PLINIO OLIVEIRA - NOVO - PREFEITO

PLINIO OLIVEIRA é candidato(a) a Prefeito pelo NOVO em BACABAL (MA) nas Eleições 2024.

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PLINIO OLIVEIRA

PLINIO OLIVEIRA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 30
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

NOVO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
07/11/1980
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
CONTADOR
Estado de nascimento
MA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 176.088,73 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (BACABAL / MA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

NOVO | UF: MA

Votação Obtida: 1.781 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL EMPRESA PLINIO OLIVEIRA CONTABILIDADE E ASSESSORIA R$ 100.000,00
2024 Consórcio não contemplado BB CONSORCIO DE AUTOMOVEIS R$ 68.828,47
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) OUROCAP R$ 7.260,26
Patrimônio total declarado (2024): R$ 176.088,73

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 92.878,33 82,5%
Recursos próprios 2024 R$ 19.700,00 17,5%
Total geral R$ 112.578,33 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Plinio Oliveira Silva 3 R$ 19.700,00
Sandra Silva Lucena 1 R$ 12.000,00
Maria Edite Castro Araujo Barros 1 R$ 11.250,00
Carlos Andre De Araujo 4 R$ 10.000,00
Kezia Tereza Oliveira Sila 1 R$ 10.000,00
Otavio Renan Meneses Delmondes Santana 1 R$ 9.000,00
Jose Wellington Pinto Gonçalves 1 R$ 8.000,00
Joao Sergio Pimentel Pereira 1 R$ 8.000,00
Arnobio Martins Pontes 1 R$ 7.000,00
Alonilson Do Nascimento Lima 1 R$ 5.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 44.222.838,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 16 páginas

COLIGAÇÃO BACABAL PRECISA ACORDAR
PARTIDOS: NOVO 30 E AVANTE 70
PLANO DE GOVERNO DOS CANDIDATOS: PREFEITO PLINIO OLIVEIRA
SILVA E VICE-PREFEITO YLDIVANIO CUTRIM DOS SANTOS.
2025-2028
PLINIO OLIVEIRA E VAQUEIRO BIL
Caros amigos e a amigas bacabalenses,
Os mesmos grupos políticos que por tanto tempo dominam a nossa cidade e outras da
região continuam a se apresentar como solução para problemas antigos e nunca
resolvidos. Esquecem-se que são os mesmos que há tempos deveriam ter utilizado
corretamente seus cargos e dos recursos públicos para sanar todos esses problemas que
tanto afetam…

Ler mais do texto

nossa população.
Não podemos aceitar que continuem a nos enganar com as mesmas promessas vazias
que repetem em todo período eleitoral, nós como titulares do poder devemos ser
respeitados, e os políticos, meros funcionários do povo devem trabalhar em prol do bem
estar de toda a sociedade.
O momento da mudança chegou, precisamos de um Bacabal NOVO, pessoas com
novos pensamentos ocupando os cargos eletivos, pessoas comprometidas em ver nossa
cidade desenvolvida, com uma educação de qualidade, com saúde, segurança,
saneamento básico, geração de emprego e renda.
Chega desses grupos que utilizam-se do poder unicamente em beneficio próprio,
enriquecendo ilicitamente, enquanto nossos irmãos morrem nas filas a espera de um
simples exame, uma consulta, um medicamento.
Em 2024 vamos fazer diferente, vamos levar um NOVO político ao poder, somente
assim poderemos ver a realidade de nosso povo mudar, mudar para melhor, com a
certeza de que teremos respeitados todos os nossos direitos, direitos que são
constitucionalmente garantidos a todos nós.
O futuro nos espera, vamos acreditar, e juntos construir um NOVO capítulo para nossa
querida Bacabal.
PLINIO OL EIRA SILVA
CANDIDATO A PREFEITO
YLDIVANIO CUTRIM DOS SANTOS.
CANDIDATO A VICE-PREF EITO
Plano de governo baseado na transparência e eficiência com fiscalização e combate à
corrupção no serviço público
• Implantação de sistema/grupo especializado de auditoria e fiscalização em todas
as secretarias e órgãos públicos municipais, visando o combate das práticas de
corrupção, bem como o alcance de níveis satisfatórios de eficiência dos serviços
públicos;
o Desburocratização do serviço público; criar sistemas digitais/automatizados para
gerenciamento dos processos nos órgãos municipais;
• Aprimoramento do portal de transparência do município, dando ao munícipe
mais acesso às informações;
• Criação um Código de Conduta para o funcionalismo público, com capacitações
e treinamentos frequentes, visando assegurar práticas éticas e responsáveis no
exercício da função pública;
o Criação de portal para recebimento de denuncias para que o cidadão possa
reportar de forma anônima as irregularidades que tenha conhecimento,
possibilitando até mesmo a apresentação de provas por esse canal;
• Fazer controle rigoroso das contas públicas, com apresentação de Relatórios
regularmente à sociedade;
• Realização de concurso público com objetivo de preencher todas as vagas da
administração pública de forma efetiva, com o objetivo de melhorar a qualidade
do serviço prestado ao cidadão em todos os setores da administração;
Simplificar e atualizar as legislações existentes, dando as mesmas, efetividade;
• Revisar o Plano Diretor e Lei de Zoneamento de Bacabal para a necessária
discussão da lei de uso e ocupação do solo urbano, priorizando, dentre outras
coisas, o crescimento ordenado de nossa cidade e a preservação dos nossos
ecossistemas;
• Criação sistema informatizado para todas as secretárias municipais e aplicativos
para a população.
Educação
• Melhorar a infraestrutura de todas as unidades de educação do município,
dotando as escolas de carteiras, ar-condicionado, computadores, bem como de
todo material didático necessário para o bom desenvolvimento do ensino e do
aprendizado;
. Preencher, através de concurso público todas as vagas existentes na secretaria de
educação;
o Criação de escolas cívico militares;
o Criação de creches em tempo integral;
. Criar centros tecnológicos para garantir aos jovens do município uma formação
básica nas áreas de informática e computação;
o Formação de mão de obra qualificada, através de criação/solicitação/instalação
de cursos técnicos e profissionalizantes voltados para a aptidão econômica local;
• Capacitar os professores e cuidadores para melhor atendimento aos alunos com
TEA e qualquer outra deficiência intelectual;
• Aquisição veículos novos e manutenção adequada dos ônibus escolares já
existentes;
• Implantar um Núcleo de Apoio Psicossocial e Pedagógico voltado para as
famílias de alunos com deficiência, em especial, aos diagnosticados com
Transtorno do Espectro Autista;
• Promover a organização de recursos e serviços para o atendimento educacional
especializado, com garantia da formação docente para a inclusão de alunos com
deficiência e ampliar o número de cuidadores da rede municipal;
• Criar o Programa ESCOLA CONECTADA, informatizando toda a rede
municipal de ensino com internet, além de implantar laboratórios de informática,
salas multimídias e fornecimento de tablets;
• Implantar Escolas Municipais de Tempo Integral, ampliando o acesso ao ensino
fundamental;
• Criar o programa ESCOLA ABERTA com o objetivo de disponibilizar os
espaços das escolas nos fins de semana, feriados e horários livres para realização
de atividades esportivas, culturais, de lazer, dentre outras;
Plano de Ação para a Melhoria da Educação em Bacabal:
Meta:
Elevar a qualidade da educação em Bacabal, promovendo um ambiente inclusivo,
inovador e centrado no desenvolvimento integral dos alunos, com ênfase em uma
abordagem pedagógica que incorpore princípios de disciplina, inspirados nas melhores
práticas de escolas cívico militares.
Objetivos:
Objetivo 1: Aprimoramento da Infraestrutura Escolar
Ação 1: Realizar uma inspeção completa das condições fisicas das escolas em Bacabal.
Ação 2: Priorizar e implementar reformas nas escolas identificadas com necessidades
urgentes.
Ação 3: Investir na infraestrutura tecnológica, garantindo acesso à internet de alta
velocidade e equipamentos adequados.
Objetivo 2: Desenvolvimento de uma Pedagogia Inovadora e Inclusiva
Ação 1: Implementar programas de formação continuada para professores focados em
métodos pedagógicos inovadores.
Ação 2: Atualizar os currículos escolares e promover a interdisciplinaridade.
Ação 3: Estimular a aprendizagem personalizada, adaptando o ensino às diferentes
necessidades dos alunos, integrando princípios de disciplina para fortalecer a
responsabilidade individual e coletiva no processo educativo.
Ação 4: Criar serviços de apoio psicopedagógico para atender desafios de aprendizado e
promover a saúde mental.
Ação 5: Individualização do Ensino com Enfoque na Disciplina.
Ações de Curto Prazo (3-6 meses):
Iniciar a inspeção das escolas.
Iniciar programas de formação continuada para professores.
Ações de Médio Prazo (6-12 meses):
Concluir reformas prioritárias nas escolas.
Atualizar os currículos escolares.
Ações de Longo Prazo (12 meses em diante):
Implementar infraestrutura tecnológica em todas as escolas.
Estabelecer serviços de apoio psicopedagógico.
As ações serão lideradas pelo Departamento de Educação de Bacabal, em colaboração
com professores, pais, e membros da comunidade.
Conclusão:
Este plano de ação busca atender às necessidades específicas de Bacabal, melhorando
tanto a infraestrutura escolar quanto a abordagem pedagógica. A implementação será
realizada de maneira progressiva, com ações bem definidas e prazos estabelecidos para
garantir o acompanhamento e avaliação contínuos do progresso. A colaboração e o
envolvimento ativo de todas as partes interessadas serão fundamentais para o sucesso
desse empreendimento.
Saúde
. Criar as CLÍNICAS DA FAMÍLIA. A Clínica da Família representa a reforma
da Atenção Básica do Município de Bacabal, com o aumento da cobertura de
Estratégia de Saúde da Família, com alto grau de resolutividade, acolhimento
humanizado, ambiência e acessibilidade. Além de prestar os atendimentos
básicos, terá o incremento da oferta de exames de elucidação diagnostica
(laboratoriais, ultrassom, Raio - X e eletrocardiograma) no mesmo local, visando
alcançar uma resolutividade de sua demanda;
o Apoiar e fortalecer o trabalho em conjunto dos Agentes Comunitários de Saúde
com os Agentes de Endemias, integrando a visita domiciliar;
• Criar o programa ÔNIBUS DA SAÚDE, efetivando atendimento móvel nas
comunidades, voltado às pessoas idosas, pessoas com deficiência e com
dificuldade de locomoção;
• Implantar CENTROS DE REFERÊNCIAS ESPECIALIZADOS EM
CONSULTAS E EXAMES (CRECE) com diversas especialidades, tais como:
cardiologia, dermatologia, endocrinologia, mastologia, ginecologia e obstetrícia,
odontologia, ortopedia e traumatologia, pneumologia, psiquiatria, radiologia e
imagem;
• Criar o CENTRO DE APOIO AO DIABÉTICO visando um atendimento
multidisciplinar e diferenciado às pessoas com diabetes;
• Criar o Programa BEBÊ SAUDÁVEL, que visi, por meio de um aplicativo,
complementar o acompanhamento de gestantes atendidas pela rede municipal.
As mesmas serão cadastradas e receberão as informações necessárias durante o
período gestacional, tais como: alimentação adequada, exercícios fisicos
indicados, preparação para a chegada do bebê, dentre outras;
• Construir uma Maternidade Municipal, dotada de todos os meios necessários ao
atendimento humanizado para um serviço de qualidade
• Construir e estruturar mais CENTROS DE ESPECIALIDADES
ODONTOLÓGICAS (CEO), ampliando o acesso a atenção especializada em
odontologia;
• Promover a política de saúde mental no municípo por meio de ações conjuntas
com as demais políticas de saúde, além de articulação com as políticas de
assistência social e trabalho e renda visando a reinserção na comunidade;
• Fortalecer parceria com as instituições de ensino superior públicas e privadas
voltada aos programas de residências nos hospitais municipais por parte dos
médicos e outros profissionais da saúde;
• Ampliar e equipar todas as unidades básicas de saúde: oferecendo consultas e
exames na própria unidade, descentralização esse serviço e dando ao cidadão,
oportunidade de realizar seus exames e consultas em tempo hábil e na região
onde vive;
• Ampliar o horário de atendimento em unidades de Saúde do município;
• Criação da casa da Mulher e da Criança para atender as mães durante a gravidez
e nos primeiros meses após o nascimento da criança;
• Criar a Clinica da criança, dotada de especialistas em diversas áreas, como
alergistas, gastropediatras, psicólogos, neuropediatras, etc;
• Criar hospital da Mulher;
• Casa de apoio aos usuários do TFD;
• Casa de apoio aos pacientes e familiares durante tratamento fora do município;
• Aquisição de novas ambulâncias;
• Aquisição de ambulâncias com UTI para atendimento e transporte de pacientes
em estado de saúde delicado;
• Criação sistema informatizado para os postos de saúde, hospitais e órgão da
saúde;
o Criação de Aplicativo para área da Saúde.
Emprego e renda
• Criar programas de inclusão do jovem no mercado de trabalho;
• Criação de Centro de formação profissional;
• Formação de mão de obra qualificada, através de criação/solicitação/instalação
de cursos técnicos e profissionalizantes voltados para a aptidão econômica local;
• Programa de incentivo e apoio técnico objetivando a criação e crescimento das
empresas já existentes, através do apoio à qualificação dos empreendedores;
• Formar parceria com as cidades vizinhas para implementação de poio
econômico na região central do Maranhão, buscando a instalação de médias e
grandes empresas na região;
• Conceder incentivos e fornecer a infraestrutura pública necessária para
instalação de empresas geradoras de emprego;
• Criar o BACABAL DE OPORTUNIDADES - Levantar as potencialidades
produtivas e empreendedoras de cada bairros e zona rural, incentivando o seu
desenvolvimento, com o estabelecimento de projetos unificados de
capacitação/qualificação profissional e fomento à produção e empregabilidade;
• Criar o programa OFICINA DE NEGÓCIOS, fomentando o crédito e apoio
técnico para pequenos empreendimentos por meio de parceria com a iniciativa
privada;
. Criar o PARQUE TECNOLÓGICO DE BACABAL com foco no investimento e
incentivo ao desenvolvimento de softwares, aplicativos, startups, oportunizando
a geração de emprego, renda, além de trazer soluções criativas e inovadores ao
município;
• Incentivar o empreendedorismo nas escolas, com a participação de entidades
representativas, a exemplo da Associação Comercial do Maranhão, Câmara de
Dirigentes Lojistas - CDL, Associação dos Jovens Empresários - AJE e outras;
Agricultura, Pesca e Abastecimento
o Disponibilizar equipes técnicas para assessorar os pequenos produtores no
manejo da terra e aos pescadores;
o Qualificar e desenvolver métodos produtivos através de parcerias com órgão
estaduais e federais de apoio à produção agropecuária;
• Fornecer, aos pequenos produtores e pescadores, apoio técnico necessário ao
desenvolvimento e financiamento de projetos agropecuários e de pesca;
• Distribuir sementes para os produtores em toda Zona Rural e materiais de pesca
para todos os pescadores;
• Beneficiar os agricultores com tratores para beneficiar terra e máquinas para
fazer açudes para todos;
o Incentivar a prática da agricultura orgânica, como forma de agregar valor e
qualidade aos produtos;
• Promover cursos de capacitação profissional na própria zona rural, visando a
inserção no mercado de trabalho;
• Estabelecer o zoneamento agroecológico e econômico da zona rural;
• Estimular e fortalecer parceria com entidades como Embrapa, SENAR, dentre
outras, objetivando a capacitação e qualificação dos produtores e pescadores
• Melhorar e ampliar a participação no Programa de Compra Local da Agricultura
Familiar, com prioridade para produtos orgânicos;
• Promover a regularização fundiária das comunidades;
• Estimular o consumo de produtos locais;
• Incentivar e apoiar as atividades de agricultores e pescadores;
Assistência Social
o Implantação e implementação da Coordenadoria Municipal de Atenção à Saúde
da Pessoa com Deficiência;
• Implantar e implementar o Centro de Referência da Pessoa com Deficiência -
CRPD;
• Implantar a REDE PELA VIDA, firmando parceria com as igrejas, comunidades
terapêuticas e entidades sociais, a fim de contribuir na execução de políticas
sociais em nossa cidade; • Criar a Secretaria Municipal da Pessoa com
Deficiência;
• Regulamentar o Fundo do Conselho Municipal dos Direitos da Pessoa com
Deficiência;
• Investir na requalificação de calçadas e passeios públicos, tornando-os acessíveis
e garantindo plena mobilidade aos cidadãos com e sem deficiência;
• Fortalecimento e consolidação do Sistema Único de Assistência Social - SUAS
no município;
• Implantar o PLANO MUNICIPAL DA PRIMEIRA INFÂNCIA, visando
articular diferentes setores da administração municipal, com o objetivo de
estabelecer metas e complementar suas ações para garantir os direitos das nossas
crianças;
• Consolidar os Centros de Referência de Assistência Social (CRAS) como
espaços destinados à oferta de serviços e desenvolvimento de ações de
prevenção às situações de violação de direitos, fortalecimento dos vínculos
familiares e comunitários e apoio a família no desempenho de suas funções;
• Elaborar o diagnóstico socioterritorial para estabelecer estratégias adequadas de
enfrentamento da vulnerabilidade das famílias e para monitoramento das
políticas sociais;
• Implantar políticas públicas municipais de ações afirmativas, destinadas à
promoção da igualdade racial e contra qualquer tipo de discriminação;
• Criar o ESPAÇO DA MULHER, que permitirá às mulheres acesso a um
conjunto integrado de ações e organismos visando seu empoderamento
econômico, político e social através da inserção socioprodutiva, elevação da
autoestima e exercício da cidadania;
• Fortalecer e aperfeiçoar os serviços de proteção às mulheres vítimas de
violência, incluindo serviços de atenção especializada à saúde da mulher, assim
como a sua inserção no mercado de trabalho;
• Criar ESPAÇOS DE CONVIVÊNCIA DA PESSOA IDOSA, visando estimular
sua autonomia, independência e inclusão social;
• Implementar políticas públicas voltadas à população em situação de rua.
Esporte e Cultura
• Melhor gestão dos espaços públicos na cidade, iluminação das vias e praças;
• Criação de políticas públicas de inclusão dos jovens em projetos de esporte,
cultura e educação;
• Criação de políticas de incentivo aos esportes amadores;
• Construção e reforma de quadras poliesportivas em todos os bairros e povoados;
• Reforma e construção de praças;
• Fortalecer interbairro e copa rural com organização de campeonatos;
• Fornecimento de material esportivo para todos os times da Sede e Zona Rural;
• Criação e incentivo as escolinhas de futebol em todos as regiões de Bacabal;
• Reforma dos Estádios Municipais de Bacabal;
• Implantar o PROGRAMA MUNICIPAL DE CULTURA, com a participação da
classe cultural e do trade turístico, a ser executado o ano inteiro nos bairros e
principais pontos turísticos da cidade e zona rural;
• Promover qualificação profissional específica para o setor turístico;
• Apoio a Liga de futebol bacabalense.
• Elaborar, com a participação dos fazedores de cultura, um calendário cultural
anual da cidade, dando pleno apoio para promoção da cultura e tradições das
comunidades;
• Construir Teatro Municipal;
• Construir Centro de Convenção Municipal;
• Construir Museu Municipal;
• Construir Biblioteca Municipal;
• Promover passeios para as escolas com o programa CONHECENDO Bacabal,
proporcionando o conhecimento e a valorização da identidade local com seus
pontos e roteiros turísticos;
. Fomentar feiras artesanais em diversos bairros da cidade e Zona Rural;
• Implantar o ESPORTE NAS ESCOLAS, ofertando esporte e lazer nas
dependências das escolas municipais à toda comunidade escolar, com o
acompanhamento de profissionais da área;
• Criar o Projeto LAZER NOS BAIRROS, levando o esporte e lazer para todos,
com acompanhamento de profissionais de educação física, nutrição,
enfermagem, dentre outros;
. Criar o CALENDÁRIO ANUAL DE ESPORTE da cidade com a participação
das entidades esportivas;
• Construir e ampliar equipamentos esportivos e áreas de lazer nos bairros, assim
como realizar parcerias com as comunidades para a melhoria das estruturas já
existentes;
• Promover um Circuito Turístico Integrado, com políticas voltadas ao
ecoturismo, cultura e gastronomia.
Segurança Pública
• Criação da Secretaria Municipal de Segurança Pública;
• Desenvolver políticas públicas municipais de prevenção e combate à
criminalidade;
o Apoio na implementação de soluções de prevenção e repressão pelas forças de
segurança, a partir do uso de inteligência e tecnologia - instalação de câmeras de
vídeo monitoramento;
Criar órgão de gerenciamento do transito no município, como finalidade de
solucionar problemas nos fluxos de pessoas e veículos, com o objetivo principal
de prevenir acidentes, garantir a fluidez e eficiência do transito nas ruas da
cidade, planejando, projetando e implementando soluções para o fluxo de
veículos e pedestres nas vias urbanas;
• PATRULHA NOS BAIRROS E ZONA RURAL. Garantir a presença da guarda
municipal nos terminais da integração para patrulhamento preventivo;
. Aumentar a presença efetiva da guarda municipal nas escolas, por meio da
ampliação da Ronda Escolar;
. Construir POSTOS AVANÇADOS DE SEGURANÇA - PAS em terrenos da
Prefeitura e disponibilizados ao Governo do Estado, para que a Polícia Militar
possa ampliar a polícia comunitária nos bairros de Bacabal;
o Apoio à formação corpos de corpo de bombeiros civil.
Saneamento básico
• Criação d

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MA100001982894_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BACABAL / MA)

MARCOS MIRANDA
2º
MARCOS MIRANDA UNIÃO
23.278 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial