PEDRO RABUSKE - MDB - PREFEITO

gente.
Neste plano, que está segmentado por áreas, buscamos elencar ações e
projetos que tragam uma mudança na oferta dos serviços públicos ofertados
atualmente. Trazemos propostas reais e concretas, que sejam possíveis de
serem implementadas, que é o desejo de todos os munícipes.
Contamos com o apoio e confiança de vocês, para que recebam estas propostas,
avaliem, e sobretudo cobrem cada item de cada área citado nesta Proposta, para
que possamos juntos, construir um novo caminho para o futuro da nossa querida
e amada Pinheiro Preto.

PROPOSTA DE TRABALHO – PEDRO RABUSKE
E ZILDETE DENARDI
1. SAÚDE
 Ampliação do horário de atendimento ao público na Unidade Básica de
Saúde;
 Ampliação do horário de atendimento na área odontológica, incluindo raio
X;
 Atendimento humanizado, desde a recepção até a consulta com o
médico, visando ao melhor acolhimento;
 Renovação e manutenção da frota de veículos, objetivando mais conforto
e segurança;
 Assegurar motoristas em plantões 24 horas, para casos de urgência e
emergência;
 Criar e capacitar os profissionais para as Praticas Integrativas
Complementares de Saúde – PICS a serem ofertadas aos munícipes;
 Realização de campanhas preventivas de conscientização (Novembro
Azul, Outubro Rosa, Alimentação Saudável, Importância do exercício
físico);
 Investir em capacitação, qualificação e valorização dos profissionais de
saúde;
 Promoção de campanhas de Saúde Itinerante (Saúde do Trabalhador);
 Credenciar médicos especialistas;
 Ampliar o Fornecimento de medicamentos gratuitos a população, com um
atendimento rápido e eficaz;
 Implementar o serviço de entrega de medicamentos de uso continuo para
pessoas acamadas;
2. AGRICULTURA
 Implementação e incentivo a criação da Feira da Agricultura Familiar;
 Conservar as estradas do interior, deixando-as em boas condições para
escoamento da produção;
 Incentivo a todos os agricultores, com 10 horas máquinas/ano
subsidiadas, de acordo com um cronograma padronizado;
 Incentivo na compra de mudas de árvores frutíferas;
 Incentivo na compra de mudas de reflorestamento;
 Programas de incentivo e fortalecimento da agricultura;
 Pavimentação de estradas do interior;
3. ADMINISTRAÇÃO
 Reduzir os gastos com pessoa (diminuição de secretárias e diretorias -
cargos comissionados)
 Estruturar ações de planejamento a curto, médio e longo prazo, pensando
em um PINHEIRO PRETO MELHOR para gerações atuais e futuras.
 Construção do Orçamento Participativo, em que Executivo, Legislativo e
a população construam juntos projetos para o Município;
 Reforma completa Paço Municipal, estrutural, elétrica, hidráulica e
implementação de acessibilidade;
 Divulgar nos canais oficiais da prefeitura, todas as ações do governo e
informativos a população;
 Compromisso em cobrança e fiscalização do serviço público;
 Implantação do DIA COM A VICE, onde a vice-prefeita ouvirá os anseios
da comunidade;
 Estruturar a DEFESA CIVIL do Município, com treinos especializados, a
fim de preparo para situações de emergência;
4. OBRAS
 Manutenção dos equipamentos e veículos do parque de máquinas;
 Elaboração de uma escala de prioridade em atendimentos;
 Incentivo e apoio com horas/máquinas a novas empresas que queiram
se instalar no município;
 Recuperação das estradas do interior;
 Implementar e incentivar a coleta seletiva do lixo, através da aquisição de
novas lixeiras (Lixeira tipo Container);
 Revisar custos da coleta de lixo, que hoje é terceirizada;
 Reativar o projeto de ampliação do terreno do Cemitério Municipal.
 Aquisição de novo terreno para setor de Habitação;
 Melhorias na iluminação pública;
 Aquisição de terreno para viabilização do distrito industrial;
 Buscar junto à Secretaria de Infraestrutura do Estado solução para o
acesso de Linha Caxias / Santo Isidoro / São Roque;
 Incentivo para novos loteamentos particulares;
5. TURISMO
 Elaboração do Projeto Cidade Limpa;
 Fomentar o Turismo do Vinho, com melhoramento de sinalização,
pavimentação e embelezamento;
 Manutenção e limpeza dos locais históricos do Município, como o Túnel
Ferroviário, cartão postal da cidade.
 Compra de um Terreno para realização eventos municipais;
 Elaboração do Calendário anual de Eventos;
6. EDUCAÇÃO
 Capacitação constante dos profissionais da área;
 Promover as reformas necessárias nas unidades de ensino;
 Construção de uma creche;
 Aumento do valor da bolsa de estudos para universitários;
 Manter apoio ao projeto cultural: “Poetas Rumo ao Novo Milênio”
 Rever o estatuto do magistério;
 Rever o pagamento das bolsas de estudo;
 Implementar o atendimento Psicosocial nas escolas com a ampliação da
carga horária da Psicologa e contratação de uma Assistente Social para
Escolas;
 Implementação de oficinas de ensino;
 Rever o horário de atendimento da Creche Municipal;
 Segurança nas Escolas;
 Realização anual do FECAPP (Festival da Canção de Pinheiro Preto);
7. ESPORTE
 Reforma da parte hidráulica do Ginásio de Esportes; bem como dos
banheiros e vestiários do Complexo Esportivo;
 Proporcionar a realização de atividades esportivas alternativas (gincanas,
passeio ciclístico, caminhadas), que possam envolver a participação de
todas as faixas etárias;
 Implantar um Calendário Esportivo Anual, definindo meses para as
realizações das referidas competições;
 Promover campeonatos esportivos, nas mais diversas modalidades;
 Realizar jogos internos para os frequentadores das escolinhas existentes
no município;
 Manter uma ferramenta atualizada de divulgação das notícias esportivas;
 Apoiar associações esportivas constituídas de projetos sociais;

8. IDOSO
 Realizar jogos para idosos (bocha, jogos de mesa, e outros), com o intuito
de preparação para os Jogos da 3ª Idade, que acontecem anualmente;
 Dia de Convivência dos Idosos, repassando informações importantes de
saúde, alimentação saudável e importância do exercício físico regular;
 Apoiar os eventos promovidos pelos idosos e suporte para participação
em evento promovidos em outros municípios, como por exemplo,
transporte.
 Comemoração do Dia do Idoso, com almoço festivo;

9. ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Capacitação para os servidores que atuam na Assistência Social;
 Atendimento humanizado e de qualidade para as famílias em situação de
vulnerabilidade social;
 Ampliar e ofertar cursos visando a complementação de renda (parcerias
com o sistema S, SENAI, SENAC, SESI);
 Implementar transporte para os Munícipes participarem das oficinas do
CRAS;

10. TRÂNSITO & SEGURANÇA PÚBLICA
 Readequação e/ou diminuição do ângulo da rotatória de trânsito em frente
ao Posto de Saúde;
 Demarcação das ruas do Município;
11. HABITAÇÃO
 Implantação do Loteamento São José III, visando atender as famílias que
tanto esperam pelo seu lar;