ERASMO - MDB - PREFEITO

ERASMO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em SÃO JOSÉ DO INHACORÁ (RS) nas Eleições 2024.

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ERASMO

ERASMO LUIZ FRITZEN

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
08/09/1971
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 126.276,14 (2020)
R$ 79.823,35 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOSÉ DO INHACORÁ / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: RS

Votação Obtida: 1.011 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

MDB | UF: RS

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. I/HYUNDAI IX35 R$ 60.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Automóvel marca Hyndai, modelo IX 35, 2.0, ano/modelo 2010/2011, prata, Placa IGZ8B30 R$ 48.700,00
2020 Caderneta de poupança Caderneta de poupança, Banco Sicredi, Agência 0306, Conta 46035-0 R$ 32.349,93
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veículo GM Montana Conquest, ano/modelo 2009/2009, cor prata, Placa IPR 5787 R$ 21.700,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional Valor em espécie - moeda nacional R$ 20.000,00
2024 Caderneta de poupança POUPANÇA R$ 8.107,98
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) SICREDINVEST R$ 4.390,70
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE R$ 3.695,55
2024 Quotas ou quinhões de capital COTA R$ 3.629,12
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Conta corrente, Banco Sicredi, Agência 0306, conta 46035-0 R$ 3.526,21
Patrimônio total declarado (2020): R$ 126.276,14
Patrimônio total declarado (2024): R$ 79.823,35

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 99,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 200,00 0,4%
Total geral R$ 50.200,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 4 R$ 50.000,00
Marcos Fernando Hoffmann 1 R$ 200,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 4 páginas

PLANO DE GOVERNO
São José na Retomada da Esperança
2025-2028
Munícipes de São José do Inhacorá!
Que alegria poder falar com você, querida comunidade... Estamos, de forma humilde e
sincera, apresentando nosso Plano de Governo. Pensado com todo cuidado e amor que temos por São
José do Inhacorá. Nós, Erasmo e Magna, estamos nos apresentando como candidatos a Prefeito e
Vice. Pedimos licença para conversamos um pouco e apresentar nossas propostas. Este plano, foi
pensado para você, para melhorar a nossa vida em comunidade. Hoje, estamos reunidos com um
propósito claro e apaixonado: transf…

Ler mais do texto

ormar nossas ideias e sonhos, em ações concretas.
Os desafios que enfrentamos nesta última gestão, só nos mostraram que a política deve ser
tratada com seriedade. Os interesses que devem ter total atenção são os da comunidade. Nós vamos
fazer um governo em que a confiança vai ser restabelecida. Os desafios que enfrentamos nos deram
força e coragem, para junto com vocês, fazer um governo participativo, que está perto da
comunidade, ouvindo seus anseios. Cada investimento, cada ação, cada trabalho desenvolvido foi
pensando no melhor a vida da nossa gente.
Nesta jornada, não estamos apenas defendendo uma causa ou um partido, mas sim os valores
fundamentais que unem cada um de nós: justiça, igualdade, oportunidades para todos e um futuro que
ofereça prosperidade e dignidade a cada cidadão. É hora de romper com as limitações do passado e
abraçar um futuro que seja inclusivo e promissor para todos. O gestor público não pode estar distante,
precisa estar perto da sua comunidade, caminhando com o povo, conversando com o povo, ouvindo o
povo. É preciso ouvir a cidade, suas dores, suas expectativas e esperanças.
O Município é feito por você, que trabalha, pensa, sonha e que faz acontecer. Em nosso
projeto, “São José na Retomada da Esperança”, as pessoas são o centro de nossas preocupações. Para
tanto, empenho, suor, dedicação e humildade não faltarão. Nosso Plano de Governo traz propostas
concretas sobre cada tema. Queremos, podemos e faremos: um SÃO JOSÉ com PAZ e UNIÃO!

PROPOSTAS PARA A SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO, CULTURA,
DESPORTOS E TURISMO
 Dar transparência dos gastos públicos e da movimentação financeira;
 Ampliar o atendimento na Educação Infantil, investindo na oferta de vagas para crianças de até 3
(três) anos, estimulando o acesso à educação infantil em tempo integral;
 Garantir 100% de atendimento para crianças de 4 (quatro) e 5 (cinco) anos em pré-escola;
 Promover a busca ativa de crianças e adolescentes fora da escola;
 Investir nas estruturas físicas e equipamentos das escolas municipais;
 Oferecer uma frota de qualidade para que os alunos tenham acesso, com segurança, à escola;
 Aprimorar os sistemas de segurança nas escolas;
 Aderir aos programas educacionais estaduais e federais;
 Garantir investimentos em merenda escolar com qualidade, com valorização das agroindústrias;
 Garantir na rede regular de ensino a oferta de educação inclusiva e o atendimento educacional
especializado (AEE) e Língua Brasileira de Sinais (Libras);
 Manter convênio com APAE (Escola de Educação Especial) e APADA (Escola de Surdos);
 Garantir equipe multiprofissional para o atendimento dos estudantes;
 Promover recursos didáticos e pedagógicos que auxiliem no processo de alfabetização e letramento
das crianças em idade própria, bem como promover formação continuada dos docentes que atuam
neste ciclo;
 Investir cada vez mais em modernização tecnológica, sistemas e plataformas que conversem entre si;
 Apoiar a Escola Estadual de Ensino Médio Madre Madalena em suas práticas pedagógicas,
organização do transporte escolar e cumprimento de calendário escolar, mantendo sempre o diálogo e
a colaboração;
 Fazer com que o empreendedorismo e a linguagem computacional estejam cada vez mais presentes
na vida escolar, estimulando novos caminhos profissionais;
 Estimular o protagonismo dos alunos com o uso de metodologias ativas;
 Trabalhar com simulados e retomadas de conteúdo, a fim de elevar índices de avaliações externas;
 Assegurar os reajustes salariais conquistados pelos profissionais de educação;
 Promover o fortalecimento dos conselhos escolares ou órgãos colegiados equivalentes, fomentando a
gestão democrática;
 Promover a formação continuada de professores, com o conhecimento de novas tecnologias
educacionais e práticas pedagógicas inovadoras - Linguagem Computacional;
 Fortalecer o processo de implantação de educação em tempo integral, conforme PNE e PME;
 Avaliar a qualidade da educação pública municipal, a partir dos dados de rendimento escolar
apurados pelos instrumentos avaliativos da educação básica, como diagnóstico para planejar ações de
melhorias;
 Estabelecer uma relação de confiança com os profissionais da educação, realizar visitas constantes
nas escolas para ouvir solicitações, definir prioridades, garantindo a unidade da rede e o intercâmbio
de boas práticas;
 Garantir a avaliação anual do investimento dos recursos financeiros da educação municipal de modo
a reorganizar as diretrizes orçamentárias para atender as metas e estratégias do PME;
 Manter as atividades de ensino integral em consonância com a legislação vigente;
 Adquirir e distribuir uniformes e kits escolares;
 Qualificar o espaço da biblioteca e telecentro municipal;
 Assegurar auxílio ao transporte universitário e cursos técnicos;
 Incentivar e promover a realização de eventos anuais que manifestem a cultura e a história do
município;
 Promover o resgate de tradições gaúchas, por meio de cursos de danças gaúchas e incentivo às
atividades do Centro de Tradições Gaúchas;
 Apoio ao esporte nas comunidades, com realização de campeonatos entre as equipes formadas;
 Incentivo as equipes de futebol de campo e futsal masculino e feminino;
 Realização de campeonatos municipais e regionais como: vôlei, bocha, sinuca, canastra, truco;
 Suporte para as equipes que irão disputar competições, representando o município;
 Incentivar a prática de novas modalidades esportivas;
 Manutenção e adequação do estádio Municipal no Mato Queimado;
 Difundir o potencial turístico do Município (Santuário, Gruta, Praça, Cascatas);
 Construção de um Pórtico.

PROPOSTAS PARA A SECRETARIA MUNICIPAL DA SAÚDE
 Garantir para a comunidade o atendimento de 24 horas do PADU São Francisco de Assis;
 Manter os convênios com SAMU, UPA e Hospital São Vicente de Paulo para assegurar o
atendimento nos casos complexos de Urgência e Emergência;
 Ampliar convênios e contratos com Consórcios, Clínicas e Hospitais da região, garantido a realização
de exames, procedimentos e cirurgias de urgência e eletivas;
 Implantar o atendimento especializado na área de ginecologia, neuropediatra, pediatria e psiquiatria;
 Assegurar a equipe de Estratégia de Saúde da Família com Saúde bucal, Estratégia de Agentes
Comunitários de Saúde com 100% de cobertura, mantendo programas estaduais e federais;
 Assegurar a realização de consultas médicas e da equipe na UBS, (fisioterapeuta, nutricionista,
psicólogo, educador físico) com o atendimento da demanda espontânea;
 Continuar com a cobertura de exames laboratoriais e de imagem;
 Manter o atendimento odontológico;
 Ampliar o acesso aos medicamentos da farmácia básica;
 Garantir a manutenção do Programa Saúde na Escola;
 Realizar o transporte de pacientes para atendimentos de média e alta complexidade;
 Ampliar a frota de veículos da saúde;
 Estimular atividade física em grupo, com orientação de profissional para população em geral;
 Manter o Programa em consonância com os protocolos do Ministério da Saúde;
 Proporcionar práticas integrativas como: auricoloterapia, aromaterapia, reike, yoga, entre outras.

PROPOSTAS PARA A SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS, VIAÇÃO E TRÂNSITO
 Acompanhar a finalização da execução da obra da Ponte sobre o Lajeado Cachoeira;
 Garantir o atendimento aos serviços de máquina de modo cadastral, com atendimento simplificado e
igualitário a todos;
 Manter programa de apoio aos produtores através de encascalhamento de estradas, entradas, pátios e
arredores;
 Aprimorar os serviços de apoio às atividades rurais e urbanas (lavouras, suinocultura, bovinocultura,
terraplanagens e preenchimentos, etc.);
 Renovar a frota de veículos e máquinas;
 Dar continuidade ao programa de calçamento e asfaltamento urbano e rural;
 Ampliar e substituir redes de tubulação de águas pluviais;
 Garantir acesso a água potável para todos munícipes;
 Modernizar a iluminação pública com implantação do sistema LED;
 Atualizar a sinalização horizontal e vertical, urbana e rural;
 Executar projetos de arborização, paisagismo e ajardinamento para melhoria e embelezamento da
cidade e interior;
 Adequar a mobilidade urbana, visando adaptar passeios públicos conforme legislação;
 Melhorar as instalações do parque de máquinas.

PROPOSTAS PARA A SECRETARIA MUNICIPAL DO AGRONEGÓCIO E MEIO
AMBIENTE
 Introduzir uma efetiva prestação de serviços ao produtor, com trabalhos de subsolador, transporte de
dejetos líquidos, escarificação do solo e demais atividades relacionadas;
 Subsidiar serviços de trator esteira e escavadeira hidráulica;
 Implantar o programa de assistência técnica, com orientação às atividades desenvolvidas na
agricultura, de forma direcionada e adaptada a realidade de cada propriedade rural;
 Ampliar os programas de subsidio de diesel, inseminação artificial e atendimento veterinário;
 Priorizar ações de conservação e correção de solo, buscando recursos em esferas estaduais e
federais;
 Manter, juntamente com um Conselho Municipal de Agricultura, o bom funcionamento dos grupos
de máquinas agrícolas, visando atender com maior eficiência as famílias e promovendo a acesso a
novos equipamentos e novas tecnologias;
 Fortalecer os programas públicos de fomento às novas alternativas de desenvolvimento e viabilidade
das propriedades rurais: suinocultura, bovinocultura de leite, bovinocultura de corte, piscicultura,
hortifrutigranjeiros, avicultura e outros;
 Dar continuidade ao processo de legalização das agroindústrias junto ao SUSAF, e buscar adesão ao
SISBI-POA e Selo Arte, para venda legal de produtos de origem animal a outros municípios do
Estado e também a nível nacional;
 Implantação do programa de educação sanitária (ações de orientação voltadas à comunidade escolar,
comunidades interioranas e trabalhadores do setor alimentício);
 Manter a celeridade do instrumento de licenciamento ambiental;
 Criação do comitê técnico multidisciplinar, em que profissionais das mais diversas áreas terão a
função de assessoria nos mais diferentes projetos ou demandas dos empreendimentos;
 Buscar alternativas para produção e comercialização de hortifrutigranjeiros;
 Ampliar parcerias e convênios com entidades como: EMATER, EMBRAPA, SENAR, SEBRAE,
universidades, implantando áreas de pesquisa e demonstração na busca de novas alterativas e
fortalecimento do setor agropecuário;
 Fortalecer o Programa de Aquisição de Alimentos – PAA, adquirindo e destinando alimentos
produzidos por agricultores familiares para entidades municipais;
 Promover encontros de formações técnicas com os agricultores, visando novas alternativas de cultivo
e produção;
 Vincular as ações junto as Escolas Municipais, aproximando os profissionais da Secretaria e Emater.

PROPOSTAS PARA OS SEGMENTOS: INDÚSTRIA, COMÉRCIO E SERVIÇOS
 Fortalecer e aperfeiçoar programas de incentivo ao comércio local em conjunto com a ACI;
 Criar ventos comerciais e de divulgação para aquecimento da economia local;
 Reuniões periódicas com o setor industrial e comercial, para criar metodologias de fomento;
 Criar programas de consultoria através do SEBRAE;
 Atualizar a legislação de incentivo a indústria com participação da Comissão Municipal de
Desenvolvimento Econômico e Social;
 Fortalecer as políticas de apoio à ampliação das indústrias já existentes e de implantação de novas
indústrias;
 Intensificar a busca de recursos estadual e federal bem como a destinação de recursos próprios para
estruturação e ampliação dos distritos e pavilhões industriais.

PROPOSTAS PARA A SECRETARIA MUNICIPAL DO TRABALHO, ASSISTÊNCIA
SOCIAL E HABITAÇÃO
 Viabilizar a nova área de Loteamento Social;
 Trabalhar na construção de projetos que viabilizem o acesso a moradia, como moradia popular;
 Criar o programa “Acesso ao Trabalho”, realizando capacitação na elaboração de currículos, para
desenvolvimento pessoal, preparação para entrevistas, garantindo a empregabilidade e sucesso
profissional;
 Desenvolver um trabalho articulado com a Defesa Civil e a Secretaria de Obras, criando ações de
enfrentamento para períodos de anormalidade climática, criando um plano de contingência,
minimizando danos e perdas;
 Aprimorar os serviços já prestados através do Serviço de Convivência como: coral, jogos de câmbio,
ginástica para os idosos, oficinas de artesanato e outras atividades, para públicos de todas as idades;
 Continuar desenvolvendo atividades comunitárias, visita domiciliar, orientação sócio familiar;
 Garantir inclusão social de todos os públicos através da política de garantia de direito;
 Apoiar campanhas preventivas e socioeducativas.

DIRETRIZES GERAIS
 Humanizar atendimentos públicos, onde nossa gente se sinta bem e acolhida;
 Devolver a confiança e a eficiência aos serviços públicos;
 Oferecer aos servidores programas de capacitação e melhor ambiente de trabalho;
 Equalização salarial para cargos onde a remuneração está defasada, dificultando assim a captação de
profissionais de qualidade;
 Diálogo efetivo entre as diversas secretarias e setores.
Estamos colocando nossos nomes à disposição para servir a comunidade pelos próximos
4 anos. Nossa responsabilidade é imensa, mas encaramos ela com muita humildade. Venha com a
gente, vamos continuar transformando nosso município. Vamos começar essa jornada juntos, com
coragem e comprometimento. O futuro está em nossas mãos!
Guiados pela união com nossa comunidade, nosso compromisso é trilhar juntos o caminho do
progresso, com paixão e dedicação pelo bem-estar de cada pessoa. É neste intuito que, em nome da
nossa ampla coligação, composta pelos partidos MDB, PP e PT, juntamente com a nossos (as)
candidatos (as) ao Legislativo, apresentamos a nossa proposta de Plano de Governo 2025/2028 para
São José do Inhacorá, sendo este um documento que não se finda, pois ao longo da nossa GESTÃO
PARTICIPATIVA, queremos e contamos com vosso auxilio para aperfeiçoá-lo e executá-lo.
Sabemos que São José do Inhacorá precisa entrar na RETOMADA DA ESPERANÇA, e
nossa inspiração é você munícipe, que trabalha, que luta e faz acontecer, provado pelo crescimento
econômico e desenvolvimento social que observamos nestes nos últimos anos. Vamos juntos em
busca do sonho sonhado... Pela nossa comunidade, pelo futuro e o presente! Contamos com você...
São José do Inhacorá, agosto de 2024.

Erasmo Luiz Fritzen
Candidato a Prefeito
Magna Denis Becker Hofmann
Candidata a Vice-Prefeita

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002152280_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOSÉ DO INHACORÁ / RS)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial