ZICO - MOBILIZA - PREFEITO
ZICO é candidato(a) a Prefeito pelo MOBILIZA em LAGAMAR (MG) nas Eleições 2024.
JOSE ALVES FILHO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MOBILIZA
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 21/05/1954
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PECUARISTA
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (LAGAMAR / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MOBILIZA | UF: MG
Votação Obtida: 2.917 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terra nua | TERRA NUA EM SAO BRAS - MUNICIPIO DE LAGAMAR | R$ 4.000.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA EM LAGAMAR | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE | R$ 130.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE SICOOB | R$ 129.768,03 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | RENDA FIXA BANCO DO BRASIL | R$ 41.123,17 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL EM COOPERATIVA SICOOB | R$ 36.299,43 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | TITULO DE CAPITALIZACAO | R$ 26.635,79 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO NAO CONTEMPLADO BB | R$ 12.107,26 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICACAO RENDA FISCA SICOOB | R$ 4.607,07 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BB | R$ 3.702,62 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE SICREDI | R$ 540,81 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL EM COOPERATIVA SICREDI | R$ 106,11 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 4.634.890,29 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 112.614,30 | 73,8% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 20.000,00 | 13,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 20.000,00 | 13,1% |
| Total geral | R$ 152.614,30 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Hellida Patricia Oliveira Camilo Pereira | 2 | R$ 41.000,00 |
| Jose Alves Filho | 3 | R$ 20.000,00 |
| Diogo Mateus Costa | 1 | R$ 20.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 20.000,00 |
| Ellen Martins Alves Mateus | 1 | R$ 12.500,00 |
| Italo Martins Alves | 1 | R$ 12.500,00 |
| Nivalda Martins Ferreira Alves | 3 | R$ 9.400,00 |
| Baltazar Xavier Da Cunha | 1 | R$ 5.000,00 |
| Ronildo Vieira De Paulo | 1 | R$ 4.000,00 |
| Marcilene Rodrigues Pereira | 1 | R$ 3.380,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1
PLANO DE GOVERNO
RENOVAÇÃO COM
EXPERIENCIA
Gestão
2025 a 2028
2
Caro (a) eleitor (a),
Nosso compromisso é com a verdade e a transparência.
Não estamos aqui para iludir você com promessas vazias, mas para apresentar
propostas concretas que realmente podem transformar nossa cidade.
Sabemos que a confiança entre o governo e a população é essencial, e é por isso
que buscamos ser sinceros em todas as nossas ações e planos.
ZICO, dispensa apresentações, foi Prefeito por três mandatos
e vice em outras duas oportunidades. Tem a experiência necessária par…
Ler mais do texto
a
recolocar a “gestão pública de volta aos trilhos”, da forma que merece ser
tratada: com seriedade, experiência e competência.
MARCINHO, político por natureza, vereador atuante por 5
mandatos. Seu trabalho incansável como vereador é um testemunho de sua
dedicação em ouvir a comunidade, identificar suas necessidades e lutar por
soluções concretas e eficazes.
A gestão pública municipal eficiente é essencial para o
desenvolvimento sustentável e a melhoria da qualidade de vida dos cidadãos.
Com o objetivo de promover uma administração exemplar, ZICO E MARCINHO,
vem apresentar um conjunto de soluções inovadoras e práticas que
garantem a otimização dos recursos e serviços municipais. Essas propostas têm
como fim atender às necessidades da população e fortalecer a confiança no
governo local. Sendo assim, seguem pontos principais do nosso plano de
governo.
3
1. Transparência e Participação Cidadã
2. Gestão Eficiente dos Recursos
3. Inovação e Tecnologia
4. Capacitação e Valorização dos Servidores
5. Saúde Para Todos
6. Educação de Qualidade
7. Segurança Pública
8. Desenvolvimento Econômico Local
9. Sustentabilidade e Meio Ambiente
10. Cultura e Lazer
11. Conclusão para ao Eleitor (a)
4
1. Transparência e Participação Cidadã
Portal da Transparência: Desenvolver e manter o portal da
transparência atualizado, onde os cidadãos possam acompanhar em
tempo real a execução do orçamento, contratos públicos, e gastos
municipais, inclusive nas redes sociais.
Orçamento Participativo: Implementar um programa de orçamento
participativo, permitindo que a população sugira e vote nas prioridades de
investimentos públicos.
2. Gestão Eficiente dos Recursos
Auditorias Regulares: Realizar auditorias regulares e independentes
para garantir a correta aplicação dos recursos públicos e combater a
corrupção.
Gestão de Despesas: Adotar práticas de gestão eficiente das despesas
públicas, priorizando a renegociação de contratos, a eliminação de gastos
desnecessários e a otimização de processos administrativos.
3. Inovação e Tecnologia
Governo Digital: Implementar soluções de governo digital, como
aplicativos móveis e plataformas online, para facilitar o acesso aos serviços
públicos e a comunicação entre cidadãos e administração.
Automatização de Processos: Utilizar tecnologias de automação para
agilizar processos burocráticos, reduzindo o tempo de espera e
aumentando a eficiência dos serviços.
4. Capacitação e Valorização dos Servidores
Treinamento Continuado: Oferecer programas de capacitação e
desenvolvimento profissional contínuo para os servidores públicos,
visando melhorar a qualidade do atendimento e a eficiência administrativa.
Plano de Carreira: Desenvolver e implementar um plano de carreira que
valorize o mérito e promova a motivação dos servidores.
5. Saúde Para Todos
Modernização das Unidades de Saúde: Ampliar e modernizar as
unidades de saúde, garantindo atendimento rápido e eficiente para toda
a população.
Fortalecimento do SUS: Investir na infraestrutura do Sistema Único
de Saúde (SUS), ampliando o número de unidades básicas de saúde,
hospitais e centros de especialidades.
5
Telemedicina: Expandir os serviços de telemedicina para garantir que
áreas remotas e populações vulneráveis tenham acesso a consultas e
diagnósticos.
6. Educação de Qualidade
Educação Integral: Implementar programas de educação integral, com
atividades extracurriculares e suporte pedagógico, para melhorar o
desempenho e o desenvolvimento dos estudantes.
7. Segurança Pública
Policiamento Comunitário: Fortalecer o policiamento comunitário,
promovendo a proximidade entre a polícia e os cidadãos e aumentando a
sensação de segurança.
Tecnologia para a Segurança: Utilizar tecnologias de monitoramento e
inteligência para prevenir e combater a criminalidade de forma eficiente.
8. Desenvolvimento Econômico Local
Incentivo ao Empreendedorismo: Criar programas de incentivo ao
empreendedorismo local, com suporte técnico e financeiro para novos
negócios.
Parcerias Público-Privadas: Estabelecer parcerias público-privadas
para a realização de projetos de infraestrutura e serviços que beneficiem
a comunidade.
9. Sustentabilidade e Meio Ambiente
Gestão de Resíduos: Implementar programas de gestão de resíduos
sólidos, incentivando a reciclagem e a destinação correta do lixo.
Energia Renovável: Promover o uso de energias renováveis nos prédios
públicos e incentivar a adoção de práticas sustentáveis na comunidade.
Infraestrutura Verde: Investir em infraestrutura verde, como parques,
ciclovias e áreas de lazer, promovendo a qualidade de vida e a preservação
ambiental.
10. Cultura e Lazer
Eventos Culturais: Promover eventos culturais e esportivos que
valorizem a identidade local e ofereçam opções de lazer para todas as
idades.
Apoio a Artistas Locais: Criar programas de apoio e incentivo a artistas
e produtores culturais locais, fortalecendo a cultura e a economia criativa.
6
Conclusão para ao Eleitor (a)
Estas soluções abrangem diversas áreas da administração pública municipal e
visam construir uma gestão transparente, eficiente e participativa. Ao
implementar essas propostas, o governo municipal não apenas atenderá às
demandas da população, mas também estabelecerá uma base sólida para um
futuro próspero e sustentável. O compromisso com a melhoria contínua dos
serviços públicos e a valorização dos cidadãos é a chave para uma administração
de sucesso e um município mais justo e desenvolvido.
“Não é a força do governo que define a sua eficácia, mas a capacidade
de ouvir e compreender as necessidades da população. ” - Nelson Mandela
José Alves Filho (Zico)
- Candidato a Prefeito -
Márcio Antônio Pereira (Marcinho)
- Candidato a Vice-Prefeito -
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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