TAINARA RAITZ - MDB - PREFEITO

TAINARA RAITZ é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em SÃO JOSÉ DO CERRITO (SC) nas Eleições 2024.

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TAINARA RAITZ

TAINARA BARBOSA RAITZ

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
12/02/1993
Gênero
FEMININO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 124.437,68 (2020)
R$ 498.606,02 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOSÉ DO CERRITO / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: SC

Votação Obtida: 3.620 votos (ELEITO)

2020 - VEREADOR

MDB | UF: SC

Votação Obtida: 347 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento APARTAMENTO RESIDENCIAL SOB NO 34, LOCALIZADO NO 3. PAVIMENTO DO CONDOMINIO RESIDENCIAL SANTA MARIA, AREA PRIVATIVA DE 73,15M2, AREA COMUM DE 14,14M2, AREA TOTAL DE 87,2914M2. Devidamente registrado j R$ 400.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. ESP/CAMIONETE/AB/C DEP, ANO FAB/MOD 2014, COR PRETA R$ 70.111,97
2020 Apartamento APARTAMENTO RESIDENCIAL SOB NO 34, LOCALIZADO NO 30 PAVIMENTO DO CONDOMINIO RESIDENCIAL SANTA MARIA, AREA PRIVATIVA DE 73,15M², AREA COMUM DE 14,14M² AREA TOTAL DE 87,2914M² R$ 40.920,04
2024 Outras participações societárias Participações Societárias: a) Empresa: - Nome: SAFARI BABY E KIDS - CNPJ: 51199634000156 - Percentual de Participação: [100%] R$ 40.000,00
2024 Outras aplicações e Investimentos - Banco: Sicoob R$ 29.831,10
2024 OUTROS BENS E DIREITOS UM BOX PARA GARAGEM SOB NO 11, LOCALIZADO NO SUB SOLO DO EDIFICIO RESIDENCIAL SANTA MARIA R$ 25.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS CONTA CORRENTE R$ 6.448,63
2020 OUTROS BENS E DIREITOS UM BOX PARA GARAGEM SOB NO 11, LOCALIZADO NO SUB SOLO DO EDIFICIO RESIDENCIAL SANTA MARIA R$ 5.453,54
2024 Outras participações societárias a) Empresa: - Nome: CAMARGO RAITZ CONFECCOES LTDA - CNPJ: 53729010000129 - Percentual de Participação: [9%] R$ 3.600,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS CONTA CORRENTE CEF R$ 917,27
2020 OUTROS BENS E DIREITOS SICOOB CREDICARU R$ 480,87
2024 Outras aplicações e Investimentos Banco: Banco do Brasil R$ 174,92
2020 OUTROS BENS E DIREITOS CONTA CORRENTE R$ 105,36
Patrimônio total declarado (2020): R$ 124.437,68
Patrimônio total declarado (2024): R$ 498.606,02

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.552,50 100,0%
Total geral R$ 1.552,50 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Kelly Dos Santos 1 R$ 982,50
Msj Editora E Grafica Ltda 3 R$ 570,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 91,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 6.800,00 6,2%
Recursos próprios 2020 R$ 1.552,50 1,4%
Recursos de partido político 2020 R$ 937,50 0,9%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 200,00 0,2%
Total geral R$ 109.490,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Tainara Barbosa Raitz 2 R$ 1.552,50
Joao Idalvino Kuster 1 R$ 1.000,00
Nelson Rodrigues 1 R$ 1.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 937,50
Aline Da Silva Garcia Schmitt 1 R$ 800,00
Plinio Goncalves Medeiros 1 R$ 800,00
Giselli Santos 1 R$ 800,00
Carlos Rafael Camargo 1 R$ 800,00
Angelica Maris Correa Godinho Garcia 1 R$ 800,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

PLANO DE GOVERNO 2025/2028




CANDIDATOS
TAINARA BARBOSA RAITZ – Prefeita
EGON FUCKS MEDEIROS – Vice – Prefeito
O plano de governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto desempenho
com participação cidadã e reflete o idealismo dos candidatos para melhorar a qualidade
de vida dos cidadãos Cerritenses.
Este plano apresenta as principais propostas dos candidatos Tainara Barbosa Raitz e Egon
Fucks Medeiros da coligação “RENOVA CERRITO – COM A FORÇA DO POVO”
pelo partido do Movimento Democrático Brasileiro, para a administração municipal no
período 2025- 2028.
O conte…

Ler mais do texto

údo programático das propostas foi desenvolvido a partir da experiência adquirida
ao longo da trajetória de vida de ambos os candidatos e principalmente das vozes do povo
Cerritense. Trata-se de uma proposta de política pública na qual se vislumbra um amplo
desenvolvimento social, estradas e saneamento básico, com atenção à educação, à saúde,
valorização dos servidores públicos, valorização da agricultura familiar, neste sentido,
contempla em todos os setores ideias inovadoras que tem como eixo central a melhora da
qualidade de vida do povo de São José do Cerrito.
Uma gestão séria e comprometida busca constantemente formas de viabilizar melhorias,
compreende que é fundamental a elaboração de projetos que devem ter como parceiros
os governos estadual e federal, bem como diversas instituições que agregam valores com
o princípio de sustentabilidade econômica e socioambiental, com destaque para o
atendimento das pessoas que se encontram em situações de vulnerabilidade social.
Este plano não é um documento concluso, está aberto a novas ideias alinhando às
necessidades e expectativas da comunidade. Contamos com sua colaboração com
sugestões que venham fortalecer ainda mais o documento que norteará as ações públicas
nos próximos quatro anos e assim contribuir para o bem do povo.














ADMINISTRAÇÃO


Manter e ampliar os Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
Dar transparência dos gastos públicos, realização de audiências públicas de
esclarecimento; valorizar o comércio e prestadores de serviço local respeitando a
legislação e informando pelos meios de comunicação os processos licitatórios do
município;
Fortalecer as associações, conselhos e instituições, implantando um sistema consultivo
entre as localidades do interior e da sede do município, objetivando o aperfeiçoamento da
administração e a integração entre à comunidade e a administração;
Incentivar, fortalecer, valorizar empresas sediadas no município, bem como, fomentar a
instalação de novas, melhorando a geração de emprego e renda;
Respeitar a autonomia do Poder Legislativo, ampliando a parceria em projetos
legislativos que agreguem à administração;
Criar um núcleo voltado para habitação e interesses dos cidadãos, visando moradia,
trabalho e renda para os municipes;
Priorizar ações de melhoria e manutenção na infraestrutura física das repartições públicas.
Revitalizar os espaços públicos municipais como Rodoviária, Escola Sebastião da Silva
Ortiz e antiga Creche Criança Feliz, garantindo um melhor aproveitamento no uso dos
espaços.
Incluir a participação social como diretriz de governo, através da implementação de
diversos mecanismos de diálogo com a população, a exemplo dos Conselhos Municipais;
Estabelecer integração entre políticas públicas municipais, estaduais e federais;
Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura, através de parcerias com o setor
privado e outras esferas de governo;
Renovação de frotas e veículos de todas as secretarias;
Garantir uma gestão integra, honesta, sem corrupção, com respeito ao erário público.

EDUCAÇÃO E CULTURA


“O futuro começa pelas crianças”

Garantir o pagamento do piso salarial para os professores da rede municipal de ensino;
Construir e ofertar um processo pedagógico modelo, que priorize a qualidade de
excelência no Ensino Fundamental, firmado no ensino em tempo integral na Educação
Infantil; ampliar o atendimento em creches e pré-escolas; apoiar todos os níveis de
modalidade de ensino;
Dar continuidade a promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das
escolas e creches; e implantar parques infantis sensoriais;
Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes, elaboração de plano de transporte
escolar renovando anualmente a frota escolar, com carros adaptados para realizar o
transporte de pessoas com deficiência;
Contratação de monitores capacitados para atuarem nas linhas de transporte;
Implantar a inclusão digital com a construção do laboratório de informática; aproveitando
o espaço físico da biblioteca municipal;
Buscar a participação efetiva dos pais na educação dos filhos, por meio da promoção de
encontros que envolvam família/escola;
Revisar a matriz curricular, manutenção das parcerias com o governo estadual, federal e
outras instituições, em todos os níveis etapas e modalidades da atenção básica, visando a
melhoria dos indicadores educacionais;
Criar um centro de atendimento especializado para os alunos com dificuldades no
processo educativo;
Implantação de Biblioteca digital itinerante, proporcionando um ambiente escolar
atrativo; ampliando a conectividade nas escolas (internet);
Assegurar que o Plano municipal de Educação contemple as metas propostas pelo Plano
Nacional de Educação;
Implantar a musicalização nas escolas da rede municipal;
Integrar com as secretarias municipais nas áreas clínica, oftalmológicas,
fonoaudiológicas, psicológicas e serviço social visando melhoria da qualidade de vida e
atenção básica aos alunos e desenvolvimento de ações de promoção, prevenção e atenção
à saúde;
Contratar equipes multidisciplinares para atuação nas unidades escolares;
Potencializar o papel das escolas nas campanhas educativas sobre temáticas de segurança,
cidadania, trânsito e meio ambiente, entre outras;
Valorizar os profissionais da educação com programas de formação continuada,
condições adequadas para o trabalho com revisão da legislação educacional;
Realizar capacitações com equipes pedagógicas, merendeiras, motoristas, monitorea e
equipes administrativas através de palestras e formações continuada;
Contratar professores de educação física para todas as escolas municipais;
Construir uma creche na localidade de Salto dos Marianos;
Revitalização das escolas do campo garantindo recreação, esporte e lazer;
Ampliar a oferta de vagas na Educação de Jovens e Adultos, proporcionando um sistema
de ensino atrativo, e ofertar núcleos de Educação de Jovens e Adultos nas comunidades
do interior, visando a conclusão do ensino fundamental e ensino médio;
Viabilizar projeto de contraturno escolar a fim de prestar assistência as crianças no
período de férias e recesso escolar

SAÚDE


Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços municipal,
garantindo atendimento preventivo de saúde a toda população;
Realizar capacitação contínua para profissionais atuantes na saúde visando à prevenção,
promoção e recuperação da saúde da população;
Implantar atendimento ambulatorial através de consultório itinerante, atendimento
médico, enfermagem e distribuição de medicamentos;
Implantação do Programa Melhor em Casa, em parceria com o governo federal;
Realizar manutenção e continuidade dos serviços já existentes do Fundo Municipal de
Saúde;
Dar continuidade e execução do RAIO - X na Unidade Básica de Saúde Salomão Paes;
Criar uma unidade do corpo de bombeiros comunitário;
Construir Unidade Básica de Saúde na localidade de Erva Doce;
Ampliar os dias de atendimento das unidades de saúde das localidades de Salto dos
Marianos e Glória;
Ampliar atendimento de urgência e emergência na unidade básica de saúde central para
seis dias da semana e estendendo o horário para as 22 horas;
Melhoramento no atendimento das gestantes, garantindo exames e consultas em tempo
adequado visando oferecer segurança à saúde do bebê, reduzindo assim índices de
mortalidade materno infantil no município;

ASSISTÊNCIA SOCIAL


Construir e buscar recursos junto ao governo federal e municipal para casas populares e
moradias;
Ampliar para as comunidades do interior o Programa de Erradicação do Trabalho Infantil
- PETI
Fortalecer os conselhos de assistência social e dos Direitos da Criança e do Adolescente
e Centro de Referências de Assistência Social – CRAS;
Criar o Conselho Municipal Antidrogas, com a criação do programa de orientação e
prevenção de alcoolismo e drogas;
Inovar os clubes de mães, garantindo a participação de adolescentes, jovens e mães;
Apoiar e incentivar o empreendedorismo; apoiar as instituições não governamentais, que
desenvolvem atividades de agroindústria a exemplo das queijarias, pães e bolachas;
Implantar, manter e inovar programas e ações para famílias em vulnerabilidade social;
Aperfeiçoar os programas de atenção aos idosos, ampliando para o interior do município
com atendimento semanal;
Desenvolver programas de proteção aos direitos da mulher, criação de núcleo de
atendimento as mulheres;
Desenvolver programas de aproveitamento de alimentos; lixo orgânico para
compostagem e posteriormente plantação de árvores e mudas nativas no município;
Manter e ampliar os Programas de inclusão e assistência social;
Combate e erradicação do trabalho infantil e exploração sexual;
Revisar o Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo a busca ativa para
incluir pessoas e famílias atualmente afastadas do programa pela falta de acesso à
informação;
Executar os programas federais, estaduais e municipais destinados as famílias, pessoa
com deficiência, crianças, adolescentes e idosos, incluindo o atendimento em pólos no
meio rural;
Estimular a participação de entidades prestadoras de serviços, projetos e programas,
fomentando o empreendedorismo;
Promover e inovar ações de participação da mulher na política e no mercado de trabalho;
Ofertar serviços de profissionalização e artesanato aos grupos de mulheres, criando novas
oportunidades através de cursos.

OBRAS


Realizar manutenção, revitalização e cascalhamento das estradas do município,
proporcionando aos munícipes condições de ir e vir, transportar seus produtos;
Revitalizar o asfalto na localidade de São João das Palmeiras;
Melhorias no sistema de saneamento básico, com manutenção e melhorias da estrutura;
Construir calçamentos, asfalto e calçadas nas ruas;
Abertura e legalização de novas cascalheiras;
Construção/substituição de pontes com material resistente, garantindo manutenção
devida, viabilizando segurança e trafegabilidade;
Ampliação e manutenção da iluminação pública;
Implantar Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com direcionamento correto do lixo;
Construção de lixeiras resistentes em pontos estratégicos do município, garantindo coleta
e destinação adequada do lixo;
Criar cooperativa para coleta seletiva do lixo, utilizando o espaço da área industrial,
gerando emprego e renda;
Revitalizar o Cemitério Municipal, limpeza, manutenção e construção de gavetas
mortuárias, aquisição de espaço adequado para construir de cemitério municipal II;

AGRICULTURA


Realizar programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte correto
dos seus respectivos recipientes;
Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção agrícola
e agropecuária;
Reativação do abatedouro de frango na localidade de Salto dos Marianos;
Estimular à constituição de microempresas e associações para autogestão, por meio de
cursos de capacitação voltados aos produtores rurais;
Programar o fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura
familiar;
Cumprir a Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios de aquisição
de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
Ampliação do sistema de saneamento básico, com manutenção regulares e melhoramento
da estrutura;
Criar canteiros de mudas municipal em parceria com instituições de ensino para
distribuição gratuita para o povo cerritense;
Mobilizar seminários com o poder público, com as instituições não governamentais e
governamentais, sociedade civil organizada, visando um planejamento com ações
estruturantes para nossa agropecuária, para os próximos anos, com ações de curto, médio
e longo prazo;
Reformar mangueiras e realizar cobertura das mesmas, estruturar o Centro de Remates
através de parcerias e subvenção do governo estadual e federal garantindo um adequado
manejo dos animais, fomentando a pecuária e incentivando a produção local;
Fomentar as associações rurais, viabilizando recursos para aquisição de maquinários e
equipamentos necessários para garantir a efetiva atividade da agricultura familiar; como
aquisição de retroescavadeiras, tratores, e implementos agrícolas de qualidade.
Manutenção dos equipamentos e maquinários das associações;

ESPORTE, TURISMO E CULTURA


Elaborar e promover um calendário das manifestações/atividades culturais; promoção e
apoio incondicional aos eventos (festas e campeonatos);
Expansão das atividades oferecidas a jovens e crianças do município, promovendo
atividades que contemplem variados ramos do esporte, invernada artística, teatro e outros;
Apoio aos atletas para participação de eventos esportivos; oferecendo treinamento
adequado e contratação de profissionais;
Projeto Praça Viva – recuperação das praças e realização de eventos de cultura e lazer,
projeção de filmes educativos e de mensagens que formem a consciência cidadã;
Criar centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização dos artistas da
terra, implantação de núcleo tradicionalista;
Revitalizar o parque de eventos Felisberto Ortiz Batista e cancha de laço Murilo Marcon
Pacheco; revitalizar as áreas de lazer existentes e implantação de novas áreas;

Esse plano é resultado de muitas vozes, mas ainda é só um sonho. Nossa equipe
administrativa poderá buscar parcerias e executá-lo a partir de 2025, se você cidadão
cerritense der seu voto de confiança para administrarmos com justiça e responsabilidade.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002286541_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOSÉ DO CERRITO / SC)

DIRCEU
1º
DIRCEU PSDB
3.293 votos
VALDOIR
2º
VALDOIR PT
105 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial