ADILSON BALESTRIN - MDB - PREFEITO
ADILSON BALESTRIN é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em SEBERI (RS) nas Eleições 2024.
ADILSON ADAM BALESTRIN
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 03/03/1983
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- CORRETOR DE IMÓVEIS, SEGUROS, TÍTULOS E VALORES
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SEBERI / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: RS
Votação Obtida: 5.517 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: RS
Votação Obtida: 4.458 votos (ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PMDB | UF: RS
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Apartamento | Ap. n. 602, Matrícula 12.877 R.I Seberi-RS | R$ 260.000,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO DE 150,91 M² | R$ 246.920,17 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL MISTA AREA 133 M² | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Casa | Casa. Matrícula 8.183 R.I. Seberi-RS | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Crédito decorrente de empréstimo | CRÉDITO EMPRÉSTIMO FRANCISLAINE BALESTRIN | R$ 75.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Fiat Strada Placa IVL 7G28 | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE SICREDI 748 CC28066-6 | R$ 29.943,14 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO JUNTO A BANRISUL SA ADM DE CONSORCIOS | R$ 27.852,09 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | CAIXA ECONÔMOCA FEDERAL | R$ 18.406,88 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO JUNTO A HS ADM DE CONSORCIOS LTDA | R$ 17.033,87 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SICOOB OESTECREDI 35.897-5 AG 3068-6 | R$ 10.026,03 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BANRISUL 0671 CC 350007490-2 | R$ 9.819,59 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO RENDA FIXA BANRISUL | R$ 6.819,97 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SICOOB OESTECREDI 35.897-5 AG 3068-6 | R$ 5.845,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | BRASILPREV VGBL BANCO DO BRASIL | R$ 3.138,66 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE SICOOB AG 3068 CC 35897-5 | R$ 2.816,07 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO DO BRASIL 13.851-7 AG 1379-X | R$ 2.479,91 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SICREDI 28066-6 AG. 0230 | R$ 1.884,09 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO DO BRASIL 13.851-7 AG 1379-X | R$ 1.162,05 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTA CAPITAL BANCO SICOOB AG 3068 CC 35897-5 | R$ 1.131,15 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANRISUL 350007490-2 | R$ 1.011,90 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL | R$ 870,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE CAIXA ECONOMICA FEDERAL 0475 CC 1288 000920864221-1 | R$ 753,81 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTA CAPITAL SICREDI 745 AG 0230 CC 28066-6 | R$ 639,94 |
| 2024 | Caderneta de poupança | POUPANÇA BANCO SICREDI CC 28066-6 | R$ 258,39 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BANCO COOPERATIVO DE CREDITO RURAL CONTA 10708-5 | R$ 214,29 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CRESOL 010.708-5 AG 5510-7 | R$ 203,92 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTA CAPITAL CRESOL AG 5510 CC 10708-5 | R$ 203,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SICREDI 28066-6 AG 0230 | R$ 55,48 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CRESOL 010.708-5 AG 5510-7 | R$ 9,27 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 556.084,53 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 518.414,14 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 10.560,00 | 41,5% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 7.000,00 | 27,5% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 4.975,00 | 19,5% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 1.925,00 | 7,6% |
| Pré-instalação física de comitê de campanha 2020 | R$ 650,00 | 2,6% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 350,00 | 1,4% |
| Total geral | R$ 25.460,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Jaime Lairton De Souza Me | 6 | R$ 9.075,00 |
| Brazero Servicos De Tecnologia Da Informacao· Publicidade E Educacao Ltda | 2 | R$ 7.000,00 |
| Grafica E Editora Seberiense Ltda | 22 | R$ 6.460,00 |
| Marcel Henrique Figueiredo | 2 | R$ 1.925,00 |
| Multimidia Comunicacao Visual Ltda | 1 | R$ 650,00 |
| Alessandro Jorge Vieira Me | 1 | R$ 350,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 75.000,00 | 73,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 2.000,00 | 1,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 12.300,00 | 12,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 10.312,50 | 10,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 3.160,00 | 3,1% |
| Total geral | R$ 102.772,50 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 4 | R$ 75.000,00 |
| Adilson Adam Balestrin | 1 | R$ 12.300,00 |
| Direção Estadual/distrital | 4 | R$ 10.312,50 |
| Cleiton Bonadiman | 1 | R$ 3.160,00 |
| Rosane Ceretta | 1 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO GOVERNO EDUCAÇÃO, CULTURA E DESPORTO 2025/2028
1. EDUCAÇÃO, CULTURA E DESPORTO
EDUCAÇÃO:
Ampliar gradativamente as matrículas de educação em tempo
integral; Elevar os indíces das avaliações externas responsáveis pela
distribuição dos recursos do governo federal e estadual; Projeto de
incentivo à proteção aos animais nas escolas municipais; Cursos
técnicos gratuitos com o objetivo de trazer mais profissionalização
dos seberienses; Manter capacitações de qualidade para
professores, equipe pedagógica, merendeiras, serventes, vigilantes,
motoristas e equipes diretivas; Dar sequ…
Ler mais do texto
ência a campanhas
educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às
drogas, trânsito e outros temas sociais; Ofertar gradativamente a
educação de jovens e adultos com o objetivo de elevar o grau de
escolaridade e conhecimento da população seberiense; Manter o
programa de distribuição de uniformes, materiais escolares e
educativos de qualidade; Dar prosseguimento ao Sistema de Ensino
Aprende Brasil; Fomentar programas, projetos e ações voltados
para a educação infantil e ensino fundamental, que visam o
desenvolvimento integral das crianças; Manter e ampliar as turmas
de reforço escolar; Construção e reforma de escolas e creches com
a proposta de aumentar o número de vagas; Proporcionar aos
alunos educação voltada a cultura local, onde a escola está inserida;
Ampliar o espaço e o atendimento no Centro Educacional e
Profissionalizante Crianças do Futuro; Preservar a parceria com as
escolas estaduais e APAE; Oferecer uma frota escolar de qualidade
para que os alunos tenham acesso, com segurança as escolas;
Manter as programações festivas que estimulam a participação da
família e da comunidade no ambiente escolar; Ampliar o
Atendimento Educacional Especializado (AEE), para que abranja
mais sua atuação, garantindo oferta de educação inclusiva;
Preservar o incentivo ao Polo UAB, buscando cada vez mais,
parcerias para a oferta de cursos profissionalizantes e de nível
superior; Estimular uma alimentação saudável no espaço escolar,
através de equipe treinada, para garantir conscientização dos
alunos e familiares, mantendo a oferta de alimentos da agricultura
familiar; Manter e ampliar a equipe multiprofissional na rede
(psicólogo, assistente social, psicopedagoga, fonoaudiólogo e
demais profissionais); Promover e incentivar viagens de estudo;
*Dar continuidade aos projetos de Inglês, Leitura, Música, Banda
Municipal, Coral, Teatro, Dança entre outros; Investir em recursos
tecnológicos de suporte aos processos de ensino e aprendizagem;
Elaborar e implantar nas escolas, um programa com foco na gestão
de conflitos para possibilitar o acolhimento emocional e o
desenvolvimento de competências socioemocionais dos alunos e
profissionais de educação;
CULTURA E DESPORTO:
Fortalecer ações conjuntas e pleitear recursos com os órgãos
federais e estaduais; Dar continuidade ao calendário de eventos e
manifestações culturais; Incentivar o civismo na população
seberiense, dando continuidade aos desfiles cívicos; Ampliar o
acervo literário das escolas e biblioteca municipal; Criar um “Centro
Integrado de educação, esporte e lazer”, como espaço de
convivência, desenvolvimento de programas educativos, esportivos,
socioculturais e de lazer; Manter incentivo às entidades esportivos
municipais e continuar organizando campeonatos que envolvam
cidade e interior; Buscar recursos para melhoria e construção de
ambientes para práticas esportivas; Manutenção das áreas
esportivas; Resgatar e incentivar as festas culturais e de lazer em
nosso município; Busca de verbas para a construção do Centro de
Eventos Municipal; Promover eventos culturais e literários no
espaço da Casa de Cultura; Executar o Plano Municipal de Cultura;
Fomentar a prática de outras modalidades esportivas; Aquisição de
Micro ônibus exclusivo para uso da Cultura e Esporte; Dar
sequência ao incentivo às práticas de esportes e realização de
eventos esportivos (passeios ciclísticos, rústicas, torneios e
competicões municipais e regionais); Incentivar outras práticas
esportivas na sede do Ginásio Municipal de Esportes; Resgatar os
jogos rurais; Estímulo ao esporte-educação por meio do
Intercolegial Municipal, como ferramenta de fomento à iniciação
esportiva para fins de desenvolvimento de categorias de base nas
modalidades esportivas; Construir um calendário anual de
atividades esportivas municipais; Incentivar e apoiar os atletas e
equipes para participar de competições estaduais, intermunicipais e
nacionais; Criar projetos culturais que possam contribuir para o
desenvolvimento do protagonismo juvenil e descobrir novos
talentos locais;
2. ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO e SECRETARIA DA
FAZENDA:
Realização das audiências públicas e lançamento do Plano Diretor
com base no recadastramento imobiliário; Lançar nova edição do
programa “Minha Moradia”, disponibilizando área pública para
construção de unidades habitacionais destinados prioritariamente à
população em situação de vulnerabilidade social; Incentivar novos
loteamentos para aumentar a oferta de imóveis; Inclusão de novos
equipamentos nos parquinhos, praças e espaços públicos
específicos; Modernizar intensificar a iluminação nas Praças;
Ampliar o número de quadras esportivas na Praça da Boca da
Picada; Intensificar o paisagismo nas praças, trevos, ruas, avenidas e
demais espaços públicos; Substituição da iluminação pública por
lâmpadas mais modernas e preferencialmente por led; Embelezar o
Cemitério Municipal São João Batista e seguir no levantamento e
retirada das das sepulturas abandonadas para liberação de espaço
para circulação; Adquirir uma nova área para construção de um
novo e moderno cemitério público municipal; Manter a política de
melhorias nos abrigos já existentes em paradas de ônibus e
instalações de novo abrigos e paradas, tanto no interior quanto na
cidade; Execução da obra/trevo, aprovado pelo DAER, que
interligue a Rua Bento Gonçalves (acesso a Erval Seco) ao seu
prolongamento, na Avenida das Indústrias; Ampliação do sistema
de segurança pública através da instalação de Câmeras de
Monitoramento; Buscar recursos para pavimentação nas vias de
acesso e nas sedes das comunidades do interior; buscar recursos
para pavimentação asfáltica e calçamento na cidade; Normatizar a
utilização uso das dos espaços de esporte e lazer; Manter o
pagamento do salários dos servidores ativos e inativos em dia,
assim como a antecipação de metade do 13º salário nos meses de
junho; Intensificar o investimento em capacitação e valorização dos
servidores municipais; Criação de órgão exclusivo para tratar
questões de segurança pública, trânsito e frotas. Na área da
segurança, ampliação do sistema de segurança pública através de
Câmeras de Monitoramento para além do cercamento eletrônico
cujas imagens, por convênio, deverão ser monitoradas pela Brigada
Militar e pelo órgão municipal; Legislar acerca da limitação de peso
e altura de veículos que transitam e estacionam nas principais vias
urbanas. Disponibilização de vagas de estacionamento com
limitador de horário; Intensificar e manter a sinalização viária do
município; Afixar placas/pórticos de entrada identificativas de todas
as comunidades do interior e seus pontos turísticos em seus
acessos (moderna e padronizada); Destinação de um espaço
exclusivo para a Sala do Empreendedor, compreendendo o hall de
atendimento, sala de reuniões e espaço de trabalho compartilhado
para profissionais e empreendedores autônomos; Utilização de
terrenos baldios no centro da cidade como estacionamento através
de pareceria entre município, ACISEB e proprietários. Instalação de
chimarródromo nas Praças do município e promoção de eventos
que fomente a inteiração social e incentivo a cadeia produtiva local
da erva-mate;
3. DESENVOLVIMENTO:
Criação do Conselho Municipal de Desevolvimento Economico; Aquisição de
uma área caso necessário para implantação de Espaço Multiuso/Centro de
Eventos; Aquisição de uma área para Parque Industrial; Implantação do
Centro Poliesportivo no Bairro Independente; Trabalhar em sincronia com a
ACISEB; Atração de novas empresas nos setores ainda não assistidos do
município e incentivos a vinda de novas indústrias para criação de novas
fontes de trabalho e renda aos munícipes; Manter e ampliar o
acompanhamento das empresas que obtiveram recursos públicos,
monitorando o cumprimento do estabelecido no projeto circunstanciado de
investimento industrial (geração de emprego e renda ao município);
Promover campanhas que incentivem a educação fiscal com preemiações
pela solicitação de notas de compras e serviços em parceria com a ACISEB e
Governo do Estado; Realização de ornamentação das praças e centro
comercial em datas comemorativas; Manter a coleta seletiva do lixo em
horários diferentes do funcionamento do comércio; Implantar em
parceria com o CIGRES programa/campanha eficiente de separação do lixo
reciclável e orgânico nas residências e empresas; Manter e ampliar o sistema
de monitoramento das Avenidas até as entradas e saídas da cidade para
maior segurança para o comércio e população em geral, com instalação de
câmeras de segurança em pontos estratégicos e nas entradas de escolas da
rede municipal urbana; Continuar desenvolvendo ações sociais em parceria
com entidades (escolas de samba, motogrupos, times, grupos culturais, etc);
Parceria com entidade municipal (APAAS) que cuidam dos animais de
pequeno porte (abrigo-alimentação- castração-adoção-doação); Utilização de
terrenos baldios para estacionamento de veículos em parceria com ACISEB;
Habilitar o municipio em programas dos governos Federal e Estadual, visando
captação de recursos para criação de espaços esportivos, recreativos e lazer,
habitação de interesse social, pavimentação de vias, construção de
escola/creche, aquisição de equipamentos para as patrulhas agricolas e parque
de máquinas, desenvolvimento turistico, entre outros que surgirem.
4. TRABALHO E ASSISTÊNCIA SOCIAL:
Oferecer cursos de qualificação e capacitação para produção e
especialização de mão de obra aos seberienses, possibilitando o
acesso e a promoção no mercado de trabalho, a partir dos postos
e vagas disponíveis nas empresas e indústrias locais e regionais,
em parceria com ACI, CDL, SENAI e outras empresas/plataformas
que trabalhem com qualificação e capacitação; I n t e n s i f i c a r
e I n t e n s i f Intensificar o processo de intermediação entre
trabalhadores e empresas através de políticas a serem
estabelecidas pela agência do SINE; Trabalhar na concepção de
uma política pública de Assistência Social participativa, com
envolvimento das entidades constituídas e das comunidades dos
assistidos do interior e da cidade; manutenção e ampliação dos
programas federais e estaduais já existentes de forma cada vez
mais humanizada e respeitosa; Reorganizar os setores
burocráticos da Secretaria a fim de oferecer um atendimento
diferenciado aos usuários; Intensificar a qualificação da equipe de
trabalho do sistema SUAS, otimizar o cadastramento e
recadastramento das famílias que se enquadram no programa
Bolsa Família; fortalecer e ampliar o atendimento ofertado pelo
Centro de Referência de Assistência Social - CRAS, incentivando as
ações junto às famílias que se encontram em vulnerabilidade e/ou
risco social, garantindo um atendimento integral, empático e de
qualidade à população; continuar fomentando a ampliação das
atividades no CRAS, incentivando o desenvolvimento de
atividades que sejam necessárias para a prevenção de
vulnerabilidades e/ou risco social, fortalecendo a rede
socioassistencial; garantir o repasse dos recursos do Fundo
Nacional e do Fundo Estadual de Assistência Social para o Fundo
Municipal de Assistência Social; continuar mapeando e
oferecendo inclusão social da população em situação de risco,
especialmente aos novos residentes, articulando as competências
municipais, estaduais e federais, cujo foco seja o atendimento a
essas pessoas que se encontram em vulnerabilidade econômica
e/ou social; ampliar e fomentar a capacidade de atendimento dos
programas socioassistenciais contra todas as formas de violência
decorrentes de negligência, abuso, maus tratos, exploração sexual
e crueldade em relação à criança e ao adolescente, a mulher, a
pessoa com deficiência e aos idosos; fortalecer o vínculo e prestar
apoio as entidades assistenciais governamentais e não-
governamentais; apoio ao COMDICASEB nas políticas e serviço do
Conselho Tutelar; manter convênio e continuar apoiando a APAE e
suas ações, e acatar eventuais sugestões do Conselho Municipal
dos Direitos das Pessoas com Deficiência; firmar acordos de
cooperação com a Emater e Sindicato dos Trabalhadores Rurais
para propiciar melhora na qualidade de vida, acesso à moradia,
saneamento nas comunidades rurais e habitação; implantação de
um programa municipal de cultura, esporte e lazer em local
adequado para crianças e jovens a serem atendidos no turno
inverso ao escolar; Inclusão digital através de oferta de ;
Iniciativas de prevenção e enfrentamento de dependência
química; Ampliar eventos como a Ciranda da Cidadania que visam
fomentar a conscientização social e comunitária em parceria com
entidades, associações e grupos públicas, privadas e de
voluntariado. Implantação de um Centro-Dia, uma espaço de
convivência para a população da melhor idade que visa acolher, e
oferecer atividades lúdicas e de lazer durante os turnos da manhã
e da tarde, enquanto seus filhos/tutores estão trabalhando.
5. AGRICULTURA E MEIO AMIENTE;
Alargamento das estradas vicinais principais para viabilizar a
passagem de grandes máquinas e veículos para o escoamento da
produção; Cascalhamento nos acessos a todas as propriedades;
seguir intermediando e viabilizando internet no interior para que
os agricultores possam adquirir conhecimentos sobre assuntos
ligados a sua atividade agrícola e como meio de manter os jovens
no campo viabilizando assim a sucessão familiar; Incentivo à
suinocultura, avicultura e bovinocultura de leite e de corte:
ampliação das instalações já existentes e incentivo a construção
de novas estruturas, aproveitando o potencial do Parque
Industrial local e regional; ampliar a disponibilidade, em forma de
comodato distribuidoras de esterco líquido para suinocultores,
que ainda não possuem, para potencializar o aproveitamento dos
dejetos na adubação das propriedades; seguir na política de
fortalecimento, valorização e autonomia do Conselho Municipal
de Desenvolvimento Agropecuário; apoio às agroindústrias de
origem animal e vegetal já existentes e formalizadas, e incentivo a
implantação e legalização de novas com a parceria da Emater;
apoiar e incentivar a produção de alimentos na agricultura
familiar para fornecer para merenda escolar, PAA, abastecer
mercados locais e buscar novos canais de comercialização, como
por exemplo: feira permanente, inclusive para o artesanato;
programa de incentivo a recuperação do solo com subsídio da
prefeitura, através da rotação de cultura, curva de nível e
terraceamento, em parceria com a Emater; apoiar Programas de
Desenvolvimento Rural que privilegiem a diversificação de
produção como avicultura, apicultura, bovinocultura de corte,
ovinocultura, fruticultura e olericultura; fomentar a piscicultura
através da abertura de novos tanques, licenciamento ambiental e
assistência técnica em parceria com a Emater e SDR - Secretaria
do Desenvolvimento Rural, Pesca e Cooperativismo; discutir
projetos e programas com o Conselho Municipal de
Desenvolvimento Agropecuário, Sindicato dos Trabalhadores
Rurais, Cooperativas, APROSSEB, COPERBIO, APROLEITES, APAS, e
demais associações e entidades afins; que viabilizem a pequena
propriedade rural; dar continuidade ao incentivo à implantação
de pastagens perenes para a atividade leiteira; incentivar a
melhoria genética disponibilizando sêmen de gado de leite e
corte, com plantão de inseminação artificial no final de semana;
contratação de médico(s) veterinário(s) para assistência exclusiva
aos agricultores, com disponibilização de kit básico para
primeiros socorros no atendimento à doenças mais frequentes
nos rebanhos; programa visando a erradicação de tuberculose
com subsídio nos testes de tuberculose e vacina de Brucelose;
ampliação do programa de gestão da propriedade leiteira em
parceria com a Emater; colaborar com as associações de água
dando condições para repor eventuais emergências no
abastecimento da água na comunidade; incentivar os programas
irrigação, buscando reduzir perdas em épocas de seca; ampliar e
capacitar à equipe técnica de trabalho da Secretaria Municipal da
Agricultura; apoio a estudantes agricultores em cursos voltados à
agricultura e a permanência no meio Rural; viabilizar a abertura
de valas de infiltração para águas servidas e dejetos humanos nas
propriedades, objetivando melhorar a qualidade de vida das
famílias; incentivar os agricultores a proteger suas fontes d’água;
fazer o recolhimento do lixo seco no interior periodicamente e
incentivar o descarte correto do lixo seco e do lixo orgânico; dar
continuidade aos Programas de Incentivo a produtores e
investidores do agronegócio, que tornou- se referência em nível
estadual; Implantação de mecanismos de auxílio a entidades de
proteção de animais, incluindo serviços veterinários, divulgações
de animais para adoções; criar programa de incentivo a formação
específica sobre o rural e agropecuária para filhos de agricultores
familiares; munir a Secretaria de equipamentos para auxilio aos
agricultores nas atividades ligadas a bacia leiteira.
Infensificar ações em conjunto com a Emater as quais buscam
assistência técnica e fomento à produtores
Aquisição de veículos novos para a Secretaria Municipal da
Agricultura e Meio Ambiente;
6. SAÚDE:
Viabilizar a implantação de um Centro especializado para
atendimento de pessoas diagnosticadas com Transtorno de
Espectro Autista; Convêniar com a URI o custeio de bolsas de
estudo para formação em ensino superior de Terapia
Ocupacional, cuja contrapartida será a atuação na saúde
municipal após a obtençõ do diploma; Ampliar a participação do
Conselho Municipal da Saúde no papel fundamental das decisões
do nosso governo; Intensificar o trabalho de parceria com
entidades e associações; Garantir a universalização do
atendimento; Seguir as diretrizes do Conselho Municipal de Saúde
no desenvolvimento de políticas públicas de saúde, já que o
mesmo conta com a participação de todos os segmentos da
sociedade organizada; Ofertar aumento de serviços diversificados
na área da prevenção e saúde; ampliar a abertura dos postos de
saúde às 06 horas da manhã; viabilizar a ampliação de exames
SUS no centro de endoscopia digestiva e ampliar número de
exames de Raio-X; Dar continuidade ao Convênio com o Hospital
para realização de plantões médicos, cirúrgicos, anestesista, assim
como auxiliar nas viagens de profissionais para acompanhar
pacientes a outros centros de saúde; Manutenção da política de
apoio ao centro de referência obstétrica; Manter renovada a frota
de veículos para atendimento os usuários; manutenção do
serviços de SAMU básico e avançado; Manutenção de convênios
com consórcios de saúde regionais, bem como de Casas de
acolhimento e passagem, Hospitais de Erechim, Passo Fundo e Ijuí
e possíveis convênios com grandes empresas para atendimentos
médico-hospitalares; apoio ao hospital público regional; manter e
ampliar a prestação de serviço no Centro clínico municipal com
psiquiatra, fisioterapeutas, psicólogos e assitentes sociais,
nutricionista e fonoaudiólogos; referenciar exames da orelhinha
em nível regional; Obtenção de recursos em parceria com
muniípios da região para a conclusão da ala on
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