ALEXANDRE DA SAÚDE - MDB - PREFEITO

ALEXANDRE DA SAÚDE é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em CUNHA PORÃ (SC) nas Eleições 2024.

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ALEXANDRE DA SAÚDE

ALEXANDRE LENCINA FAGUNDES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
13/02/1970
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.626.156,23 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CUNHA PORÃ / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: SC

Votação Obtida: 2.368 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO R$ 526.700,00
2024 Apartamento APARTAMENTO R$ 305.335,65
2024 Apartamento APARTAMENTO R$ 221.631,60
2024 Crédito decorrente de empréstimo EMPRESTIMO R$ 130.000,00
2024 Outras participações societárias COTA CAPITAL EMPRESA R$ 100.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT TORO R$ 90.125,00
2024 Terra nua LOTE RURAL R$ 60.000,00
2024 Consórcio não contemplado CONSORCIO NAO CONTEMPLADO R$ 38.728,65
2024 VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre CAIXA VIDA E PREVIDENCIA R$ 31.945,85
2024 Outras participações societárias COTA CAPITAL EMPRESA R$ 30.000,00
2024 Outras participações societárias COTA CAPITAL EMPRESA R$ 25.510,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE R$ 23.381,04
2024 Outras participações societárias COTA CAPITAL EMPRESA R$ 20.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 3 VAGAS DE GARAGEM MOTOCICLETA R$ 16.181,04
2024 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL INSTITUICOES FINANCEIRAS R$ 6.251,07
2024 Outros créditos e poupança vinculados POUPANÇA R$ 366,33
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.626.156,23

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 80.000,00 82,2%
Recursos próprios 2024 R$ 15.800,00 16,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 1.573,00 1,6%
Total geral R$ 97.373,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 80.000,00
Alexandre Lencina Fagundes 2 R$ 15.800,00
Alencar James Post 2 R$ 1.161,00
Oberdan Francisco Ferrari 1 R$ 412,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 17 páginas

PLANO DE GOVERNO
COLIGAÇÃO MDB E PL
“AS PESSOAS EM PRIMERO LUGAR”.
INTRODUÇÃO
Estamos propondo um modelo de GESTÃO e GOVERNANÇA,
alicerçado em uma construção de forma ascendente, colaborativa e
participativa. Como uma gestão pro-ativa atendendo às necessidades do
cidadão cunhaporense, no que tange à sua QUALIDADE DE VIDA com
serviços públicos de excelência, observando os princípios da administração
pública, norteados por valores ÉTICOS e baseado em evidências.
Para o modelo de GOVERNANÇA, iremos propor a formatação de
Conselhos Consultivos nos principais eixos verticais (áreas) da n…

Ler mais do texto

ossa
sociedade, onde a sociedade civil organizada estará representada, e de
forma permanente deverá revisitar e priorizar as diretrizes que definiram as
políticas públicas no território do município. Esse processo será construído
de forma dinâmica e ascendente, afim de estruturar políticas publicas de
médio e longo prazo.
Para o modelo de GESTÃO, vamos propor um processo
descentralizado e colaborativo, com utilização de tecnologias e valorização
do servidor público. Com a finalidade de prestar serviços eficientes e eficazes
na máquina pública, em alinhamento com as diretrizes e prioridades das
políticas públicas.
Para uma melhor performance desse modelo, além de termos as
políticas públicas no eixos verticais, é de suma importância a
interoperabilidade transversal dessas políticas através dos diferentes eixos.
Todo esse modelo, busca um propósito apenas, de colocar o
CIDADÃO como centro de atenção e nortear as políticas públicas, com
finalidade de melhorar sua qualidade de vida. Como consequência
certamente teremos uma sociedade próspera e pungente.
PERFIL DOS GESTORES
ALEXANDRE LENCINA FAGUNDES
Pré-candidato a Prefeito pelo MDB
Nascido em Santa Maria/RS em 1970, hoje com 54 anos, casado com
Mariceli, pai da Gabrielle e da Milena, avô do Miguel. Desportista, como atleta
de voleibol (1995/2014) jogando pela CME de Cunha Porã, ciclista amador e
ciclo turista atualmente.
Como formação tem graduação de farmácia e bioquímica pela Universidade
de Federal de Santa Maria (1992), com pós graduações em Citologia Clínica
(UEPG/PR), Analista Clínico (UNOCHAPECO/SC) e Direito Sanitário, com
ênfase na judicialização da saúde (INCOR/SP).
Foi militar da Força Aérea Brasileira atuando como Oficial Farmacêutico na
Base Aérea de Santa Maria (1992-1995), e em 1995 mudou-se para Cunha
Porã, no oeste de Santa Catarina. servidor público municipal de Cunha Porã
desde 1995 , iniciou como farmacêutico bioquímico, atuando com secretário
de saúde municipal (2013-2020). No período como gestor municipal assumiu
a coordenação da Comissão Intergestores Regional - CIR Oeste Chapecó
(2017-2018) e como Presidente do Conselho das Secretarias da Saúde de
Santa Catarina - COSEMS/SC (2019-2020). Logo foi convidado para estar
como Secretário Adjunto de Estado da Saúde de SC (2021-2022). E nos
últimos dois anos, esteve como Diretor Geral da Assembleia Legislativa de
Santa Catarina - ALESC (2023-2024).
TATIANA INÊS ELY HENICKA
Pré-candidato a Vice-Prefeita pelo PL
Nasceu dia 29/02/1984 em Campo Erê/SC, filha de António e Renita, casada
com Neloir Henicka, mãe do Cristian e da Taila, mora na linha Itapé, Cunha
Porã/SC.
Possui graduação em serviço social pela Unochapeco, com especialização
em MBA em Liderança e Coachig e em Gestão de Pessoas. além de várias
capacitações extra curriculares.
Sua primeira experiência profissional foi como agricultora que é sua base.
Porém, trabalhou também na empresa Compensados Pinhal,
(Pinhalzinho/SC), na prefeitura municipal de saudades, nas secretarias da
agricultura e de educação. Atuou como gestora de programas sociais na
prefeitura municipal de Saudades, e como assistente social na secretaria da
saúde, como diretora da saúde, e diretora da cultura no município de Cunha
Porâ.
No município de Cunha Porã, teve também várias participações sociais na
comunidade, como catequista, líder do grupo de jovens, presidente do clube
de mães, vice presidente do DPD, entidade onde sempre esteve presente na
defesa das propriedades, entre outras funções, sempre ao dispor da
comunidade que a cerca, e atualmente está vereadora, assistente social,
empresária, agricultora, mãe, dona de casa.
PROPOSTAS PARA OS EIXOS VERTICAIS
1 - ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA
GESTÃO ADMINISTRATIVA
Implantar um processo de Gestão com responsabilidade fiscal estruturado
com um eficiente planejamento, em uma rede governança com gestão de
risco e controle eficiente. Atendendo os principios do ESG e as normativas
legais da administração pública.
GOVERNO DIGITAL
Modernizar o processo administrativo público, tornando-o totalmente digital
migrando os processos físicos em papel para sistemas digitais que permitem
a segurança da informação, rastreabilidade e agilidade nos trâmites
administrativos internos. Proporcionando total TRANSPARÊNCIA dos atos
administrativos e orçamentários da administração pública municipal.
GOVERNO SUSTENTÁVEL
Implantar uma política de sustentabilidade nos espaços e prédios públicos,
aplicando as boas práticas ambientais. Ampliando e implementando ações e
estratégias que visam o menor impacto ao MEIO AMBIENTE e a geração de
lixo.
REDE DE CONSELHOS CONSULTIVOS
Estruturar uma Rede de Governança com conselhos consultivos verticais
acedentes. Envolver os diferentes segmentos da nossa sociedade de forma
permanente e participativa na construção e manutenção das políticas
públicas de uma forma descentralizada e cooperada. Abrindo um espaço
importante para que lideranças comunitárias da cidade e do interior
participem ativamente do processo de governança.
As lideranças locais devem atuar de forma integrada com comprometimento
de atores públicos, empresariais e do terceiro setor para construção de
políticas públicas de médio e longo prazo, resultando na elaboração de um
Plano de Desenvolvimento. Este engajamento vai aproximar GOVERNO E
COMUNIDADE, promovendo um diálogo aberto e fortalecendo o
relacionamento com os cidadãos.
2 - INDÚSTRIA, COMÉRCIO e SERVIÇOS
Programa CIDADE EMPREENDEDORA
Fortalecer a cultura empreendedora despertando o interesse empresarial,
inclusive dos jovens. Promover e proteger os pequenos negócios,
desburocratizar e simplificar da vida das empresas, disponibilizar acesso ao
crédito e aos serviços financeiros, qualificar a mão de obra, disponibilizar
acesso às novas tecnologias, melhorar a infraestrutura, mover estratégias de
atração de investimentos, aprimorar a legislação municipal, incentivos fiscais
e para-fiscais às empresas.
O ESPAÇO DO EMPREENDEDOR, local em que novos empresários
poderão se instalar de forma preliminar para focar no desenvolvimento de
seus negócios. Núcleos de startups que, além da infraestrutura física a ser
oferecida, receberão ainda consultoria empresarial para que se fortaleçam ao
passo de, posteriormente, serem apresentados ao Conselho Municipal do
Desenvolvimento Económico - CMDE.
CUNHA PORÃ DE MÃOS DADAS
O objetivo deste programa é liderar o desenvolvimento de novos negócios,
ampliar ou até mesmo salvar empresas já existentes. Projeto que também é
proposto para o primeiro semestre de 2025, como forma de fomentar a
geração de emprego, o empreendedorismo e o desenvolvimento local nos
mais diferentes segmentos, incluindo o setor agrícola.
O projeto Cunha Porã de Mãos Dadas visa a INTERCOOPERAÇÃO de
entidades da classe empresarial local, empreendedores de alto potencial,
investidores, setor cooperativo e bancário, bem como a Administração
Pública. Uma soma de esforços para que projetos saiam do papel, se
fortaleçam e sejam inseridos junto à sociedade de forma segura e apta ao
desenvolvimento.
FORMANDO LÍDERES
Desenvolver as habilidades e competências da equipe de governo, como
promover a interação e construção de relacionamentos com outros atores,
que serão utilizadas em políticas públicas e agendas de desenvolvimento
local. Mobilizar as LIDERANÇAS LOCAIS, identificando, reunindo e
integrando líderes comprometidos e capazes de coordenar iniciativas
promissoras em nosso município.
Apoiar Desenvolvimento Económico Local - DEL, para apontar soluções
de interesse e especificidade locais, propiciando melhor aproveitamento dos
recursos e competências presentes em nosso município.
Fortalecer e apoiar o relacionamento com o CDL e ACISA-CP, bem como
com outras instituições governamentais e não governamentais que atuam no
segmento do empreendedorismo, com o objetivo de forma colaborativa criar
agenda de eventos e cursos técnicos para o setor produtivo do município,
VALORIZANDO O QUE É NOSSO
Dar preferência aos negócios locais e regionais nas compras do município.
Adquirir produtos da agricultura familiar para a merenda escolar e o
Programa de Aquisições de Alimento (PAA). Fomentar as compras de MPE
por meio do portal Compras.gov.br e seus aplicativos. Estimular a
contratação de micro-empreendedores individuais para prestação serviços
junto à prefeitura. Promover campanhas de valorização de compras no
COMÉRCIO LOCAL, e o seu desenvolvimento, gerando novas
oportunidades de emprego e renda através do cooperativismo, do
associativismo e do crédito.
PROFISSIONALIZAR PARA CRESCER
Viabilizar cursos técnicos profissionalizantes em parceria com as entidades
de ensino, ofertando cursos técnicos presenciais e na modalidade de EAD,
com o objetivo de atender as reais necessidades do mercado local, bem
como dar condições aos cidadãos em realizar seus sonhos pessoais e
profissionais, encontrando assim uma MELHOR QUALIDADE DE VIDA.
Potencializar serviços que sirvam com ferramentas para inclusão da mão de
obra no mercado de trabalho, trazendo oportunidades de empregos.
TURISMO COMO FONTE DE RENDA
Aumentar a participação de novos lugares e negócios nas ROTAS
TURÍSTICAS do nosso município, para fortalecer o eco-turismo e o turismo
de lazer e aventura. Vamos planejar, construir, organizar e investir nos
pontos turísticos que são da cidade, focando em empreendimentos rurais.
Usar estratégias inovadoras de comunicação e publicidade, por exemplo,
influenciadores digitais, para divulgar o turismo no nosso município. Construir
estrutura apropriada para eventos ao ar livre (RUA COBERTA) em local a ser
definido com a comunidade,
Ampliar a interação com os municípios que integram o CIRCUITO VELHO
OESTE, para juntos fortalecer e consolidar no mercado turístico nacional.
3 - EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE
Promover e proteger o ecossistema educacional do nosso município,
oferecendo uma educação de qualidade nas escolas públicas municipais
para nossas crianças e jovens, e também garantir aos professores um
ambiente saudável de trabalho com a participação das famílias. Promover
uma CULTURA DA PAZ e garantir a perfeita interação entre os atores da
comunidade escolar, incluindo as Escolas Públicas Estaduais. Aprimorar e
fortalecer os programas e ações que envolvem a educação, a cultura e o
esporte em nosso município de Cunha Porã.
INFRAESTRUTURA DA REDE ESCOLAR
Investir na ambiência das escolas, otimizando os espaços educacionais das
escolas. Trazendo um conceito moderno e diferente de espaço educacional.
Muito mais informal e acessível, descontraído e colorido, propiciando a todos
uma melhor experiência.
Investir na SEGURANÇA DA ESCOLAS, com implantação de tecnologias
que possibilitam o monitoramento dos ambientes coletivos e do espaço
externo que circunda as escolas. Para que em parceria com as forças de
segurança, possamos ter um ambiente seguro a todos.
ESCOLA DIGITAL
Promover o aperfeiçoamento contínuo dos profissionais da educação e
servidores públicos do sistema educacional e creches, utilizando ferramentas
digitais e tecnológicas. Modernizar os ambientes e dinamizar o processo de
ensino/aprendizagem em Cunha Porã, afim de proporcionar novas
EXPERIÊNCIAS E OPORTUNIDADES aos professores e estudantes.
Desenvolver e aplicar treinamentos em tecnologias digitais, combinando com
abordagens de empreendedorismo de um jeito interativo e prático para
professores e alunos. Isso vai ajudar a buscar oportunidades de emprego no
mercado
ESCOLA DO PROFESSOR
Cuidar do bem estar dos PROFESSORES E DEMAIS SERVIDORES
PÚBLICOS das escolas é fundamental. Vamos focar em proporcionar um
ambiente onde se sintam valorizados e apoiados, tanto emocional quanto
profissionalmente. Isso inclui ter condições de trabalho adequadas, uma
carga horária justa. Além disso, é importante que eles participem nas
decisões da escola e que recebam o reconhecimento pelo seu esforço e
dedicação.
Fornecer informações rotineiras e treinamentos aos professores para sua
atuação no ambiente escolar, através de polos de estudos criados na própria
escola. Promover o atendimento psicológico e social ao professor,
abrangendo a capacitação técnica para a docência quanto o desenvolvimento
psicológico e social, especialmente com a participação em atividades
voltadas ao aprimoramento psicossocial, garantindo o BEM ESTAR.
APRENDENDO A EMPREENDER
A ideia é inserir a cultura do EMPREENDEDORISMO NOS JOVENS, dando
a eles ferramentas modernas focadas em criatividade e negócios inovadores.
Queremos ajudar os estudantes a descobrir suas habilidades, técnicas e
competências, além de ensiná-los a gerenciar suas finanças. Vamos também
ensinar como liderar equipes e desenvolver uma mentalidade de aprendizado
contínuo. Com essas ações, vamos incentivar os jovens a transformar suas
ideias em realidade.
ESPAÇO CULTURAL 25 DE JULHO
Um espaço pensado para valorizar e promover a CULTURA
CUNHAPORENSE, onde irá reunir as diferentes expressões culturais do
nosso município, incluindo espaço para danças típicas, Biblioteca, Museu
Municipal, Coral Municipal, Banda Municipal, oficinas culturais, aulas de
instrumentos musicais e espaço para eventos culturais.
ASSOCIAÇÃO DESPORTIVA CUNHA PORÃ
Ampliar e fortalecer a parceria com a ADCP, com a finalidade de ampliar as
modalidades esportivas, fomentando o esporte amador e de rendimento em
nosso município.
OLIMPIADA MUNICIPAL
Promover novamente as olimpíadas municipais, para incentivar a prática
esportiva e a INTEGRAÇÃO COMUNITÁRIA entre a população. Melhorando
a qualidade de vida através da interação dos moradores dos bairros e o
convívio social esportivo.
4 - AGRICULTURA E INFRAESTRUTURA RURAL
ESTRADAS E ASFALTO INTERIOR
Expandir o asfalto no interior para mais comunidades, com uma meta de
pavimentação anual nessa estratégia. Também firmamos o compromisso de
garantir estradas e ACESSOS DE QUALIDADE PARA OS AGRICULTORES,
buscando sempre aprimorar as metodologias de execução, e aqui podemos
citar a retomada do alargamento das principais vias do nosso interior.
Além disso, será dada atenção especial à construção e reforma de pontes,
bem como à adequação de bueiros ao tamanho dos maquinários e veículos
do agronegócio atual, garantindo uma infraestrutura mais segura e eficiente.
Manter a limpeza regular de bueiros, sarjetas e desaguadores é essencial
para garantir a drenagem adequada das águas pluviais, prevenindo
problemas causados por enchentes.
FOMENTO DO AGRONEGÓCIO
Vamos manter e ampliar os programas de INCENTIVOS AGROPECUÁRIOS.
Isso inclui o Bônus Fiscal, auxílio à internet rural, usinas fotovoltaicas,
incentivos para construção rural, proteção de fontes e cisternas, e outros
programas específicos.
A expansão da disponibilidade de máquinas para as comunidades também
faz parte dos planos, assim como a MODERNIZAÇÃO DO CAMPO será
incentivada, incluindo a ampliação do acesso à internet rural e à produção de
energia limpa, como painéis solares.
Vamos remodelar o programa de coleta de lixo no interior, e o Licenciamento
Ambiental será mantido em parceria com o CONDER. O espaço para Feiras
Livres, como a Feira de produtos coloniais e o projeto Mulheres em Campo,
assim como de outras associações, será adequado na Rua Coberta que será
construída.
CAPACITAÇÃO RURAL
A propriedade rural é uma empresa, e como tal precisa de gestão e mão-de-
obra qualificada. Por isso é importante buscar parcerias para capacitações
que atendam estes anseios dos EMPREENDEDORES RURAIS, através de
cursos pontuais que ajudarão a potencializar e desenvolver cada propriedade.
Por isso, vamos oferecer cursos profissionalizantes, treinamentos e
participação em feiras agropecuárias. Por fim, vamos fortalecer e ampliar os
vínculos com a EPAGRI, CIDASC, DPD, Clubes Agrícolas e outras
associações.
GEOREFERENCIAMENTO
O georreferenciamento em Santa Catarina é uma ferramenta poderosa que
contribui para a MODERNIZAÇÃO DO CAMPO, a regularização fundiária, o
desenvolvimento sustentável e a melhoria da gestão das propriedades rurais.
Por isso, iremos propor legislação específica para fomentar e auxiliar as
propriedades rurais neste importante avanço de delimitação territorial.
5 - INFRAESTRUTURA URBANA
REVITALIZAÇÃO DAS VIAS URBANAS
A prioridade é concluir a pavimentação asfáltica em todas as ruas do
município que já possuem calçamento, garantindo que essas vias estejam
em boas condições de uso.
Além disso, o plano inclui revitalizar o acesso pela rua Santa Catarina,
incluindo a Avenida do Comércio, proporcionando uma INFRAESTRUTURA
RENOVADA E SEGURA para os moradores e visitantes. Manter a
recuperação e a manutenção constante das vias públicas também é
fundamental, assegurando que a cidade seja acessível e segura para todos.
PARQUE MUNICIPAL MORADA DO VERDE
Construir um espaço com área verde, que será um equipamento urbano que
reúne estruturas voltadas à prática esportiva, atividades culturais e ao lazer.
Desenvolver projetos de URBANIZAÇÃO E REVITALIZAÇÃO DE ÁREAS
PÚBLICAS e praças, criando novos espaços de convivência e lazer para a
população. Há também o compromisso de adaptar as vias e os veículos de
transporte público para atender pessoas com deficiência ou mobilidade
reduzida, promovendo a inclusão.
ALAMEDA MORADA DO VERDE
A revitalização da rua do canal será uma ação importante, com
embelezamento e nivelamento da via de caminhada. Serão instalados
quiosques para propiciar um ESPAÇO AGRADÁVEL de convívio social,
atividades de caminhada e lazer.
ÁGUA BOA
A conclusão da obra da ADUTORA DE ÁGUA DO RIO IRACEMA também
está no plano, visando garantir o abastecimento da cidade durante períodos
de estiagem.
COLETA SELETIVA DE LIXO
Vamos implementar de fato a coleta seletiva de lixo, com ações para
incentivar e concientizar a população, desta importante AÇÃO DE
CIDADANIA e cuidado com o meio ambiente.
Aumentar a quantidade de lixeiras em locais públicos, e além disso, serão
desenvolvidas políticas de gestão de resíduos sólidos, focando na redução,
reutilização e reciclagem dos materiais, com a criação de cooperativas de
catadores.
CONTROLE SOBRE EVENTOS CLIMÁTICOS
Investir e implementar projetos de drenagem e controle de enchentes são
essenciais para prevenir alagamentos na cidade, com ênfase ao RIO
BONFIM.
CUNHA PORÃ MAIS SEGURA
Implantar um programa que garanta a segurança da nossa população, para
isso desenvolver esta estratégia em parceria com os órgãos de segurança
estaduais é fundamental.
Vamos propor uma REDE DE VIGILÂNCIA COLABORATIVA com a
participação ativa dos moradores e apoio da Polícia Militar. Também serão
instaladas câmeras de segurança em todos os bairros, utilizando tecnologia
atualizadas para monitoramento e prevenção de crimes.
LUZ E ECONOMIA
Ampliar as tecnologias de iluminação inteligente e sustentável em nosso
município, traçando como objetivo transformar a cidade em um ambiente
100% iluminado com LED, tendo impacto na estética urbana, mas também no
consumo de energia gerando ECONOMIA E SUSTENTABILIDADE.
6 - ASSISTÊNCIA SOCIAL
Promover políticas públicas eficientes fornecendo amparo para todo e
qualquer cidadão que assim necessitar, afim de garantir proteção social, com
apoio às famílias com vulnerabilidade

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002359226_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CUNHA PORÃ / SC)

PAULO GOLLMANN - ADVOGADO
2º
PAULO GOLLMANN - ADVOGADO PSD
285 votos
NADIA BARBIERI
3º
NADIA BARBIERI NOVO
181 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial