LEANDRO SANTARPIO - MDB - PREFEITO

LEANDRO SANTARPIO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em ANALÂNDIA (SP) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
LEANDRO SANTARPIO

LEANDRO EDUARDO SANTARPIO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
27/07/1979
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 535.500,00 (2020)
R$ 230.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ANALÂNDIA / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: SP

Votação Obtida: 1.601 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

MDB | UF: SP

Votação Obtida: 1.040 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

MDB | UF: SP

Votação Obtida: 208 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa IMOVEL RESIDENCIAL SITUADO RUA 6, 233 - JARDIM BELA VISTA - ANALANDIA//SP R$ 230.000,00
2020 Casa Imóvel Residencial na Rua 6, n. 233, JD. Bela Vista, Analândia-SP R$ 230.000,00
2020 Casa Imóvel Residencial na Rua 6, n. 233, JD. Bela Vista, Analândia-SP R$ 230.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veiculo VW/Novo Gol 1.0, Ano/Modelo 2018/2019, Cor Cinza R$ 45.500,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DISPONIBILIDADE EM MOEDA CORRENTE R$ 30.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 535.500,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 230.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 8.000,00 26,2%
Serviços advocatícios 2020 R$ 7.136,98 23,3%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 5.456,00 17,8%
Serviços contábeis 2020 R$ 5.000,00 16,4%
Despesas com pessoal 2020 R$ 2.700,00 8,8%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 1.200,00 3,9%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 996,40 3,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 86,62 0,3%
Total geral R$ 30.576,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Carlos Roberto Barbieri Junior 2 R$ 12.136,98
Caio Livio Pereira Lopes Ltda 1 R$ 8.000,00
Angel Print Grafica Ltda 4 R$ 3.200,00
Eliezer Dellalibera 1 R$ 1.500,00
Paulo Gustavo De Souza Marcondes 3 R$ 1.280,00
Gabriela Gomes Torquesi 1 R$ 1.200,00
Maria Antonia Vivaldini Dellalibera 1 R$ 1.200,00
Destak Comercio E Serviço De Comunicação Visual Ltda 2 R$ 996,40
Vera Lucia Baldo Boralli 2 R$ 576,00
Mateus Verzola 18631260827 1 R$ 400,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 44.000,00 48,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 16.530,00 18,1%
Recursos de partido político 2020 R$ 30.000,00 32,9%
Recursos próprios 2020 R$ 576,00 0,6%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 68,50 0,1%
Total geral R$ 91.174,50 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 74.000,00
Jose Luiz Vivaldini 2 R$ 5.980,00
Ana Leticia Tristao Duz 1 R$ 3.100,00
Alexandra Torquesi Santarpio 1 R$ 3.000,00
Lucio Flavio Santarpio 1 R$ 2.050,00
Lucio Crestana 1 R$ 1.000,00
Debora Cristina Bonfogo 1 R$ 1.000,00
Leandro Eduardo Santarpio 1 R$ 576,00
Fernando Andre Barboza Laxa 1 R$ 400,00
Paulo Henrique Franceschini 2 R$ 68,50

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

PLANO DE GOVERNO 2025-2028
Coligação: “Analândia do BEM”
MDB, PP, PSD e PSB


INTRODUÇÃO

Fundada há 127 anos, Analândia é muito mais do que uma simples cidade turística. É
um lugar onde o passado se mistura com o presente, criando uma atmosfera única de
beleza, cultura e hospitalidade. Com um olhar voltado para o futuro, Analândia está
embarcando em um novo capítulo de desenvolvimento, com planos ambiciosos para
melhorar a qualidade de vida de todos os seus habitantes e atrair ainda mais visitantes.

Na área da saúde, nosso governo está empenhado em ampliar e aprimorar os serviç…

Ler mais do texto

os
oferecidos à população. Isso inclui aperfeiçoamento físico e estrutural da UBS (Unidade
Básica de Saúde), a melhoria da infraestrutura do Posto da Estratégia Saúde da Família
ESF e ampliar os projetos específicos de prevenção a saúde. Com essas medidas, busca-se
garantir que todos os cidadãos tenham acesso a um atendimento de qualidade e
humanizado.

Na educação, o foco está em proporcionar uma educação de excelência para crianças e
jovens. Isso envolve a construção e reforma de escolas, a capacitação de professores e a
implementação de projetos pedagógicos inovadores, como um sistema integral, cursos
técnicos e parcerias com escolas técnicas da região. O objetivo é preparar os alunos para
os desafios do século XXI, tornando-os cidadãos conscientes e críticos.

No esporte, incentivaremos a prática para melhor qualidade de vida. O objetivo é
promover a saúde e o bem-estar da população, além de descobrir e desenvolver novos
talentos esportivos. E, é claro, o turismo continua sendo uma prioridade para Analândia.
Com suas belezas naturais, clima agradável e rica cultura, a cidade tem tudo para se
tornar um destino turístico ainda mais atrativo. Trabalharemos para melhorar a
infraestrutura turística, promover eventos e festivais, e preservar o patrimônio histórico
e cultural da cidade.

Em resumo, Analândia está se preparando para um futuro brilhante, onde saúde,
educação, esporte e turismo se combinam para criar uma cidade ainda melhor para se
viver e visitar. Com o apoio da população e o compromisso das autoridades, o céu é o
limite para o desenvolvimento de Analândia.
 SAÚDE


 Incentivar e ampliar os Projetos específicos de Prevenção a Saúde (infantil,
mulher, idoso, psiquiatria, da família, comorbidades etc.).


 Melhorar a Estrutura física e funcional do Posto da Estratégia Saúde da Família
ESF. Melhorar a Estrutura física e funcional da UBS.


 Incentivar, motivar e orientar os médicos, enfermeiros, técnicos de
enfermagem, dentistas, recepcionistas, motoristas, agentes e demais
profissionais da área de saúde para um atendimento melhor e mais
humanizado.


 Incentivar e apoiar com estrutura funcional e participação junto a Administração
Municipal do Conselho Municipal de Saúde.


 Convênio ou Contrato de Prestação de Serviços de Remoção com UTI-Móvel
SAMU.


 Disponibilizar vacinas e antídotos para picadas de animais venenosos e
peçonhentos.


 Realizar Campanhas de Prevenção da Saúde em pontos Móveis nos Bairros
e na Zona Rural.


 Buscar agilidade na realização de consultas, exames, procedimentos clínicos
e emergências fora do Município, diminuindo o tempo de espera.
 Organizar e melhorar o transporte dos pacientes para atendimento específicos
em outras cidades.
 EDUCAÇÃO


 Construção nova Creche e Pré-Escola.


 Construção novas salas de aula para o Ensino Fundamental.


 Tornar a Educação Fundamental híbrida em parceria com empresas de
tecnologia e de sistemas.


 Capacitar o corpo docente, com parcerias de Universidades Públicas da
região.Educação Integral com clubes de leitura, de matemática, de artes, de
informática etc.


 Aproximação com Esporte através do contraturno Educação/Esporte.


 Motivar e apoiar todos os envolvidos no Transporte Escolar.


 Melhorar e abrir novos itinerários do Transporte Escolar Intermunicipal.


 Reformar e melhorar o Plano de Carreira do Magistério Municipal.

 Melhorar e estruturar o Setor da equipe multidisciplinar de Educação.


 Ampliar o número dos cursos e da estrutura funcional do Polo da Faculdade
UNIVESP no Município.

 Implantar cursos técnicos e parcerias com escolas técnicas da Região,
principalmente na área da agricultura, meio ambiente e turismo, que são a
vocação do Município.


 Apoiar e dar Estrutura Funcional para o Conselho da Educação.
 ESPORTE


⦁ Novas modalidades Esportivas.


⦁ Implantar o Programa “Areninhas” nos Bairros.


⦁ Inserção de parceria com a Educação Municipal através do contraturno
Educação/Esporte.


⦁ Melhorar, motivar e apoiar a Escolinha Municipal de Futebol.


⦁ Adquirir veículo Van ou Micro-ônibus exclusivo para o Transporte dos
Esportistas.


⦁ Iluminar e melhorar o gramado do Campo Municipal de Futebol.


⦁ Intercâmbios com Clubes de Futebol Profissional da Região.


⦁ Implantar atividades Esportivas para a Terceira Idade.


⦁ Incentivar a participação de campeonatos e torneios e todas as modalidades
esportivas possíveis na região.


⦁ Estabelecer um calendário esportivo anual.
 TURISMO


 Incentivar e atrair investimento empresarial e alavancar o desenvolvimento
turístico de Analândia com geração de emprego e renda.


 Preservação dos pontos turísticos existentes.


 Calendário de eventos.


 Capacitar, motivar e apoiar os Setores de Turismo e Similares.


 Divulgar os potenciais turísticos da Cidade nas Mídias Sociais, Jornais e
Televisão.
 Participar das Ações e Conselhos Intermunicipais de Turismo.


 Apoiar e dar Estrutura Funcional para o Conselho de Turismo CONTUR.


 Dialogar com ecossistema/atores associados ao turismo: ACEAA, operadores
turísticos etc.


 Fortalecer o atendimento ao turista, capacitar os moradores para melhor
inserção e renda a partir do turismo, multiplicar as opções de receptivo com
apoio de tecnologia (Airbnb).
 DESENVOLVIMENTO




 Trabalhar para atrair pequenas e médias empresas não poluentes para
Analândia.

 Incentivar o empreendedorismo (parcerias com Universidades Públicas
regionais).

 Buscar capacitação de mão de obra (cursos oferecidos pelo SEBRAE, SENAI,
SENAR e empresas).

 Incentivo ao agronegócio e ao pequeno produtor rural.

 Simplificar a abertura de empresas no Município, em especial no Setor de
Serviços e MEI.

 Valorizar, manter os benefícios já adquiridos e oferecer melhores condições de
trabalho.

 Melhorar, acompanhar e valorizar os Plano de Carreiras, de Cargos e Salários.

 Instituir Programas de capacitação e de motivação funcional aos servidores
por Setor específico.

 Instituir Plano de Saúde aos Funcionários Públicos

 Manter uma comunicação constante com os colaboradores municipais.

 Aperfeiçoar o atendimento ao cidadão, humanizar o atendimento, estabelecer
plano de metas e resultados.
 cidadão, humanizar o atendimento, estabelecer plano de metas e resultados.

 Buscar recursos para manutenção das vias urbanas e estradas rurais;

 Dar continuidade nos projetos ambientais existentes;

 Elaborar e Executar os Planos de Saneamento, Plano Diretor, Código de
Posturas e demais Planos;

 Buscar novos parceiros para preservação dos recursos naturais do município;

 Planejamento e melhoramento do sistema de abastecimento público de água.

 Trabalhar para a adequação da rede de esgoto às necessidades da cidade.

 Cobrar para melhorar o fornecimento de Energia Elétrica e da Iluminação
Pública.
 EMPREGO E RENDA


 Construir um novo Distrito Industrial nas margens da Rodovia SP-225 para
atrair pequenas Empresas para geração de renda.

 Incentivar o Eco-Turismo, Turismo Rural, Turismo Esportivo e de
Contemplação para gerar renda em pousadas, bares, restaurantes,etc.

 Incentivar as pequenas Empresas e Atividades Individuas (MEIs) com apoio e
parcerias junto ao SEBRAE, SENAR, entre outros.

 Criar um Programa de desconto fiscal para as Empresas que contratarem os
Jovens para iniciar no mercado de trabalho em parceria junto as Empresas
Mineração Jundu, Honda, etc.

 Buscar parcerias com Governo do Estado e Faculdades para cursos
profissionalizantes e de capacitação técnica.
 ZONA RURAL



 Viabilizar estudos no intuito de estabelecer quais atividades se encaixam em
nosso perfil climático e topográfico para alavancarmos a produção do
agronegócio e agricultura familiar, uma vez que após o enfraquecimento da
produção do gado de leite corte em nosso município muitas propriedades
perderam a capacidade de produção.

 Manter as estradas rurais em boas condições com manutenções periódicas
evitando transtornos a todos que a utilizam.

 Apoiar a criação de associações e cooperativas do agronegócio.

 Sinalizar as estradas para facilitar o deslocamento dos usuários.

 Investir em Segurança através do Patrulhamento Rural e Monitoramento por
Câmeras em pontos Estratégicos.

 Incentivar a geração de empregos no agronegócio.
 SEGURANÇA



 Criação da secretaria municipal de segurança pública para alocação de
recursos e convênios específicos para esse setor.

 Ampliação da Atividade Delegada.

 Ampliar o monitoramento eletrônico por câmeras de segurança em pontos
estratégicos e de entrada da Cidade.

 Apoio ao Conselho Segurança CONSEG no sentido de Estrutura Funcional e
Participação junto a Administração Municipal.

 Total apoio às polícias civil e militar quando necessário.

 Incentivar a adoção de programas especiais de prevenção, em parceria com a
polícia militar, a exemplo da Vizinhança Solidária, da Ronda Rural, do
PROERD (prevenção de drogas), etc.

 Incentivar o policiamento comunitário, a integração da sociedade com as
atividades de prevenção.

 Fortalecer o Conselho Tutelar e a prevenção e atendimento a dependência
química ou alcoolismo.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250001912340_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ANALÂNDIA / SP)

SILVANA PERIN
1º
Eleito neste pleito SILVANA PERIN SOLIDARIEDADE
1.923 votos
ODAIR MISTRO
2º
ODAIR MISTRO PDT
76 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial