THIAGO MIYAHARA - MDB - PREFEITO

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É uma cidade com rica história e cultura, que enfrenta desafios econômicos e sociais. Este
plano de governo visa transformar esses desafios em oportunidades, promovendo
desenvolvimento sustentável e melhoria na qualidade de vida dos cidadãos.

1. Geração de Emprego e Renda
1.1 Criação de um Novo Distrito Industrial na Rodovia Anhanguera:

Objetivo: Atrair novas indústrias para a região, gerando empregos e aumentando a
arrecadação municipal.
Estratégias:
Estudos de Viabilidade: Realizar estudos de impacto ambiental e econômico para
assegurar a sustentabilidade do projeto.
Incentivos Fiscais: Oferecer isenção de impostos e taxas para empresas que se instalarem
no novo distrito.
Infraestrutura: Desenvolver infraestrutura básica necessária, como energia elétrica, água,
esgoto e transporte.
Parcerias: Estabelecer parcerias com instituições financeiras e de fomento para facilitar o
acesso a crédito e financiamento.

1.2 Capacitação da Mão de Obra:

Objetivo: Preparar a população para as novas oportunidades de emprego.
Estratégias:
Parcerias com Instituições: Colaborar com SENAI, SEBRAE e outras instituições para
oferecer cursos técnicos e profissionalizantes.
Programas de Qualificação: Implementar programas de requalificação profissional em
áreas de alta demanda no mercado de trabalho.
Educação Continuada: Incentivar a formação continuada e a educação de jovens e
adultos (EJA).

2. Esporte
2.1 Criação de Atividades Esportivas Voltadas para Crianças e Adolescentes:

Objetivo: Promover o desenvolvimento saudável, a inclusão social e a descoberta de
novos talentos esportivos.
Estratégias:
Escolinhas de Esportes: Implementar escolinhas de futebol, basquete, vôlei e outras
modalidades.
Parcerias Esportivas: Firmar parcerias com clubes, associações e federações esportivas.
Eventos e Campeonatos: Organizar campeonatos e eventos esportivos locais e regionais.
Instalações Esportivas: Construir e manter instalações esportivas adequadas e seguras
para a prática de esportes.

3. Saúde
3.1 Fortalecimento do Sistema de Saúde Municipal:

Objetivo: Garantir acesso universal e de qualidade aos serviços de saúde.
Estratégias:
Infraestrutura: Ampliar e modernizar as unidades de saúde, garantindo equipamentos e
instalações adequadas.
Profissionais de Saúde: Contratar e capacitar continuamente profissionais de saúde para
melhorar o atendimento.
Gestão de Saúde: Informatizar e integrar os serviços de saúde para melhorar a gestão e o
atendimento ao cidadão.
Programas de Prevenção: Implementar programas de prevenção e promoção da saúde,
como campanhas de vacinação, saúde bucal e nutrição.

4. Programa Social de Farmácia Comunitária
4.1 Farmácia Comunitária através do Fundo Social de Solidariedade:

Objetivo: Facilitar o acesso a medicamentos essenciais para a população de baixa renda.
Estratégias:
Farmácias Comunitárias: Estabelecer farmácias comunitárias em pontos estratégicos da
cidade.
Parcerias: Firmar parcerias com laboratórios e indústrias farmacêuticas para doações e
descontos em medicamentos.
Gestão de Estoque: Implementar um sistema eficiente de gestão de estoque e
distribuição de medicamentos.
Conscientização: Realizar campanhas de conscientização sobre o uso racional de
medicamentos.

5. Desenvolvimento Social
5.1 Política Pública para Resgate e Valorização das Famílias em Situação de
Vulnerabilidade Social:
Valorização dos Serviços Ofertados pelo CRAS
Aprimoramento de Atendimentos: Melhorar a qualidade dos atendimentos e ampliar os
serviços oferecidos pelo Centro de Referência de Assistência Social (CRAS).
Capacitação de Profissionais: Oferecer treinamentos contínuos para os profissionais do
CRAS, garantindo um atendimento humanizado e eficiente.
Parcerias Comunitárias: Estabelecer parcerias com organizações locais para fortalecer a
rede de apoio social.
Implementação de Melhorias no Projeto IPE (Adolescentes de 14 a 17 Anos)
Aumento no Auxílio: Ampliar o auxílio financeiro oferecido aos jovens participantes do
Projeto IPE.
Expansão das Vagas: Aumentar a quantidade de vagas disponíveis no projeto para
atender mais adolescentes.
Desenvolvimento de Habilidades: Implementar atividades que promovam o
desenvolvimento de habilidades socioemocionais e a preparação para o mercado de
trabalho.
Retorno e Expansão do Projeto Conviver (Crianças de 6 a 13 Anos)
Volta das Atividades: Retomar as atividades do Projeto Conviver, oferecendo um
ambiente seguro e educativo para as crianças.
Aumento das Vagas: Ampliar a quantidade de vagas para atender um maior número de
crianças.
Programas Educacionais e Recreativos: Desenvolver programas que combinam
educação e recreação, promovendo o desenvolvimento integral das crianças.
Criação do Centro de Referência Especializado de Assistência Social (CREAS)
Apoio Especializado: Criar o CREAS para oferecer apoio especializado a indivíduos e
famílias em situação de risco ou violação de direitos.
Serviços Oferecidos: Incluir serviços de atendimento psicossocial, jurídico e de
assistência social.
Integração com CRAS: Garantir a integração entre CRAS e CREAS para um atendimento
completo e eficiente das necessidades da população.
Programas de Inclusão e Desenvolvimento Social
Projetos Comunitários: Desenvolver projetos comunitários que promovam a inclusão
social e o fortalecimento das famílias em situação de vulnerabilidade.
Capacitação Profissional: Oferecer cursos de capacitação profissional e apoio para a
inserção no mercado de trabalho.
Apoio Psicossocial: Disponibilizar suporte psicossocial para indivíduos e famílias
atendidas pelos programas assistenciais.
Transparência e Participação Comunitária
Audiências Públicas: Realizar audiências públicas para discutir as políticas de
assistência social e ouvir as demandas da população.
Relatórios de Atividades: Elaborar relatórios periódicos sobre as ações realizadas e os
resultados alcançados, garantindo transparência e prestação de contas.
Geração de Renda: Desenvolver programas de geração de renda e empreendedorismo
para famílias em situação de vulnerabilidade.
Com estas ações, o plano de governo visa fortalecer a rede de assistência social em São
Simão/SP, promovendo a valorização dos serviços oferecidos, a inclusão social e o
desenvolvimento integral dos cidadãos.

6. Educação

6.1. Valorização da Classe de Professores
Garantir o cumprimento do pagamento piso salarial nacional do magistério.
Aumento Salarial Progressivo: Implantar reajustes salariais periódicos baseados em
desempenho, qualificação e tempo de serviço.
Formação Continuada: Oferecer programas de capacitação e atualização pedagógica
constantes.
Reconhecimento e Incentivos: Instituir prêmios e reconhecimentos anuais para
professores que se destacam em suas práticas educacionais.
6.2. Reestruturação de Plano de Carreira
Progressão Horizontal e Vertical: Criar um plano de carreira que possibilite crescimento
tanto na área pedagógica quanto na administrativa.
Avaliação de Desempenho Justa: Implementar um sistema de avaliação transparente,
que considere feedbacks de alunos, pais e a própria comunidade escolar.
6.3. Educação Especial
Capacitação de Profissionais da educação: Promover a formação específica para
professores e auxiliares em educação especial.
Apoio Psicológico e Pedagógico: Disponibilizar equipes multidisciplinares (psicólogos,
terapeutas ocupacionais, fonoaudiólogos) para suporte contínuo aos alunos e suas
famílias.
Parcerias: Estabelecer parcerias com instituições especializadas para oferecer programas
complementares e intercâmbios de conhecimento.
6.4. Plano Municipal de Educação (PME)
Atualização do PME em consonância, e de forma complementar, ao plano estadual e
federal, objetivando que este se constitua como um instrumento bem fundamentado cujo
foco principal seja a melhoria na qualidade do ensino municipal. A revisão deste
instrumento, bem como seu replanejamento será feito pela equipe técnica da Secretaria
de Educação em parceria com a comunidade escolar, considerando, sobretudo, a
realidade e as necessidades de cada unidade e região atendida;
6.5. Equipe técnico-pedagógica – Criar equipes de apoio técnico-pedagógica no sentido
de proporcionar uma participação democrática e efetiva na construção das políticas
educacionais, adequando a utilização do material da SEDUC (Secretaria de Educação do
Estado de São Paulo) cuja parceria com o município traz muitos benefícios.
6.6. Parceria com o governo do Estado de São Paulo para utilização das Plataformas
digitais disponíveis, por exemplo Elefante Letrado que oferece recursos atrativos para
alfabetização, inclusive as formações periódicas fornecidas pela Diretoria de Ensino de
Ribeirão Preto.
6.7. Introduzir a Língua Inglesa desde a Educação Infantil, criando ambientação
bilíngue, inclusive, na estrutura das creches municipais;
6.8. Novas Disciplinas e Projetos Educacionais – Educação Financeira (tendência
nacional), Educação Socioemocional (gestão e liderança) e Ética e Cidadania, são
indicadas como Novas Disciplinas e Projetos Educacionais a serem propostos no Plano
Municipal;
6.9. Foco na intensificação da qualidade da Merenda – Inserção de projeto de
alimentação saudável, balanceada e educativa garantindo uma merenda de qualidade
com complementação nutricional aos alunos que necessitam desta atenção especial em
razão de restrições alimentares, bem como, em parceria com a Secretaria da Saúde,
desenvolver o programa de combate à obesidade infantil;
6.10. Kit de material escolar para alunos e Kit material pedagógico para professor –
Além de kit’s para os alunos, também é proposta a criação do “kit material pedagógico”
para os professores da Rede, gerando valorização e garantindo condições de trabalho
para o desenvolvimento das aulas;
6.11. Centro de Apoio Educacional Especializado (CAEE) – Criação de um centro
voltado para o atendimento educacional de crianças com deficiência e transtorno global
do desenvolvimento, contando com uma equipe multidisciplinar composta por
profissionais, como: fisioterapeuta, fonoaudiólogo, terapeuta ocupacional, psicólogo e
psicopedagogo, dentro outros. Temos por objetivo criar um sistema interligado com as
Secretarias de Saúde, Secretaria de Assistência e Desenvolvimento Social, e dos Direitos
da Pessoa com Deficiência (SDPD), garantido a todos os alunos da Rede Municipal de
Ensino a oportunidade de um verdadeiro processo de inclusão;
6.12. Educação Integral – Desenvolver o conceito de Educação Integral por meio de
parcerias entre as escolas e os centros comunitários estruturados nos bairros, utilizando-
se do “contra turno” das escolas, incluindo aulas de reforço, de idioma, atividades
culturais e esportivas, dentre outras.
Implantar na rede municipal premissas da Educação Integral que garantam, a formação
plena dos estudantes: Protagonismo, Pedagogia da Presença, Projeto de Vida e Tutoria.
Protagonismo: é a participação que gera autonomia, autoconfiança e autodeterminação
no estudante, apoiando-o na construção de si. Ao exercer o protagonismo, o estudante
toma decisões de forma estratégica e responsável, participa do desenvolvimento das
diversas etapas das atividades e avalia as aprendizagens.
Pedagogia da Presença: Este é um princípio importante da Educação Integral, a qual
deve orientar as ações dos profissionais da escola junto aos alunos. A presença educativa
é uma presença intencional e deliberada, cuja intenção é exercer no outro uma influência
construtiva, estar próximo, estar com alegria; encorajando-o a crescer e a agir com
liberdade e responsabilidade.
Projeto de Vida: A proposta do Projeto de Vida é pautada em referências importantes
para a concepção de Educação Integral, como: os Quatro Pilares da Educação (Unesco,
1996), desenvolvimento socioemocional, a pedagogia da presença e o protagonismo.
Busca levar os estudantes a desenvolver visão de futuro, sendo capaz de transformá-la
em realidade para atuar nas três dimensões da vida humana: pessoal, social e produtiva.
Tutoria: Tutoria é uma das metodologias da educação em tempo integral que contribui
para o desempenho acadêmico de excelência dos estudantes, uma vez que o tutor realiza
encontros frequentes e regulares com seus tutorados, para que estes exponham suas
dificuldades no campo acadêmico e, juntos, possam buscar as melhorias necessárias um
aprendizado de excelência.
6.13. Anjos da Guarda – Viabilizar a adoção de ronda escolar para as unidades de
ensino, fortalecendo a segurança no entorno das escolas e durante os períodos de entrada
e saída dos alunos;
6.14. Criação do CEFORM – Centro de Formação de professores, gestores e funcionários
da rede municipal de ensino. Espaço preparado para que todos os funcionários sejam
capacitados, treinados e desenvolvidos.
6.15. Projeto de “Combate as drogas e a violência”: oferecer aos alunos da rede
municipal projetos sistemáticos e contínuos de valorização da vida e convivência
harmônica, garantindo aos alunos a plena formação da cidadania longe das drogas e da
violência.

7. Infraestrutura e Mobilidade Urbana
7.1 Melhoria da Infraestrutura Urbana:
Objetivo: Garantir infraestrutura urbana adequada para melhorar a qualidade de vida
dos cidadãos.
Estratégias:
Pavimentação e Saneamento: Ampliar a pavimentação de ruas e o saneamento básico
em toda a cidade.
Iluminação Pública: Modernizar e expandir a rede de iluminação pública.
Transporte Público: Melhorar o transporte público municipal, garantindo acessibilidade
e pontualidade.
Parques e Áreas Verdes: Ampliar e manter parques e áreas verdes para lazer e
convivência comunitária.

8. Cultura e Lazer

8.1 Promoção da Cultura Local:
Objetivo: Valorizar e promover a cultura local, incentivando a participação da
comunidade.
Estratégias:
Eventos Culturais: Organizar eventos culturais, como festivais, feiras e apresentações
artísticas.
Apoio a Artistas Locais: Incentivar e apoiar artistas e grupos culturais locais.
Patrimônio Histórico: Preservar e valorizar o patrimônio histórico e cultural de São
Simão.
Espaços Culturais: Criar e manter espaços culturais, como bibliotecas, museus e centros
culturais.
8.2 Reativação da Orquestra Municipal de Metais e Percussão Lyra de São Simão
Resgate Cultural: Revitalizar a Orquestra Municipal de Metais e Percussão Lyra de São
Simão, promovendo o patrimônio cultural e incentivando a participação comunitária.
Recrutamento e Capacitação: Selecionar novos membros e oferecer treinamentos
regulares.
Apresentações e Eventos: Organizar apresentações em eventos locais, regionais e
nacionais, além de concertos didáticos.
8.3 Criação da Escola Municipal de Música
Parceria com o Fundo Social de Solidariedade e Secretaria Municipal de Assistência
Social: Desenvolver a escola em colaboração com o Fundo e Secretaria de Assistência
Social, integrando ações culturais e sociais.
Currículo e Estrutura: Oferecer cursos de teoria musical, instrumentos, canto e práticas
de conjunto.
Inclusão e Acessibilidade: Garantir acesso gratuito ou subsidiado para crianças e jovens
vulneráveis.
Workshops e Oficinas: Organizar workshops e oficinas abertas à comunidade,
conduzidos por músicos profissionais e convidados.
Projetos de Integração: Promover projetos que integrem a Escola de Música com outras
iniciativas culturais e sociais da cidade, fortalecendo o tecido cultural local.
Convênios com Instituições de Ensino: Estabelecer parcerias com conservatórios e
universidades.
Apoio do Setor Privado: Buscar patrocínios e doações para a sustentabilidade da
Orquestra e da Escola de Música.
Campanhas de Divulgação: Promover as atividades da Orquestra e da Escola de Música
através de diversas mídias.
Eventos Culturais: Participar e organizar eventos culturais para aumentar a visibilidade.
Avaliação e Melhoria Contínua
Feedback da Comunidade: Coletar feedback da comunidade, alunos e músicos para
avaliar o impacto das iniciativas e realizar melhorias contínuas.
O plano busca revitalizar a cultura musical em São Simão/SP, promovendo a educação
musical, inclusão social e desenvolvimento artístico da comunidade.

9. Meio Ambiente

9.1 Sustentabilidade Ambiental:
Objetivo: Promover a sustentabilidade ambiental e a conscientização ecológica.
Estratégias:
Educação Ambiental: Implementar programas de educação ambiental nas escolas e na
comunidade.
Gestão de Resíduos: Melhorar a gestão de resíduos sólidos, incentivando a reciclagem e
a compostagem.
Proteção de Recursos Naturais: Proteger e preservar os recursos naturais, como rios,
nascentes e áreas de preservação.
Energia Renovável: Incentivar o uso de fontes de energia renovável e sustentável.

10. Extensão do Gabinete do Prefeito e Centro Administrativo no Bairro de Bento
Quirino
Objetivo:
Facilitar o acesso da população dos bairros de Bento Quirino/Jardim das
Américas/Jardim Brasil/Jardim dos Imigrantes/Parque dos Ferroviários/Distrito
Industrial/Assentamento Mario Covas, aos serviços municipais e proporcionar um
atendimento mais ágil e eficiente.
Estrutura:
Gabinete do Prefeito: Um espaço dedicado para que o prefeito ou seus representantes
possam atender diretamente os moradores, ouvindo suas demandas e sugestões.
Setores de Atendimento: Serviços como emissão de documentos, consultas sobre
impostos municipais, assistência social e outros serviços essenciais.
Espaço para Reuniões Comunitárias: Um local onde a comunidade pode se reunir para
discutir projetos e melhorias para o bairro.
Serviços Oferecidos:
Atendimento ao Cidadão: Orientação e suporte para questões relacionadas a serviços
públicos.
Assistência Social: Atendimento para programas sociais, como Bolsa Família, auxílios
emergenciais, entre outros.
Saúde: Agendamentos e informações sobre serviços de saúde disponíveis no município.
Educação: Informações sobre matrículas, programas educacionais e apoio às escolas
locais.
Desenvolvimento Urbano: Consultas e orientações sobre projetos de urbanização e
infraestrutura.
Benefícios:
Proximidade e Comodidade: Facilita o acesso dos moradores de Bento Quirino aos
serviços públicos, reduzindo a necessidade de deslocamento até o centro da cidade.
Agilidade no Atendimento: Maior rapidez na resolução de questões administrativas e
sociais.
Engajamento Comunitário: Fortalece a participação dos moradores nas decisões e
projetos do município.
Implementação:
Infraestrutura: Reformar ou construir um prédio adequado no bairro de Bento Quirino
para abrigar o centro administrativo.
Equipe: Designar servidores municipais treinados para atuar nos diversos setores de
atendimento.
Divulgação: Informar a população sobre a existência e os serviços do novo centro através
de campanhas de comunicação.
Este projeto visa aproximar a administração municipal dos moradores de Bento
Quirino/Jardim das Américas/Jardim Brasil/Jardim dos Imigrantes/Parque dos
Ferroviários/Distrito Industrial/Assentamento Mario Covas, promovendo uma gestão
mais participativa e eficiente.

11. Segurança Pública Municipal

Fortalecimento da GCM
11.1 Recrutamento e Treinamento: Expandir o efetivo e capacitar continuamente os
guardas.
11.2 Equipamentos e Tecnologia: Investir em viaturas, rádios, coletes, armamentos não
letai