginecologista entre outros).

 Implantar a Telemedicina para atendimentos especializados. (atendimento por internet e
telefone);

 Adesão a Rede Nacional de Dados em Saúde (RNDS);

 Adesão a programas do governo para melhorar os serviços da saúde;

 Ampliar as estratégias de Cuidado Farmacêutico, incorporando os Fitoterápicos da
Remume (lista de medicamento do município);

 Implementar programa permanente de Qualificação e Monitoramento do atendimento
ao público em todos os serviços da saúde: Unidade Básica, Farmácia e Vigilâncias;

 Manter e ampliar o atendimento das Práticas Integrativas Complementares (PICS), as
quais fazem uso de recursos terapêuticos para a prevenção da saúde;

 Instituir a Farmácia Móvel para levar medicamentos nas localidades do interior;

 Manter e ampliar o Programa Laboratório Regional de Próteses Dentárias (LRPD);

 Manter e ampliar a frota de veículos para o transporte adequado para os usuários da
Secretaria Municipal de Saúde;

 Manter o convênio e incentivo ao Hospital ADESCO;


 Adquirir aparelho de Ultrassonografia e Eletrocardiograma para o Hospital ADESCO;

 Manter e ampliar os Convênios e Parcerias com a rede hospitalar regional, e
àquelas que oferecem atendimento especializado;

 Concluir a Ampliação da Unidade Básica de Saúde, bem como garantir a manutenção do
prédio;

 Manter e adquirir Móveis e Equipamentos necessários para garantir o bom atendimento
aos usuários do Sistema Único de Saúde;

 Manter e ampliar as ações de educação e prevenção à saúde nas escolas;

 Manter e ampliar as Campanhas de Prevenção e Promoção a Saúde (maio vermelho,
outubro rosa, setembro amarelo, novembro azul e outras);

 Implantação do Programa de Atendimento ao Idoso (PADI): atendimento domiciliar aos
idosos com risco de saúde e impossibilitados de um controle presencial;

 Manter e ampliar a Legislação de Auxílio Saúde (medicamentos, consultas especializadas,
exames, cirurgiãs);

 Implantação do Laboratório de Fisioterapia, com equipamentos modernos (projeto
aprovado no Ministério da Saúde);

 Construção de uma Piscina de Hidroginástica;

 Implantação do Centro Multidisciplinar de Saúde com profissionais de Psicologia,
Fisioterapia, Assistente Social, Nutricionista, Terapeuta e outros;

 Aumentar o incentivo aos centros deReferência para atendimento aos Autistas;


 Disponibilizar transporte exclusivo para paciente com doenças de oncologia.

ASSISTÊNCIA SOCIAL

 Planejar e executar ações da Política de Assistência Social, tendo como foco as famílias
em situação de vulnerabilidade social;

 Atualização do Plano Municipal de Assistência Social 2026/2029;

 Implantar ações de comunicação e informações a população usuária sobre serviços,
projetos e benefícios da política pública de assistência social;

 Garantiracessoaosbenefíciosdosauxílioseventuaisàsfamíliasque necessitarem, mantendo
revisão constante da lei e de seus valores;

 Adesão do Programa Aquisição de Alimentos (PAA) junto ao Governo Federal;

 Implementar a disponibilização de documentos tais como: carteira do idoso, passe livre,
documentos para pessoas de baixa renda;

 Manter e ampliar o acompanhamento e visitas domiciliares para pessoas com deficiência,
idosos e crianças em situação de risco e vulnerabilidade social;

 Manter políticas de prevenção a todas as formas de violência contra crianças,
adolescentes, mulheres, idosos e pessoas com deficiência;

 Incentivar e ampliar através de oficinas a geração de renda para famílias de baixa renda;

 Desenvolver cursos de qualificação e inclusão profissional para a inserção no mercado
de trabalho;

 Manter e ampliar as ações desenvolvidas no Centro de Referência de Assistência Social
(CRAS);


 Manter e ampliar os serviços de Convivência e Fortalecimento de Vínculos;

 Manter e aperfeiçoar atendimento socioeducativo a crianças e adolescentes em situação
de risco e vulnerabilidade social;

 Dar continuidade as parcerias com EMATER-RS/ASCAR, SENAR entre outros;

 Valorização das ações do Conselho Tutelar;

 ValorizaçãoesuporteparaosConselhosMunicipaisdaAssistência Social, Habitação,
COMDICA, Mulher e outros;

 Garantir a realização de atividades que venham a beneficiar os idosos, com a
realização de palestras, encontros culturais, encontros de convivência e outros;

 Disponibilizar incentivos aos grupos da terceira idade para lazer e diversão;

 Construção do Centro Multiuso para os Grupos de Idosos;

 Construção da Creche Dia para os Idosos.


HABITAÇÃO
 Pleitear recursos junto ao Governo Estadual, Governo Federal e convênios para a
Construção de Unidades Habitacionais urbano e rural;

 Ampliação do financiamento de melhoria habitacional para famílias de baixa renda
(reforma);

 Buscar convênio junto ao Governo do Estado “Nenhuma Casa Sem Banheiro”;

 Restaurar e revitalizar o centro cultural (colegião).




AGRICULTURA


 Promover cursos, treinamentos, visitas técnicas e suporte técnico às associações de
agricultores e pecuaristas, através da Secretaria da Agricultura, EMATER, SENAR e
outros;

 Promover e aumentar a terceirização de serviços essenciais à comunidade;

 Incentivar o uso da tecnologia e inovações no campo através de parcerias público-
privadas;

 Implantar o Sistema Unificado Estadual de Sanidade Agroindustrial Familiar (SUSAF);

 Viabilizar e incentivar elaboração de projetos em conjunto com as concessionárias de
energia elétrica, promovendo o aumento de carga das redes de energia elétrica para
propriedades rurais;

 Garantir boas condições de acesso às propriedades rurais, a partir da conservação
contínua das estradas municipais;

 Criar o Programa Porteira Adentro que visa investimentos no cascalhamento e
manutenção do entorno de estábulos, galpões, salas de ordenha e outras edificações;

 Criação de leis para o incentivo do desenvolvimento do município, como terraplanagem e
outros;

 Incentivar a diversificação de culturas nas propriedades rurais;

 Viabilizar assistência veterinária para produção animal;

 Manter a bonificação na suinocultura;


 Implantar a bonificação na Bacia Leiteira;

 Manter, ampliar e fortalecer o apoio as Agroindústrias locais;

 Incentivar a Sucessão familiar através de ações integradas entre a agricultura e a educação;

 Manter e ampliar a Construção de Açudes.



MEIO AMBIENTE


 Proporcionar água de qualidade para todos com perfuração de Poço Artesiano e
ampliação de rede de água;

 Desenvolver política pública de Arborização Urbana planejada;

 Manter o convênio com o CITEGEM;

 Implantar o viveiro e horto medicinal;

 Desenvolver um Plano Municipal de ações sobre as Mudanças Climáticas;

 Terceirização da Coleta de Lixo urbana e rural e aquisição containers para recolhimento
de entulhos de construção civil;

 Otimizar o recolhimento e destinação de resíduos de podas;


 Promover a implantação da Instalação de Lixeiras no perímetro urbano.


 Estruturar o Setor de Saneamento Municipal, a fim de melhorar a oferta de água
potável para a área rural, garantindo a efetivação das ações elencadas no Plano
de Saneamento Municipal.






OBRAS E TRÂNSITO

 Reestruturar o Parque de Máquinas, implantarum Método de Planejamento e Controle
para o atendimento das demandas com implantação de ordem de serviços que requeiram a
utilização de máquinas e equipamentos;

 Adotar medidas de Supervisão dos Serviços Executados em campo, bem como, visitas
técnicas para a elaboração do planejamento estratégico;

 Manutenção e limpeza das estradas no interior até a propriedade garantindo estradas de
qualidade para o escoamento da produção e deslocamento com conforto e segurança;

 Manutenção e construção de Novos Bueiros na zona rural do município;

 Realizar a manutenção e ampliação constante daIluminação Pública;

 Realizar mutirões com as Secretarias de Obras, Agricultura e Meio Ambiente nas
Comunidades Rurais, atuando em sintonia e otimizando na resolução dos problemas;

 Ampliar a Rede de Asfaltode qualidade para melhorar a mobilidade urbana;

 Buscar a concretização do asfalto em direção ao município de Boa Vista do Buricá (RSC
472);

 Aquisição de maquinários e equipamentos da Secretaria Municipal de Obras;


INDÚSTRIA E COMÉRCIO


 Realizar obras asfálticas junto ao Distrito Industrial;


 Criar incentivos para implantação de novas industrias objetivando a geração de emprego e
renda;

 Apoiar iniciativas voltadas ao desenvolvimento econômico, trabalho e geração de emprego
e renda;

 Ampliar o apoio às micro e pequenas empresas;

 Promover cursos de aperfeiçoamento através da sala do empreendedor;

 Aderir ao programa Cidade empreendedora do SEBRAE;

 Incentivar parcerias junto com a ACI com treinamentos específicos para alavancar as
vendas principalmente em datas comemorativas;

 Criar um portfólio com todas as empresas locais a fim de divulgar os serviços prestados;

 Aquisição de nova área para ampliação do parque industrial fomentando a geração de
emprego e renda;

 Ampliação e valorização da indústria e do comércio local.


DESPORTO E TURISMO


 Continuar a promover Campeonatos Municipais e Intermunicipais incentivando e
apoiando atividades de esporte e lazer;

 Criar uma rua coberta para lazer e eventos culturais;

 Criar o Bolsa Atleta e incentivar com ajuda de custo os atletas que representarem o
Município em competições regionais e estaduais;

 Buscar a criação e ampliação de incentivo financeiro para as práticas esportivas e culturais;


 Fomentar juntamente com o CMD, a prática desportiva nas diferentes faixas etárias como
fator de inclusão social, prática esportiva e preservação da saúde com a realização de
Campeonatos e Torneios Municipais e Regionais de Futebol e vôlei, motociclismo,
esportes campeiros, rústicas, dentre outros;

 Implementar o Plano Municipal de Turismo com atendimento de metas a curto, médio e
longo prazo a fim de fomentar o turismo local;

 Apoiar Projetos Privados que possam alavancar o turismo no município;

 Manter e expandir a participação no Consórcio da Rota do Yucumã, fortalecendo a
colaboração regional e potencializando o desenvolvimento turístico e econômico da rota;

 Fomentar Turismo Familiar Rural como forma de divulgação do trabalho e produtos por
elas produzidos;

 Oportunizar feiras com maior frequência, apoiando e incentivando os produtores e
artesãos locais;

 Construir a Ciclovia e caminhódromoentre o perímetro urbano de Humaitá até o
Cemitério municipal;

 Revitalização e Ampliação da Estrutura existente na Cascata, construção de Quisoque a
fim de oferecer melhor atendimento aos visitantes e atendimento das demandas atuais.


EDUCAÇÃO E CULTURA

 Continuar a melhoria das estruturas físicas das escolas e demais espaços educacionais;

 Continuar com a ótima qualidade de materiais disponibilizados aos professores e alunos;

 Continuar a proporcionar formações continuadas aos professores e servidores da educação;


 Continuar com a melhoria tecnológica e de monitoramento dos ambientes escolares;

 Ampliar o acesso tecnológico nas escolas, melhorando a qualidade da educação;

 Seguir apoiando a APAE e proporcionar a educação inclusiva;

 Adquirir novos veículos para o transporte da creche;

 Manter programas de orientação às famílias nas áreas da psicologia, saúde, inteligência
emocional, profissional, alcoolismo, drogas entre outros;

 Desenvolver projetos de empreendedorismo junto às escolas do município;

 Manter o turno integral de qualidade;

 Aprimorar a modernização dos processos de gestão e de ensino/aprendizagem numa
perspectiva interativa e digital;

 Manter programas com diversidade cultural, como a Banda Marcial, aulas de música, coral
municipal, judô, capoeira entre outros;

 Promover o festival da canção bem como outros eventos de cunho educacional e cultural.

ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS

 Dar continuidade a valorização dos servidores públicos;

 Continuar administrando com transparência e igualdade na aplicação dos recursos
públicos;

 Implantar ferramentas para obter eficiência na arrecadação e gasto público;


 Manter e ampliar o diálogo permanente com os conselhos municipais, entidades, empresas
e sociedade;

 Priorizar e otimizar a captação de recursos extra-orçamentários.


CONSIDERAÇÕES FINAIS

Através das nossas propostas apresentadas, desejamos ter a oportunidade de continuar
desenvolvendo o município de modo integrado e participativo, através da busca constante e
incansável pelo crescimento econômico, social, cultural, ambiental e sustentável.
Temos a certeza que juntos vamos continuar construindo um município que
proporcione a todos qualidade de vida. Aqui reafirmamos nosso compromisso com cada um
de vocês de continuar trabalhando pelo bem do povo e para o povo, compromisso esse que
firmados por meio do nosso Plano de Governo, o qual reúne um conjunto de propostas
previstas para serem realizadas nos próximos 04 anos.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002246616_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (HUMAITÁ / RS)

FERNANDO
2º
FERNANDO UNIÃO
465 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial