IARA PERIN - MDB - PREFEITO

IARA PERIN é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em NOVA ERECHIM (SC) nas Eleições 2024.

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IARA PERIN

IARA CRISTINA PERIN

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
16/03/1982
Gênero
FEMININO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 59.635,79 (2020)
R$ 50.600,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA ERECHIM / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: SC

Votação Obtida: 1.586 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

MDB | UF: SC

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Depósito bancário em conta corrente no País deposito em conta corrente nacional R$ 50.600,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional Moeda correnta nacional R$ 46.900,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Saldo Caixa Econômica Federal R$ 7.787,95
2020 Outras aplicações e Investimentos Previdência Privada R$ 4.608,92
2020 Caderneta de poupança Conta poupança R$ 338,92
Patrimônio total declarado (2020): R$ 59.635,79
Patrimônio total declarado (2024): R$ 50.600,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 110.000,00 92,0%
Recursos próprios 2024 R$ 7.590,80 6,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 2.006,00 1,7%
Total geral R$ 119.596,80 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 110.000,00
Iara Cristina Perin 2 R$ 4.270,80
Vânio Luiz Basso 2 R$ 3.320,00
Neocir Tyiburski 3 R$ 2.006,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 5 páginas

Plano de Governo “NOVA ERECHIM RENOVAR E
DESENVOLVER”
Coligação : MDB – PSD-PL
IARA E VANIO

Introdução:
A coligação “NOVA ERECHIM RENOVAR E DESENVOLVER“ aqui representada
pelos candidatos Iara Perin e Vanio Basso, apresenta as principais metas de
governo, que serão pautadas numa gestão democrática e participativa,
propondo políticas públicas para melhorar a qualidade de vida dos munícipes,
bem como promover o desenvolvimento social e econômico do município. As
propostas são viáveis para o desenvolvimento e crescimento de Nova Erechim,
porém, o Plano de Governo não é um documento f…

Ler mais do texto

echado, o mesmo poderá
estar em constante construção de acordo com as necessidades que poderão
surgir no decorrer do processo.
O Plano de governo aqui apresentado, contempla ações que proporcionam o
desenvolvimento sócio econômico do município e melhoria na qualidade de vida
da população.


1. Educação, Cultura e Esportes
1.1 Proporcionar uma educação de qualidade na rede municipal de ensino, o
bom atendimento a todos os alunos;
1.2 Garantir a merende escolar de qualidade e em consonância com o PNAE
1.3 Garantir que todo corpo docente e discente tenham acesso à materiais
pedagógicos e escolares de qualidade
1.4 Valorizar os profissionais da educação, com formação continuada
permanente;
1.5 Reorganizar a implantação da educação integral no ensino fundamental
(anos iniciais), de forma gradativa e que os alunos sejam atendidos por
profissionais da educação na Unidade Escolar e mantendo parceria com
demais secretarias;
1.6 Criar programas de atendimento aos profissionais da educação – Saúde do
professor, em parceria com secretaria da saúde
1.7 Ofertar transporte escolar seguro e de qualidade aos alunos
1.8 Ampliar e melhorar infraestrutura física dos espaços escolares
1.9 Dar continuidade a parceria com a APAE, para atendimento adequado dos
alunos com necessidades especiais
1.10 Garantir a inclusão das crianças com necessidades especiais
1.11 Ampliar as parcerias de estágio, com as Universidades e o CIEE\IEL
1.12 Ampliar os atendimentos pedagógicos aos alunos que apresentam
defasagem na aprendizagem
1.13 Fortalecer o trabalho na rede de atendimento
1.14 Garantir a segurança nas escolas

2. CULTURA
2.1 Apoiar as atividades do Grupo de Idosos Alegria em viver e demais grupos
étnicos em eventos culturais
2.2 Elaborar o calendário das atividades festivas do município
2.3 Buscar parcerias para o desenvolvimento de cursos como: artesanato,
culinária, pinturas, entre outros
2.4 Cumprir as metas do Plano Municipal de Cultura
2.5 Ampliara as oficinas culturais, como :ballet, patinação, artes márcias, corais,
entre outros
2.6 Incentivar grupos tradicionalistas, artesãos e demais grupos, buscando
parcerias para realização de eventos

3. ESPORTES
3.1 Promover eventos esportivos que envolvam toda comunidade
3.2 Incentivar a participação de atletas em eventos esportivos: municipal,
regional e estadual
3.3 Investir em modalidades esportivas variadas e que contemplem toda
população
3.4 Oportunizar a todos o acesso às práticas esportivas
3.5 Realizar em parceria com a Secretaria da Assistência Social os Jogos da
Terceira Idade
3.6 Manter e ampliar os treinamentos esportivos em modalidades coletivas e
individuais
3.7 Reformas e melhorias nos espaços esportivos


4. SAÚDE
4.1 Garantir e ampliar a oferta de medicamentos
4.2 Agilizar a regulação das filas de espera para exames e consultas que são
de responsabilidade municipal, fomentando a realização dos mesmos com
agilidade através de convênios
4.3 Fortalecer ações de prevenção de doenças e promoção de saúde
4.4 Investir em equipamentos e materiais permanentes que possibilitem melhor
atendimento aos cidadãos
4.5 Ampliar convênios para procedimentos cirúrgicos eletivos
4.6 Ampliar a frota de veículos para melhor atender o transporte dos pacientes
4.7 Manter o convênio com o Hospital
4.8 Manter e aprimorar os Programas Federais
4.9 Respeitar os princípios do SUS e incentivar a participação popular
4.10 Ampliar o atendimento odontológico e o fornecimento de próteses
dentárias gratuitas e de qualidade para a população
4.11 Fortalecer a gestão democrática através do Conselho Municipal da Saúde
4.12 Reestruturar o PSE
4.13 Fomentar ações de educação continuada em saúde para a equipe de
saúde, mantendo reuniões mensais
4.14 Ampliar os atendimentos especializados na Unidade Básica de Saúde



5. AGRICULTIRA E MEIO AMBIENTE
5.1 Buscar parcerias para viabilizar o acompanhamento técnico para as
atividades agrícolas e pecuária
5.2 Adquirir máquinas e equipamentos agrícolas, em parceria com o governo
estadual e federal, para grupos organizados
5.3 Criar programas de incentivo a bovinocultura de leite e de corte
5.4 Proporcionar incentivos com subsídios hora\máquina para silagem,
terraplanagem, distribuidores de dejetos
5.5 Capacitar equipe técnica e funcionários, para oferecer um trabalho de
qualidade
5.6 Promover cursos, formações e palestras aos agricultores, para que estejam
sempre capacitados e atualizados
5.7 Assegurar o trabalho do Conselho da Agricultura
5.8 Incentivar a agricultura e a sucessão familiar
5.9 Buscar recursos e parcerias
5.10 Criar programa de proteção de nascentes e matas ciliares, garantindo a
qualidade da água nas propriedades rurais
5.11 Buscar junto às esferas estaduais e federais, recursos para a renovação
da frota de máquinas e veículos
6. INFRAESTRUTURA
6.1 Melhorar o acesso às comunidades
6.2 Manter e melhorar a iluminação pública
6.3 Buscar parcerias junto ao governo estadual e federal para construção de
perimetrais
6.4 Buscar recursos para implementar programa de pavimentação asfáltica
ligando às comunidades do município
6.5 Manter a limpeza e embelezamento das vias públicas, praças e espaços de
lazer
6.6 Buscar recursos para ampliar e diversificar espaços de práticas esportivas e
lazer
6.7 Renovar o parque de máquinas do DMER
6.8 Recuperar e manter as estradas do município


7. ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
7.1 Capacitar o servidor para humanizar os serviços de atendimento
7.2 Monitoramento dos pontos de iluminação pública
7.3 Firmar parcerias com instituições de ensino para cursos profissionalizantes
7.4 Criar mecanismos de acesso, agilidade e qualidade da prestação dos
serviços públicos

8. ASSISTÊNCIA SOCIAL E HABITAÇÃO
8.1 Estabelecer parcerias para realização de cursos profissionalizantes para
geração de emprego e renda para adolescentes
8.2 Viabilizar capacitação permanente para a equipe da Secretaria Municipal da
Assistência Social
8.3 Fortalecer os Conselhos municipais já existentes: Conselho da assistência
social, conselho da criança e do adolescente, conselho da habitação,
conselho do idoso...
8.4 Buscar recursos junto à esfera estadual e federal para a habitação rural e
urbana
8.5 Promover campanhas de conscientização contra a exploração sexual e do
trabalho infantil;
8.6 Promover momentos para iteração social entre comunidades e grupos de
serviços
8.7 Manter e aperfeiçoar o atendimento aos grupos de serviço de convivência e
fortalecimento de vínculos
8.8 Fortalecimento do Centro de Referências de Assistência Social – CRAS;
8.9 Aperfeiçoar os programas de atenção aos idosos, portadores de
necessidades especiais
8.10 Realizar ações sócio educativas e preventivas com as famílias
beneficiadas com o programa Bolsa Família


9. INDÚSTRIA, COMÉRCIO, TURISMO E INOVAÇÃO
9.1 Criar programas de incentivo e valorização à indústria e comércio local
9.2 Buscar parcerias com bancos e agências formadoras de emprego e renda,
para fomentar o desenvolvimento econômico do município
(SEBRAE\SENC\SENAI ...)
9.3 Apoiar a Associação Comercial e Industrial de Nova Erechim,
9.4 Buscar parcerias para fortalecer o Turismo local
9.5 Buscar parcerias para qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos
em parceria com o SENAI, SENAR e outros
9.6 Investir em publicidade que divulguem e promovam o turismo da nossa
cidade

10. SEGURANÇA PÚBLICA
10.1 Trabalhar em parceria com a Polícia Militar e Civil
10.2 Melhorar a iluminação Pública
10.3 Ampliar o número de câmeras de monitoramento

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002334674_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA ERECHIM / SC)

DITCHO
1º
DITCHO PP
1.167 votos
GLADIMIR PAGLIARINI
2º
GLADIMIR PAGLIARINI PSDB
738 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial