VALMOR MATTANA - MDB - PREFEITO

VALMOR MATTANA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em IBARAMA (RS) nas Eleições 2024.

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VALMOR MATTANA

VALMOR NERI MATTANA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
26/05/1949
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
APOSENTADO (EXCETO SERVIDOR PÚBLICO)
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.176.627,14 (2020)
R$ 1.328.444,18 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (IBARAMA / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: RS

Votação Obtida: 1.736 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: RS

Votação Obtida: 1.804 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa TERRENO COM CASA R$ 399.395,93
2024 Apartamento APARTAMENTO R$ 398.258,25
2020 Apartamento APTO NO EDIFICIO ANGRA DOS REIS EM CAMPO MOURAO-PR COM REFORMAS REALIZADAS NOS ANOS 2009,2010,2011,2012,2013 E MELHORIAS NO PREDIO E APT COM MOVEIS PLANEJADOS EM 2014 E 2015 R$ 398.258,25
2020 Casa UMA CONSTRUÇÃO RESIDENCIAL NO ANO DE 2014 LOCALIZADA NA RUA 15 DE DEZEMBRO NUMERO 615, , BAIRRO CENTRO, IBARAMA RS R$ 362.395,93
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO DO BRASIL R$ 225.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO R$ 150.390,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇAO R$ 130.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO KIA, MODELO SPORTAGE LX DE COR BRANCO CLARO, ANO E MODELO 2013/2014 RENAVAM 00555775232 ADQ. EM 23/07/2013 DA PONTO K COM VEICULOS LTDA CNPJ: 08.902.717/0001-30 NF 051.517 R$ 93.400,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO R$ 93.400,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO BANRISUL R$ 62.000,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) RF REF DI AGIL, RF REF DI 90 MIL E RF SIMPLES R$ 61.158,50
2020 Caderneta de poupança POUPANÇA BANCO BRASIL AG 0808 CONTA 27605-7 R$ 44.423,55
2020 Terra nua UM LOTE DE TERRA COM AREA TOTAL DE 1.200,0 M2, REGISTRADO NA MATRICULA 11295, LOCALIZADO NA RUA 15 DE DEZEMBRO, NUMERO 615, BAIRRO CENTRO IBARAMA. R$ 37.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO FORD/FIESTA FLEX, ANO/MOD 2010/2010, COR BRANCA, RENARAM 00212374788, PLACA ASQ2162, EM NOME DA SUA ESPOSA JODITIA MATTANA, CPF: 181.974.429-91 R$ 36.360,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BB AUTOMICA ESTILO BANCO BRASIL AG 0808-7 CONTA 27605-7 R$ 9.495,12
2020 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) AÇOES DA PETROBRAS CNPJ 03.920.413/0001-82 NO BANCO BRASIL AG 0808-7 CONTA 27605-7 R$ 4.135,79
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.176.627,14
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.328.444,18

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 2.370,00 33,8%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.950,00 27,8%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.000,00 14,2%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 1.000,00 14,2%
Serviços advocatícios 2020 R$ 400,00 5,7%
Serviços contábeis 2020 R$ 300,00 4,3%
Total geral R$ 7.020,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Silvio L G D Silva 4 R$ 2.370,00
Impressos Mainardi Ltda 2 R$ 1.950,00
Regis Nepomoceno 1 R$ 1.000,00
Cristiano Zuchetto 1 R$ 1.000,00
Jessica Puntel 1 R$ 400,00
Marilia Y Castro 1 R$ 300,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 35.000,00 52,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 15.237,55 23,0%
Recursos próprios 2024 R$ 6.500,00 9,8%
Recursos de partido político 2020 R$ 4.114,67 6,2%
Recursos próprios 2020 R$ 3.655,33 5,5%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 1.750,00 2,6%
Total geral R$ 66.257,55 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 35.000,00
Eleiçao 2024 Valmor Neri Mattana Prefeito 5 R$ 9.405,33
Joditia Mattana 2 R$ 8.287,55
Nilton Domingos Puntel 1 R$ 6.500,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 4.114,67
Irineu Olivier 1 R$ 1.000,00
Eleiçao 2020 Celio Odair Turcatto Vice-prefeito 1 R$ 750,00
Gilson Puntel 1 R$ 85,77
Narciso Luiz Puntel 1 R$ 85,71
Isonia Puntel 1 R$ 85,71

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

PLANO DE GOVERNO
MUNICIPAL
A Ibarama que
queremos
depende de nós.
O trabalho continua.
Valmor Neri Mattana
Propostas e Metas
2025-2028
Celio Odair Turcatto
Este plano tem por finalidade apresentar as principais propostas dos
candidatos a prefeito e vice-prefeito, Valmor Nerí Mattana e Celio Odair
Turcatto, para Administração municipal de Ibarama, no período de 2025 a
2028. As propostas foram desenvolvidas a partir da geração de conhecimento,
de encontros com membros da comunidade nos seus diversos setores, para
construção das propostas necessárias ao desenvolvimento do municípi…

Ler mais do texto

o de
Ibarama-RS.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população Ibaramense. Vem daí o slogan “A Ibarama
que queremos depende de nós. O trabalho continua”. Trata-se de uma
proposta de política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento
social. Neste sentido, contempla em todos os setores ideias inovadoras além da
manutenção e ampliação daquelas já desenvolvidas aos longos dos últimos
anos, conforme organograma anexado a este documento.
Um dos objetivos é manter a de gestão transparente, de forma harmônica
para executar projetos estruturantes nos vários setores administrativos
municipais, buscando resultados positivos em todas as áreas de atuação do
Governo Municipal. A gestão terá foco em instrumentos de planejamento
rigoroso, acompanhamento de metas, sustentado com disciplina a execução
orçamentária e a implantação de planos e projetos para as soluções em curto,
médio e longo prazo, de forma que leve o município de Ibarama atingir um
posicionamento compatível com sua importância no Estado, como também
tornar-se protagonista em referência regional.
O plano aqui delineado representa o desafio de um modelo de gestão de
alto desempenho refletindo o protagonismo e o idealismo dos candidatos.
As propostas contemplam objetivos e projetos com envergadura que
demandarão uma administração dedicada, competente, com diálogo e
transparência, que atenda aos anseios dos munícipes.
O desenvolvimento e ampliação dos projetos e planos propostos serão de
forma transparente, com diálogo entre prefeito, vice-prefeito e comunidade a
ser atendida.

Introdução
A Ibarama que queremos depende de nós. O trabalho continua.
Valmor, Célio e sua equipe têm o compromisso com uma gestão de união e
trabalho, para avançar com a participação da sociedade, com transparência em
todos os atos administrativos. Liderando assim, com motivação e empenho
para dar continuidade ao trabalho que está sendo desenvolvido do município
de Ibarama.
Objetivos Centrais
Mapear os setores econômicos, políticos e sociais, realizando parcerias para
sanar os problemas e promover o desenvolvimento do município.
Oferecer uma educação de qualidade possibilitando o desenvolvimento
profissional, humano e social.
Ampliar e consolidar programas e ações que garantam mais segurança
para a população.
Melhorar e ampliar o atendimento na área de saúde, qualificando as
parcerias existentes.
Implantar uma política de desenvolvimento humano e social que seja
capaz de emprego, renda de modo sustentável.
Criar um sistema de avaliação das políticas que leve em conta a eficiência
dos serviços oferecidos e que norteiam as prioridades do Governo Municipal.
Missão
Desenvolver um município economicamente forte e socialmente justo,
oportunizando a melhoria e eficiência dos serviços públicos, desse modo
governando para todos os Ibaramenses.
Inclusão Social
Tornar Ibarama uma cidade mais humanizada, com ações inovadoras e
motivadoras que possibilitem qualidade de vida a todos os cidadãos.
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A Ibarama que queremos depende de nós. O trabalho continua.
Sustentabilidade
Estabelecer parcerias com os diversos organismos do Estado e do
Município, a fim de fomentar equidade social, econômicas, bem como, o
desenvolvimento da cultura, educação, emprego, saúde, lazer e segurança para
todos.
Transparência e Ações
Garantir à população o acesso às informações e acompanhamento dos
resultados dos programas e ações.
Efetuar uma gestão profissional com servidores capacitados e motivados
que primem pela ética, profissionalismo e comprometimento com as propostas
da gestão municipal.
Ter uma gestão pautada pela transparência e as ações definidas pelas
prioridades de cada segmento da administração, de forma que cada servidor
seja um agente de mudança e que cada munícipe seja parceiro nesse projeto
proposto para um novo tempo em Ibarama.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população Ibaramense. Vem daí o slogan “A Ibarama
que queremos depende de nós. O trabalho continua”. Trata-se de uma
proposta de política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento
social. Neste sentido, contempla em todos os setores ideias inovadoras além da
manutenção e ampliação daquelas já desenvolvidas aos longos dos últimos
anos, conforme organograma anexado a este documento.
Um dos objetivos é manter a de gestão transparente, de forma harmônica
para executar projetos estruturantes nos vários setores administrativos
municipais, buscando resultados positivos em todas as áreas de atuação do
Governo Municipal. A gestão terá foco em instrumentos de planejamento
rigoroso, acompanhamento de metas, sustentado com disciplina a execução
orçamentária e a implantação de planos e projetos para as soluções em curto,
médio e longo prazo, de forma que leve o município de Ibarama atingir um
posicionamento compatível com sua importância no Estado, como também
tornar-se protagonista em referência regional.
A Ibarama que queremos depende de nós. O trabalho continua.
O plano aqui delineado representa o desafio de um modelo de gestão de
alto desempenho refletindo o protagonismo e o idealismo dos candidatos.
As propostas contemplam objetivos e projetos com envergadura que
demandarão uma administração dedicada, competente, com diálogo e
transparência, que atenda aos anseios dos munícipes.
O desenvolvimento e ampliação dos projetos e planos propostos serão de
forma transparente, com diálogo entre prefeito, vice-prefeito e comunidade a
ser atendida.
Programas, Projetos e Ações
do Governo 2025-2028
EDUCAÇÃO
Melhorar as Escolas Municipais como aumento de espaço físico,
climatização, Tecnologia da Informação, tanto em número de salas de aula
como na parte administrativa;
Viabilizar espaço para prática da educação física da rede municipal da
educação;
Desenvolver projetos articulados à área da cultura, dando ênfase às
diferentes manifestações artísticas culturais: música, dança audiovisual, teatro,
canto, tradicionalismo; folclore, ginástica e gincanas culturais;
Realizar oficinas voltadas à iniciação profissional em parceria com SEBRAE,
SESI, SESC, EMATER, SENAC, Sindicatos e empresas locais, desenvolvendo
noções iniciais das práticas relativas às diversas profissões;
Integrar‐se a programas e projetos educativos oferecidos pelo Estado e/ou
MEC;
Acompanhar o desempenho dos alunos a partir das avaliações externas,
utilizando os resultados do SAEB, da Prova Brasil e outros;
Promover formação continuada para os profissionais do magistério em
parceria com órgãos federais, estaduais e municipais;
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A Ibarama que queremos depende de nós. O trabalho continua.
Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de
informática;
Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e
eficiente aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;
Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e
equipamentos da rede municipal de ensino;
Qualificação continuada dos profissionais da educação;
Garantir investimentos em: materiais pedagógicos e merenda escolar com
qualidade;
Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais do
magistério;
Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;
Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da
rede municipal de ensino para este fim;
Potencializar a Assistência Psicopedagógico;
Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às
drogas, trânsito e outros temas sociais;

Continuidade do programa Alfa Beto;
Cobertura da quadra esportiva da escola Municipal Emef Edwaldo
Henrique Drews;
Cobertura do Pátio da Escola Municipal de Ensino Fundamental Luiz
Augusto Colombelli;
Melhoria no Transporte escolar (substituição da frota de ônibus);
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A Ibarama que queremos depende de nós. O trabalho continua.
Construção de novas salas de aulas na escola Municipal Emef Edwaldo
Henrique Drews;
Ampliação na informatização nas escolas (salas de aulas);
Qualificação continuada dos profissionais da educação;
Reformular o Plano de Carreira dos profissionais do magistério;
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Projetos de incentivo a crianças, jovens e adultos;
Oficinas de arte, música, marcenaria, costura, tricô, artesanato, culinária em
parceria com a saúde, Conselho Tutelar, Emater e Escolas;
Preparar encontros mensais da terceira idade com atividades
desenvolvidas com profissionais especialistas;
Participação da terceira idade nas festividades do centro serra;
Baile anual da terceira idade;
Realizar encontros mensais com agentes de saúde para avaliação das
famílias carentes e em parceria com a saúde;
Promover e acompanhar a distribuição de donativos (roupas e outros);
Buscar donativos junto a receita federal;
Inclusão dos PCD´s nos grupos de atividades do Cras;
Criação de grupos de pais com crianças autistas;
Resgatar a história dos ancestrais e a reativação da rota turística;
Ativar o conselho de turismo buscando aproximação com os municípios
vizinhos;
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A Ibarama que queremos depende de nós. O trabalho continua.
Buscar investidores para incentivo ao turismo no município
CULTURA E TURISMO
Projetos Culturais;
Oficinas: artes visuais, musica, línguas italiano e espanhol, teatro, coral
infantil e adulto;
Disponibilizar Centro de Eventos para empresas e entidades que dele
necessitarem;
Implantar festas temáticas, comunitárias e festivais de músicas;
Construção da Prainha “Raios de Sol”;
Incentivar o comércio a promover feiras e eventos;
Concluir a construção da casa do produtor e do artesão;

Implantar lixeiras para reciclagem;
Incentivar e promover a capacitação do sistema de turismo para melhoria
de serviços e produtos;
Realizar feiras e festivais de culinárias de pratos típicos;
Resgatar a história dos ancestrais e a reativação da rota turística;
Buscar investidores para incentivo ao turismo no município;
Projetos de incentivo a crianças, jovens e adultos;
Oficinas de arte, música, marcenaria, costura, tricô, artesanato, culinária em
parceria com a saúde, Conselho Tutelar, Emater e Escolas;
Preparar encontros semanais da terceira idade com atividades
desenvolvidas com profissionais especialistas;
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A Ibarama que queremos depende de nós. O trabalho continua.
Implantar lixeiras para reciclagem;
INDÚSTRIA E COMÉRCIO
Reativar a associação comercial;
Incentivar o comércio a promover feiras e eventos;
Ampliar e incentivar o programa jovem aprendiz;

Revitalizar as praças com decoração e laser;
Continuar e aperfeiçoar a feira do produtor;
Incentivar a ampliação das Agroindústrias;
Implantar mais lixeiras para reciclagem;
Ampliar a área do Distrito Industrial;
SECRETARIA DA SAÚDE
Reforma do telhado e rede elétrica da parte antiga do Posto de saúde;
Construção da Porta de Emergência;
Ampliação da sala de vacinas para melhor acolhimento das crianças;
Construção da passarela coberta entre a recepção e a Farmácia e
construção nova;
Cobertura para os veículos da saúde;
Cobertura e substituição dos equipamentos da Academia de saúde junto
ao Posto;
Aquisição de poltronas para a sala de observação e aplicação de
medicamentos em pacientes;
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A Ibarama que queremos depende de nós. O trabalho continua.
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Implantação do projeto de fornecimento de lentes de grau para todas as
idades;
Aquisição de uma ambulância nova;
Substituição de veículos para transporte de pacientes;
Ampliar o projeto PIM;
Ampliar e incrementar a saúde bucal, inclusive continuar o fornecimento
de próteses;
Aquisição de TV para chamamento eletrônico para consultas e vacinas;
Ampliação e implantação de novos PICs.
SECRETARIA DA AGRICULTURA
Manter e ampliar o projeto de distribuição de calcário subsidiado para
todos os agricultores;
Manter e ampliar o projeto de fornecimento de horas de escavadeira
hidráulica subsidiada para todos os agricultores;
Manter e ampliar do projeto de distribuição de nabo forrageiro subsidiado
para todos os agricultores;
Ampliação do programa de aquisição de mudas frutíferas;
Criar a Patrulha Agrícola;
Aquisição de maquinário (retroescavadeiras) e elaboração de projetos para
atender os agricultores dentro das propriedades rurais;
Promover em conjunto com a EMATER a Proteção e Conservação do Solo;
Melhorias na iluminação pública com instalação de lâmpadas LED na
cidade e no INTERIOR;
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A Ibarama que queremos depende de nós. O trabalho continua.
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Contratar um Médico Veterinário para atendimento nas propriedades;
Continuar apoiando a agricultura familiar e a produção de sementes
crioulas;
Criar o vale feira para todos os servidores públicos municipais, para
aquisição exclusiva de produtos dos nossos agricultores (Feira do Produtor);
Conclusão da casa do Produtor e Artesão;
Aperfeiçoar o Projeto de água encanada para todas as residências do
interior;
Continuar e ampliar os cursos de capacitação rural;
A realização da FEMICI nos anos de 2026 e 2028;
Aquisição de mais maquinário e implementos agrícolas.
Fortalecer o programa de inseminação de bovinos e incluir suínos;
Incentivar a diversificação de culturas em parcerias com Universidades,
Emater e empresas particulares;
Fortalecer o convênio com a Emater, trabalhando com jovens rurais,
mulheres, agroindústrias, guardiões das sementes de milho crioulo, buscando a
melhoria de renda dos agricultores;
Programa de reflorestamento para área de preservação permanente;
Manutenção da coleta de lixo seco no interior, bem como, saneamento
básico adequadas às políticas públicas federais.
SECRETARIA DE OBRAS
Continuidade no trabalho de conservação das estradas;
Ampliação na construção de bueiros;
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A Ibarama que queremos depende de nós. O trabalho continua.
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1.
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Instalação de Câmeras de segurança em todas as entradas da cidade;
Aquisição de trator de esteira;
Aquisição de escavadeira Hidráulica;
Renovação da frota de caminhões caçamba;
Construção de pontes do interior;
Terraplanagem gratuita para a construção de casas, galpões, fornos, fossas
e afins (continuidade);
Arborização da cidade;
Pavimentação de todas as ruas;
Melhoramento da sinalização de trânsito na cidade e interior;
Construção de uma garagem para alocar os maquinários da Prefeitura;
Asfaltamento de parte da Rua Júlio Bridi;
Cobertura de 70 metros da rua próxima a Creche Municipal;
Buscar junto ao Governo do Estado o projeto para asfaltamento da estrada
Ibarama/Agudo;
Aquisição de um rompedor de pedras anexado a retroescavadeira.
SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
Institucionalizar a gestão de alto desempenho com avaliação e
monitoramento permanente dos órgãos da administração pública municipal;
Criar metas e indicadores de desempenho para as secretarias municipais;
A Ibarama que queremos depende de nós. O trabalho continua.
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2.
Garantir celeridade nas licitações, contratos e compras;
Valorizar os servidores públicos e rever o plano de cargos e salários;
Dar apoio financeiro na implementação de projetos;
Cuidar da aplicação correta dos recursos;
Viabilizar a realização de convênios de recursos dos governos, Federal,
Estadual e Municipal;
Elaborar orçamento participativo para melhor distribuir os investimentos;
Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de
qualificação profissional;
Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;
Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de
serviços e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
Construção de um novo centro Administrativo (Prefeitura Municipal);
Aquisição de uma Área de terras para construção de um parque de
eventos;
SECRETARIA MUNICIPAL DE DESPORTO
Realizar campeonatos municipais;
Manter e ampliar a Escolinha de futebol e futsal;
Realização de Olimpíadas Estudantis;
Melhorias no entorno da Quadra Society;
Auxiliar as entidades esportivas na realização de eventos;

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A Ibarama que queremos depende de nós. O trabalho continua.
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5.
Realizar os campeonatos municipais com todas as faixas etária em diversas
modalidades e apoiar a participação nos campeonatos regionais e jogos
escolares.
Realizar a troca do piso da quadra e construção de novas arquibancadas
para o Ginásio Municipal de Esportes João Lazzari;
Realizar a substituição da parte elétrica do Ginásio Municipal de Esporte
João Lazzari;
Construção de um espaço esportivo para várias modalidades de esportes.
Ibarama, 02 de agosto de 2024.
6.
Valmor Neri Mattana
Prefeito Municipal
Celio Odair Turcatto
Vice-prefeito Municipal
A Ibarama que queremos depende de nós. O trabalho continua.
7.
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Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002039206_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Comparativo: Prefeito em 2024 (IBARAMA / RS)

LENISE
1º
LENISE PP
1.722 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial