EUGENIO (GENO) - MDB - PREFEITO
EUGENIO (GENO) é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em CHAPADÃO DO LAGEADO (SC) nas Eleições 2024.
EUGENIO ANTONIO ROLING
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 11/03/1961
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- ADMINISTRADOR
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CHAPADÃO DO LAGEADO / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: SC
Votação Obtida: 1.478 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: SC
Votação Obtida: 1.026 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | UM TERENO RURAL COM 35,1HEC, COM BENFEITORIAS, LOCALIZADO EM RANCHINHO, CHAPADAO DO LAGEADO | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO RURAL COM AREA DE 24000 M2, LOCALIDADE DE CHAPADAO DO LAGEADO, COM BEM IMÓVEL. | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Terreno | UM TERRENO URBANO COM 648,20 M2, COM BENFEITORIAS | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TRATOR NEW HOLLAND TL70, ANO 2004, COM EMPLEMENTOS AGRICULA | R$ 120.000,00 |
| 2020 | Terreno | Um terreno Urbano com 648,20 , contendo um galpão construido, localizado na Av. 29 de novembro, Centro, Chapadao do lageado, com inscriçao imobiliaria n. 01.03.001.0828.001.001 | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | CAPITAL DA FIRMA ROMAQUE MECANICA DE MICRO TRATORES LTDA ME. | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO CAMINHONETE ABERTA GM S10, ANO E MODELO 2011, PLACA NSO 5795, ADQUIRIDA NO MES 08/2019. | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | GM S10, cor prata, ano/mod 2011, renavam n. 00328601136 | R$ 55.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO TOYOTA BANDEIRANTES ANO E MODELO 1983, PLACA LZA 4654 COR AZUL CHASSI 0J70495REM ADQUIRIDO EM 24.06.1997. | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Terreno | Um terreno rural com 19.597 metros quadrados, localizado na Estrada Geral, Chapadao do lageado, registrado sob n. 23814 | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Terreno | Um terreno rural com 31,2 hectares com benfeitorias, localizado na Estrada Geral, Ranchinho, Chapadao do lageado, registrado sob n. 17845 | R$ 35.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | vw gol, branco, ano/mod 2003, renavam n. 00818484837 | R$ 14.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | Romaque mecanica de microtratores ltda me | R$ 12.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | COOPERATIVA SICRED, AG 0228 | R$ 8.748,57 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO GOL ANO E MODELO 2003/2003 PLACA MGJ 6450. | R$ 8.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Toyota Bandeirantes, azul ano/mod 1983, renavam n. 549086838 | R$ 8.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | banco do brasil, agencia 1389-7, CC 15207-2, obs. conta pessoa juridica, única conta bancaria que possui | R$ 3.186,41 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 267.186,41 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.206.748,57 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 13.096,50 | 32,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 10.429,17 | 26,1% |
| Serviços próprios prestados por terceiros 2020 | R$ 5.200,00 | 13,0% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 4.450,00 | 11,1% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 3.000,00 | 7,5% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.300,00 | 3,3% |
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 1.000,00 | 2,5% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 700,00 | 1,8% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 450,00 | 1,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 185,50 | 0,5% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 100,00 | 0,3% |
| Total geral | R$ 39.911,17 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Dga -digital Art Comunicação Visual Ltda | 6 | R$ 6.765,17 |
| Completa Soluções Web Ltda | 1 | R$ 4.450,00 |
| Pattern Comunicação Visual Ltda | 5 | R$ 3.664,00 |
| Fernando Alencar Schvetcher | 1 | R$ 3.000,00 |
| Cecilia Honorato | 2 | R$ 2.619,30 |
| Sergio Schneider | 1 | R$ 2.619,30 |
| Alcionir Chiquio | 2 | R$ 2.619,30 |
| Neusa Rodrigues Capistrano | 1 | R$ 2.619,30 |
| Emerson Donizete Rengel | 1 | R$ 2.619,30 |
| Danilo Schmidt | 1 | R$ 2.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 55.000,00 | 42,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 29.297,10 | 22,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 5.000,00 | 3,9% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 24.000,00 | 18,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 15.059,67 | 11,6% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.001,50 | 0,8% |
| Total geral | R$ 129.358,27 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 55.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 24.000,00 |
| Andre Sebold | 1 | R$ 5.000,00 |
| Maicson Montibeller | 2 | R$ 4.000,00 |
| Angela Da Silva Paul | 1 | R$ 3.000,00 |
| Flavio Da Silveira | 1 | R$ 3.000,00 |
| Karin Milena De Medeiros Kersbaum | 1 | R$ 3.000,00 |
| Elaine Da Silveira | 1 | R$ 3.000,00 |
| Djenyfer Cristiny Sebold | 1 | R$ 3.000,00 |
| Aline Da Silveira | 2 | R$ 2.397,10 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
ESTADO DE SANTA CATARINA
MUNICÍPIO DE CHAPADÃO DO LAGEADO
PROPOSTA DE PLANO DE GOVERNO – GESTÃO 2025 a 2028.
PARTIDO DO MOVIMENTO DEMOCRÁTICO BRASILEIRO - MDB
CANDIDATOS: EUGENIO ANTONIO ROLING - PREFEITO MDB
ANDRÉ SEBOLD - VICE PREFEITO PSD
COLIGAÇÃO: JUNTOS POR UM CHAPADÃO DO LAGEADO MELHOR.
Este Plano apresenta as principais propostas do
candidato a prefeito, Eugenio Antonio Roling, para o
mandato de 2025 – 2028.
Prioridades do nosso governo:
1. Mapear todas as forças econômicas, políticas e sociais e
realizar parcerias para sanar os problemas e promover o
desenvolvimento do mu…
Ler mais do texto
nicípio.
2. Oferecer educação de qualidade possibilitando
desenvolvimento profissional, humano e social.
3. Ampliar e consolidar programas e ações que garantam
mais segurança para a população.
4. Melhorar e ampliar o atendimento na área de saúde,
qualificando as parcerias existentes.
5. Implantar uma política de desenvolvimento humano e
social, que seja capaz de emprego e renda e modo
sustentável.
6. Criar um sistema de avaliação das políticas públicas que
leve em conta a eficiência dos serviços oferecidos e que
norteie as prioridades do governo municipal.
METAS POR SETORES
1. EDUCAÇÃO
● Construção da creche;
● Implantação do programa de transitolândia, programa
educacional de trânsito entre a Polícia Militar e as
escolas;
● Apoio à continuação do programa PROERD entre a Polícia
Militar e as escolas;
● Melhorar a infraestruturas de nossas unidades escolares,
e construção de novas unidades infantis;
● Concentrar investimentos na rede de ensino infantil e
fundamental, com atenção à Educação Especial;
● Promover cursos de capacitação dos profissionais ligados
à Educação, dando ênfase às tecnologias educacionais;
● Manter o Programa Bolsa Universitária Municipal para
alunos do Ensino Superior;
● Ampliar a qualidade do transporte escolar para os alunos
da rede municipal e estadual, e, gratuidade no transporte
escolar para os universitários que residem em nosso
município e estudam em outras cidades, com até 100km de
distância;
● Apoio e incentivo aos alunos do município para viagens de
estudos;
● Melhorar e ampliar a frota do Transporte Escolar para
melhor atender nosso alunos;
● Combater a evasão escolar, especialmente dos alunos
jovens e adultos;
● Valorização dos professores e profissionais da educação;
● Implantação de sistemas educacionais voltados para as
tecnologias, e jogos lúdico;
● Manter a merenda escolar com qualidade e em quantidade
suficiente;
● Reestruturação das salas de informática dos centros de
ensino com aquisição de novos computadores, notebooks e
instalação de internet com a implantação do portal do
aluno, dos professores e dos pais em todos os centros de
ensino;
● Instalação de uma biblioteca Municipal e uma biblioteca
virtual;
● Ofertar aulas de informática aos munícipes;
● Manter e ampliar a oferta de educação de jovens e
adultos EJA no Município;
● Aquisição de acervo bibliográfico para biblioteca
municipal e para os centros educacionais;
● Aquisição de livros para educação infantil e para o ensino
fundamental.
2. SAÚDE
● Manter o horário ampliado do Posto de Saúde sem fechar
ao meio dia;
● Disponibilizar veículo para atendimento especial às
pessoas com câncer quando precisarem sair do município
para fazer o tratamento com radioterapia e
quimioterapia;
● Aumentar investimento nos exames laboratoriais;
● Ampliar o programa de PSF;
● Manter a medicação da farmácia básica, manter e ampliar
os medicamentos de alto custo e ampliar os medicamentos
para população carente;
● Manter o plantão de ambulância para pronto socorro e
manter transporte de paciente para outras cidades;
● Contratar mais médicos e dentistas para ampliar o
atendimento na Unidade de Saúde;
● Melhorar os agendamentos de consultas clínicas no Posto
de Saúde;
● Continuar com a renovação do Programa Mais Médico;
● Convênio com ortopedista, psiquiatra e cardiologista;
● Manter o convênio com Hospital Bom Jesus;
● Manter especialistas como clínico geral, ginecologista,
pediatra, psicóloga, fisioterapeuta, fonoaudiólogo e
nutricionista;
● Buscar junto aos governos Estaduais e Federais a
ampliação das parcerias e de recursos para o Município;
● Buscar recursos para ampliação e renovação das frotas
para transportes de pacientes;
● Promover capacitações dos servidores e profissionais da
saúde a fim de garantir a melhoria e a humanização do
atendimento na rede de saúde pública, assegurando uma
postura de atenção e cuidado que responda afetivamente
à expectativa da população;
● Investir em cursos, palestras e tratamentos voltados a
medicina preventiva;
● Ampliar programas de saúde nas escolas (higiene, saúde
bucal etc.);
● Manter programas de saúde a Gestante e a Mulher;
● Manter programas de saúde para nossos idosos;
3. ASSISTÊNCIA SOCIAL / HABITAÇÃO
● Construir sede própria para encontro dos idosos;
● Ampliar as ofertas de cursos e oficinas ministradas no
CRAS, com sede própria;
● Criar um departamento específico para atendimento da
Mulher;
● Manter programas de apoio às famílias carentes
(remédios, cestas básicas, auxílio moradia etc);
● Programas especiais de cuidados, saúde e lazer para a
terceira idade (idoso);
● Apoio ao Programa de Habitação para famílias carentes e
habitação Rural;
● Cursos de qualificação para agregação de valores nas
propriedades do interior;
● Promover junto aos grupos de mulheres seminários
buscando novas alternativas com o objetivo de estimular a
maior participação das mulheres e obtenção de aumento
na renda familiar;
● Fomentar o apoio aos Grupos de Mulheres.
4. INDÚSTRIA E COMÉRCIO
● Criar incentivos à instalação de novas unidades industriais
e comerciais no município;
● Adquirir terreno para instalação da área industrial;
● Disponibilizar os imóveis públicos desativados para
instalação de empresas com o objetivo de gerar novos
empregos;
● Articular-se com entidades representativas do setor
empresarial visando apoiar as iniciativas voltadas ao
desenvolvimento econômico, trabalho e geração de
emprego e renda;
● Apoio a criação de entidades de classe (comércio e
indústria);
● Ampliar o apoio ao comércio, às micro e pequenas
empresas já instaladas no município;
● Estimular a geração de empregos mediante atração de
empresas industriais e apoio a elas afim que possam
explorar as vocações naturais do município e do povo.
5.CULTURA, TURISMO, ESPORTE E LAZER
● Estruturar o Departamento de Esportes, Turismo, Cultura
e Lazer;
● Apoiar as festas tradicionalistas, culturais e religiosas no
município;
● Apoio aos grupos de cavaleiros e laçadores que participam
de cavalgadas e torneio de laço;
● Implantar escola de equitação e aula de laço para dar
continuidade à cultura tradicionalista;
● Ampliar o apoio à prática esportiva, com a inclusão de
outras modalidades esportivas;
● Promover eventos esportivos de diversas modalidades;
● Apoiar eventos de lazer promovidos por organizações não
governamentais;
● Pleitear junto às outras esferas de governo, parceria para
a execução de projetos de iniciação esportiva;
● Participar de atividades desportivas regionais e estaduais;
● Promover campeonatos intermunicipais em nosso
município;
● Implantar a OLIMPÍADA DE INTEGRAÇÃO
COMUNITÁRIA / Centro e Interior (futsal, voleibol,
canastra, dominó, bocha etc....)
● Construção de novos espaços poliesportivos;
● Apoio e ampliação de atividades desportivas e culturais
para a terceira idade;
● Reforma e ampliação do ginásio do centro;
● Apoio a manutenção dos Centros Esportivos das
comunidades;
● Construção de arquibancadas e instalação da iluminação do
Estádio Municipal Ilson Assis Kersbaum;
● Manutenção dos projetos de: judô, futsal, dança, coral,
aulas de música, grupos de dança e a fanfarra municipal.
6. AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
● Apoiar programas de turismo rural;
● Manter o incentivo aos produtores de produtos orgânicos;
● Implantar cursos de qualificação profissional e de
administração de propriedades rurais;
● Ampliar as parcerias para melhorias nas propriedades
rurais;
● Estruturar a Secretaria de Agricultura e Meio Ambiente,
contratando mais médicos veterinários e agrônomos para
assistência rural;
● Melhorar o plantel genético;
● Incentivo aos produtores de leite, com melhoramento
genético do rebanho e melhoramento das pastagens;
● Implantar um classificador de grãos no município;
● Apoiar iniciativas de diversificação da produção rural e
cursos em parcerias com as associações;
● Criar programas de incentivo ao agricultor com
distribuição de sementes;
● Criar programa de distribuição de horas de máquinas para
realização de serviços nas propriedades;
● Programas de parcerias rurais no transporte de calcário;
● Aquisição de equipamentos agrícolas, veículo basculante e
tratores para parcerias com os agricultores em suas
propriedades;
● Apoiar projetos de empreendedorismo pleiteados pelas
famílias da Agricultura Familiar, bem como associações e
cooperativas;
● Preservar as áreas de mananciais;
● Elaborar mecanismos e estratégias de despoluição e
recuperação de solos e nascentes;
● Desenvolver projeto de construção de terraços para
contenção de águas de enxurradas (visando preservação
do meio ambiente e das estradas vicinais);
● Distribuição de mudas de plantas nativas;
● Ampliar o apoio às entidades e movimentos organizados
não governamentais de proteção a noo Meio Ambiente e
Animais;
● Ampliar ações de combate ao borrachudo em parcerias
com associações;
● Parcerias com associações para construção de poços
artesianos;
● Implantação da feira livre no município em parcerias com
a agricultura familiar e associações;
● Aquisição de prensa compactadora de material reciclado
para implantação no centro de triagem.
7. INFRAESTRUTURA E TRANSPORTE
● Viabilizar sede própria para a polícia militar;
● Apoio a implantação do sistema de monitoramento
Bem-Te-Vi visando a segurança dos munícipes em todo
território do município;
● Aumentar o fornecimento de água tratada, buscando uma
nova fonte de captação para atender à todas as regiões
com problemas de água para o consumo em período de
estiagem;
● Implantação de programas de pavimentação Rural, em
especial de Serras;
● Continuação da pavimentação asfáltica no centro da
cidade;
● Reforma e adequação das praças públicas no centro e
comunidades;
● Reforma e ampliação de Academia ao Ar Livre e Parque
Infantil na Praça Pública;
● Aquisição de veículos, caçambas, máquinas e equipamentos
para ampliação da frota municipal;
● Ampliação e manutenção de veículos para as Equipes de
Saúde da Família;
● Melhoria das estradas vicinais com a manutenção,
substituição das pontes de madeira por concreto e
mata-burros;
● Ampliação do programa de pavimentação de ruas;
● Implantação do Programa estrada boa para todos;
● Sinalização de trânsito e pontos turísticos;
8. ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA EFICAZ
● Implantação de Programa de Qualificação e Incentivo à
produtividade dos servidores públicos municipais;
● Implantação de ferramentas para obter eficiência na
arrecadação e gasto público;
● Reestruturação e Valorização do Plano de Carreira do
Servidor Público Municipal;
● Efetuar a requalificação profissional, realizar a reposição
salarial e proporcionar melhor qualidade no ambiente de
trabalho;
● Realizar estudo da viabilidade de um Plano de Saúde para
todos os servidores municipais;
● Reajustar o vale alimentação anualmente pelo INPC;
● Capacitação dos servidores públicos;
● Desburocratização do serviço público;
● Respeito e valorização dos servidores municipais e salário
em dia.
Missão: “Desenvolver um Município economicamente forte
e socialmente justo, oportunizando a melhoria e
eficiência dos serviços públicos”.
EUGENIO E ANDRÉ
JUNTOS POR UM CHAPADÃO DO LAGEADO MELHOR
Redes sociais declaradas
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