DR THOMAS - MDB - PREFEITO

de ferramentas tecnológicas na administração
municipal.
➔ Implantar sistema de geração autônoma de energia através de painéis
fotovoltaicas nos prédios públicos
➔ Elaboração de cronograma para a manutenção preventiva em prédios
públicos, através da terceirização dos serviços.
➔ Reestruturação do Departamento de Engenharia para atender, de forma
eficiente, as demandas relacionadas a política de planejamento urbano do
município, com o objetivo de compor o setor de aprovação de projetos, realizar
revisões de leis relacionadas a questões urbanísticas (plano diretor, plano de
mobilidade urbana, código de obras), e a criação de projetos urbanísticos a
nível municipal e regional.
➔ Elaboração de um Plano de Asfaltamento de vias e recuperação das redes
hidrossanitários nos bairros da cidade.
➔ Contratação de serviços de segurança e monitoramento. Complexo da
Palugana e Praça XV .
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➔ Ampliação e modernização do sistema de vídeo monitoramento com a
instalação de câmeras de alta definição e sistema de controle e monitoramento
através de parceira com concepro e forças de segurança.
➔ Aumento do efetivo policial, em consonância com as políticas públicas de
segurança do governo federal e estadual proporcionar a infraestrutura
adequada, veículos e armamentos as forças de segurança.
➔ Continuidade e Transparência na política de repasse as Entidades do Terceiro
Setor.
➔ Promover a capacitação e treinamento das entidades auxiliando na captação
de recursos de incentivo fiscal da União e Estado.
➔ Implantação de ferramentas de avaliação do serviço público e servidores.
➔ Realização de seminários de orientação tributária com vistas à promoção de
medidas de conformidade tributária.
SECRETARIA DE AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
➔ Implantação de Sistema antigranizo com vista a preservação da integridade
as áreas em que há atividade agropastoril.
➔ Manutenção da parceria com a EMATER e Sindicato dos Trabalhadores
Rurais, além da ampliação com o objetivo de implantação do programa
permanente de recuperação de solos atingidos por eventos climáticos
extremos.
➔ Aprimorar o programa através da concessão de cotas financeiras para serem
aplicados nos mais diversos tipos de materiais e serviços como correção do
solo e Cadeia Leiteira.
➔ Análises de tecidos laboratoriais de amostras de tecido vegetal e solo.
➔ Incentivo a Feira do Produtor Rural.
➔ Incentivo a continuidade do Projeto Plantando saúde.
➔ Continuidade das ações de melhoria através da pavimentação asfáltica,
melhoria das redes de energia e água.
➔ Incentivo a construção de cisternas para armazenamento de água.
➔ Plano de Arborização Urbana.
➔ Instituição do Marco Regulatório das áreas de preservação permanente em
áreas urbanas consolidadas.
➔ Implementar instrumento de compensação financeira quando da necessidade
de manejo florestal em área urbana.
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➔ Revitalizar a estrutura de container do lixo urbano e pontos de entrega
voluntária.
➔ Integração dos sistemas de licenciamento, tais como: licenciamento
ambiental, licenciamento de construções, licenciamento sanitário e
Licenciamento de atividade econômica.
SECRETARIA DE INFRAESTRUTURA
➔ Recuperação Total das vias rurais pavimentadas e não pavimentadas, onde
foram danificadas pela enchente/deslizamentos
➔ Conserto das vias pavimentadas urbanas, refazendo o nivelamento de base.
➔ Instalação de iluminação com tecnologia LED em toda a área rural, com
ampliação de pontos.
➔ Revitalização dos espaços públicos como praças e parques, incluindo
ajardinamento, iluminação, mobiliário urbano e reforma da infraestrutura
existente
➔ Continuação e finalização da revitalização da Praça XV de Novembro,
incluindo iluminação, jardinagem e, mobiliário.
➔ Aquisições de novas paradas de ônibus, para atender melhor os usuários do
sistema de transporte público.
➔ Reformulação do contrato de prestação de serviços de limpeza urbana para
melhorar aspectos operacionais e assegurar a eficácia e a satisfação dos
serviços prestados
➔ Criação do departamento de trânsito para gestão e organização do tráfego e
segurança viária, e coordenação da implantação do estacionamento rotativo
➔ Realização de estudo técnico para avaliar e projetar melhorias no trânsito de
veículos e pedestres, incluindo sinalização viária, na área urbana do
município
➔ Projeto, em parceria com o DNIT para realizar a construção de passarelas de
cruzamentos de pedestres e construção de novos trevos/intersecções junto a
BR 470
➔ Melhoria nos mecanismos de controle do recebimento e na destinação de
insumo, como a brita, areia, calcário, tubos, pedras, etc.
➔ Implantação de um sistema de registro de ocorrências feitas pelos munícipes,
através de app, para possibilitar o acompanhamento de atendimento das
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demandas, incluindo reparos na rede de iluminação, vias públicas, passeios e
redes de drenagem.
➔ Melhorias das estradas municipais que dão acessos a outros municípios,
como por exemplo, Estrada da Comunidade de São José da 1º para acessar
o Município de Vila Flores, e Estrada da Comunidade de São Valentin para
acessar o Município de Cotiporã, tendo em vista o bloqueio da BR 470/Serra
das Antas, e estas vias serem rotas alterativas.
➔ Projeto de desassoreamento do Rio Jabuticaba, Rio Retiro e Rio das Antas
após danos causados pelas enchentes, e como forma de prevenção de novos
alagamentos
➔ Manutenção e ampliação dos sistemas de drenagem pluvial do Bairro
Universal e do Bairro Santo Antônio, para evitar novos alagamentos em
momentos de alto índice pluviométrico.
➔ Aprimorar o departamento de obra públicas para projetar, executar e
acompanhar obras do município, fazendo uso de ferramentas de
monitoramento de execução em tempo real;
➔ Fiscalizar e acompanhar em parceria com Agência Reguladora do serviço, a
implantação de sistema de tratamento de esgotos por parte da CORSAN.
➔ Conclusão das melhorias no aeródromo municipal, balizamento, iluminação
da pista, com cercamento.

SECRETARIA DE EDUCAÇÃO, ESPORTES, LAZER E JUVENTUDE
➔ Reorganização das Direções de escola seguindo critérios de Mérito e
Desempenho para a escolha.
➔ Ampliação do tempo integral para as crianças de 5 a 6 anos- Jardim B e
1ºanos das escolas municipais.
➔ Planejamento integrado entre todas as escolas da rede municipal
respaldando as escolas com professor substituto.
➔ Ampliação da carga horária
➔ Investir na climatização da sala de aula.
➔ Aprimorar o sistema de segurança escolar através do uso de ferramenta
(sistema eletrônico) de entrada e saída da escola, com app de monitoramento
disponibilizado aos pais.
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➔ Espaços cobertos nas escolas para abrigar as crianças nos dias de chuva e
frio.
➔ Implantação da Casa de Formação e Acolhimento de Professores (
CaFAP) como espaço de formações pedagógicas específicas, saúde mental
docente e diretrizes para o trabalho da rede de ensino.
➔ Construção de um prédio próprio para o complexo da Educação
• Pradies;
• Nutra;
• Casa do Professor (CaFAP) ;
• Salas de estudos para alunos no turno contrário da escola;
• Aulas de recuperação;
• Biblioteca própria e sala de informática para os alunos que desejarem
estudar e pesquisar neste espaço.
➔ Manutenção da Gestão Democrática e Governança colaborativa.
➔ Desenvolver na criança, na fase de alfabetização, habilidades de
comunicação, dicção, leitura e oratória através de Plataforma de leitura.
➔ Aprofundar a educação Socio emocional dentro das escolas no intuito de
auxiliar a construção de autoconfiança e convivência saudável entre
familiares e amigos.
➔ Ações voltadas para a educação inovadora, através da implantação do
LABORATÓRIO MAKER ITINERANTE como conjunto de ferramentas que
possibilita o aluno a materializar o conhecimento, saindo da abstração ao
concreto.
➔ Laboratório Itinerante de Ciências.
➔ Finalização da revisão do Plano de Carreira do Professor
➔ Adoção da presença no monitor para o Transporte escolar para o
acompanhamento das linhas urbanas e rurais.
➔ Manutenção do Sistema de Ensino como forma de equidade de
conhecimento entre as unidades de ensino.
➔ Educação Financeira para os diferentes níveis de escolarização
Implantação de Robótica nas escolas da rede como ferramenta propulsora para
um aprendizado qualificado.
➔ Investir na continuidade da manutenção, reformas e revitalização da estrutura
física e de equipamentos das escolas da rede.
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➔ Dar continuidade e aprimorar as políticas e inclusão escolar e as formações
específicas para a Educação Inclusiva e Diversidade.
➔ Continuar mantendo toda a demanda por vagas em creche (0- 3 anos) e
Educação Infantil (4 -5 anos) atendida, sem fila de espera.
➔ Manutenção de programa de monitoramento de indicadores de qualidade da
Educação Básica, buscando a elevação dos índices educacionais de
avaliação externa IDEB e SAERS.
➔ Continuidade da oferta de oficinas complementares no contraturno escolar
para os alunos do Ensino Fundamental.
➔ Parceria com Instituições públicas ou privadas e com Instituições de Ensino
Superior.
➔ Formação continuada para Gestores, Profissionais do Magistério e
Profissionais da Educação.
➔ Manter e aprimorar os termos de parceria para os estudantes universitários.
➔ Manter a qualidade na Alimentação Escolar.
➔ Manter as políticas de equidade e permanência, com qualidade, para os
alunos matriculados na rede.
➔ Direcionar os recursos do fundo do esporte para o transporte de crianças e
adolescente.
➔ Garantir a acessibilidade aos projetos esportivos fomentados pelo município.
➔ Utilizar o complexo esportivo da Palugana através da disponibilização de
profissionais e equipamentos necessários à prática do esporte, recreativos ou
não, nas diversas modalidades esportivas individuais e coletivas.
➔ Fomentar, com recursos da prefeitura, a manutenção das atividades das
entidades ligadas ao esporte municipal, nas diferentes modalidades
esportivas.
➔ Manutenção dos campeonatos de futebol municipal, nas suas diversas
categorias, incluindo a modalidade amador no futebol Society.
➔ Organização de jogos inclusivos para promover a integração de um público
com necessidades especiais.
➔ Resgate de modalidades esportivas como corridas, campeonatos de
Mountain Bike, voleibol.
➔ Inclusão do município nos circuitos regionais e estaduais de modalidades que
envolvam veículos.
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SECRETARIA DE INDÚSTRIA E COMÉRCIO
➔ Emissão do RG de forma digital num posto específico em Veranópolis;
➔ Implementar o TUDO FÁCEIS empresas em Veranópolis (Plataforma de
abertura de empresa de forma instantânea).
➔ Ampliar o relacionamento com a ACIV e outras entidades, com o intuito de
impulsionar projetos e iniciativas do comércio e indústria local.
➔ NOVO DISTRITO INDUSTRIAL E BERÇÁRIO INDUSTRIAL.
➔ Implantação de espaço de convivência no Distrito Industrial.
➔ Construção de um programa de habitação voltado para trabalhadores em
parceria com construtoras do município.
➔ Voltar os incentivos dos empreendedores da cidade adotando critérios,
objetivos tais como:
• Ampliação de faturamento
• Ampliação de novos postos de trabalho.
➔ Aprimorar o programa através da concessão de cotas financeiras para serem
aplicados nos mais diversos tipos de materiais e serviços. (Desburocratizar) –
Incluir
➔ Criação do CONSELHO MUNICIPAL DE INDÚSTRIA, com o objetivo de
apurar as demandas do setor e promover o crescimento e a inovação
industrial.
➔ Ampliar as vagas do Projeto Tecnologia 4.0 direcionado aos alunos das
escolas do município.
➔ Criação de um espaço de Inclusão Digital para a disponibilização de acesso
aos serviços de informática básica e programação.
➔ Resgatar a escola de negócios com a ACIV.
➔ Realizar o 1º Fórum de Empreendedorismo Feminino.
➔ Intensificar a aproximação entre os cidadãos e os empreendimentos com a
finalidade de atender a demanda de mão – de- obra do setor privado, com
iniciativas como Instalação de sala de recrutamento e seleção.
➔ Oficinas de empreendedorismo com vistas a formalização do cadastro do
artesão.
➔ Promover a inclusão do público PCD no mercado de trabalho.
➔ Estimular os jovens ao ingresso no Programa Jovem Aprendiz.
Programa Ideias Inovadoras – Idea UCS.
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➔ Organização de missões empresariais para feiras e eventos de inovação e
empreendedorismo.
➔ Lançamento do Projeto Prefeitura Itinerante Nos Bairros (Transversal)
• Vacinação
• Exames e avaliações de saúde básicos;
• Orientação sobre carteira de trabalho digital;
• Inclusão e instrução do 1º emprego;
• Coleta de lixo eletrônico e de grandes volumes;
• Meio Ambiente
• Levar os serviços de primeira necessidade ao cidadão.
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL
➔ Estruturação de uma política de segurança alimentar através de iniciativas
como o Armazém solidário, com disponibilização de itens da cesta básicas
subsidiadas parcialmente pelo município priorizando produtos e fornecedores
locais.
➔ Qualificação do indivíduo e famílias em vulnerabilidade social, para o mercado
de trabalho, através de programas profissionalizantes para jovens a adultos.
➔ Ampliar a Rede Integrada do Desenvolvimento Infantil a fim de mapear lacunas
do desenvolvimento e garantir a acesso aos serviços especializados.
➔ Implantação do Serviço Centro Dia para Idosos.
➔ Estruturação de Residencial Inclusivo para pessoas Portadoras de Deficiência
sem rede de apoio.
➔ Estruturação de Lar para acolhimento de crianças.
➔ Prevenção de conflitos familiares através do programa voltado ao
desenvolvimento da parentalidade, A Arte de Educar.
➔ Estruturação do Programa Cuidar de Quem Cuidou de Você através –
Programa Social de subsídio de cuidador de idosos para famílias de baixa
renda.
➔ Construção do Complexo da Secretaria de Desenvolvimento Social, Habitação
e Longevidade
➔ Adoção de uma plataforma que viabilize projetos sociais e captação de
recursos.
➔ Avançar com o Programa Cidade Resiliente e estruturar Cidade Sustentável –
Agenda 2030 da ONU.
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➔ Implantação de uma sede para o Conselho Tutelar com diretrizes de
acolhimento, proteção e prevenção às crianças e adolescentes.
➔ Restruturação do Departamento Habitacional e Defesa Civil.
SECRETARIA DE TURISMO E CULTURA
➔ Reestruturação das rotas turísticas a fim de promover a reparação dos
empreendimentos que forma severamente afetados no evento climática de
maio.
➔ Instituir programa de fomento a ampliação e instalação de novos
empreendimentos do segmento.
➔ Recuperar os pontos turísticos sob a reponsabilidade do Poder Público:
• Mirante do Belvedere;
• Caverna Indígena;
• Cascata Usina Velha;
• Casa Saretta;
• Portal Monumento;
• Arcos de Acesso;
• Balneário do Retiro.
➔ Promoção de eventos de pequeno porte, de abrangência microrregional até
eventos nacionais como a XII Femaçã.
➔ Fortalecimento com entidades representativas do trade turístico objetivando a
inclusão de Veranópolis em projetos e roteiros turísticos de abrangência
regional.
➔ Realização de feira setorial ligada a longevidade.
➔ Sinalização turística envolvendo o mapeamento de locais estratégicos para
direcionamento das pessoas que aqui circulam cotidianamente e visitantes.
➔ Valorizar os artesãos locais.]
➔ Organização de um calendário de eventos a serem realizados na Casa da
cultura contemplando as diversas formas de arte :
• Música
• Dança
• Teatro
• Artes Visuais
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➔ Calendário de eventos a serem realizados a nível municipal e participação em
eventos realizados em outros municípios.
➔ Destaque aos festejos relacionados ao aniversário do município e Festas
locais.
➔ Continuidade de parceria com entidades ligadas à área.
➔ Fomento para a realização de atividades culturais relacionadas a música e
outras manifestações artística.
➔ Fomentar eventos de cunho cultural de entretenimento para a comunidade
utilizando-se dos espaços públicos.
➔ Promover ações que valorizem as diferentes etnias que compõe a comunidade
veranense.
➔ Apoio a exposições e apresentações culturais
➔ Valorizar e impulsionar as potencialidades da Biblioteca Pública Municipal.
SECRETARIA DA SAÚDE
➔ Implantação do núcleo de segurança do paciente para reestruturação e
aplicação dos protocolos com o intuito de qualificar os processos de segurança
ao usuário.
➔ Munir os agentes comunitários de saúde e endemias com ferramentas
tecnológicas como forma de otimizar as visitas.
➔ Estruturação de equipes especializadas, para o atendimento domiciliar a
pessoas acamadas, facilitando, desta forma, o cuidado continuado através de
estratégias com especialidades, em todos os bairros da cidade.
➔ Ampliação do Programa de atendimento domiciliar ao idoso em todos os
bairros do município.
➔ Implantação de um ESF no Bairro Valverde e Santa Lúcia para redimensionar
territórios para absorção de atendimentos.
➔ Estender o horário de atendimento na Unidade Central das 18h às 22h.
➔ Manutenção da oferta de oficinas terapêutica.
➔ Implantar o serviço de Telemedicina ao cidadão.
➔ Implantar uma central de agendamento virtual através de APP, ou contato
telefônico, voltado ao público prioritário.
➔ Construção de um complexo de saúde contando com:
• Centro especializado de atendimento a pessoa idosa;
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• Centro de atendimento vínculo -materno infantil dispondo de
atendimento pré-natal integral, acompanhamento de desenvolvimento
infantil e atendimento multidisciplinar.
• Centro de fisioterapia reabilitação e prevenção.
➔ Aumento do quadro de Pediatras.
➔ Unidade de acolhimento para continuidade de cuidado em saúde mental.
➔ Ambulatório de saúde mental, com objetivos de acolher pacientes com
sofrimento psíquico leve e sem uma patologia instaurada, aguda e crônica.
➔ Oferta de espaço de acolhimento às pessoas em processo de reabilitação e
em situação de rua.
➔ Criação de uma equipe móvel para atendimento à saúde voltado as pessoas
que residem na área rural.
➔ Seguir firmando compromisso com HCSPL, visando ampliar e qualificar
atendimentos, com o segundo médico plantonista, além de implementar ações
específicas para redução de filas de procedimentos de média complexidade
articulado com a rede municipal de saúde e com outros hospitais de alta
complexidade.
➔ Mutirões de cirurgias
➔ Fortalecer estratégias de prevenção ao uso de substâncias psicoativa na
escola.
➔ Implantação de políticas públicas de saúde mental na infância de adolescência.
➔ Oferta de esterilização cirúrgica de animais domésticos (cães e gatos) em
situação de rua.
➔ Manter parcerias com entidades de proteção a causa animal.
➔ Planejar e criar o Conselho Municipal de Proteção e Bem-Estar dos Animais
Domésticos.
➔ Ampliar Equipe de Combate a Endemias, garantindo cobertura de forma
progressiva dos imóveis.
➔ Unidade móvel de vacinação.
➔ Renovação de frota