SANDRO DONATI - MDB - PREFEITO

SANDRO DONATI é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em MARAVILHA (SC) nas Eleições 2024.

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SANDRO DONATI

SANDRO DONATI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
11/09/1965
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 718.064,32 (2020)
R$ 1.149.450,47 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (MARAVILHA / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: SC

Votação Obtida: 7.044 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: SC

Votação Obtida: 10.106 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PMDB | UF: SC

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2012 - VICE-PREFEITO

PMDB | UF: SC

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2000 - PREFEITO

PMDB | UF: SC

Votação Obtida: 651 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Terreno AREA IDEAL DE 60.416667 M² DA PARTE DO LOTE URBANO N1 DA QUADRA 18 DA RUA GENERAL OSORIO 117, COM AREA TOTAL DE 362,50 M² RECEBIDO EM HERANÇA, COM UM PREDIO EM CONSTRUCAO SOBRE O MESMO R$ 555.466,41
2024 Sala ou conjunto 50% DE SALA COMERCIAL EM CONJUNTO COM O SR. LEANDRO DONATI R$ 200.000,00
2024 Apartamento APARTAMENTO RESIDENCIAL R$ 181.822,14
2024 Apartamento APARTAMENTO RESIDENCIAL R$ 181.822,14
2024 Outras aplicações e Investimentos LETRAS DE RENDA FIXA EM BANCO R$ 135.000,00
2024 Terreno LOTE URBANO SEM EDIFICAÇÕES R$ 120.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DISPONIBILIDADE FINANCEIRA R$ 106.500,00
2024 Outras aplicações e Investimentos SALDO EM APLICAÇÃO FINANCEIRA EM COOPERATIVA DE CRÉDITO R$ 67.970,79
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL VOLKSWAGEN R$ 61.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO KAWASAKI/VERSYS R$ 50.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO AUTOMOTOR MARCA VOLKSWAGEN MODELO FOX CL ANO 2015 MODELO 2016 DE COR BRANCA PLACAS QHJ 3999, COM PAG. NO EXERCICIO DE 24.096,81 COM FIN. JUNTO AO BANCO SANTANDER, RENAVAM 01070672189 R$ 48.193,62
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICACAO RENDA FIXA BANCO SICOOB AG 3032, CPF: 477.117.529-20, CNPJ 78.858.107/0001-62 R$ 41.262,11
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE EM BANCO R$ 38.766,83
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DISPONIBILIDADE EM MOEDA CORRENTE NACIONAL R$ 35.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTOCICLETA SUZUKI DL650 2011/2011, PLACA ISM5948, COR LARANJA, ADQ NO ANO BASE POR R$ 22.000,00 R$ 22.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE C.E.F AG 1077, CONTA 21442-7, CPF: 477.117.529-20, CNPJ 00.360.305/0001-04 R$ 7.918,51
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICACAO C.E.F. AG 1077, CPF: 477.117.529-20, CNPJ 00.360.305/0001-04 R$ 7.326,29
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE CAPITAL EM COOPERATIVA DE CRÉDITO R$ 6.453,42
2020 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE CAPITAL DA SICOOB COOP. DE CREDITO, CPF: 477.117.529-20, CNPJ 78.858.107/0001-62 R$ 897,38
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE EM COOPERATIVA DE CRÉDITO R$ 60,72
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) SALDO EM APLICAÇÃO DE RENDA FIXA JUNTO A COOOPERATIVA DE CRÉDITO R$ 54,43
Patrimônio total declarado (2020): R$ 718.064,32
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.149.450,47

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 45.406,90 35,9%
Serviços contábeis 2020 R$ 24.619,48 19,5%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 16.170,00 12,8%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 11.200,00 8,9%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 10.545,00 8,3%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 5.250,00 4,2%
Pesquisas ou testes eleitorais 2020 R$ 5.000,00 4,0%
Serviços advocatícios 2020 R$ 3.000,00 2,4%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 2.640,00 2,1%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 2.400,00 1,9%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 177,65 0,1%
Total geral R$ 126.409,03 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Arcus Industria Grafica Ltda 9 R$ 34.066,90
Escritório Contábil Martini Ltda 2 R$ 17.233,64
Imagistrar Produções 1 R$ 8.000,00
Essent Jus Contabilidade E Consultoria 2 R$ 7.385,84
Centro De Design Inovacao Ltda 40 R$ 7.350,00
Agencia D Public. E Comun. Visual Ltda 2 R$ 7.000,00
Lumimar Publicidade Visual Me (05219786000156) 1 R$ 5.750,00
Nda Comunicações 3 R$ 5.600,00
Editora Jornalistica Lider Ltda - Me 1 R$ 5.250,00
Aliança Imoveis· Negocios E Pesquisas Ltda 1 R$ 5.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 140.000,00 37,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 80.414,83 21,8%
Recursos próprios 2024 R$ 21.024,60 5,7%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 95.609,03 25,9%
Recursos próprios 2020 R$ 32.000,00 8,7%
Total geral R$ 369.048,46 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Sandro Donati 6 R$ 53.000,00
Marcos Helou 1 R$ 50.000,00
Darci Simon 3 R$ 44.590,83
Direção Nacional 1 R$ 40.000,00
Rosimar Maldaner 1 R$ 20.000,00
Cleiton Borgaro 3 R$ 11.612,00
Claudio Jose Zembruski 1 R$ 10.000,00
Bruna Galera 1 R$ 7.700,00
Antonio Mario Sperandio 1 R$ 5.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 42.653.387,00
2020 DEFERIDO R$ 32.841.064,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

Agenda de Desenvolvimento
Coligação: “Juntos faremos ainda melhor”
Sandro Donati e Darci Ranzan
Propostas para construir uma Maravilha ainda melhor
A Agenda de Desenvolvimento da coligação “Juntos faremos ainda melhor” é mais
que um plano de governo para os próximos quatro anos, é um compromisso com o
futuro de Maravilha e um reflexo das necessidades de toda a nossa comunidade.
Este plano é resultado de um trabalho árduo e dedicado, baseado nas conquistas já
alcançadas e nas demandas novas e crescentes do município de Maravilha..
Nos últimos quatro anos, nossa gestão trabalhou para tr…

Ler mais do texto

ansformar Maravilha em
uma cidade mais inclusiva e dinâmica, com avanços significativos em infraestrutura,
educação, saúde e segurança. Agora, unimos ainda mais nossas forças para
continuar o trabalho que está sendo realizado e o desenvolvimento do município.
Confira nossas propostas para construir uma Maravilha ainda melhor!
Obras, Infraestrutura e Desenvolvimento
● Buscar recursos para a construção de um parque ecológico para lazer e
atividades físicas.
● Continuar o programa de reperfilamentos e pavimentações asfálticas, tanto
na cidade quanto nas áreas rurais.
● Revitalizar a Avenida Araucária, melhorando a mobilidade e tornando-a mais
atrativa para o comércio, de acordo com a viabilidade técnica.
● Implantar um novo terminal rodoviário em Maravilha, em local mais
adequado.
● Criar um novo espaço para a realização de feiras e eventos.
● Desenvolver um projeto de revitalização da Praça Padre José Bunse (Praça
da Igreja Matriz), visando maior segurança e atratividade para a comunidade.
● Concluir a execução do Contorno Viário, em parceria com o Governo do
Estado de Santa Catarina.
● Concluir a construção do Elevado entre as BRs 282 e 158, em parceria com o
Governo do Estado de Santa Catarina.
● Finalizar a ligação entre Maravilha e Bom Jesus do Oeste, em parceria com o
Governo do Estado de Santa Catarina.
● Criar novos parques e áreas de lazer nos bairros da cidade.
● Dar continuidade às obras de desassoreamento e canalização do Rio
Iracema.
● Viabilizar a canalização da Rua Duque de Caxias.
● Realizar paisagismo nas margens do Rio Iracema, na Avenida 27 de Julho,
promovendo áreas para lazer e caminhadas.
● Concluir a construção do Jardim das Emoções, em homenagem às vítimas
da Covid-19.
● Buscar recursos para a ampliação e diversificação da cobertura da rede de
esgoto sanitário do município.
● Ampliar as ciclovias em pontos estratégicos para facilitar o acesso às áreas
industriais.
Saúde
● Implantar uma Unidade de Suporte Avançado (USA) – UTI Móvel do SAMU,
em parceria com o Governo do Estado de Santa Catarina.
● Implantar um espaço terapêutico na Linha Consoladora para o Programa
Maravilha TEAcolhe, em colaboração com o Lions Clube Maravilha TEAcolhe
e as Mães Azuis, juntamente com a Secretaria de Educação.
● Especializar os médicos de saúde da família para atuar na área de pediatria e
de ginecologia.
● Implantar uma piscina para atendimento na saúde, destinada a pacientes
com problemas de coluna, crianças com necessidades especiais, idosos e
para a prática de natação por crianças até 14 anos. (Localização a ser
definida no módulo esportivo).
● Viabilizar aquisição de um novo ultrassom para a Secretaria de Saúde do
município.
● Ampliar e aprimorar o Programa de Atendimento para Crianças Diabéticas,
com a aquisição do Medidor de Glicose Libre.
● Viabilizar um espaço em parceria com entidades, para o cultivo e
aprendizado sobre chás, incentivando seu uso.
● Ampliar o programa de Terapias Alternativas, como uma iniciativa de
prevenção de saúde pública.
● Continuar com o Programa Melhor em Casa, que oferece atendimento a
pessoas acamadas e/ou com mobilidade reduzida.
● Manter a parceria com o Hospital São José e o repasse de recursos para o
plantão hospitalar, chamadas de especialidades e procedimentos.
● Continuar oferecendo atendimento odontológico noturno para crianças.
● Buscar recursos para a ampliação e construção de uma sede própria para o
CAPS (Centro de Atenção Psicossocial).
● Dar continuidade às campanhas de doação de sangue.
Educação
● Realizar a ampliação e reforma do Centro Educacional Vereador Raymundo
Veit.
● Executar o projeto de ampliação do Centro de Educação Infantil Pequeno
Príncipe.
● Readequação do CEI Cinderela para um novo espaço de Educação Infantil.
● Adquirir novos veículos para o transporte escolar.
● Informatizar o processo de inscrições para a lista de espera em creches.
● Manter, ampliar e qualificar o Espaço Crescer.
● Garantir o pagamento do reajuste do piso salarial da educação, conforme a
legislação vigente.
● Dar continuidade a ampliação das vagas em creches e espaços de Educação
Infantil.
● Implantar um sistema de bufê na alimentação escolar das escolas de Ensino
Fundamental da Rede Municipal de Ensino.
● Assegurar a oferta completa da alimentação escolar, com todas as refeições
inclusas.
● Seguir com o apoio ao transporte dos acadêmicos.
● Seguir com os investimentos na segurança das escolas e creches, com
melhorias em cercamentos.
● Dar continuidade aos projetos educacionais em andamento.
● Monitorar e cumprir as metas estabelecidas no Plano Municipal de Educação.
● Criar um espaço dedicado exclusivamente à Secretaria Municipal de
Educação.
● Desenvolver um projeto para que a Banda Marcial Cidade das Crianças
assuma as fanfarras das escolas de Ensino Fundamental (Sugestão da
Banda Marcial Cidade das Crianças).
● Assegurar a manutenção do sistema de apostilamento na Educação Básica.
● Manter o sistema de segurança e vigilância nas escolas.
● Ampliar as campanhas de conscientização sobre drogas, violência infantil,
consciência ambiental e trânsito.
● Implantação de um espaço terapêutico na Linha Consoladora para o
Programa Maravilha TEAcolhe, em parceria com o Lions Clube Maravilha
TEAcolhe e as Mães Azuis. (Juntamente com a Secretaria de Saúde)
Cultura
● Buscar recursos para a construção do terceiro pavimento do Centro de
Cultura, com ampliação de espaço para a inserção de novas atividades
culturais.
● Ampliar a diversidade de modalidades e a quantidade de vagas disponíveis
nas oficinas culturais, além de preservar o trabalho que já é realizado.
● Ampliar o Museu Municipal Padre Fernando Nagel, reforçando a preservação
do patrimônio cultural local através da implementação dos programas
previstos no plano museológico.
● Dar continuidade ao apoio às fanfarras e à Banda Marcial Cidade das
Crianças.
● Criação do Núcleo de Bandas e Fanfarras, com a criação de um espaço
(propostas BMCC).
● Continuar promovendo e incentivando projetos de incentivo à leitura na
comunidade.
● Fortalecer a parceria com artesãos e com a Amarap (Associação
Maravilhense de Artesãos e Artistas Plásticos), mantendo a realização da
Feira Regional do Artesanato.
● Fortalecer a parceria com clubes de serviços e entidades do município.
● Continuar com a organização e administração do calendário de eventos.
● Elaboração de um Projeto de Lei para custear as viagens de entidades
culturais que representam o município em eventos, com um limite de duas
viagens por ano e uma distância máxima de 100 km (Sugestão do Centro
Cultural 25 de Julho).
● Reformular a parada 27 de Julho, de acordo com sugestões de toda a
comunidade (Sugestão do Centro Cultural 25 de Julho).
● Continuar investindo e realizando shows e grandes eventos no município.
Esporte, Juventude e Lazer
Transformar o Parque de Exposições Carlos Alberto Begrow (Tomatão) em um
complexo esportivo multifuncional:
● Melhorar a pista de atletismo.
● Construir quadras para vôlei, futevôlei e beach tennis.
● Criar um campo suplementar de futebol sete com iluminação adequada.
● Substituir os refletores atuais por modelos LED.
● Instalar cisternas para a coleta de água da chuva, facilitando a irrigação do
campo.
● Construir um ginásio com arquibancada, vestiários, banheiros para o público,
área para alimentação e bebidas, e uma quadra de 40x20 metros.
● Criar pistas para caminhada ao redor do parque.
● Plantar árvores para embelezar o espaço e proporcionar sombra.
● Construir quiosques para uso público.
Demais propostas:
● Melhorar as praças existentes nos bairros de Maravilha.
● Criar o Festival da Juventude, com apresentações culturais, competições
esportivas e palestras que promovam a integração entre os jovens.
● Viabilizar a criação do Conselho Municipal da Juventude.
● Implantar quadras para jogos de 5x5, como futsal ou mini futebol, em
espaços disponíveis.
● Construir uma cancha de bocha em moldes oficiais para o município.
● Construir mesas de concreto para jogos de xadrez na praça da prefeitura.
● Instalar uma mesa de futmesa na praça da prefeitura.
● Concluir as melhorias necessárias no campo do Bairro Bela Vista.
● Manter as modalidades esportivas existentes e viabilizar a inserção de novas
atividades.
Assistência Social
● Implantar um novo loteamento social, no espaço já adquirido com o projeto
definido.
● Continuar com ações de prevenção e formação em parceria com as áreas de
saúde e educação, voltadas ao combate da exploração sexual e à violência
contra mulheres, crianças e idosos.
● Buscar recursos para adquirir uma sede própria para o Centro Municipal da
Terceira Idade.
● Ampliar as oficinas e atividades oferecidas no Centro Municipal da Melhor
Idade.
● Realizar capacitações permanentes com profissionais para fortalecer ainda
mais o projeto de Escuta Especializada.
● Reforçar parcerias com empresas e instituições para ampliar os cursos
profissionalizantes destinados a adolescentes, facilitando a inserção no
mercado de trabalho através do programa Jovem Aprendiz.
● Fortalecer a parceria com a área de saúde para a prevenção do uso de álcool
e drogas.
● Manter o programa (Re)Conhecer, que visa trabalhar com homens autores de
violência para prevenir reincidências de agressão contra mulheres.
● Viabilizar novo espaço físico para o Centro de Atendimento de Múltiplo Uso
(CAMU).
● Dar continuidade aos cursos e atividades em parceria com a Epagri, Realta e
Senar para os clubes de mães.
● Implementar cursos de tecnologia para idosos que frequentam o Centro
Municipal da Melhor Idade, promovendo inclusão digital e acessibilidade.
● Firmar parcerias para o atendimento e acolhimento para pessoas em
situação de vulnerabilidade social.
Agricultura e Desenvolvimento Rural
● Continuar e expandir os programas de incentivo ao setor agrícola.
● Manter a parceria com o colégio agrícola, promovendo a sucessão de jovens
no campo, tanto no setor urbano quanto rural, com apoio para mensalidades
e transporte.
● Dar continuidade às pavimentações asfálticas nas comunidades do interior.
● Implantar o programa Vale Feira, incentivando o consumo na Feira Municipal
de Agricultura.
● Ampliação da rede de energia trifásica em parceria com o Governo do Estado
de Santa Catarina e a Celesc.
● Contratar um engenheiro agrônomo para promover a agricultura familiar
orgânica.
● Incentivar a produção de produtos orgânicos.
● Auxiliar as associações de água na análise da qualidade para consumo
humano, assegurando padrões de potabilidade e a limpeza das caixas d'água
nas comunidades rurais.
● Continuar com o desenvolvimento do SISBI-SUASA (Sistema Brasileiro de
Inspeção de Produtos de Origem Animal).
● Continuar realizando a manutenção e conservação das estradas.
● Instalar portais de entrada nas comunidades.
● Prosseguir com a aquisição de máquinas agrícolas.
● Continuar com o programa de incentivo ao reflorestamento.
● Manter a conservação das nascentes de rios.
Indústria, Comércio e Turismo
● Buscar recursos para implantar o programa de Inovação Tecnológica.
● Mudar a realização da Fecimar para anos ímpares, garantindo a realização
da feira, que é a maior da região com entrada gratuita, e ampliar as opções
disponíveis.
● Manter e aprimorar o programa Empreender, em parceria com a CDL e
Associação Empresarial.
● Implementar ações na Sala do Empreendedor, incentivando o apoio ao
microempreendedor individual e ao pequeno empresário.
● Ampliar a oferta de cursos profissionalizantes gratuitos.
● Criar o programa Primeiro Emprego, focado em jovens e com o objetivo de
profissionalizar para a entrada no mercado de trabalho.
● Buscar parceria com a CDL e Associação Empresarial para envolver
empresas dispostas a dar oportunidades de primeiro emprego.
● Realizar obras de infraestrutura na área industrial.
● Continuar oferecendo consultorias às empresas para fomentar o
desenvolvimento econômico.
● Manter e aprimorar a parceria com o SENAI para programas de capacitação
de mão de obra.
● Desenvolver e incentivar o turismo por meio do Conselho de Turismo.
● Continuar promovendo o Dia do Vizinho.
● Criar parcerias com escolas e instituições locais para oferecer passeios
educativos e turísticos com o Trenzinho Maravilha.
● Investir em melhorias do Trenzinho Maravilha para oferecer mais conforto e
segurança.
● Desenvolver programações culturais no Carrossel Mágico.
● Introduzir atividades interativas e educativas para complementar a
experiência do Carrossel Mágico.
● Firmar parcerias e elaborar cronogramas para a utilização da Floresta
Encantada (pelúcias motorizadas).
● Incluir a presença da Floresta Encantada (pelúcias motorizadas) em demais
eventos e ações da Administração Municipal.
● Continuar ampliando a programação do Natal Maravilha com novas atrações
e atividades para todos os públicos.
● Incentivar a participação de empresas e artistas locais para promover a
economia e a cultura regional durante o período natalino.
● Continuar ampliando a iluminação e decoração da cidade na época de Natal,
integrando elementos temáticos ao Trenzinho Maravilha, Carrossel Mágico e
Floresta Encantada.
Administração e Gestão Pública
● Buscar junto ao Governo do Estado de Santa Catarina o aumento do quadro
de efetivo para a segurança pública (policiamento).
● Ampliar a rede de câmeras de segurança na cidade, incluindo a instalação
nas entradas dos bairros.
● Continuar a busca pela relocação da Unidade Prisional Avançada, em
parceria com a Secretaria de Estado da Segurança Pública.
● Implementar e aprimorar a coleta seletiva, avaliando a viabilidade.
● Manter e melhorar os programas de transparência na administração pública.
● Prosseguir com a desburocratização dos processos administrativos.
Meio Ambiente, Trânsito e Urbanismo
● Embelezar as ruas e trevos da cidade.
● Intensificar a fiscalização de descartes irregulares de lixo nas margens do Rio
Iracema.
● Dar sequência ao trabalho de instalação de iluminação em LED.
● Utilizar energia renovável em obras e prédios públicos, nos setores existentes
e em novos projetos.
● Implementar faixas elevadas conforme a necessidade, após avaliação do
Conselho de Segurança (Conseg).
● Realizar estudo sobre estacionamento para o centro do município.
● Viabilizar um estudo sobre mobilidade urbana, considerando também o
transporte coletivo.
● Manter a parceria com a segurança pública para garantir a continuidade das
ações.
● Ampliar a coleta de lixo no interior do município.

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Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002343169_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MARAVILHA / SC)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial