GUTO SCHERER - MDB - PREFEITO

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Bem Estar e desenvolvimento social………………………………….………………..………..27
Segurança Pública …………………………………..………………………………….…………30
Cultura……………………………………………………………………………………………….31
Esporte e lazer…………………………………………………………………………….….…….34
Infraestrutura e mobilidade urbana……………………………………………………….………36
Habitação e expansão urbana………………………………………………………….…………38
Bem Estar Animal…………………………………………………………………………………..40
Convocação para o futuro de Igrejinha
Nossa cidade é motivo de imenso orgulho para todos nós. Igrejinha, a capital
do voluntariado, é um lugar que cresce e prospera graças ao amor, ao trabalho e à
fibra de cada um de seus cidadãos, dos seus grupos e de suas entidades.
Mostramos ao mundo mais uma vez o nosso espírito comunitário na enchente de
2024, quando fomos todos nós por todos nós. Esta união e determinação são a
essência de Igrejinha.
Agora, é hora de sermos ousados e construirmos juntos um futuro que
honrará a história de nossos antepassados e será herança para as próximas
gerações. Assim como os imigrantes que chegaram aqui há 200 anos, estamos
te convocando a ousar e abrir novos caminhos, olhando para o futuro com
coragem e esperança.
Para que a nossa cidade enfim possa contar com uma gestão pública de
excelência, estamos apresentando propostas inovadoras, audaciosas e, acima de
tudo, possíveis. São projetos de todas as áreas, estudados cuidadosamente, que
focam naquilo que mais importa: no desenvolvimento acompanhado da melhoria na
qualidade de vida das pessoas.
Ser visionário não significa recomeçar tudo do zero. Temos respeito por tudo
o que já foi construído em Igrejinha e vamos manter aquilo que funciona e está no
rumo certo. Mas percebemos também que nossa cidade pode e merece muito
mais. Acreditamos em um governo que não apenas realize o essencial, o feijão com
arroz, mas que também tenha obsessão por fazer as coisas acontecerem.
Acreditamos em uma Igrejinha que se destaque em todos os aspectos, que seja um
exemplo de modernidade e progresso, mantendo sempre sua identidade e seus
valores.
Não estamos brigando contra pessoas ou grupos políticos, mas sim contra os
problemas de Igrejinha. É contra esses problemas que vamos nos debruçar para
trazer soluções. O grupo político que já está na administração há doze anos não
tem mais a motivação necessária para levar nossa cidade ao próximo nível e nem
demonstra possuir visão de futuro para isso. Vamos, com a mesma determinação
que sempre nos guiou, inovar, crescer e fazer de Igrejinha uma referência para o
Rio Grande do Sul e o Brasil.
O futuro de nossa cidade está em nossas mãos e estamos sendo
convocados a ser protagonistas deste novo capítulo.
Pensar grande significa agir com grandeza e votar olhando para frente.
É hora de avançar!
O futuro de Igrejinha conta contigo!
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Carta aberta a Igrejinha
Cidadãos igrejinhenses,
O material que estamos compartilhando com vocês não é apenas um Plano de
Governo, mas um conjunto de COMPROMISSOS que estamos firmando com nossa cidade.
Todas as propostas aqui elencadas foram construídas após muito estudo e escuta ativa da
comunidade, pois acreditamos que não se deve fazer política trancado em um gabinete. A
verdadeira política está nas ruas e nas vilas, junto das pessoas, onde a vida realmente
acontece.
Com essa convicção, realizamos dezenas de reuniões temáticas. Além disso,
debaixo de sol e chuva, percorremos todos os bairros de Igrejinha nos últimos meses,
através do Programa Caminhos da Cidade. E por isso, é momento também de alguns
agradecimentos. Somos eternamente gratos pela recepção de todos, que sempre foi
calorosa. Entre uma e outra cuia de chimarrão, pudemos nos aproximar ainda mais das tuas
angústias e esperanças, e falar sobre o futuro que tanto desejamos para a nossa cidade e
as pessoas que amamos.
Agradecemos imensamente também aos partidos MDB, Podemos, Republicanos e
União Brasil, que têm trilhado conosco esta caminhada e que confiaram em nós para liderar
esse sonho coletivo.
Cientes da enorme responsabilidade que carregamos, não vamos descansar nem
por um instante até cumprirmos cada linha do que está escrito neste documento. Estamos
preparados para te representar e motivados para tirar do papel as ideias que você lerá nas
próximas páginas. Acredite que é possível construirmos juntos um novo capítulo para a
nossa cidade e venha conosco nesta jornada.
Igrejinha pode mais. Igrejinha merece mais! Contamos contigo para escrever este
futuro!
Vanderlei Petry
Guto Scherer
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Item 1 - Gestão Pública
A modernização da gestão pública e a implementação de práticas inovadoras
são ações urgentes para levar à Administração Municipal de Igrejinha a um patamar
de excelência. Temos convicção de que a melhoria da qualidade dos serviços
públicos está diretamente associada à ações como a desburocratização de
processos, simplificação de serviços, redução de gastos, investimentos inteligentes,
utilização de ferramentas digitais e facilitação do acesso à informação. Além disso, a
busca por soluções inovadoras é indispensável para que um gestor público seja
capaz de atender as demandas de uma sociedade em constante transformação.
Assumimos o compromisso de construir uma Igrejinha mais eficiente,
transparente, conectada com seus cidadãos e preparada para os desafios do futuro,
por meio da modernização da gestão pública e da inovação na Administração
Municipal.
Propostas para avançar na Gestão Pública em Igrejinha:
● Promover uma reforma administrativa para otimizar o atendimento ao
cidadão com um organograma moderno, eficiente, eficaz e que diminua o
tamanho da máquina pública;
● Criar o Planejamento Estratégico Igrejinha 2050, traçando metas e ações
para o desenvolvimento da cidade nos próximos 25 anos;
● Criar o Projeto Prefeito no Seu Bairro, para tornar o prefeito e os secretários
mais presentes de maneira direta na comunidade;
● Priorizar a contratação de pessoas técnicas na gestão pública;
● Criar o Conselho dos Ex-prefeitos, para que os ex-prefeitos de Igrejinha
possam periodicamente auxiliar na gestão com suas experiências;
● Implementar um Programa Municipal de Governança Eletrônica, com a
oferta de serviços online para facilitar a vida do cidadão, com a digitalização
de documentos e a criação de um portal único do cidadão;
● Criar o Projeto Portas Abertas, para manter e ampliar o atendimento
semanal do Gabinete do Prefeito, Vice-prefeito e Secretários junto à
comunidade;
● Desburocratizar os serviços públicos e utilizar softwares mais modernos de
gestão;
● Manter os programas, projetos e políticas públicas que estão funcionando e
dando resultados, concluir todas as obras iniciadas e não concluídas até o
final do ano, manter serviços em andamento, conforme o interesse público;
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● Aprimorar a transparência, por meio da facilitação do acesso à informação de
receitas e despesas do Município;
● Utilizar indicadores e estudos com respaldo técnico para embasamento da
tomada de decisões;
● Analisar boas práticas, inspirando-se em ações que deram certo em outras
cidades do Brasil e do mundo para melhorar Igrejinha;
● Criar e viabilizar projetos que primem pela sustentabilidade, eficiência
energética e reciclagem inteligente de resíduos, promovendo redução de
custos e uma cidade com maior grau de sustentabilidade;
● Desenvolver, junto às escolas, projetos e ideias que tenham aplicação junto
ao município na linha da otimização de operações, promovendo integração
entre o conhecimento, comunidade, alunos e cidadãos;
● Garantir a defesa e o devido acompanhamento dos processos judiciais do
Município, não permitindo novas decisões à revelia, como no processo com
Três Coroas pela arrecadação tributária da cervejaria Heineken;
● Aprimorar os canais de comunicação, principalmente através de mídias
digitais, facilitando o contato do cidadão com a Prefeitura;
● Estimular a participação da população na discussão e elaboração do
Orçamento Municipal;
● Utilizar ferramentas de inteligência artificial para automatizar tarefas, analisar
dados e tomar decisões mais eficientes na Administração Municipal;
● Estabelecer metas e indicadores de curto e médio prazo para cada órgão,
secretaria e setor da Administração Pública e torná-los transparentes junto à
população, para que todos saibam no que, e de que maneira, a Prefeitura
está trabalhando;
● Criar o Programa Banco de Ideias e melhoria contínua para possibilitar
aprimoramento de serviços inovadores no Setor Público e melhor atender a
comunidade;
● Melhorar políticas e práticas de gestão de pessoas para estimular a equipe e
obter mais eficácia;
● Garantir aos servidores municipais reposição anual mínima conforme os
índices inflacionários;
● Criar consórcios intermunicipais em que áreas similares possam compartilhar
experiências, fomentar projetos eficientes e redução de custos;
● Garantir formação adequada aos funcionários públicos, conforme as funções
exercidas (exemplo: gestão escolar para diretores);
● Capacitar os servidores públicos para oferecer um atendimento humanizado
e acolhedor aos igrejinhenses;
● Garantir uma comunicação mais efetiva entre setores, Secretarias e órgãos;
● Criar, reativar e fortalecer as Associações de Bairro, garantindo a
participação da comunidade e aproximação com o Gabinete do Prefeito;
● Oferecer assessoramento para a criação e manutenção documental de
entidades, associações, ONGs e igrejas;
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● Garantir a realização de concursos públicos e processos seletivos com
competência e de forma eficaz;
● Renovar os concursos públicos em vigor, dentro dos prazos legais;
● Oferecer aplicativo ao cidadão, garantindo através dele o acesso a todas as
Secretarias;
● Manter o pagamento das contas do município rigorosamente em dia;
● Criar um grupo de trabalho, com conhecimento técnico, para captação de
recursos dos Governos do Estado, Federal, de organismos internacionais e
realização de Parcerias Público Privadas para investimentos no município.
● Buscar o fortalecimento e o protagonismo da AMPARA para a solução de
demandas comuns aos municípios do Vale do Paranhana;
● Fortalecer as relações institucionais de Igrejinha com outros municípios e
com a Assembleia Legislativa, Câmara dos Deputados, além de órgãos
estaduais e federais, para ampliar a destinação de recursos e garantir que os
interesses do município sejam atendidos.
Item 2 - Educação de qualidade
Igrejinha sempre foi reconhecida como referência regional em educação, mas
enfrenta atualmente um cenário preocupante, evidenciado pela estagnação em
indicadores educacionais respeitados, como é o caso do IDEB (Índice de
Desenvolvimento da Educação Básica). Além disso, nossos professores se veem
desmotivados, com perdas significativas em seus planos de carreira e um dos
menores salários base do estado, o que contribui para a crescente rotatividade em
sala de aula.
Em pleno 2024, ainda nos deparamos com o sistema de frequências de aula
realizado em papel, enquanto a modernização digital avança a passos largos em
outros municípios. Ademais, não há sequer o esboço de uma política municipal de
educação integral, sendo oferecido apenas um turno de aula para crianças a partir
dos quatro anos de idade.
Acreditamos que a educação de qualidade é a chave para o
desenvolvimento de Igrejinha, garantindo condições mais equânimes e dignidade
para todos. De acordo com recente publicação da Fundação Getúlio Vargas, “a
melhoria da qualidade do ensino básico nos municípios brasileiros está associada a
ganhos expressivos na geração de empregos entre jovens”.
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Lamentavelmente, a gestão atual do nosso município se mostra incapaz de
perceber a importância de uma educação básica conectada com as novas
demandas da sociedade, e segue realizando investimentos apenas em estruturas
físicas, deixando de valorizar os professores, modernizar espaços e aprimorar
estratégias pedagógicas. Diante desse cenário, é urgente que Igrejinha avance na
Educação!
Propostas para avançar na Educação em Igrejinha:
● Implantar o Ensino em Turno Integral de forma gradual na rede municipal,
para crianças a partir dos quatro anos de idade;
● Criar a Escola do Futuro, na COHAB, por meio de uma parceria com o
Governo do Estado, transformando a Escola Promorar e a Escola Infantil Ida
Maria Krupp no maior Centro Educacional do Paranhana, com ensino em
tempo integral e realização de atividades físicas e de desenvolvimento global
dos estudantes;
● Elaborar, em conjunto com o Conselho Municipal de Educação, um currículo
diferenciado para a educação em tempo integral, incluindo temáticas
como língua estrangeira, robótica, pensamento computacional, noções de
empreendedorismo, educação financeira, modalidades esportivas
diferenciadas, educação musical, habilidades artísticas, dança e expressões
culturais,mídia, sociedade, escrita criativa, arqueologia e patrimônio, iniciação
ao pensamento filosófico, Libras, educação emocional;
● Revisar e reestruturar o Plano de Carreira do Magistério com diálogo,
responsabilidade e transparência, voltando a incentivar a formação
continuada dos professores e valorizando as boas práticas pedagógicas e a
inovação em sala de aula;
● Aprimorar o atual sistema de “gratificação por produtividade de professores”,
considerando as peculiaridades de cada contexto escolar;
● Implementar programas de suporte que ajudem os professores a lidar com o
estresse e prevenir o burnout;
● Proporcionar suporte adequado para que professores afastados possam
retornar à sala de aula com dignidade e de maneira saudável;
● Realizar a contratação de monitores qualificados para acompanhamento dos
estudantes, preferencialmente com formação em áreas relacionadas à
inclusão escolar;
● Garantir a realização de formações específicas sobre TEA, Autismo, TDAH,
TDA, TOD e outros transtornos para professores e monitores, incluindo
estratégias de ensino, comunicação e gerenciamento de comportamento;
● Ampliar número de monitores auxiliares para o atendimento de alunos de
inclusão nas escolas;
● Ampliar a carga horária e aumentar o número de professores de
Atendimento Educacional Especializado (AEE);
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● Criar indicador municipal para mensurar o desenvolvimento dos estudantes
da rede municipal, possibilitando diagnóstico de necessidades da rede e de
cada contexto escolar,
● Criar premiação para professores que buscam a qualificação e
implementam soluções vinculadas a modernas práticas pedagógicas em suas
escolas;
● Oferecer profissionais com nível de graduação para atuar com as crianças da
educação infantil ao longo de todo o dia, ampliando a carga horária destinada
à hora-atividade desses professores;
● Criar espaços inovadores de uso compartilhado entre escolas, como
containers com design moderno, dotados com equipamentos e softwares que
estimule a criatividade, especialmente em mídias digitais, tecnologia da
informação e robótica;
● Adquirir telas interativas para instalação gradual nas salas de aula da rede
municipal;
● Contratar profissional de informática para atuação permanente na escola,
com ações voltadas à atualização de sistemas e softwares, manutenção de
sistemas e equipamentos, além de auxílio tecnológico e pedagógico a
professores;
● Articular ações intersetoriais, integrando saúde, assistência social e
educação;
● Estabelecer parcerias com startups e empresas de tecnologia para trazer
inovações educacionais às escolas;
● Criar hortas escolares e espaços de jardinagem para ensinar sustentabilidade
de forma prática;
● Estabelecer programas de intercâmbio e parcerias com escolas de outros
países para promover a troca cultural e a internacionalização do currículo;
● Implementar programas de apoio psicológico e bem-estar para alunos e
professores, promovendo um ambiente escolar saudável e acolhedor;
● Oferecer serviços itinerantes de saúde nas escolas, como trailers
odontológicos, reforçando o compromisso com a educação integral e a
qualidade de vida das crianças e adolescentes;
● Realizar parcerias com óticas para fornecer óculos gratuitamente ou a baixo
custo para alunos da rede municipal;
● Valorizar o CEMAE Aprender, como a principal política pública de
contraturno escolar do município, ampliando seus projetos e vagas, além da
forma de contratação e valorização adequada de seus profissionais;
● Reestruturar e modernizar o CAE - Centro de Atendimento Escolar,
aproximando suas ações das necessidades dos alunos e das escolas;
● Continuar investindo na ampliação das Escolas Infantis e de Ensino
Fundamental, conforme a necessidade e demanda para atendimento
qualificado dos alunos;
● Manter e ampliar o projeto de escolas polos na Educação Infantil durante o
período de férias;
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● Criar Comissão de Prevenção à Violência Escolar, por meio da formação de
comissão intersetorial, para identificar situações de violência, como o bullying
e o cyberbullying, mapeando suas causas e, principalmente, implementando
estratégias para mitigá-las;
● Retomar e fortalecer o convênio com a Associação de Universitários, para
garantir aos estudantes auxílio no transporte;
● Criar o Programa de incentivo à realização de cursos técnicos integrados ao
ensino médio, nos moldes do convênio com a Associação dos Universitários,
garantindo auxílio para o transporte aos estudantes para as escolas técnicas
da região;
● Buscar a instalação de uma escola técnica profissionalizante em
Igrejinha, ofertando cursos que tenham conexão com a demanda de
profissionais e temáticas das empresas, oportunidades e organizações da
região promovendo a inovação através do ensino e formação adequada;
● Fortalecer os polos educacionais de nível superior instalados no Município;
● Buscar a instalação de uma Universidade Pública Federal no município;
● Realizar projeto continuado englobando alunos e professores, que privilegie o
desenvolvimento de competências socioemocionais;
● Reduzir a rotatividade nos quadros de professores ao longo do ano letivo;
● Realizar etapas escolares e municipal de jogos de raciocínio, como
Soletrando,
● Olimpíadas de Matemática e Campeonato de xadrez; bem como de
diferentes modalidades cognitivas;
● Realizar etapas escolares de interséries e etapa municipal das Olimpíadas
Esportivas, valorizando diversas modalidades e incentivando a prática
esportiva;
● Fortalecer a Lei de Incentivo a Atletas, Artistas e Estudantes, buscando apoio
com empresas para que os alunos de Igrejinha participem de competições
estaduais e nacionais;
● Buscar o retorno gradual dos profissionais de orientação escolar;
● Criar laboratórios de informática, inovação e robótica modernos dotados de
professores capacitados para a área, com aulas de informática básica até
programação em todas as escolas do município;
● Valorizar as bibliotecas das escolas municipais, para o incentivo da leitura;
● Implementar práticas educacionais voltadas à educação positiva;
● Rever e reorganizar as rotas do transporte escolar para universalizar o
acesso dos alunos das rede municipal e estadual, dentro da legislação em
vigor;
● Fortalecer a educação ambiental, realizando investimentos e melhorias no
CEAAK;
● Buscar a municipalização das escolas Promorar e Figueiras;
● Promover cursos voltados aos docentes para melhoria nos índices do IDEB e
gar