JÚNIOR DAL BIANCO - MDB - PREFEITO
JÚNIOR DAL BIANCO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em PAULO BENTO (RS) nas Eleições 2024.
ADEMIR DAL BIANCO JÚNIOR
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 05/05/1983
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (PAULO BENTO / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: RS
Votação Obtida: 1.031 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | Lote Urbano n. 02 da Rua Jacob Loch, com 483,8 m², em Erechim ¿ RS, matricula n. 61.828 (IR) | R$ 529.250,10 |
| 2024 | Terreno | Lote Urbano n. 07 da Rua Humberto Giaretton, com 455,00 m², em Paulo Bento ¿ RS, matricula n. 70.048 | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo GM Cruze 2.0, ano 2012, Renavan 00004817567. | R$ 55.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Saldo e aplicações financeiras em bancos . | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | BB Administradora de Consórcios ¿ Imóveis . | R$ 34.537,79 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veículo Toyota Corola 08/09, Renavan 00122664620, financiado | R$ 25.365,10 |
| 2024 | Outras participações societárias | Cota Capital da Sociedade Dal Bianco e Fortunato Sociedade de Advogados CNPJ 10.263.217/0001-48 . | R$ 7.500,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 786.652,99 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 50.000,00 | 97,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 1.166,00 | 2,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 1,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 51.167,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| Ademir Dal Bianco Junior | 1 | R$ 1.166,00 |
| Gustavo Servelin Zanette | 1 | R$ 1,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo
2025-2028
Coligação
Juntos continuamos a construir um futuro melhor!
MDB, CIDADANIA, E PARTIDO LIBERAL.
Apresentação dos Candidatos
Ademir Dal Bianco Junior, 41 anos, advogado formado pela URI - Erechim,
natural de Jardinópolis – SC, casado com Ana Paula, pai do Benjamin e do
Enrico, com atuação, desde 2012, nas questões jurídico-administrativas tanto
na Câmara de Vereadores, quanto no Município, filiado e representando o
partido: Movimento Democrático Brasileiro - MDB.
Vandeir Kalinovski, 43 anos, representante comercial,…
Ler mais do texto
casado com Eliane, pai
de Gabriela Maria e João Pedro, natural de Paulo Bento, filho de agricultores,
formado em administração pela URI- Campus de Erechim, atual Vice Prefeito
com atuação constante na comunidade filiado e representando o partido:
Cidadania.
Objetivo geral
Administrar com um olhar voltado ao desenvolvimento do Município em todas
as áreas, melhorando a qualidade e a eficiência na prestação do serviço
público, cuidando e promovendo a valorização do ser humano, visando a
melhoria na qualidade de vida da comunidade.
Introdução
Prezados Paulobentenses!
Apresentamos aqui as principais propostas para a gestão municipal de
2025-2028, da coligação “Juntos continuamos a construir um futuro
melhor!” formada pelos partidos: MDB, CIDADANIA, E PARTIDO LIBERAL.
Este conteúdo foi desenvolvido a partir de levantamento das
necessidades e das possibilidades do Município, ouvindo os ensejos da
população.
As propostas descritas neste documento visam melhorias na qualidade
de vida das pessoas, nas mais diversas áreas dos serviços públicos ofertados
pela administração aos seus munícipes, buscando sempre o desenvolvimento
e o crescimento do nosso Município.
Nós queremos nos comprometer em trabalhar por você cidadão em prol
da comunidade, administrando Paulo Bento com transparência, eficiência na
gestão pública, inovação e avanços tecnológicos, pilares que estão no
planejamento das propostas que compõe o referido plano, com o objetivo de
dar subsídios para que cada pessoa possa tomar a melhor decisão, com olhar
aprofundado para o presente e vislumbrando um futuro cada vez melhor.
Somos a renovação da continuidade da Gestão, temos experiência,
conhecimento, ideias novas e muita vontade de trabalhar para o bem das
pessoas.
Temos a certeza que estamos preparados para representar você no
quadriênio 2025 à 2028, para fazermos juntos uma excelente gestão, para isso
contamos com o seu apoio a sua confiança para junto com você construirmos
um futuro melhor.
Abraço!
Junior Dal Bianco
Vandeir Kalinovski
PROPOSTAS:
1- ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E MEIO AMBIENTE
Implantar Gestão de qualidade com tecnologias visando melhorias e
valorização do serviço publico;
Planejamento estratégico e operacional anual das atividades das
secretarias de acordo com o PPA e LDO;
Fortalecer a equipe para captação de recursos federais e estaduais;
Implementação do Setor de Compras, visando maior agilidade e economia
nos bens e serviços adquiridos;
Melhorar o sistema de coleta seletiva de lixo através de containers;
Ampliar a melhoria e reestruturação do sistema de fornecimento de água na
área urbana e rural;
2- AGRICULTURA
Fortalecer os programas municipais de incentivo a produção agrícola como
silagem e hora máquina terceirizada;
Incentivar as agroindústrias e agricultura familiar, promovendo a
organização de feiras para comercializar os produtos;
Retomar os programas de inseminação e distribuição de sementes;
Renovar o parque de máquinas, e promover a terceirização de
equipamentos para trabalhos específicos.
Incentivar o empreendorismo no setor do leite, suínos e aves visando a
permanência de Jovens no campo concedendo auxilio na infraestrutura de
instalação e produção.
3-ASSISTÊNCIA SOCIAL
Criar programas municipais que permitam atender todas as classes sociais;
Manter e ampliar o apoio aos grupos prioritários, de convivência e da 3ª
idade com acompanhamento, palestras e cursos diversificados, ministrados
por equipes multiprofissionais;
Ampliar os Programas profissionalizantes com cursos técnicos e cursos de
capacitação, dentro das principais necessidades empresariais do Município
através de parcerias com SEBRAE, SENAI E SENAC visando integrar a
Comunidade nas vagas de trabalho locais;
Manter e ampliar os programas e atividades sócio educacionais, tais como:
Horta em casa, Caprichando a Morada II;
Ofertar capacitação e qualificação profissional para atender a demanda de
vagas de trabalho no município;
Buscar parcerias e criação de políticas pública na área da habitação;
Realização do casamento coletivo, como estratégia de fortalecimento de
cidadania e garantia de direitos
Criação de politicas públicas voltadas a resolução de conflitos, com objetivo
de fortalecer vínculos familiares e melhoria na qualidade de vida e saúde;
4- EDUCAÇÃO, CULTURA, DESPORTO E TURISMO
Ampliação do atendimento da escola em tempo integral na educação infantil
e implementar este atendimento no ensino fundamental com atividades
culturais (dança, teatro, artes, visitas guiadas) esportivas (Futebol, Judô)
Jogos (Xadrex, dama, trilha) Tecnologia (robótica, informática) entre outros,
além de reforço escolar em áreas especificas.
Ampliar o atendimento e acompanhamento da comunidade escolar, com
equipes multiprofissionais das áreas: Saúde, CRAS e Educação e
implementação do AEE (Atendimento Educacional Especializado) com sala
de recursos Multifuncional.
Ampliar a melhoria continua da estrutura escolar, brinquedos,
ajardinamento, monitoramento e segurança.
Desenvolver práticas de incentivo à leitura.
Dar segmento a execução da construção da Creche tipo 2, que atenderá
alunos da educação infantil
Estimular e Fomentar o esporte local, com a construção de um ginásio
poliesportivo, organização de competições esportivas (futsal, futebol 7,
cambio, canastra, bocha de casais, vôlei);
Manter o transporte escolar de qualidade com renovação gradativa da frota;
Incentivar programas de combate as drogas em parceria com a Brigada
Militar;
Incentivar a criação de rota do turismo em Paulo Bento e região,
aproveitando o potencial turístico e resgate da história do Município.
5- FAZENDA, INDÚSTRIA E COMÉRCIO
Fomentar programas que visem o aumento da arrecadação Municipal;
Ampliação da área industrial visando à instalação de novas empresas;
Construção do berçário industrial para instalação Microempreendedor
individual e EPPs.
Manter o programa municipal “Paguei quero nota” para incentivar o
comércio local, bem como premiar a comunidade;
6- SAÚDE
Ampliação de carga horária dos profissionais que compõe a Rede de
atendimento especializados: cardiologista, ginecologista, pediatra e outros;
Manutenção e ampliação de convênios com hospitais, clínicas, laboratórios
para atendimento ao SUS, com foco nas especialidades;
Ampliar os atendimentos domiciliares, levando a equipe multiprofissional
onde se fizer necessário;
Manter a renovação da frota de veículo para transporte de pacientes;
Ampliar os itens de medicamentos da farmácia, e implementar o programa
farmácia em casa.
Ampliação dos serviços ofertados na academia de saúde através dos
profissionais da equipe multidisciplinar (fisioterapeuta, Nutricionista,
educador físico...)
Ginástica laboral p o funcionalismo e empresas.
Sala equipada para pratica de Pilates, e espaço para Ioga.
7- OBRAS E INFRAESTRUTURA
Intensificação da manutenção e alargamento das estradas vicinais com
britagem;
Pavimentar as Sedes das Comunidades, ainda não pavimentadas;
Construção do caminhodromo e ciclovia na lateral da RS 211, iniciando no
trevo de acesso até área industrial e urbanização do trecho entre o trevo e o
colégio estadual;
Estudo de viabilidade técnica em parceria com a RGE e DAER, visando a
implantação de iluminação pública ornamental e Construção de trevo de
acesso junto a Rua Primo Santo Mariga e RS 211.
Construção de mais uma praça com estrutura de esporte e lazer;
Continuidade na pavimentação asfáltica nas ruas da cidade e saídas de
acesso a comunidades do interior;
Pavimentação asfáltica e construção trevo de acesso ao Distrito industrial
Tiago José Jevinski;
Renovação e ampliação do parque de máquinas do município.
Mensagem
Caros munícipes este plano de governo sintetiza
objetivos traçados por nossa coligação que entendemos representar as
necessidades e anseios de nossa população. Temos plena convicção que são
projetos perfeitamente possíveis de serem feitos e com o seu apoio e seu voto,
trabalharemos com muita dedicação, entusiasmo, organização e planejamento
para realiza-los e juntos construiremos um Paulo Bento cada vez melhor de se
viver!
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (PAULO BENTO / RS)
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Origem dos dados desta página
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