VALDELIRIO - MDB - PREFEITO

VALDELIRIO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em JUPIÁ (SC) nas Eleições 2024.

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VALDELIRIO

VALDELIRIO LOCATELLI DA CRUZ

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
08/11/1975
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 497.859,72 (2020)
R$ 1.925.153,04 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (JUPIÁ / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: SC

Votação Obtida: 1.078 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: SC

Votação Obtida: 943 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terra nua 25% DE UMA AREA RURAL COM SUPERFICIE DE 80,6 HECTARESLOCALIZADA NA LINHA MORRO AGUDO JUPIA SC R$ 1.500.000,00
2020 Terreno 25% DE ARÉA RURAL COM SUPERFICIE DE 80.6 HC, COM BENFEITORIAS LOCALIZADA NA LINHA MORRO AGUDO INTERIOR DO MUNICÍPIO DE JUPIÁ/SC. R$ 200.000,00
2024 Terreno LOTE URBANO N. 05 DA QD 16 NA AV TUPINAMBA, CIDADE DE JUPIA SC R$ 125.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS ANIMAIS - GADO BOVINO R$ 120.300,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS 70 CABEÇAS DE GADO R$ 120.000,00
2024 Terreno LOTE 05 DA QD 03 NA AV CRUZEIRO CIDADE DE JUPIA SC R$ 75.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TRATOR AGRALE 50,74 R$ 70.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SICOOB ORIGINAL BANCO 756 AG 3076 CC 5488-7 R$ 50.000,00
2024 Casa CASA MISTA EDIFICADA SOBRE O LOTE URBANO 05 DA QD 03NA CIDADE DE JUPIA SC R$ 45.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DISPONIBILIDADES FINANCEIRAS R$ 42.500,00
2020 Terreno LOTE URBANO N° 05 DA QUADRA 16 AVENIDA TUPINAMBA, CENTRO MUNICIPÍO DE JUPIÁ/SC R$ 25.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS IMPLEMENTOS AGRICOLAS R$ 20.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTA CAPITAL SICOOB ORIGINAL R$ 14.513,04
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT/PALIO FIRE 2002/2003 PLACA AKK 1B43 R$ 8.500,00
2020 Quotas ou quinhões de capital SICOOB ORIGINAL R$ 4.359,72
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTA CAPITALCRESOL INOVAÇÃO R$ 2.840,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 497.859,72
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.925.153,04

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços advocatícios 2020 R$ 20.000,00 56,0%
Serviços contábeis 2020 R$ 7.345,00 20,6%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 7.100,00 19,9%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 650,00 1,8%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 600,00 1,7%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 35,95 0,1%
Total geral R$ 35.730,95 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Rafael Micheleto Sociedade De Advogados 2 R$ 20.000,00
Leocemar Da Cruz Contabilidade 1 R$ 7.345,00
Ilga Muller Savi 01968707980 4 R$ 5.100,00
Fabiano Dos Reis 1 R$ 2.000,00
Ceu E Cantos Sonorizações Ltda 1 R$ 600,00
Auto Posto De Combustiveis Santos Ltda 5 R$ 550,00
Posto Tres Cores Ltda 1 R$ 100,00
#nulo 2 R$ 35,95

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 43,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 20.150,00 17,5%
Recursos próprios 2024 R$ 6.870,00 6,0%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 15.350,00 13,3%
Recursos de partido político 2020 R$ 15.000,00 13,0%
Recursos próprios 2020 R$ 7.817,50 6,8%
Total geral R$ 115.187,50 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 40.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 15.000,00
Valdelirio Locatelli Da Cruz 4 R$ 10.067,50
Direção Estadual/distrital 1 R$ 10.000,00
Valdecir Rossoni 1 R$ 7.000,00
Maria Geronice De Oliveira Da Cruz 1 R$ 4.800,00
Angelica Roldo Rossoni 1 R$ 4.800,00
Rodrigo Garbin 1 R$ 3.500,00
Julio Cezar Fabris 3 R$ 3.370,00
Laura Verza 1 R$ 3.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 5 páginas

APRESENTAÇÃO INICIAL DO PLANO DE GOVERNO

SENHORAS E SENHORES, É COM GRANDE SATISFAÇÃO QUE APRESENTAMOS A
VOCÊS O NOSSO PLANO DE GOVERNO, UM DOCUMENTO QUE REFLETE O
COMPROMISSO SÉRIO E RESPONSÁVEL QUE TEMOS COM A NOSSA COMUNIDADE. ESTE
PLANO FOI ELABORADO COM BASE NO DIÁLOGO COM LIDERANÇAS POLÍTICAS E
POPULAÇÃO, LEVANDO EM CONSIDERAÇÃO AS NECESSIDADES, ANSEIOS E DESAFIOS
QUE ENFRENTAMOS JUNTOS.
NOSSO OBJETIVO É CONSTRUIR UM FUTURO MAIS JUSTO, SUSTENTÁVEL E
PRÓSPERO PARA TODOS. ACREDITAMOS QUE A PARTICIPAÇÃO ATIVA DE CADA
CIDADÃO É FUNDAMENTAL PARA A TRANSFORMAÇÃO REAL E SIGNIFICATIVA…

Ler mais do texto

DA NOSSA
SOCIEDADE. POR ISSO, NOSSO PLANO DE GOVERNO SE BASEIA NOS PRINCIPAIS ANSEIOS
E NECESSIDADES DA POPULAÇÃO JUPIAENSE.
SABEMOS QUE UM DESENVOLVIMENTO MUNICIPAL SUSTENTÁVEL É
DESAFIADOR, E SÓ PODE VIR ATRAVÉS DA UNIÃO ENTRE A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E
POPULAÇÃO, PROMOVENDO UMA GESTÃO MAIS PRÓXIMA DAS PESSOAS, E CAPAZ DE
CUIDAR DE CADA CRIANÇA, HOMEM E MULHER JUPIAENSE.
CONVIDAMOS TODOS A SE ENGAJAR CONOSCO NESTA JORNADA, POIS AS
MUDANÇAS E TRANSFORMAÇÕES COMEÇAM COM A PARTICIPAÇÃO DE CADA UM DE
NÓS.
ESTE PLANO DE GOVERNO É MAIS QUE UM DOCUMENTO, MAS UM
COMPROMISSO QUE ASSUMIMOS COM CADA CIDADÃO!
VAMOS JUNTOS TRANSFORMAR NOSSAS IDEIAS EM AÇÕES CONCRETAS E CONSTRUIR
UM FUTURO MELHOR PARA TODOS!

VAMOS TODOS JUNTOS POR JUPIÁ!


COM CARINHO, VALDELIRIO E CEZAR








ADMINISTRAÇÃO

 MANTER TRANSPARÊNCIA DOS GASTOS PÚBLICOS, COM PUBLICAÇÃO REGULAR DO ORÇAMENTO
MUNICIPAL E DA MOVIMENTAÇÃO FINANCEIRA PARA QUE A SOCIEDADE ACOMPANHE A EXECUÇÃO
FINANCEIRA MUNICIPAL, INCLUSIVE COM A REALIZAÇÃO DE AUDIÊNCIAS PÚBLICAS DE
ESCLARECIMENTOS.
 ATUALIZAR A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL, INVESTINDO NA MODERNIZAÇÃO TECNOLÓGICA DA
PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS PÚBLICOS AO CIDADÃO ATRAVÉS DE SISTEMAS.
 ELABORAR UM PLANO ADMINISTRATIVO MUNICIPAL, TORNANDO A GESTÃO PÚBLICA UM MODELO DE
EFICIÊNCIA VOLTADO AO ATENDIMENTO PÚBLICO AMPLIANDO OS SERVIÇOS PRESTADOS AOS CIDADÃOS.
 AMPLIAR A CONTRATAÇÃO DE ESTAGIÁRIOS OFERECENDO OPORTUNIDADE DE TRABALHO E
APRENDIZAGEM PARA DESENVOLVER HABILIDADES IMPORTANTES DENTRO DA ÁREA DE ESTUDO.
 REALIZAR A EXPOJUPI, A CADA 02 ANOS FOMENTANDO O COMÉRCIO LOCAL PROPORCIONANDO A
DIVULGAÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO DE SEUS PRODUTOS E VIABILIZANDO TAMBÉM ATRAÇÕES ARTÍSTICAS
E CULTURAIS.
 INCENTIVAR E APOIAR ENTIDADES EMPRESARIAIS DO MUNICÍPIO QUANDO A REALIZAÇÃO DE EVENTOS E
PROMOÇÕES, DE MODO A VALORIZAR E PROMOVER O CONSUMO DO QUE É PRODUZIDO OU
COMERCIALIZADO NO MUNICÍPIO, INCLUSIVE COM FORMAÇÃO E ORIENTAÇÃO ENFATIZANDO O
DESENVOLVIMENTO DA CLASSE EMPRESARIAL.
 DAR CONTINUIDADE, COM EVENTUAL REAJUSTE NO VALOR, DO AUXÍLIO TRANSPORTE AOS
TRABALHADORES QUE SE DESLOCAM PARA EMPRESAS LOCAIS E PARA OUTROS MUNICÍPIOS.
 ESTUDAR E VIABILIZAR A REFORMA ADMINISTRATIVA, COM VISTA À MELHORIA DO SERVIÇO PÚBLICO.
 REVISÃO E REAJUSTE DO VALE-ALIMENTAÇÃO DOS SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPAIS.
ESPORTE
 MANTER OS CAMPEONATOS MUNICIPAIS COMO: FUTSAL, BOCHA, TRUCO, FUTEBOL DE CAMPO E SUIÇO,
FORÇA LIVRE, INTER CAPELA, INTER FIRMAS, FEMININO E VETERANOS.
 INCENTIVAR OS JOGOS DA TERCEIRA IDADE E CASAIS FORTALECENDO AS EQUIPES PARA PARTICIPAR E
COMPETIR NAS FASES MUNICIPAIS, REGIONAIS E ESTADUAIS, COM DIFERENTES MODALIDADES.
 MANTER E FORTALECER AS CATEGORIAS DE BASE POSSIBILITANDO A PARTICIPAÇÃO DAS EQUIPES NOS
CAMPEONATOS MUNICIPAIS E REGIONAIS.
 POSSIBILITAR A ORGANIZAÇÃO DE CAMPEONATO REGIONAL, FORÇA LIVRE, VETERANOS E FEMENINO.
 INCENTIVAR A PARTICIPAÇÃO DAS EQUIPES MUNICIPAIS EM JOGOS PROMOVIDOS PELA FESPORTE.
 CRIAÇÃO DE CAMPEONATO MUNICIPAL DE SOCIETY NAS DIFERENTES CATEGORIAS MUNICIPAIS.
 CONSTRUÇÃO DO GINÁSIO MUNICIPAL COM A VIABILIZAÇÃO DE RECURSOS FEDERAIS E ESTADUAIS.
 CRIAÇÃO DAS OLÍMPIADAS MUNICIPAIS, COM O OJETIVO DE INTEGRAR A COMUNIDADE EM GERAL.
EDUCAÇÃO E CULTURA
 AMPLIAR A OFERTA DE VAGAS NA CRECHE E MELHORAR A QUALIDADE DA EDUCAÇÃO INFANTIL PARA
ATENDER AS CRIANÇAS DE 0 A 5 ANOS, GARANTINDO O DESENVOLVIMENTO INTEGRAL DAS CRIANÇAS.
 PROMOVER POLÍTICAS DE INCLUSÃO QUE ASSEGUREM A ACESSIBILIDADE E A ADAPTAÇÃO CURRICULAR
PARA ALUNOS COM DEFICIÊNCIA E TRANSTORNOS, GARANTINDO RECURSOS E FORMAÇÃO ESPECÍFICA
PARA OS EDUCADORES, CAPACITANDO-OS PARA ATENDER AS NECESSIDADES DE TODOS OS EDUCANDOS
DE FORMA EFETIVA E INCLUSIVA.
 CONCLUSÃO DA NOVA ESCOLA, MELHORANDO A INFRAESTRUTURA, GARANTINDO ESPAÇOS
ADEQUADOS PARA A APRENDIZAGEM E DESENVOLVIMENTO DOS EDUCANDOS.
 DAR CONTINUIDADE E AMPLIAR PROGRAMAS DE CAPACITAÇÃO E FORMAÇÃO CONTINUADA PARA
PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO VISANDO ATUALIZAR CONHECIMENTOS E PRÁTICAS PEDAGÓGICAS.
 EXPANDIR A OFERTA DE VAGAS EM TEMPO INTEGRAL NA EDUCAÇÃO INFANTIL E ENSINO FUNDAMENTAL,
VISANDO PROPORCIONAR UM AMBIENTE EDUCACIONAL MAIS ENRIQUECEDOR COM OFICINAS
DIVERSIFICADAS E FOCADA NO DESENVOLVIMENTO INTEGRAL DOS EDUCANDOS.
 FORTALECER PROGRAMAS DE ALFABETIZAÇÃO, ASSEGURANDO QUE TODAS AS CRIANÇAS SEJAM
PLENAMENTE ALFABETIZADAS ATÉ O FINAL DO 2º ANO DO ENSINO FUNDAMENTAL MELHORANDO A
CLASSIFICAÇÃO DE 2º LUGAR A NÍVEL DE SANTA CATARINA PARA 1º LUGAR.
 DAR CONTINUIDADE AO SISTEMA APOSTILADO APRENDE BRASIL.
 AMPLIAR SERVIÇOS DE APOIO PSICOLÓGICO E PEDAGÓGICO NAS ESCOLAS PARA ATENDER ALUNOS COM
DIFICULDADES DE APRENDIZAGEM, TRANSTORNOS E PROBLEMAS EMOCIONAIS.
 REVISAR E READEQUAR O PLANO DE CARREIRA DO MAGISTÉRIO PARA VALORIZAR E INCENTIVAR OS
PROFISSIONAIS, PROMOVENDO MELHORES CONDIÇÕES DE TRABALHO E PROGRESSÃO NA CARREIRA.
 DAR CONTINUIDADE E AMPLIAR O REPASSE DE RECURSO AO CONVÊNIO JÁ EXISTENTE COM A APAE DE
GALVÃO PARA ATENDIMENTO ESPECIALIZADO AOS ALUNOS COM DEFICIÊNCIAS DE NOSSA COMUNIDADE
VIABILIZANDO O TRANSPORTE ADEQUADO E ADAPTADO COM CONFORTO E SEGURANÇA.
 MANTER A FROTA DE VEÍCULOS UTILIZADOS AO TRANSPORTE ESCOLAR DA REDE ESTADUAL E MUNICIPAL
SEMPRE EM BOAS CONDIÇÕES E SENDO RENOVADA CONSTANTEMENTE.
 MANTER E AMPLIAR O SISTEMA DE VIDEOMONITORAMENTO, PORTÃO ELETRÔNICOS, PORTAS COM
TRAVAS ELÉTRICAS VISANDO MELHORIAIS NA SEGURANÇA ESCOLAR, COM CONTRATAÇÃO DE VIGILANTE
ESCOLAR.
 AMPLIAR O REPASSE DE RECURSOS COM O AUXÍLIO PARA OS ESTUDANTES QUE SE DESLOCAM PARA
ESTUDAR NOS MUNICÍPIOS VIZINHOS CONFORME DISTÂNCIA PERCORRIDA.
 FORTALECER EVENTOS CULTURAIS E DAR CONTINUIDADE AO FECAJU FESTIVAL DA CANÇÃO JUPIAENSE,
COMO DEMAIS EVENTOS QUE ENVOLVAM A COMUNIDADE E FORTALEÇAM A IDENTIDADE CULTURAL DAS
CRIANÇAS E COMUNIDADE.
 PROMOVER A CULTURA INCENTIVANDO A PRÁTICA DE DANÇAS: BALLET, JAZZ, ZUMBA, DANÇAS
TRADICIONALISTAS, ETC, VALORIZANDO A EXPRESSÃO CULTURAL FORTALECENDO A PRÁTICA E HÁBITOS
SAUDÁVEIS PARA TODAS AS IDADES.
 DAR CONTINUIDADE A EVENTOS CULTURAIS E ESPORTIVOS COMO O PÉ NA TRILHA, CORRIDA DE ROLIMÃ,
VOO DE PARAPENTE ETC.
SAÚDE
 CONSTRUIR A NOVA UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE (NOVA UBS) ADQUIRINDO EQUIPAMENTOS NOVOS E
MODERNOS, AMPLIANDO A CAPACIDADE DE ATENDIMENTO À POPULAÇÃO, GARANTINDO MAIOR
QUALIDADE E EFICIÊNCIA NOS ATENDIMENTOS.
 MANTER E AMPLIAR OS SERVIÇOS JÁ EXISTENTES DE SAÚDE BUCAL OFERECENDO INCLUSIVE PRÓTESE
DENTÁRIA UNITÁRIA (1 DENTE) FIXO.
 CAPACITAÇÃO/TREINAMENTOS PERMANENTE PARA OS PROFISSIONAIS DA SAÚDE SENDO
PREFERENCIALMENTE PRESENCIAL, VISANDO MINIMIZAR FALHAS NA GESTÃO COM PROFISSIONAIS
CAPACITADOS.
 MANTER E AMPLIAR A FROTA DE VEÍCULOS, INCLUSIVE COM A AQUISIÇÃO DE UMA NOVA AMBULÂNCIA,
PROPORCIONANDO AOS USUÁRIOS CONFORTO E SEGURANÇA.
 POTENCIALIZAR E INCENTIVAR PROGRAMAS DE SAÚDE PREVENTIVA E PRIMÁRIA, COM AÇÕES ATRAVÉS
DE CAMPANHAS, PALESTRAS E OUTRAS ATIVIDADES CONTINUADAS E EDUCATIVAS.
 MANTER E AMPLIAR OS SERVIÇOS JÁ EXISTENTES DE MÉDIA E ALTA COMPLEXIDAE (CONSÓRCIOS
CONIMS/CISAMOSC/PPI).
 ASSEGURAR A MELHORIA DO ATENDIMENTO E A HUMANIZAÇÃO NA REDE DE SAÚDE PÚBLICA,
GARANTINDO UMA CONDUTA DE ATENÇÃO E CUIDADO QUE ATENDA EFETIVAMENTE A EXPECTATIVA DA
POPULAÇÃO.
 PROMOVER TREINAMENTOS, COM OFICINAS DE ORIENTAÇÃO AS FAMÍLIAS, CUIDADORES E
RESPONSÁVEIS, COM TEMAS RELACIONADOS A SEGURANÇA DO PACIENTE NO LAR, PROMOÇÃO DA
SAÚDE, PREVENÇÃO, TRATAMENTO E REABILITAÇÃO EM DOMICÍLIO.
 DAR CONTINUIDADE AMPLIANDO OS ATENDIMENTOS DOMICILIAR AS PESSOAS COM DOENÇAS
CRÔNICAS.
 MANUTENÇÃO DOS PROGRAMAS FEDERAIS, ESTADUAIS E MUNICIPAIS.
 VIABILIZAR A CONTRATAÇÃO DE ESPECIALISTA FONOAUDIÓLOGO INTEGRANDO O QUADRO DE
PROFISSIONAIS DA UBS E POSSIBILITAR OUTRAS ESPECIALIDADES COMO PEDIATRIA E GINECOLOGIA PARA
ATENDER AS NECESSIDADES E DEMANDAS DOS MUNÍCIPES.
AGRICULTURA
 VIABILIZAR A PAVIMENTAÇÃO COM ASFALTO, CALÇAMENTO E BRITAGEM NOS PRINCIPAIS TRECHOS DO
INTERIOR DO MUNICÍPIO, INTERLIGANDO AS COMUNIDADES.
 INSTALAÇÃO E MANUTENÇÃO DE SINALIZAÇÃO DE TRÂNSITO NAS PRINCIPAIS ESTRADAS RURAIS, COM
INSTALAÇÃO DE PLACAS INDICATIVAS E ORIENTATIVAS.
 PROMOVER O DEBATE PÚBLICO ACERCA DA VIABILIZAÇÃO DO PROGRAMA “CHEQUE DO LEITE”.
 PROMOVER A CAPACITAÇÃO DOS PRODUTORES RURAIS PARA EMISSÃO DE NOTAS FISCAIS, GTA, ITR,
CCIR, CAR E IMPOSTO DE RENDA.
 OPORTUNIZAR AOS AGRICULTORES CURSO DE CAPACITAÇÃO EM GESTÃO DE PROPRIEDADE, PROCESSOS
PRODUTIVOS, COOPERATIVISMO, ENTRE OUTROS, A FIM DE APRIMORAR SUAS TÉCNICAS DE PRODUÇÃO.
 CRIAR A FEIRA DO PRODUTOR PROMOVENDO A DIVULGAÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO DE PRODUTOS
ARTESANAIS E COLONIAIS, VALORIZANDO A AGRICULTURA FAMILIAR E INCENTIVANDO A RENDA E
ECONOMIA DAS FAMÍLIAS.
 MANUTENÇÃO DA PRODUÇÃO ANIMAL ATRAVÉS DO PROGRAMA DE MELHORAMENTO GENÉTICO E A
REALIZAÇÃO DA FEIRA DA BEZERRA.
 AQUISIÇÃO DE MÁQUINA KIT-FENO.
 MANTER O PROGRAMA DE RECOLHIMENTO DE LIXO NAS COMUNIDADES DO INTERIOR DO MUNICÍPIO.
 INCENTIVAR PROGRAMA DE PRESERVAÇÃO DE NASCENTES E ÁREAS DE PRESERVAÇÃO AMBIENTAL COM
REMUNERAÇÃO ATRAVÉS DE RECURSOS ESTADUAIS E FEDERAIS.
INFRAESTRUTURA
 CRIAR NOVOS INCENTIVOS À INSTALAÇÃO DE NOVAS UNIDADES INDUSTRIAIS E COMERCIAIS NO
MUNICÍPIO.
 CONTINUAR INVESTINDO NA MANUTENÇÃO, NA AMPLIAÇÃO E NA RENOVAÇÃO DO PARQUE DE
MÁQUINAS.
 BUSCAR JUNTO AO ESTADO E UNIÃO A CONSTRUÇÃO DE UM CENTRO DE EVENTOS MUNICIPAL COM
ESPAÇO ADEQUADO, PARA QUE GRUPOS, ENTIDADES E A PRÓPRIA POPULAÇÃO POSSAM UTILIZÁ-LO
SEMPRE QUE FOR NECESSÁRIO.
 VIABILIZAR MELHORIAS NO PERÍMETRO URBANO (CIDADE), COM EQUIPE E MAQUINÁRIO NECESSÁRIO
TRABALHANDO CONSTANTEMENTE, REALIZANDO READEQUAÇÕES OU ADEQUAÇÕES NECESSÁRIAS
COMO ACESSIBILIDADE, LIMPEZA, MELHORIAS E EMBELEZAMENTO.
 DAR CONTINUIDADE AO CALÇAMENTO E ASFALTAMENTO DE RUAS E ESTRADAS DO MUNICÍPIO, ATRAVÉS
DE RECURSOS FEDERAIS, ESTADUAIS E MUNICIPAIS, PROMOVENDO TAMBÉM MELHORIAS NAS ESTRADAS
VICINAIS.
 INSTALAÇÃO DE ROTATÓRIAS NA AVENIDA TUPINAMBÁ MELHORANDO O TRÁFEGO E SEGURANÇA DOS
MOTORISTAS E PEDESTRES.
 PROMOVER O ALONGAMENTO DA AVENIDA TUPINAMBÁ EM DIREÇÃO AO BAIRRO ESPERANÇA
POSSIBILITANDO MELHORA SIGNIFICATIVA NO TRÁFEGO DE VEÍCULOS E PEDESTRES DANDO MAIOR
SEGURANÇA AOS MUNÍCIPES.
 PROMOVER O DESENVOLVIMENTO DO TURISMO MUNICIPAL, OPORTUNIZANDO A EXPLORAÇÃO DOS
PONTOS TURÍSTICOS JÁ EXISTENTES E INCENTIVANDO NOVOS EMPREENDIMENTOS.
SEGURANÇA
 AMPLIAR O SISTEMA DE VIGILÂNCIA ELETRÔNICA, COM A MANUTENÇÃO DAS CÂMERAS DE
MONITORAMENTO DA CIDADE.
 MANTER O CONVÊNIO COM A POLÍCIA MILITAR E CORPO DE BOMBEIROS, BUSCANDO UMA MAIOR
EFICÁCIA NO ATENDIMENTO E SEGURANÇA DA POPULAÇÃO.
 ENGAJAR O CONSELHO COMUNITÁRIO DE SEGURANÇA NAS AÇÕES PREVENTIVAS DE SEGURANÇA
AMPLIANDO INCLUSIVE A REDE DE VIZINHOS.
 MELHORAR E AMPLIAR A ILUMINAÇÃO PÚBLICA DAS VIAS, COM LÂMPADAS DE LED, GARANTINDO MAIOR
VISIBILIDADE E SEGURANÇA DA POPULAÇÃO.
 BUSCAR JUNTO A SECRETARIA DE SEGURANÇA PÚBLICA (SSP) A AMPLIAÇÃO DO EFETIVO DE POLICIAIS
MILITARES NO MUNICÍPIO.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
 AMPLIAÇÃO DA ESTRUTURA DA UNIDADE CRÁS, POSSIBILITANDO A MELHORIA DO ESPAÇO FÍSICO
DANDO CONTINUIDADE E AMPLIANDO OS SERVIÇOS JÁ OFERTADOS.
 FORTALECER O INCENTIVO AS ENTIDADES ORGANIZADAS E CONSTITUÍDAS NO MUNICÍPIO, A EXEMPLO
DOS CLUBES DE MÃES, GRUPO DE IDOSOS, GRUPOS DE DANÇA TRADICIONAIS, ETC.
 ESTABELECER ARTICULAÇÃO COM DEMAIS POLÍTICAS SOCIAIS EXISTENTES NO MUNICÍPIO EM ESPECIAL,
SAÚDE, EDUCAÇÃO, SEGURANÇA PÚBLICA, CONSELHO TUTELAR, ASSESSORIA JURÍDICA PARA RESPONDER
COM EFETIVIDADE E AMPARO LEGAL AS SITUAÇÕES E DEMANDAS DO MUNICÍPIO.
 AMPLIAR E OFERTAR NOVAS OFICINAS PARA CRIANÇAS, ADOLESCENTES, ADULTOS E IDOSOS NO SERVIÇO
DE CONVIVÊNCIA E FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS.
 INTENSIFICAR AS POLÍTICAS DE ASSISTÊNCIA SOCIAL NAS ESFERAS ESTADUAIS E FEDERAIS.
 GARANTIR CAPACITAÇÃO/FORMAÇÃO CONTINUADA PARA OS PROFISSIONAIS QUE ATUAM NA
ASSISTÊNCIA SOCIAL E CRÁS.
 BUSCAR PARCERIAS EM PROGRAMAS FEDERAIS E ESTADUAIS VISANDO A CONSTRUÇÃO DE NOVAS
UNIDADES HABITACIONAIS MELHORANDO AS CONDIÇÕES DE MORADIA DA POPULAÇÃO.
 INCENTIVAR E FOMENTAR AUXÍLIO ÀS ATIVIDADES ARTESANAIS EM TODOS OS CLUBES DE MÃES,
DESENVOLVENDO MOMENTOS DE EXPOSIÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO DESSE TRABALHAO ATRAVÉS DE
FEIRAS LIVRES.
 POSSIBILITAR A AQUISIÇÃO DE TERRENOS PARA FUTURAS INSTALAÇÕES DE ÁREAS HABITACIONAIS.

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Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002200148_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (JUPIÁ / SC)

AUGUSTO
1º
AUGUSTO PSD
951 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial