TUCA MARQUES - MDB - PREFEITO

TUCA MARQUES é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em PAULISTÂNIA (SP) nas Eleições 2024.

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TUCA MARQUES

LUIZ CARLOS MARQUES

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 15
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

MDB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
31/10/1967
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 24.000,00 (2020)
R$ 249.583,88 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PAULISTÂNIA / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

MDB | UF: SP

Votação Obtida: 1.378 votos (ELEITO)

2020 - VEREADOR

MDB | UF: SP

Votação Obtida: 112 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 90.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT STRADA ANO 2018 R$ 68.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO CRUZE ANO 2022, PRATA, VALOR 65.000,00 SENDO 40.000,00 ENTRADA E 25.000,00 FINANCIADO R$ 40.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. GOL ANO 2012 R$ 30.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CHEVROLET CLASSIC PLACAS FUS 5456 R$ 24.000,00
2024 Consórcio não contemplado CONSORCIO BRADESCO N. 701025669 R$ 11.567,41
2024 Caderneta de poupança AG. 0018 - CONTA: 580172-9 R$ 10.016,47
Patrimônio total declarado (2020): R$ 24.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 249.583,88

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços contábeis 2020 R$ 100,00 50,0%
Serviços advocatícios 2020 R$ 100,00 50,0%
Total geral R$ 200,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Claudio Jose Do Amaral Bahia 1 R$ 100,00
Vinicius Cassiano De Lima 1 R$ 100,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 70.000,00 95,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 2.385,00 3,2%
Recursos próprios 2024 R$ 900,00 1,2%
Recursos próprios 2020 R$ 200,00 0,3%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 122,25 0,2%
Total geral R$ 73.607,25 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Paulo Augusto Granchi 1 R$ 2.385,00
Luiz Carlos Marques 2 R$ 1.100,00
Paulo Augusto Granchi 3 R$ 122,25

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

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PLANO DE GOVERNO (2025/2028)

INTRODUÇÃO

Este documento aqui reconhecido como Plano de Governo, tem por objeƟvo descrever o
trabalho que será desenvolvido pelo Sr. Luiz Carlos Marques, 57 anos, casado pai de duas filhas,
Servidor Público Municipal, Vereador nos anos de 1997-2000 / 2008-2012 / 2017-2020 / 2021-
2024, formado em Técnico Agrícola pela ETEC – Cabrália Paulista e filiado ao MDB, como
candidato a Prefeito do Município de Paulistânia para a Gestão de 2025 a 2028. Este plano foi
elaborado, levando em conta os anseios da população e a experiência adquirida como Servidor…

Ler mais do texto

Público na área da Saúde e Vereador por 4 (quatro) mandatos na cidade, dedicados a população
tanto como Servidor, tanto como na Vereança. O contato com a população lhe proporcionou
ampla visão das necessidades do Município e o que podemos fazer com responsabilidade para
oferecer uma administração pública transparente, democráƟca e de qualidade para a nossa
população Paulistaniense, com o desafio de dar conƟnuidade nas situações que deram certo, e
que de certa forma melhoraram a vida da população, e acertar e corrigir situações que ainda
necessitam de um olhar mais aprofundado.
Temos consciência de que o trabalho não será fácil, porém sabemos que este é o único caminho
para melhorar ainda mais a vida da população com mais realizações e sem promessas absurdas,
e até mesmo ficơcias, que no momento eleitoral nos trazem um senƟmento agradável, no
entanto, quando na vida real são situações totalmente inexequíveis e fora da realidade do
município.
O Plano ora apresentado, traduz o anseio de uma gestão realmente compromeƟda com a
população Paulistaniense. Trata-se de uma proposta de políƟca pública na qual se vislumbra um
amplo desenvolvimento social. Durante todo o mandato a realização dos objeƟvos almejados
estará atrelado a valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência,
criaƟvidade, e acima de tudo, planejamento. Esses são os princípios que deverão caracterizar
uma administração forte e verdadeiramente compromeƟda com os anseios da população, marca
da nossa trajetória de vida. Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em
consonância com a legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão ao princípio
da sustentabilidade econômica e socioambiental.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento e rigoroso
acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina de execução
também possibilitará a coleta e análise de informações preciosas para a concepção de novas
soluções para a cidade a médio e longo prazo, soluções que levarão a cidade a aƟngir um
posicionamento compaơvel com a sua importância para a região.
A proposta é a de implantar um Modelo de Gestão, pautado na transparência do uso dos
recursos públicos e eficiência nos serviços públicos, como Educação, Segurança, Saúde,
Transporte, Infraestrutura, Habitação, Saneamento Básico, Cultura e Turismo, e apoio ao
desenvolvimento agrícola e comércio da região e valorização dos funcionários municipais.
A prioridade da administração será a saúde pública, levando em conta as constantes
reivindicações da população relacionadas a este setor, quanto ao atendimento, agendamentos
de exames e consultas com especialistas. Para tanto pretendemos valorizar os profissionais de
2

saúde, melhorar o sistema, adotar a telemedicina, ampliar os serviços já existentes promovendo
a população um atendimento de saúde mais humanizado.
A Educação terá uma atenção especial e os esforços serão voltados para garanƟr a aprendizagem
efeƟva dos alunos, principalmente no que tange ao processo de alfabeƟzação dos anos iniciais,
invesƟndo na formação dos professores e profissionais da educação, inclusive estudando a
viabilidade de implantação de sistema de ensino.
Outro desafio constante para a administração do Município de Paulistânia, é a geração de
emprego, que leva uma boa parte da população a procurar trabalho nas cidades vizinhas a
exemplo de Bauru, trabalharemos na capacitação da mão de obra, através das parcerias a
exemplo do SENAI / ETEC / SENAC / SEBRAE / CIEE (estágios) / PROGRAMAS DE PRIMEIRO
EMPREGO / UNIVESP e demais órgãos que ofereçam capacitação, para alocar a população nas
vagas de emprego existentes e criar novas vagas, haja vista que em diversos seguimentos a mão
de obra está escassa por falta de capacitação o que demanda a migração de pessoas de outras
cidades para nossa cidade e acaba por sua vez sobrecarregando os demais setores. Aumentar as
vagas de estágios dentro da Prefeitura e empresas locais propiciando maiores oportunidades de
empregabilidade aos nossos jovens, aumentar inclusive as vagas ofertadas no Programa
Municipal “Emprega Paulistânia”; Regular as licenças necessárias para o funcionamento do
Distrito Industrial, visando futuras concessões de áreas para empresas que desejam ali se instalar
a exemplo da Eơlica.
A nossa cidade tem uma caracterísƟca predominantemente agrícola que gera muitos empregos,
e esse setor merece um maior apoio da administração municipal com objeƟvo de fortalecer a
agricultura com base em um desenvolvimento rural sustentável. Para tanto se faz necessário o
acompanhamento de engenheiros e técnicos agrícolas que em parceria com insƟtuições como
Embrapa, SEBRAE e outras insƟtuições que possam dar suporte aos pequenos, médios e grandes
produtores, propiciando também condições para a instalações de cooperaƟvas. Ainda pensando
na agricultura e no agricultor, a administração centrará esforços nas parcerias para manutenção
das estradas rurais por onde se escoa a produção e por onde trafega as pessoas que produzem
os alimentos tão indispensáveis para a mesa da população Paulistânia.
Uma outra tarefa da administração será com relação a atender dentro do possível o problema
de moradia, haja vista que no úlƟmo programa habitacional, Ɵvemos uma situação que pode
exemplificar o ocorrido, a faixa de renda máxima era R$ 1.800,00 (hum mil e oitocentos reais) o
que acabou por sua vez deixando de fora casais de aposentados por exemplo, cuja renda dos
dois resultava em 2 (dois) salários mínimo, ultrapassando a faixa limite e reƟrando estes da lista
de contemplados. A administração atual disponibilizou 25 (vinte e cinco) lotes, cadastrando
inclusive na oportunidade uma proposta de 25 (vinte e cinco) unidades habitacionais que será
disponibilizada para faixa 01 em torno de renda máxima de 2(dois) salários mínimos, com
programa de seleção de acordo com os critérios estabelecidos em legislação municipal.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou imposta, mas apenas
um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando aberto a outras contribuições
que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão quando a
administração se abrirá à parƟcipação da comunidade.

PROPOSTA GERAL
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• Reforma e ampliação da unidade dos serviços de saúde.
• Valorização dos servidores municipais, inclusive com reconhecimento dos Pisos Salariais
quando existentes, invesƟr mais em capacitação, formação e reajuste salarial.
• Maior atenção as situações que dizem respeito a Educação Especial no que tange, aos
deficientes audiƟvos, İsicos, auƟsmo e outros.
• Criar o Plano Municipal de DesburocraƟzação, como forma de aprimorar o serviço público
municipal prestado à população.
• Implementar Cursos de Qualificação Profissional nas aƟvidades coƟdianas do campo de
trabalho do município: agrícola, comercial e prestação de serviços em geral.

SERVIDOR PUBLICO MUNICIPAL

O Servidor Público é a ferramenta mais importante na Administração Pública Municipal, pois
através dele a administração consegue dar vida aos présƟmos a população em todos setores da
administração. Nos úlƟmos 7 (sete) anos inúmeras foram as conquistas em favor dos Servidores
Municipais a exemplo da Cesta Básica, Vale Alimentação, Reajustes Salariais, mudança de regime
de contratação para salvaguardar direitos que exisƟam mais encontravam em descordo com o
preceito consƟtucional, redução da carga horária, abonadas, folga aniversário, liberação do
FGTS, conƟnuidade do pagamento do valor referente ao 8% do FGTS através de indenização no
holerite, adequação das referências das diversas categorias para valorizar os servidores,
qualificação profissional, respeito e adequação imediata aos Pisos Salariais insƟtuídos através de
Lei Federal, dentre inúmeras outras medidas adotadas em favor dos servidores municipais,
situações estas que manteremos e aperfeiçoaremos para cada vez valorizar ainda mais nossos
servidores.
PROPOSTAS:
• Reajustes Salariais;
• Majoração do Vale Alimentação;
• Manutenção dos Beneİcios conquistados;
• Vale Alimentação (criar mecanismos junto ao Comércio para melhorar as condições “preços,
descontos, promoções” aos Servidores Municipais / Estudar junto a Câmara de Vereadores a
possibilidade de pagamento parcial do Vale Alimentação em espécie para aumentar assim o
interesse do Comércio Local em realizar promoções e dar beneİcios aos Servidores Municipais);
• Capacitação dos Servidores Municipais;
• Disponibilização de Cursos;
• Manutenção da Realização do Dia das Mulheres;
• Manutenção da Confraternização dos Servidores;
4


SAÚDE DE QUALIDADE PARA TODOS

A CONTINUIDADE das conquistas no setor de Saúde, que trouxeram melhorias nas condições de
vida da população do Município de Paulistânia, é proposta fundamental desse Plano de Governo,
e o aperfeiçoamento nas condições que ainda necessitem de melhorias, será efeƟvada mediante
uma ação governamental de planejamento, em consonância com o que vem “funcionando” e o
que deve ser “aperfeiçoado”, respeitando programas e prioridades estabelecidas pelos governos
federal e estadual, que estabeleça definiƟvamente uma políƟca de saúde séria e exequível, com
ações comparƟlhadas, que possa representar mais avanços na qualidade da saúde pública
prestada aos munícipes.
PROPOSTAS:
• Ampliar os serviços de saúde prestados pelo município;
• Ampliar Capacitação dos Servidores públicos municipais de saúde;
• Ampliar os serviços de exames médicos e laboratoriais, visando a melhoria da SAÚDE DA
CRIANÇA, MULHER, DO HOMEM, DO IDOSO e de toda a população.
• Dar conƟnuidade na Renovação de Frotas para a Secretaria Municipal de Saúde, através de
parcerias e captação de recursos juntos aos Deputados Estaduais/Federais, Senadores, Governo
Federal/Estadual por meio das emendas parlamentares e programas de governo.
• Aprimorar o serviço de atendimento de saúde de Pronto Atendimento;
• Ampliar especialidades e disponibilização de vagas;

EDUCAÇÃO

Dar conƟnuidade a educação de qualidade, buscando sempre a implementação conƟnuada da
escola em tempo integral, respeitando todas as fases e garanƟndo o acesso à escola e a educação
a todas as crianças, jovens e adultos de forma inclusiva e diversa, objeƟvaremos potencializar a
alfabeƟzação da população, possibilitando com isso uma melhor qualidade de vida das pessoas
e a capacidade de buscas por melhores oportunidades.
A conƟnuidade da qualidade da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na
formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área
da educação, sendo estes, importantes fatores para moƟvação dos profissionais da Rede Pública
Municipal de Ensino.
Verificar através de escuta publica a viabilidade de implantação de Sistema de Ensino, para
garanƟa de um ensino de excelência e que seja referência nacional.
GaranƟremos a oferta nas creches municipais, pré-escola e escola de forma organizada e que
garantam a efeƟva formação dos alunos. Asseguraremos meios que possibilitem a inclusão do
aluno na idade correta, ajudando com isso na formação e futuro de cada jovem cidadão.
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PROPOSTAS:
• Controle de acesso dos alunos para nortear a produção de Merenda Escolar, e avisos pai/mãe/
responsável com relação a frequência.
• ConƟnuar garanƟndo transporte escolar digno e eficiente para alunos em toda a rede
municipal de ensino, priorizando o transporte para os deficientes;
• Fortalecer e aumentar a Educação em tempo integral;
• GaranƟr a população o direito a educação infanƟl;
• Potencializar as práƟcas educacionais através de metodologias que garantam evolução
sustentável dos indicadores de desenvolvimento da educação básica (IDEB), buscando aƟngir as
metas definidas pelo MEC e as do plano de metas de educação do município;
• Implantação da Fórum de Educação que tem por objeƟvo organizar e integrar os processos
educacionais em Paulistânia; lançando e analisando propostas, planejando, junto aos líderes
escolares, projetos e planos de ação para o desenvolvimento educacional;
• Promoção de melhoria na estrutura İsica e nos equipamentos das escolas e creches invesƟndo
em reforma, manutenção e revitalização;
• GaranƟr a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais, assegurando
acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal de ensino para
este fim;
• Ampliar o atendimento da Educação Especial com propostas de políƟcas públicas inclusivas.
• Ampliar o programa de Assistência Psicopedagógica nas escolas municipais;
• Criar programa de “Reforço Escolar” com objeƟvo de aprimoramento do aprendizado e
erradicação ao analfabeƟsmo;
• Manter e aprimorar o transporte público de estudantes das faculdades e cursos técnicos que
estudam na cidade de Bauru;
• Buscar mais parcerias com as faculdades para disponibilização de vagas a exemplo da UNIVESP;

TRANSPORTE

As melhorias e aprimoramento no Setor de Transporte Municipal, visa a oƟmização do serviço
prestado, bem como melhor aplicação dos recursos na manutenção dos veículos e controle, isso
de forma geral em todos os setores.
PROPOSTAS:
• Maior controle da frota municipal, viabilizando melhorias na manutenção dos veículos;
• Ampliação no sistema de rastreamento;

ESPORTE
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Ampliação dos projetos esporƟvos e melhorias na infraestrutura, nossa diretriz é fazer do
esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania e melhoria da qualidade de vida das
pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em conjunto com as Secretarias de Saúde,
Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a aƟvidade İsica e o lazer na perspecƟva
do desenvolvimento humano e da formação integral da pessoa humana.
PROPOSTAS
• Aquisição de novos equipamentos para academia;
• Ampliação de realização de campeonatos municipais, para majorar a parƟcipação da
população, a exemplo dos trabalhadores das fazendas de laranja, dos trabalhadores da Bracel,
ou seja, realizar campeonatos com Ɵmes formados na cidade, nas empresas, etc;
• Intensificar o trabalho na base, para idenƟficar as habilidades esporƟvas e aperfeiçoá-las;
• IncenƟvar a formação de Ɵmes nos moldes de “seleção municipal”, para parƟcipação em mais
campeonatos regionais;
• Construir um calendário anual de aƟvidades esporƟvas com ampla divulgação nas escolas do
município;
• Melhorias e revitalização da infraestrutura esporƟva;
• Promover as aƟvidades İsicas incenƟvando maior parƟcipação da comunidade a exemplo de
programas como Rua do Lazer e gincanas;
• Promoção da aƟvidade İsica como prevenção da saúde num trabalho em parceria com o Setor
de Saúde a exemplo de Programas como o dia do “DESAFIO”;
• Um olhar muito especial de aƟvidades İsicas voltadas aos idosos, mulheres e aos portadores
de necessidades especiais.
• Promoção de aƟvidades de caminhadas, buscando envolver o maior número de pessoas do
município no combate ao sedentarismo;
• IncenƟvar e apoiar os atletas e equipes para parƟcipar de compeƟções estaduais,
intermunicipais e nacionais.

AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
Ampliar e realizar melhorias no Setor Agropecuário em consonância com Meio Ambiente, haja
vista que a aƟvidade agrícola precisa ser valorizada em nossa cidade, pois consƟtui uma
economia que gera riquezas e empregos para a nossa população. Portanto é essencial que a
administração municipal tenha uma presença mais atuante neste setor.
PROPOSTA
• Ampliação no auxilio através de profissionais habilitados para orientação e apoio aos
agricultores;
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• Maior disponibilização das orientações e apoio realizados através da parceria com a CAT, para
atender principalmente os agricultores familiares
• Ampliação e melhorias na Inclusão do município no PAA – Plano de Aquisição Alimentos
(agricultura familiar);
• Criação de cooperaƟvas;
• Criar projeto educacional “Pequeno Agricultores”;
• Criação de feiras agrícolas com produtos da região;
• ConƟnuar realizando melhorias nas estradas, vicinais e o acesso às propriedades rurais;
• IncenƟvar a comercialização direta de produtos agrícolas entre a prefeitura e produtor.
• Calçamento de mais trechos fehidro;
• Melhorias na infraestrutura rural, a exemplo do Assentamento União de Todos, que recebeu
ligação elétrica, fornecimento de água e instalação de fossas sépƟcas;
• Criação de Programa Municipal de Desassoreamento e Proteção das nascentes;
• Criação do Plano Municipal do Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável.
• Criação do Congresso Municipal de Meio Ambiente.


PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO URBANO

O Planejamento do desenvolvimento urbano é fundamental para organizar melhor o
funcionamento da cidade e tem por objeƟvo garanƟr a qualidade de vida de seus habitantes por
meio de ações ambientais, sociais, políƟcas, educacionais entre outras. O planejamento urbano
facilita o trabalho do Gestor Municipal para enfrentar o crescimento da sua cidade e
consequentemente da população. Esse planejamento permite que o Gestor Municipal tenha
uma visão do futuro de sua cidade e o que será preciso ser feito para garanƟr o bem estar de
todos.
PROPOSTAS:
• Pavimentação e viabilização de infraestrutura do novo acesso da rotatória do Portal ao Bairro
Theodomiro Rodrigues;
• Pavimentação das ruas da parte alta da Vila Manoel Francisco Casaca/Chácara do Adalto;
• Pavimentação e viabilização de infraestrutura do novo acesso da rotatória do Portal a Vila
Manoel Francisco Casaca/Chácara do Adalto;
• Ampliação, restauração e manutenção permanente da iluminação pública como fator de
conforto e segurança para a população.
• Conclusões das obras de urbanização e pavimentação das ruas e avenidas da cidade, através
de captação de recursos perante os governos Federal e Estadual.
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• Reforma e revitalização de praças públicas, áreas de lazer e das academias ao ar livre.
• Implementar e aprimorar os serviços de limpeza e higienização dos logradouros públicos em
todos os bairros do Município, priorizando a lavação, varrição, capinação, coleta de lixo e
noƟficação dos proprietários de imóveis baldios para mantê-los limpos e livres de focos de
doenças, com o objeƟvo de melhorar a qualidade de vida da população.
• ConƟnuação das obras de melhoria no Córrego “Pinheirinho”, como desassoreamento
periódico, iluminação, instalação de bancos, plantação de grama e arborização;

QUALIDADE DE VIDA E LAZER

A qualidade de vida deve ser premissa principal de um Plano de Governo, pois ela é formada
através do resultado posiƟvo de todos setores da administração, nosso município segundo o IPS
BRASIL 2024, encontra se na posição 352º dentre os 5570 municípios existentes a nível nacional,
no entanto, algumas situações necessitam de ser melhoradas e aperfeiçoadas para melhorar
ainda mais nossa posição neste ranking;
PROPOSTAS:
• Ampliação da Pista de Caminhada do “Pinheirinho”;
• Construção da Ciclovia através do FID, da Avenida Francisco Idalgo (Recinto) até o Lago
Municipal;
• Ampliação de desenvolvimento de políƟcas públicas de invesƟmento na cultura e lazer
enquanto componentes importantes para a inclusão social, contribuindo para a elevação da
autoesƟma da população, fazendo com que todos d

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Arquivo dentro do pacote: 2024SP250001904655_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PAULISTÂNIA / SP)

TECO ANDRADE
1º
TECO ANDRADE PSD
330 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial