CLAUDINEI SENHOR - MDB - PREFEITO

CLAUDINEI SENHOR é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em SERRA ALTA (SC) nas Eleições 2024.

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CLAUDINEI SENHOR

CLAUDINEI SENHOR

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
12/06/1964
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
CORRETOR DE IMÓVEIS, SEGUROS, TÍTULOS E VALORES
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.440.950,95 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (SERRA ALTA / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: SC

Votação Obtida: 1.124 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa Casa Residencial em Alvenaria com 244,00 m² Situada sobre o Lote urbano n. 219 da quadra 15 na Rua Duque de Caxias 633, Centro, Serra Alta SC. R$ 500.000,00
2024 Outros bens imóveis chácara rural com 20.000,00m² com kioski na Linha Novo Horizonte R$ 300.000,00
2024 Terreno Lote Urbano com 1.200,00m² n. 219, quadra 15 com benfeitorias situado na Rua Duque de Caxias, Centro, Serra Alta SC R$ 270.000,00
2024 Apartamento ¿ 01 apartamento com 45,81 m² Localizado na Rua Uruguai, Chapecó SC, n. 403adquirido em março de 2018 R$ 200.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veículo Tucson Hyundai Turbo GLS, 2021, cor preta, adquirido em 2023, Placa GKA 1I94 avaliada pela FIPE.ORG R$ 124.000,00
2024 Outros bens imóveis ¿ 01 vaga de garagem no mesmo endereço e edifício com área de 11,04 m² R$ 20.000,00
2024 Outras participações societárias Cota Capital Social Banco Sicoob Creditaipu de Livre Admissão R$ 13.950,95
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Fiat Pálio 2004 vermelho R$ 13.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.440.950,95

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Sem receitas de campanha registradas.

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

PLANO DE GOVERNO 2025/2028

CLAUDINEI SENHOR
CLAUDINEI SENHOR, 60 anos, nascido em 12 de junho de 1964, neste Município, filho
de Jose e Jovilde Blanger Senhor, casado com Sueli Teresinha Rucks Senhor, pai de Daniela e
Bianca, hoje Avô de Amanda, Lucas e Valentina.
Filho de agricultores, aos 13 anos saiu de casa para estudar no colégio Estadual La Salle ,
aos 17 anos estudou no Seminário Diocesano de Chapecó, aos 18 anos voltou a trabalhar na
agricultura para poder continuar seus estudos.
Cursou o Ensino Superior de Tecnologia em Empreendedorismo na Faculdade Unopar –
Pinhalzinho.
e…

Ler mais do texto

m 1984, iniciou sua carreira na vida pública trabalhando na prefeitura de Municipal de Modelo,
na função de Secretário da Junta do Serviço Militar, após dois anos foi nomeado Tesoureiro. De
dezembro de 1988 a junho de 1989 trabalhou no Banco do Brasil de Modelo, no período de
junho a dezembro de 1989 na loja de Eletro Móveis Knorst Ltda. De janeiro de 1990 até maio de
2004, Prefeitura Municipal de Serra Alta, na qual atuou como Tesoureiro, Fiscal de Tributos,
Secretário de Finanças, Secretário de Planejamento e Secretario de Administração foram 5 em
Modelo e 28 anos em Serra Alta de vida pública de 2013 a 2024, atua como corretor de imóveis.
Como munícipe profundo conhecedor de reais necessidades do nosso município, e das
dificuldades existentes nos mais diversos setores sociais. Cidadão atuante e participativo nas
atividades comunitárias, como membro de diversas associações, Presidente da Subcomissão das
Festividades Municipais – FEAGRISA em 1998, Presidente do Fórum Municipal de
Desenvolvimento Econômico de 1996 a 2000, fez parte em 2005 a 2008 da Diretoria da
Associação dos municípios do Oeste de Santa Catarina – AMOSC em 2009 foi Presidente da
AMOSC, em 2007 Presidente do Conselho de Administração do INSTITUTO SAGA.
No ano de 2004, foi eleito Prefeito de Serra Alta e em 2008 reeleito, com orgulho
queremos lembrar que o bom trabalho desenvolvido e resultado também do compromisso
assumido através dos Planos de Governo, que foi a principal guia de orientação nos dois
mandatos. O trabalho será pautado num comprometimento com o bem estar de todos os
cidadãos Serraltenses e pelos que passam pelo município.
Por ser merecedor da confiança, a todos os munícipes o grato reconhecimento e
contamos com vosso apoio na persistente busca por uma Serra Alta cada vez melhor para todos
os munícipes.
Isso habilita CLAUDINEI SENHOR novamente ser candidato a PREFEITO pela coligação
Experiência e Ação, Serra Alta em Boas Mãos.

ITAMAR FRANTZ
ITAMAR FRANTZ, 63 anos, nascido aos 04 de janeiro de 1961, no município de
Sobradinho RS, filho de Arnoldo e Wanda Frantz.
Desde cedo ajudou seus pais no setor da agricultura, com 10 anos juntamente com sua
família mudou-se para este município, onde reside até hoje.
No ano de 1983 casou-se com Terezinha Frantz onde tiveram duas filhas, Deisi e Simone.
Hoje avô de Yasmin e João Vitor Sgarbi.
Desempenhou diversas funções, agricultor, pedreiro, motorista e serrador.
No ano 2011 aposentou-se, mas continua desempenhando sua função na Empresa da
família é sócia.
Sempre muito disposto em ajudar, participa ativamente da comunidade, onde é
presidente do grupo de idosos.
Possui amplo conhecimento em relação ao município. Reconhecido por sua integridade,
capacidade de liderança e compromisso com a transparência.
Acredita em uma administração participativa e voltada para o bem-estar de todos os
cidadãos. Comprometido em trabalhar incansavelmente para construir uma cidade mais justa,
inclusiva e próspera para todos.
Claudinei e Itamar convidam a população de Serra Alta a se unir a eles nessa jornada,
juntos estão prontos para enfrentar os desafios e construir um futuro melhor para todos.


MENSAGEM INICIAL
Querida População Serraltense,
Após muito diálogo, encontros, pesquisas, e trabalho de inúmeras pessoas, elaboramos
este Plano de Governo que hoje chega em seus lares e em suas famílias.
Um plano simples, fácil de compreender e, principalmente, que não está pronto e
acabado, e sim, que abrirá espaço para você munícipe possa participar, opinar e avaliar, ao longo
dos próximos quatro anos, nossa gestão.
As propostas aqui descritas são anseios do dia a dia trazidos até nós, muitos deles são
frutos de erros e acertos, do passado e do presente, nos alertando e pensar e agir com
responsabilidade, respeito, agilidade e eficiência no serviço público. Ou seja, realizar o que nossa
gente precisa e merece, assegurando qualidade, igualdade, precisão, gestão de recursos e
excelência no atendimento em todos os nossos setores.
Amigos e amigas, ajude-nos a tornar Serra Alta, não somente um lugar de “gente feliz”.
Afinal, nós cremos e defendemos que nossa gente precisa ser honrada, atendida, incentivada a
crescer, prosperar, viver e amar esta terra! Ai sim a felicidade será consequência.
Venham conosco!
Experiência e Ação: Serra Alta em boas mãos.


ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA
• Ampliar e melhorar a rede de internet Fibra Ótica com qualidade para todo o interior;
• Promover a execução das Políticas Públicas com a participação da população em
Audiências, Conferencias, Seminários entre outros;
• Revitalização da infraestrutura nas comunidades com asfalto nos pátios;
• Promover acessibilidade em todos os órgãos Públicos (Ginásio de Esportes, Centro
Administrativo);
• Utilizar melhor os recursos públicos, valorizando os profissionais de carreira diminuindo as
acessórias valorizando as pessoas do município;
• Respeitar e Valorizar servidores públicos, proporcionando condições dignas de trabalho,
salário compatível com cada função desempenhada, visando a satisfação no ambiente de
trabalho;
• Ampliar plano de cargos e carreira conforme demanda de cada setor;
• Promover audiências públicas decentralizadas nas comunidades;
• Construção de uma área coberta para embarque e desembarque no CEI – Primeiros Passos;
• Criar conselho fiscal que envolva líderes para participar e contribuir na participação e
decisões sobre projetos e programas públicos;
• Disponibilizar uma vez por semana transporte do interior para a cidade.


SEGURANÇA PÚBLICA
• Manter e ampliar novas câmeras de vídeo monitoramento para segurança dos munícipes
nos bairros, centro e comunidades;
• Continuar e firmar novas parcerias nas ações de segurança pública com a Policia Civil e
Militar;
• Aumentar o efetivo de policiais;
• Oferecer maior eficiência no sistema de monitoramento existente;

INDUSTRIA E COMÉRCIO
Proposito
• Construção de novos pavilhões industriais;
• Adequar estruturas de pavilhões existentes para novos empreendimentos, favorecendo a
ampliação da atividade;
• Fazer valer a lei PROINDUS existente incentivando novas iniciativas que geram emprego e
renda na indústria e comercio;
• Auxiliar novos empreendedores através da aproximação de apoio técnico, visando maior
assertividade em suas iniciativas, bem como possibilitar novos espaços físicos;
• Gerar parcerias com as Associações organizadas do município, possibilitando maior
integração e crescimento das atividades geradores de emprego e renda;
• Avaliar demandas de mão-de-obra necessárias e proporcionar parcerias na ampliação dos
planos de habitação e desenvolvimento em formação profissional;
• Organizar e Melhorar a estrutura da área adquirida da antiga portal Maneiras.


INFRAESTRUTURA E URBANISMO
Proposito

• Melhorias das estradas, com ampliação asfáltica nas principais vias.
• Organizar um Registro do Mapa Hidráulico de abastecimento de água urbano e rural;
• Aquisição de Geo-Sonar para agilizar e corrigir vazamentos e perdas Hídricas;
• Realizar coleta seletiva de lixo na área urbana, com separação de lixo reciclável e ampliação
da coleta de recicláveis para o interior com coleta periódica.
• Construir parques e academias nos loteamentos, promovendo espaços de lazer e
qualidade de vida com acessibilidade;
• Ampliação e manutenção do cemitério municipal;
• Readequação e Ampliação de pontes, pontilhões e bueiros;
• Revitalização das ciclovias e embelezamento urbano;
• Revitalização dos campos municipais com iluminação e melhorias;
• Arborização, iluminação e limpeza adequadas nos espaços de recreação do perímetro
urbano;
• Construir uma pista de skate para possibilitar mais um espaço de lazer para crianças,
adolescentes e adultos na praça do lago;
• Ampliar as espécies de plantas no Horto Medicinal em parceria com EPAGRI e comunidade
em geral;
• Destinar adequadamente as áreas públicas para fins propostos;
• Construção de abrigos de passageiros nas paradas de ônibus no interior,
• Melhorar a parceria entre município e proprietário com isenção no custo do serviço de
terraplanagem para construção de casas e outros investimentos nas propriedades;
• Adquirir ou fazer parceria em um equipamento moedor de galhos e resíduos de madeira
para os serviços urbanos para evitar acúmulos em lixões.

AGRICULTURA / DMER
Proposito:
• Manter e ampliar o programa de transporte e distribuição de adubo orgânico liquido para
as pastagens com aquisição de novos equipamentos;
• Reformular o programa de distribuição de sementes de pastagens de inverno e verão,
ampliando a distribuição para todos produtores rurais que possuírem bloco de agricultor;
• Manter o programa de apoio ao transporte de alunos que frequentam a Escola Técnico
Agrícola fora do município;
• Manter caminhão para o transporte de adubo sólido;
• Incentivar a atividade fruticultura e olericultura (hortaliças, legumes, tubérculos)
• Incentivar a criação de feiras municipais;
• Incentivo a agroindústria;
• Formar mais grupos de agricultores e manter os já existentes disponibilizando
equipamentos agrícolas na forma de concessão de uso;
• Ampliar os grupos de maquinas, disponibilizando mais equipamentos (rolo-faca, grade
niveladora, subsolador, esteira para retirada de cama de aviário);
• Ceder implementos agrícolas aos produtores conforme necessidade;
• Melhoramento de incentivo nas horas máquinas para todas as necessidades dos
agricultores;
• Manter parcerias com entidades como SENAR, EPAGRI entre outras para cursos de
aperfeiçoamento;
• Incentivar a apicultura, psicultura;
• Reestruturar as redes de distribuição de água no interior;
• Aquisição de Semem de melhor qualidade;
• Realizar coleta seletiva de lixo na área urbana, com separação de lixo reciclável e ampliação
da coleta de recicláveis para o interior com coleta periódica
• Organizar o trabalho da equipe do DMER, possibilitando atender aos moradores das
comunidades conforme necessidade de deslocamento e atender a toda propriedade;
• Melhorar a concentração das atividades dos funcionários e maquinários na execução dos
serviços;
• Cascalhamento em torno de todos as instalações da propriedade (aviário, casa, estabulo
composto entre outros).

EDUCAÇÃO
• Revitalizar espaços como brinquedoteca, sala de leitura no Centro Municipal de Educação
e CEI- Primeiros Passos;
• Construção de uma área coberta para embarque e desembarque no CEI – Primeiros Passos;
• Construção de uma segunda unidade do CEI – Primeiros Passos;
• Manter a colônia de férias no CEI Primeiros Passos.
• Oferecer espaços amplos de recreação na escola municipal;
• Ampliar a área externa do Centro Municipal de Educação;
• Adequar os espaços com acessibilidade para os alunos portadores de necessidades
especiais;
• Realizar manutenção e conservação da infraestrutura das escolas;
• Ouvir e dialogar com professores as demandas e necessidades de infraestrutura escolar;
• Criar programa saúde do professor;
• Promover Ensino Integral com oferta de oficinas de qualidade, participativas e ministradas
por profissionais da área;
• Investir na qualidade de ensino, com oferta de apoio pedagógico aos alunos com
defasagem com profissionais capacitados;
• Disponibilizar professor auxiliar (segundo professor) para atender aos alunos com
necessidades especiais ou Transtornos de Aprendizagem, Transtorno do Espectro Autista
Transtorno de Déficit de Atenção com Hiperatividade entre outros que se faz necessário.
• Dar autonomia a gestão escolar;
• Manter e ampliar as parcerias firmadas entre secretaria de Educação e Assistência Social e
Saúde;
• Criar programa Escola de Pais em parceria com CRAS ( Centro de Referência de Assistência
Social e RAIJ ( Rede de Atendimento a Infância e Juventude) ;
• Realizar ações com temas de interesse dos pais para melhorar a participação dos pais
(família e escola unidos).
• Continuar com o fornecimento de uniformes e merenda de Boa qualidade;
• Dar continuidade e garantir a oferta no transporte escolar;
• Manter a formação continuada dos professores e demais servidores da Educação de forma
descentralizada de acordo com as necessidades elencadas pelo grupo;
• Revisar plano de carreira do magistério com garantias dos direitos profissionais;
• Contratar profissional para coordenação pedagógica na rede municipal;
• Ampliar o atendimento com psicólogo e Assistente Social na rede municipal de Ensino;
• Manter o auxílio estudantil aos estudantes do ensino superior e profissionalizante;
• Manter a parceria existente entre poder público e a APAE bem como a oferta o transporte
aos educandos.


CULTURA
• Revitalização da Biblioteca Municipal;
• Valorizar apresentações culturais em distintos momentos trabalhando diversidades
culturais;
• Incluir Serra Alta na rota turística do Oeste Catarinense;
• Construção de uma concha acústica na praça do lago, com objetivo de utilizar este espaço
para incentivar a cultura no nosso município através de apresentações culturais;
• Incentivar a criação de uma Associação cultural no município;
• Integração entre os grupos do município com Jogos e Festivais (exemplo concurso de
dança);
• Manter as noites culturais e promover eventos culturais;
• criar uma rota turística, com trajetos nos principais pontos turísticos, gruta, igrejas, funilão
e trilhas naturais no nosso município;
• manter parceria com a Casa da cultura dando continuidade as oficinas culturais
• Organizar um centro esportivo coberto com quadra de areia, sala de jogos, mesa de ping
pong, pimbolin ou seja, com várias modalidades.


ESPORTE

• Ingresso das crianças no mundo esportivo de maneira inclusiva em diversas modalidades,
sem necessidades competitivas;
• Parceria entre categorias de base e escolas;
• Ofertar transporte para possibilitar as categorias de base participar de competições;
• Realização de festivais esportivos, momentos de confraternização entre as crianças;
• Participação em campeonatos regionais das categorias de base com mais frequência;
• Participação com equipes competitivas em eventos da Fesporte, categorias de base e
adulto;
• Voltar a ter uma equipe permanente adulta ao longo do ano para as disputas de
campeonato regionais e estaduais;
• Participação e promoção de eventos de corrida de rua e cicloturismo;
• Ampliação das ciclovias de caminhada ao longo do perímetro urbano e iluminadas;
• Disponibilidade gratuita em horários de utilização dos centros esportivos;
• Campeonatos municipais e Jogos do município com mais frequência ao longo do ano.
• Jogos de aniversário do município mais abrangente;
• Novidade de confraternização esportiva durante o aniversário do município (ex. Gincana
infantil e adulto);
• Jogos da Terceira Idade ao longo do ano;
• Incentivar os jogos mesa como ping-pong para crianças e adolescentes;
• Incentivar novas modalidades esportivas como bochas, tabuleiros e atletismo);



SAÚDE
• Manter o atendimento igualitário e TRANSPARENTE nos agendamentos;
• Manter e ampliar o quadro clinico dos médicos, sendo dois Clínicos Gerais, Ginecologista
e Obstetra, Pediatra, Oftalmologista, Otorrinolaringologista, Psiquiatra e Fonoaudióloga.
• Dar autonomia a equipe médica para diminuir a rotatividade entre os médicos;
• Ampliar e organizar o atendimento via WhatsApp por área de serviços prestados como
agendamentos de consultas, sala de vacina e viagens;
• Melhorar a organização nos agendamentos com o transporte;
• Entregar um protocolo de confirmação dos agendamentos de consultas especializadas para
o paciente com transparência nas filas;
• Manter o investimento em saúde preventiva, fortalecendo os grupos de doenças crônicas,
diabéticos, hipertensos, gestantes, saúde da mulher, tabagismo, saúde da criança e
adolescente, saúde do trabalhador e saúde mental.
• Manter e ampliar convênios com CIS – AMOSC (consultas e exames especializados e
cirurgias de média complexidade), além de promover, por meio de parcerias a ampliação
de atendimentos e consultas e exames especializados para todos os munícipes.
• Retornar e elaborar uma legislação (lei/decreto) para um percentual de gastos com
cirurgias e consultas especializadas não contempladas pelo SUS;
• Manter e ampliar a aquisição de itens de farmácia básica para suprir as necessidades da de
todos e não só para alguns.
• Dar continuidade na aquisição de medicamentos através do CIS- AMOSC, outros consórcios
e farmácias locais.
• Garantir o apoio ao programa de Combate a Dengue Chikungunya e Zica, contando com o
auxílio da equipe, clubes de serviço, demais secretarias, e população em geral, criando
estratégias para erradicação/controle do mosquito transmissor dessas doenças.
• Garantir o serviço da Odontologia para toda população, dando continuidade ao Programa
Brasil Sorridente com a confecção de Próteses Dentarias, e dar continuidade ao programa
saúde bucal escolar.
• Manter o transporte seguro e de qualidade para usuários que necessitam realizar
tratamento fora do domicilio.
• Manter plantão hospitalar para atendimentos de Urgência e Emergência, a fim de garantir
bom atendimento a população, incluindo cirurgias de baixa e média complexidade.
• Firmar manter novas parcerias com hospital de Modelo, Pinhalzinho e Maravilha.
• Manter e ampliar o auxílio com medicamentos aos portadores de doenças graves e
necessidades especiais e Transtornos Do Neurodesenvolvimento;
• Criar um programa especifico que atende os portadores de algum tipo de deficiência com
transporte, medicamentos, exames e auxilio em cirurgias;
• Apoiar o programa de Agentes Comunitárias de Saúde, oferecendo condições adequadas
para o bom desenvolvimento do trabalho, suporte técnico e educação continuada,
proporcionando melhor qualificação destes profissionais através de treinamento, com
garantias de substituição em caso de necessidade por afastamento.
• Fortalecer o Conselho Municipal da Saúde, tornando-o mais atuante e participativo.
• Realizar conferencias Municipais de Saúde com participação da população objetivando
receber e estudar as propostas levantadas pelos munícipes;
• Garantir melhorias na vigilância sanitária e no saneamento básico;
• Continuar o sobreaviso dos motoristas 24horas por dia com carro adequado;
• Voltar com a sala de espera reutilizando a sala de acolhimento para os pacientes que
aguardam o transporte fora do domicilio;
• Disponibilizar exames de ultrassom necessárias para as gestantes durante os nove meses
com convênios locais próximos;
• Reativar o Programa Criança Ativa;
• Assegurar o atendimento as pessoas portadoras de deficiência.
• Incentivar a implementação das Práticas Integrativas e Complementares - PICS (REIKI,
Auriculoterapia, Massoterapia, Acupuntura entre outros).

ASSISTENCIA SOCIAL
• Realizar atendimento humanizado e igualitário a todos que necessitam da Secretaria
Municipal de Assistência Social;
• Adequar a equipe técnica da Secretaria de Assistência Social, CRAS – Centro de Referência
de assistência Social e para atender a Política do Idoso.
• Otimizar os recursos municipais, estaduais e federal da Assistência Social aplicando de
acordo com as normativas.
• Apoiar e organizar a turma da UNITI – Universidade da Terceira Idade.
• Desenvolver na cidade e no interior grupos de Ativida

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002162377_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SERRA ALTA / SC)

RAFAEL MARIN
1º
Eleito neste pleito RAFAEL MARIN UNIÃO
1.446 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial