NAURA - MDB - PREFEITO
NAURA é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em MARAU (RS) nas Eleições 2024.
NAURA BORDIGNON
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 07/08/1979
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- OUTROS
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (MARAU / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: RS
Votação Obtida: 12.248 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | SITUADO NO CENTRO DA CIDADE DE MARAU | R$ 650.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT ARGO, 2020 | R$ 75.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | LCA SICREDI | R$ 13.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SICREDI | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | CDB E CDB DI BANRISUL | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | BOLSA | R$ 2.600,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANRISUL | R$ 1.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 761.600,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 200.000,00 | 95,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 7.500,00 | 3,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 2.000,00 | 1,0% |
| Total geral | R$ 209.500,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 200.000,00 |
| Iura Kurtz | 1 | R$ 3.000,00 |
| Roberto Nocesi Gobbi | 1 | R$ 3.000,00 |
| Naura Bordignon | 2 | R$ 2.000,00 |
| Adivane Riva Magnabosco | 1 | R$ 1.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 21.563.108,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 2024
COLIGAÇÃO "SEMPRE MAIS POR MARAU"- MDB, PSB, PSD.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, TURISMO E INOVAÇÃO
● Implantar, através do HUB VOA, uma incubadora de startups focada em
tecnologia e sustentabilidade, oferecendo mentorias, espaço de trabalho e acesso
a investidores.
● Promover feiras, como a Expomarau, Outlet e de Inovação, voltadas ao
empreendedorismo, promovendo networking, parcerias, negócios e valorização
permanente do comércio local.
● Fomentar os arranjos produtivos locais e a expansão das empresas, além de
incentivar a instalação de novos empreendimento…
Ler mais do texto
s.
● Aprimorar a política de desburocratização e suporte para os empreendedores
perante o poder público.
● Manter o reconhecimento de Cidade Empreendedora – selo OURO, conferido
pelo SEBRAE.
● Ampliar os programas de qualificação profissional em parceria com entidades, a
partir das necessidades das empresas, promovendo a inserção no mercado de
trabalho e a geração de renda.
● Fomentar o Programa Empreender e Crescer.
● Qualificar a infraestrutura do Distrito Industrial Angelino Pilatti em sistema de
parceria com as empresas.
● Melhorar o acesso ao Distrito Industrial.
● Manter as parcerias com a ACIM para a promoção de eventos, projetos de
interesse público e o crescimento econômico do município.
● Promover novas edições do Festival Nacional do Salame.
● Fortalecer as rotas turísticas Rota das Salamarias e Caminhos das Águas e
Sabores, assim como o turismo de eventos, como o Festival Gastronômico
Degusta Marau, valorizando a culinária local, promovendo restaurantes, rotas e
produtos típicos.
● Promover o desenvolvimento econômico em sintonia com a sustentabilidade dos
recursos naturais.
EDUCAÇÃO
● Ampliar os programas de inclusão digital, instalando telas interativas em todas as
salas de aula do Ensino Fundamental.
● Garantir o acesso à internet de alta velocidade e recursos tecnológicos em todas
as escolas.
● Ampliar as quatro maiores escolas municipais para atender à demanda de
estudantes.
● Criar um Espaço Educacional Tecnológico para oferecer aulas de robótica aos
alunos da rede municipal.
● Ampliar a estrutura física para os atendimentos das Oficinas Socioeducativas do
Centro de Referência da Criança e do Adolescente / Programa AABB
Comunidade.
● Introduzir oficinas de empreendedorismo nas escolas, ensinando os alunos sobre
negócios, finanças e inovação desde cedo, a exemplo do programa Infância
Empreendedora.
● Estabelecer um programa de mentoria onde profissionais da comunidade possam
orientar os alunos em suas carreiras e projetos.
● Renovar a frota de veículos para o transporte de estudantes.
● Estudar a viabilidade para a inserção da língua inglesa na grade curricular dos
anos iniciais do Ensino Fundamental.
● Manter os qualificados índices educacionais que fizeram Marau ser reconhecida
como Cidade Educadora.
● Oferecer formação permanente aos trabalhadores da educação, focando em
metodologias inovadoras e inclusão digital.
● Ampliar os programas e projetos pedagógicos em parceria com empresas,
instituições e imprensa.
● Priorizar programas pedagógicos voltados à Educação Infantil.
● Intensificar as ações preventivas à drogadição e à segurança nas escolas, através
do PROERD, em parceria com a Brigada Militar.
● Promover a educação para a paz e a prevenção à violência nas escolas, com
atividades que incentivem a empatia e a resolução pacífica de conflitos,
envolvendo a família e a comunidade.
● Aperfeiçoar o sistema de turno integral na rede municipal de ensino.
● Desenvolver parcerias permanentes com instituições de ensino superior de Marau.
● Dar continuidade e ampliar as atividades culturais, esportivas e recreativas para
as pessoas da melhor idade, através do Programa Lazer e Convivência.
AGRICULTURA
● Ampliar a frota de máquinas e equipamentos para os serviços de manutenção e
melhorias das estradas rurais.
● Ampliar o asfaltamento das estradas de acesso às comunidades do interior.
● Manter e substituir gradativamente as pontes de madeira por pontes de concreto.
● Ampliar o incentivo às agroindústrias familiares através do PRONAF.
● Incentivar as atividades de avicultura e suinocultura por meio de legislação
municipal que permita o subsídio do investimento com terraplenagem.
● Apoiar as famílias rurais na participação da Feira do Produtor, incentivando o
consumo de alimentos frescos e saudáveis.
● Oferecer cursos de capacitação para agroindústrias familiares, focando em
técnicas de produção e comercialização.
● Incentivar práticas de agroecologia e cultivo sustentável, promovendo a saúde do
solo e a biodiversidade.
● Manter o setor primário como estratégico no desenvolvimento do município.
● Alargar as estradas secundárias, oferecendo mais segurança aos usuários.
● Dar condições de acesso às propriedades rurais.
● Intensificar as parcerias com o Conselho Municipal de Agropecuária, Sindicatos,
EMATER e entidades representativas do setor primário.
● Instalar câmeras de videomonitoramento em mais comunidades rurais,
prioritariamente aquelas situadas em vias principais.
● Qualificar programas de incentivo à diversidade de culturas e atividades
agropecuárias nas propriedades rurais.
● Asfaltar a estrada até Laranjeira em parceria com o Estado do RS.
● Manter a luta pelo asfaltamento da estrada intermunicipal até Nicolau Vergueiro.
SEGURANÇA PÚBLICA
● Manter e aperfeiçoar o projeto de videomonitoramento.
● Estudar a implantação da Guarda Municipal.
● Prestar permanente apoio à Brigada Militar e à Polícia Civil para o
desenvolvimento de um trabalho adequado à população.
● Pleitear um maior efetivo para a segurança pública no município.
● Apoiar o Corpo de Bombeiros Voluntários.
● Fomentar programas de prevenção voltados para crianças e adolescentes, como
projetos sociais extraclasse, e incentivar os existentes (Bombeiro e Brigada
Mirim, Karatê e outros).
● Desenvolver projetos em parceria com o Conselho Municipal de Segurança
Pública.
● Dotar a Defesa Civil de infraestrutura e profissionais para atuarem de modo
preventivo na sociedade.
● Criar o Comitê Municipal do Clima.
● Oferecer cursos de primeiros socorros para a população, aumentando a segurança
e a capacidade de resposta em emergências, através da Coordenadoria Municipal
de Defesa Civil.
GESTÃO PÚBLICA E FUNCIONALISMO
● Criar uma Central de Conciliação para tratar de assuntos relacionados a processos
administrativos, precatórios e indenizações.
● Manter a comunicação e cooperação com as entidades da Sociedade Civil.
● Dialogar e auxiliar os Conselhos Municipais no cumprimento das demandas
destinadas à sociedade.
● Manter a profissionalização e capacitação da gestão pública.
● Reduzir o uso de papel com a adoção de mais processos eletrônicos.
● Ampliar os canais de atendimento e interação através de aplicativos, facilitando o
contato entre cidadãos e a administração pública.
● Viabilizar a integração de todos os órgãos e secretarias municipais, buscando a
permanente eficiência da gestão.
● Intensificar a fiscalização de serviços realizados por terceiros junto ao município.
● Aprimorar e facilitar o uso do Portal de Transparência, permitindo que os cidadãos
acompanhem o uso do orçamento municipal e sugiram melhorias.
● Aperfeiçoar a padronização dos sistemas de controle e gestão de riscos.
● Fornecer treinamento e meios de execução para o cumprimento de metas.
SAÚDE
● Construir um novo ESF para ampliar os atendimentos.
● Reestruturar o espaço físico e qualificar os serviços de Pronto Atendimento.
● Manter o atendimento médico estendido no Posto Central até as 22h.
● Ampliar o horário da Farmácia Básica Central até as 22h.
● Aprimorar o Teleagendamento 156, tornando mais ágil o atendimento de
consultas e serviços dos ESFs.
● Manter convênios com hospitais, laboratórios e clínicas para o atendimento de
consultas, exames e demais serviços de saúde à população.
● Lutar pela instalação de uma UTI – Unidade de Tratamento Intensivo em Marau.
● Priorizar atendimentos no Centro de Atendimento à Criança e ao Idoso.
● Ampliar o atendimento às especialidades médicas.
● Manter a política de exames e medicamentos oferecidos pela Secretaria Municipal
de Saúde.
● Melhorar os atendimentos de programas preventivos à dependência química e
doenças mentais.
● Criar um programa de valorização e qualificação permanente dos profissionais da
saúde.
● Reforçar o controle social através do Conselho Municipal de Saúde.
● Continuar o processo de aperfeiçoamento do Programa Estratégia de Saúde da
Família (ESFs).
● Ampliar o transporte de pacientes para polos regionais e estaduais de referência
em saúde.
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Assistência Social
● Fortalecer a política do SUAS com a criação de um CRAS na região norte, nos
bairros do entorno da Metasa.
● Criar a Coordenadoria do Idoso.
● Criar a Coordenadoria do PCD, para desenvolver programas específicos para a
inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho e na vida
comunitária.
● Ampliar a estrutura do Centro de Atendimento à Mulher.
● Ampliar a estrutura e atividades do Centro de Convivência do Idoso, oferecendo
atividades sociais, culturais e de saúde.
● Implantar o Centro Dia para Idosos.
● Fortalecer o Programa Primeira Infância Melhor através da ampliação dos
atendimentos.
● Fortalecer o Programa Comida no Prato.
● Criar uma plataforma online que conecte voluntários a projetos sociais na
comunidade, facilitando a participação cidadã.
Trabalho e Qualificação
● Fortalecer o Observatório do Trabalho.
● Ampliar o Marau Emprega.
● Criar o Emprega 50+.
● Implementar o Programa + Qualificação Profissional.
● Criar uma Plataforma de Trabalho no âmbito do município.
● Implantar o Balcão do Consumidor.
● Criar o Plano Municipal dos Catadores e Recicladores de Resíduos Sólidos.
JUVENTUDE
● Motivar o trabalho do Conselho Municipal de Juventude.
● Garantir a realização das Conferências Municipais de Juventude a cada quatro
anos.
● Organizar um programa anual voltado à Semana da Juventude.
● Ampliar e fortalecer os organismos do poder público que desenvolvem políticas
públicas para a juventude (faixa etária de 15 a 29 anos).
● Disponibilizar um espaço de coworking para a juventude com computadores,
telefone, impressora e sala de reunião à disposição dos jovens.
● Realizar oficinas específicas para o público jovem (informática avançada, criação
audiovisual, planejamento de vida, empreendedorismo rural e similares).
● Estudar a criação de um Centro de Referência da Juventude, para desenvolver
atividades que efetivem as políticas públicas voltadas ao jovem no município e
ampliar projetos de qualificação e mercado de trabalho.
HABITAÇÃO
● Viabilizar moradia própria para mais 200 famílias marauenses, através da criação
de novos programas habitacionais para as famílias que não possuem casa própria.
● Atualizar o Censo Habitacional para identificar as necessidades de moradias
precárias, reformas e novas residências.
● Mapear as áreas de risco e priorizar a inserção nos programas habitacionais.
● Criar um sistema de gestão de informações habitacionais, visando monitorar,
planejar e executar programas de atendimento às demandas identificadas.
● Fornecer assistência técnica e jurídica às famílias com necessidade de
regularização fundiária e obtenção do título de propriedade.
● Ampliar o Programa Morar Bem, cedendo unidades habitacionais para famílias
em situação de extrema vulnerabilidade social.
● Estabelecer parcerias com conselhos, entidades, cooperativas e universidades para
a realização de estudos, pesquisas e projetos habitacionais sustentáveis.
● Manter e ampliar o programa de doação de material de construção para famílias
de baixa renda, de acordo com a legislação municipal.
● Realizar encontros com orientações, palestras e oficinas sociais para os
beneficiários da política habitacional, desenvolvendo o sentimento de cuidado e
pertencimento do ambiente coletivo e de convivência saudável.
ESPORTE, CULTURA E LAZER
● Construir a nova Praça de Alimentação do Parque Municipal Lauro Riccieri
Bortolon.
● Revitalizar os pavilhões do Parque Municipal Lauro Riccieri Bortolon.
● Criar uma coordenadoria para a gestão do Parque Municipal de Eventos.
● Criar o Brique da Lagoa do Parque.
● Revitalizar o prédio da atual Prefeitura para acolher as atividades da Secretaria
(administrativo, biblioteca, museu, entre outras atividades).
● Investir na preservação dos patrimônios históricos do município.
● Promover atividades culturais itinerantes, com apresentações de teatro, música e
recreações diversas.
● Aperfeiçoar o acervo da Biblioteca Municipal Jatir Francisco Pastre e projetos,
aproximando a comunidade da leitura e da cultura (ampliar o espaço físico, com
acesso à tecnologia, área de pesquisa, espaço de leitura e ampliar o horário de
atendimento para o intervalo do meio-dia).
● Ampliar os projetos do Museu Municipal, incentivando na comunidade o interesse
pela preservação da história e memórias do município.
● Realizar seminários, festivais e encontros de corais, teatro, shows e todas as
demais manifestações culturais que movimentam a cidade.
● Estabelecer parcerias com entidades para a promoção de eventos culturais e
esportivos.
● Criar editais de fomento cultural.
● Criar a Coordenadoria da Política de Esporte.
● Promover diversos campeonatos municipais como forma de promoção da saúde,
integração e qualidade de vida para centenas de atletas amadores.
● Incentivar todas as modalidades esportivas.
● Desenvolver campeonatos municipais em diversas faixas etárias, investindo na
saúde e qualidade de vida dos marauenses.
OBRAS URBANAS E TRÂNSITO
● Viabilizar um estudo técnico para implementar projetos que evitem desastres
ambientais devido ao elevado desenvolvimento urbano.
● Construir mais espaços públicos de convivência, como praças, áreas de lazer e
academias ao ar livre, incentivando a interação social e o bem-estar da
comunidade.
● Substituir o gramado natural por grama sintética em todos os campos das praças
situadas nos bairros.
● Instalar ECOPONTOS nos bairros para que a população possa descartar resíduos
sólidos de forma correta e sustentável.
● Renovar a frota de máquinas e equipamentos para atender à demanda de serviços
públicos e obras.
● Qualificar permanentemente os serviços de coleta de lixo e de limpeza urbana,
que elevaram Marau ao reconhecimento de Cidade Mais Limpa do Brasil.
● Pavimentar as ruas não calçadas do perímetro urbano.
● Construir e dar manutenção aos passeios públicos em parceria com os
proprietários dos terrenos.
● Executar a manutenção e conservação das vias públicas.
● Melhorar a sinalização de vias, identificando as ruas.
● Dedicar atenção permanente ao embelezamento das vias, trevos, monumentos,
praças e jardins.
● Melhorar as condições de acessibilidade das vias e locais públicos.
● Ampliar a sinalização semafórica em pontos de elevado tráfego da cidade.
● Ajustar medidas de melhoria permanente no trânsito.
● Implementar sistemas de sinalização inteligente que se adaptem ao fluxo de
tráfego, melhorando a segurança e a eficiência nas vias.
● Abrir e pavimentar vias alternativas para evitar a concentração do trânsito apenas
nas três avenidas principais da cidade.
PLANEJAMENTO, CAPTAÇÃO E MEIO AMBIENTE
● Realizar um estudo para projetar Marau para o futuro, com base na análise dos
principais desafios.
● Incentivar a participação da população no processo de planejamento, garantindo
que as decisões sejam tomadas de forma transparente e inclusiva.
● Integrar tecnologias inteligentes para melhorar a gestão urbana.
● Criar um Banco de Projetos Públicos em parceria com instituições de ensino.
● Ampliar o trabalho de captação de recursos extraorçamentários para a realização
de projetos e obras para a comunidade.
● Agilizar o processamento de aprovação de projetos na área de engenharia.
● Desburocratizar processos na área ambiental e de engenharia.
● Manter e ampliar reuniões dos Conselhos Municipais ligados às áreas ambiental
e de engenharia.
● Criar auto-licenciamento nas áreas de engenharia e meio ambiente.
● Reformular e modernizar o Código de Obras no município de Marau.
● Modernizar a estrutura tecnológica do DEPLAN e promover a melhoria contínua
dos processos.
● Desenvolver um sistema padronizado para acompanhamento de obras.
● Fortalecer as parcerias com entidades de proteção aos animais.
● Manter e ampliar o programa de castração e controle de zoonoses para os animais
de rua do município, através do Castra Móvel.
● Desenvolver políticas de preservação ambiental, com palestras, oficinas, etc.
● Agilizar os processos de licenciamento ambiental.
● Incentivar o plantio de árvores em espaços públicos e privados, através de um
Banco de Mudas para compensações ambientais e retirada gratuita pela
população.
● Desenvolver o marco regulatório das Áreas de Preservação Permanente (APPs),
criando regramento e dando segurança jurídica aos proprietários dessas áreas.
● Promover um estudo hidrológico em todo o território municipal.
Redes sociais declaradas
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