DIOGO FERRARI - MDB - PREFEITO
DIOGO FERRARI é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em RIO DO OESTE (SC) nas Eleições 2024.
DIOGO FERRARI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 01/10/1972
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (RIO DO OESTE / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: SC
Votação Obtida: 2.061 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: SC
Votação Obtida: 2.661 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL, TOYOTA/COROLLA, ANO 2021/2022 | R$ 128.000,00 |
| 2020 | Casa | Casa Mista, de aprox 100m², situado na Rua Giacomo Bertoldi, Rio do Oeste, em imóvel de 421,56m², matriculado no sob n.. 13.108 no Registro de Imoveis de Rio do Sul | R$ 120.000,00 |
| 2020 | Casa | Casa Mista, de aprox 80,00, situado na Rua Giacomo Bertoldi, Rio do Oeste, em imóvel de 401,40m², matriculado no sob n.. 13.104 no Registro de Imoveis de Rio do Sul | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Casa | Casa Mista, de aprox 80,00m², situado na Rua Giacomo Bertoldi, Rio do Oeste, em imóvel de 474,37m², matriculado no sob n.. 13111 no Registro de Imoveis de Rio do Sul | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO COM FRRAÇÃO DE 50% | R$ 85.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA MISTA, 100m | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL, TOYOTA/COROLLA, ANO 2015/2016 | R$ 76.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA MISTA, 80m | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA MISTA, 80m | R$ 65.000,00 |
| 2020 | Terreno | Terreno situado na Rua Giacomo Bertoldi, Rio do Oeste, com area de 468,39m², matriculado no sob n.. 13.110 no Registro de Imoveis de Rio do Sul | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Terreno | Terreno situado na Rua Paulo Sardagna, Rio do Oeste, com area de 360,80m², matriculado no sob n.. 35.715 no Registro de Imoveis de Rio do Sul | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO FINANCEIRA NO BANCO DO BRASIL | R$ 34.500,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO, 360,80m | R$ 26.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO, 468,39m | R$ 26.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | Automóvel, marca GM, modelo Corsa ST, cor Prata, ano 2001, placas MBE1824 | R$ 12.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Saldo em conta corrente no dia 18/09/2020 ¿ Sicoob Alto Vale, agencia 3034, conta 9.553-2 | R$ 10.868,04 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA NO BANCO DO BRASIL | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | Automóvel, marca Ford, modelo Corcel, Ano 1976, cor marrom, placas LYX9171 | R$ 2.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL, FORD/CORCEL, ANO 1976 | R$ 2.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | Motocicleta, marca Honda, modelo CG 125, cor Vermelha, ano 1982, placas MAT8936 | R$ 1.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCICLETA, HONDA/CG125, ANO 1982 | R$ 1.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 425.868,04 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 598.500,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 12.000,00 | 27,2% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 10.000,00 | 22,6% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 7.040,00 | 15,9% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 4.726,00 | 10,7% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 4.000,00 | 9,1% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 1.733,99 | 3,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 1.500,00 | 3,4% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.000,00 | 2,3% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 600,00 | 1,4% |
| Impostos, contribuições e taxas 2020 | R$ 465,00 | 1,1% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 390,00 | 0,9% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 314,52 | 0,7% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 268,00 | 0,6% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 122,98 | 0,3% |
| Total geral | R$ 44.160,49 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Jota Contabilidade Ltda | 3 | R$ 10.000,00 |
| Jean Carlos Rossa 04035827924 | 5 | R$ 7.040,00 |
| Silvio Santino Da Silva 92277497991 | 1 | R$ 4.000,00 |
| Grafica Telles Ltda | 6 | R$ 3.730,00 |
| Rosa Pereira Tomaz | 1 | R$ 3.000,00 |
| Vera Lucia Souza | 1 | R$ 2.000,00 |
| Marta Luiza Ronchi Sora | 1 | R$ 2.000,00 |
| Givaldira Aparecida Dos Santos | 1 | R$ 2.000,00 |
| Posto Picolli Ltda | 15 | R$ 1.733,99 |
| Thais Varela | 1 | R$ 1.500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 95.000,00 | 65,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 2.000,00 | 1,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 40.000,00 | 27,5% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 8.105,00 | 5,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 300,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 145.405,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 55.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 40.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 20.000,00 |
| Arnildo Ferrari | 5 | R$ 7.600,00 |
| Clarice Bogo Forteza Ferrari | 1 | R$ 2.000,00 |
| Clovis Marco Rossa | 2 | R$ 505,00 |
| Jose Antonio Lacerda | 1 | R$ 300,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
1. SECRETARIA DE OBRAS E INFRAESTRUTURA URBANAS
Realocação do projeto “Casas Populares” para local mais próximo da área central
da cidade conforme disposto em Lei Federal;
Continuidade das pavimentações de ruas em parceria com moradores: Rua Abílio
Eleutério Gonçalves (continuação do final do calçamento até o final perímetro
urbano – pavimento asfáltico), Rua Jhonn Keneddy (pavimento asfáltico), Rua
Fortunato Giacomozzi (lajotas hexagonais), Rua Paulo Mesker (lajotas
hexagonais), Rua Vergílio Picolli (lajotas hexagonais), Rua Natal Mondini (lajotas
hexagonais)…
Ler mais do texto
, Rua Leonardo Augusto Heidemann encontro com a Rua Ignes
Depiné Bertoli (lajotas hexagonais), Rua Braz Marcelino (lajotas hexagonais), Rua
Arceno da Silva (lajotas hexagonais), Rua Hilda Claudino da Silva (com lajotas
hexagonais), Rua Aristides Ferrari (lajotas hexagonais), Rua Arthur Nardeli
(lajotas hexagonais) – trans enchente, Rua Felicitá Stell (pavimento asfáltico ou
concreto), Rodovia SC 350 (350 mts de pavimento asfáltico);
Asfaltamento na Rua Abílio Eleutério Gonçalves, do início até o final do
calçamento;
Continuidade na parceria com a CASAN de Rio do Oeste na execução de serviços
de reparos e novas instalações de redes;
Revitalização da Rua 7 de Setembro;
Execução de uma Praça no Bairro Vila Nova;
Estudo de viabilidade para implantação de uma trans enchente do Bairro
Gabiroba para Bairro Vila Nova;
Estudo de viabilidade para implantação de uma trans enchente do Bairro
Gabiroba para Serra da Gabiroba;
Sinalização dos principais pontos de interesse público no município (Prefeitura,
Câmara de Vereadores, Ginásio Municipal, Capela Mortuária, Igreja Matriz);
Implementação com infraestrutura dos grupos de Defesa Civil (oferecimento de
curso de piloto de barco, primeiros socorros, gerador) na Comunidade de Toca
Grande, Jardim das Hortênsias e Centro.
2. SECRETARIA DE OBRAS E INFRAESTRUTURA NO INTERIOR
Continuidade nas melhorias das estradas principais e secundárias,
principalmente o alargamento de estradas e a manutenção e novos bueiros nas
estradas principais e secundárias;
Melhoramento nos acessos de estradas de interior para atender as necessidades
da implantação do plano de turismo rural;
Terceirização do transporte de pedras para os agricultores;
Continuidade na parceria com o Governo do Estado na manutenção da SC 350,
no trecho entre Rio do Oeste e Taió, na extensão de 17 km;
Levantamento dos pontos baixos das vias que são afetadas por enchentes e
execução de obras (aterros) para melhorar o trânsito das pessoas e escoamento
da produção agrícola;
Melhoramento nas estradas de acesso as propriedades rurais, com distribuição
de pedra do acesso até a residência, facilitando o deslocamento de pessoas e da
produção agrícola;
Aquisição de pedras para os agricultores pela prefeitura municipal através de
terceirização com empresa licitada para explorar a pedreira existente no
município.
3. SECRETARIA DE TURISMO, INDÚSTRIA e COMÉRCIO E ESPORTES
- TURISMO
Criar o Plano Municipal de Turismo com o objetivo de estudar o potencial
turístico do município e futuramente, a captação de recursos;
Criação de um calendário de eventos para movimentar o Turismo no município,
com divulgação local e regional;
Realização da Festa Estadual da Polenta a cada 2 anos, 2025 e 2027;
Realização da Festa do Agricultor a cada 2 anos, 2026 e 2028, com Tratoraço e
atrações no Parque da FEPOL;
Utilização do Espaço da Casa da Memória para realização de cursos e eventos
artísticos e culturais;
Incentivo e desenvolvimento do Turismo Rural, valorizando os locais e as belezas
naturais do município, bem como os atrativos das pequenas propriedades rurais
familiares;
Criação do Circuito Turístico nos principais pontos turísticos da cidade: Morumbi,
Gruta do Tigre, Casa da Memória, Praça Vitório Lenzi, Praça dos Pioneiros, Igreja
Matriz e Funny Street;
Revitalização do paisagismo no Bairro Jardim das Hortênsias com o plantio da
planta símbolo.
- INDÚSTRIA E COMÉRCIO
Criar o Parque Industrial, estudo de viabilidade de local para implantação;
Apoio a Micro, Pequena e Média Empresa, através da Lei n°1.556/2005 –
valorizando as empresas do município e oportunizando os benefícios paras
novas empresas que quiserem se instalar aqui.
- ESPORTES
Dar continuidade ao projeto “Sessenta Mais” no município (Atividades e jogos
para a 3° idade – modalidades de vôlei câmbio, bocha, dominó e canastra);
Apoio e melhorias na organização do tradicional “Torneio de Famílias” do
município de Rio do Oeste, sendo um dos grandes eventos esportivos do
segmento na região do Alto Vale;
Continuidade no Torneio Municipal de Bocha (masculino, feminino e de famílias)
e dos campeonatos de futebol de campo e Municipal de Futsal (masculino e
feminino);
Estímulo e apoio a realização de eventos esportivos de grandeza regional e
estadual (bicicross, tênis de mesa, artes marciais);
Retomada da “Copa Polentino” de Futsal (categorias feminino e masculino:
adulto, infantil e mirim), nos anos em que haverá a FEPOL;
Incentivo as categorias de base de Futsal e Futebol de Campo, treinos e
participação em torneios regionais e estadual;
Construção de complexo esportivo em área livre de enchentes;
Dar continuidade na construção de quadras iluminadas de futebol suíço em
parceria com as comunidades do interior;
Incentivo a prática de esportes, bicicross, skate, tênis de mesa, artes marciais,
vôlei e apoio a participação de atletas em competições regionais, estaduais e
nacionais;
Criar a Secretaria ou Fundação Municipal de Esportes;
Criar o calendário anual esportivo.
4. SECRETARIA DA EDUCAÇÃO
- EDUCAÇÃO
Estabelecer parceria entre as escolas municipais e estaduais do município para
promover a Feira Multidisciplinar de Trabalhos Escolares;
Ampliação de vagas nas creches, garantindo a população seu direito a educação
infantil;
Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e
equipamentos das escolas e CEIs;
Adquirir playground para as unidades Cei Menino Deus, Nossa Senhora Menina
e Fortunato Tarnowski;
Adquirir novo piso para o Ginásio da Escola Fortunato Tarnowski;
Manter e ampliar os projetos extra classe nas escolas (dança, informática,
esporte, reforço escolar);
Construção da nova unidade do CEI Menino Deus em local livre de enchentes;
Implantação de monitores escolares no transporte escolar terceirizado
municipal;
Formação continuada dos profissionais da educação para qualificação dos
servidores;
Cumprir todas as metas do Plano Municipal de Educação;
- CULTURA
Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos
(cineteatro e casa da memória);
Criar e incentivar a realização de eventos culturais;
Inclusão dos artistas locais nos eventos promovidos pela Prefeitura Municipal,
como forma de incentivo e apoiar a produção artística cultural local;
Continuidade e melhoria dos tradicionais eventos da pracinha (Datas
comemorativas, Natal, Páscoa, Dia da Criança, Pedal Solidário APAMES, Festival
da Primavera);
Elaboração de calendário anual de eventos;
Disponibilização de espaço para realização de oficinas, antigo Cei Menino Deus.
Ex: aulas de italiano, dança, música, artesanato, canto, gastronomia.
Utilização da Casa da Memória como sede do setor de Turismo e Cultura;
5. SECRETARIA DA SAÚDE E ASSISTÊNCIA SOCIAL
Contratação de Médico Geriatra para atendimento dos idosos;
Continuidade das atividades realizadas no presente mandato: Pediatria,
Ginecologista e Cardiologista de forma presencial;
Implantação de novo método de atendimento no Posto de Saúde do Centro
Manter e melhorar os convênios com o Hospital Regional Alto Vale de Rio do Sul
e Hospital Annegret Neitzke de Pouso Redondo;
Tornar funcional a Academia de Saúde e a Hidroterapia com a contratação de
profissionais da área;
Manter e melhorar a compra de medicamentos da Farmácia Básica - CIS_AMAVI;
Estabelecer parcerias e dar apoio a APAMES;
Apoio as Associações e entidades municipais;
Manutenção e melhorias do convênio com o clube da terceira idade;
Ampliação e continuidade do programa de próteses dentárias;
Atendimento médico Clínico Geral e Dentista no posto de saúde “Páscoa
Stringari Ronchi”, comunidade de Toca I, em período integral nas segundas,
quartas e sextas feiras;
Apoio a continuidade dos grupos terapêuticos: tabagismo, obesidade, saúde
mental, gestantes, hipertensão e diabéticos;
Ampliação e contratação de Agentes Comunitários de Saúde;
Implantação da telemedicina (medicina online) para consultas nas
especialidades médicas (pediatria, geriatra, cardiologista) na Unidade de Saúde
Municipal;
Implantação do CAPS (Centro de Atenção Psicossocial) em parcerias com
municípios vizinhos;
Reforma no posto de Saúde Alice Piseta;
Reforma no posto de Saúde Genésio Vasselai;
Renovação da frota de veículos da saúde;
Continuidade e melhorias no programa de castração de animais de pequeno
porte.
6. SECRETARIA DA AGRICULTURA
Manter e apoiar o Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural – CMDR;
Fortalecimento da Agricultura Familiar em parceria com EPAGRI, SENAR,
Sindicatos, ICASA e CIDASC;
Manter o apoio a Bovinocultura de Leite e Corte;
Continuidade no subsídio para o transporte de Calcário aos produtores rurais;
Ampliar o subsídio das máquinas para a agricultura;
Convênio com a EPAGRI para a viabilização dos programas estaduais para o
município;
Fortalecimento do Programa de Melhoria de Qualidade de Vida – PMQV;
Dar continuidade e ampliar o atendimento da unidade da Secretaria da
Agricultura da Toca Grande, com os serviços referentes a saúde animal e
agricultura (Auxílio na emissão de notas eletrônicas e GTA´s);
Buscar equipamentos junto ao governo federal e estadual e repassar as
associações através do CMDR;
Acompanhamento e fortalecimento das ações junto as associações de
produtores rurais;
Incentivar a implantação de áreas demonstrativas com instituições parceiras;
Incentivar a implantação de um Programa de Turismo Rural;
Apoiar os pequenos agricultores que queiram diversificar a sua produção agrícola
através de novas opções: Agroindústria (queijos artesanais, beneficiamento de
alimentos, embutidos, sucos e outros) e Fruticultura (produção de uvas, frutas
de caroço (pêssegos, peras), nozes).
- DEPARTAMENTO DE MEIO AMBIENTE
Manter e melhorar o Departamento Municipal do Meio Ambiente;
Apoio ao Conselho Municipal do Meio Ambiente – CONDEMARO;
Municipalizar o Licenciamento Ambiental;
Incentivar práticas conservacionistas (Solo e água especialmente);
Apoio a recuperação de área degradadas;
Manutenção do programa de controle do borrachudo.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (RIO DO OESTE / SC)
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