LEANDRO MOURA - PC do B - PREFEITO
LEANDRO MOURA é candidato(a) a Prefeito pelo PC do B em SANTO AMARO DO MARANHÃO (MA) nas Eleições 2024.
LEANDRO OLIVEIRA DA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PC do B
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 09/10/1980
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- MA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTO AMARO DO MARANHÃO / MA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PC do B | UF: MA
Votação Obtida: 6.072 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PC do B | UF: MA
Votação Obtida: 5.270 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PC do B | UF: MA
Votação Obtida: 3.840 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO PARTICULAR | R$ 85.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO F250, PLACA: NWW0608, CHASSI: 9BFHF21C6BB085512, MODELO: CARROCERIA CAMINHÃO ABERTO, ANO 2011, COR: PRATA | R$ 80.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 80.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 85.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 8.718,90 | 18,7% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 8.700,00 | 18,6% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 8.700,00 | 18,6% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 7.962,00 | 17,1% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 7.000,00 | 15,0% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 3.000,00 | 6,4% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 2.600,00 | 5,6% |
| Total geral | R$ 46.680,90 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Alteredo De Jesus Neris Ferreira | 2 | R$ 8.700,00 |
| Pedro Henrique Silva Dos Santos | 2 | R$ 8.700,00 |
| Posto Portal Dos Lencois Ltda | 3 | R$ 7.962,00 |
| Daniele Oliveira Da Silva | 1 | R$ 5.000,00 |
| Nova Industria· Comercio E Servicos Ltda | 4 | R$ 4.678,90 |
| H P Dos Santos Comercio E Serviços - Me | 3 | R$ 3.890,00 |
| Woldon Nogueira Campos | 5 | R$ 3.000,00 |
| Manlio Jordan Alves Dos Reis | 1 | R$ 2.600,00 |
| Maria Aparecida Rocha Silva | 1 | R$ 1.000,00 |
| Josiane Rocha Silva | 1 | R$ 1.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 58.822,30 | 27,5% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 50.000,00 | 23,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 59.185,00 | 27,7% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 45.922,40 | 21,5% |
| Total geral | R$ 213.929,70 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 75.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 3 | R$ 20.922,40 |
| Salustiano Silva Souza | 7 | R$ 17.385,00 |
| Jose Lidio Silva Lisboa | 2 | R$ 11.700,00 |
| Evandro Oliveira Da Silva | 2 | R$ 8.500,00 |
| Edileuza Oliveira Da Silva | 3 | R$ 7.900,00 |
| Jean Jose Sousa Castro | 1 | R$ 6.000,00 |
| Marivaldo Da Silva Oliveira | 1 | R$ 6.000,00 |
| Ronaldo De Abreu Morais | 1 | R$ 6.000,00 |
| Francinaldo Pontes Carvalho | 1 | R$ 6.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO DO CANDIDATO LEANDRO MOURA PARA SANTO
AMARO DO MARAHÃO 2025 - 2028
Introdução:
O município de Santo Amaro do Maranhão com aproximadamente 14.000
(quatorze mil) habitantes, situado no litoral norte do Maranhão, tem se
desenvolvido na perspectiva da sustentabilidade socioambiental, tendo o turismo
como principal vetor de geração de renda.
Dados e fatos comprovam que entre 2021 e 2024, com a gestão de Leandro
Moura, o caminho do desenvolvimento do Município em todas as áreas, em
especial a geração de emprego e renda, está no caminho certo provocando o
contentamento…
Ler mais do texto
geral da população.
O novo modelo de gestão implementado por Leandro Moura, faz-se necessário
sua continuidade, com o compromisso em melhorar ainda mais a modernização
da administração com transparência, com a participação popular nas decisões
diretamente ligada aos programas sociais, o que proporciona desta forma, uma
melhor qualidade de vida para os Santamarenses. Foi com essa mudança no
modelo de gestão e a eficiência das políticas públicas que se vê o crescimento
do município como resultado.
Por fim, cabe aqui mencionar que esse plano de governo será ajustado ao longo
dos quatros anos do mandato eleitoral, levando-se em consideração a
dinamicidade da sociedade e as novas demandas.
PROPOSTAS DE GOVERNO
1. GESTÃO:
1.1 No próximo mandato deve-se continuar a promover e apoiar fóruns de
debates permanentes, através dos quais é possível garantir o
envolvimento de diversos seguimentos da sociedade no processo de
discussão dos problemas da cidade e na formulação de Políticas
Públicas.
1.2 Continuar a incentivar e fortalecer os conselhos Gestores de Turismo,
Meio ambiente, Saúde, Educação, Assistência Social, CMDCA (Conselho
Municipal da Criança e Adolescente) bem como criação de novos
conselhos de acordo com a necessidade do município.
1.3 Nosso Plano de governo se fundamenta no princípio da participação e
continuaremos a incentivar e fortalecer o Conselho de Turismo sendo este
composto por todos os seguimentos da sociedade devido a principal
atividade econômica do município: o turismo.
1.4 Aprimorar o Portal da transparência do município, com informações sobre
orçamentos, licitação e execução de programas, ações, serviços,
projetos, leis, decretos e obas de responsabilidade dos diferentes órgãos
do município, informando ainda endereços, telefones e horários de
atendimento ao público.
1.5 Atualizar o Planejamento estratégico do município, como meio de formular
as estratégias de médio e longo prazo, para o crescimento sustentável.
1.6 Focado no aperfeiçoamento constante, dar continuidade na formação dos
servidores municipais, cursos, treinamento e palestras
1.7 O Fórum de negociação junto os Sindicatos dos servidores municipais
(SIMPROESSAMA e SIND DOS AGENTES COMUNITARIOS DE
SAUDE) permanecerá estabelecendo instrumento normativo e regular da
relação governo e funcionalismo.
1.8 Atualizar o Plano diretor do município
2. EDUCAÇÃO:
2.1 Expandir com a implantação de escolas municipais de ensino médio.
2.2 Criação de novas creches.
2.3 Firmar convênios com entidades educacionais para promoção de cursos
técnicos profissionalizantes.
2.4 Implantação de laboratórios de informática nas escolas
2.5 Dar continuidade com aos pontos de internet gratuitos nas escolas
2.6 Buscar parcerias para aquisição de transporte escolar
2.7 Expandir as bibliotecas escolares
2.8 Criar a escola de formação para diretor escolar e dar continuidade ao
aperfeiçoamento profissional de professores.
3. CULTURA:
3.1 Criar o museu da emancipação politica
3.2 Dar continuidade ao Incentivo de projetos dos grupos de cultura popular
com o objetivo de resgatar as origens culturais do município
3.3 Aprimorar e dar continuidade as olimpíadas e gincanas culturais
3.4 Elaborar um cronograma de eventos culturais ao logo do ano, tai como:
feiras, congressos, eventos, etc.
4. SAUDE:
4.1 Continuar a expandir, construir e reformar os postos de saúde em todos
os povoados
4.2 O suporte as equipes de programas de saúde da família – PSF e as
equipes de agentes comunitários de saúde é fundamental para bem-estar
das famílias e tem um foco especial no nosso plano de governo
4.3 Continuar com a modernização e elevação da complexidade do Hospital
de Santo Amaro.
4.4 Buscar parcerias para a aquisição de novas ambulâncias.
4.5 Criação de um Centro de Assistência psicossocial – CAPS
4.6 Criação do Núcleo de apoio à saúde da família – NASF
4.7 Criação de uma Farmácia popular
4.8 Dar continuidade à política pública voltadas a gestantes
5. INFRAESTRUTURA:
5.1 A gestão de Leandro Moura já está marcada com o zelo, reestruturação
e melhoramento do patrimônio público e continuará garantindo a ampliação
e reformas dos postos de saúde das escolas
5.2 Elaboração do projeto da barragem da Boa Vista
5.3 Dar continuidade na construção e recuperação do calçamento da sede
nos padrões de acessibilidade.
5.4. Continuar a construção e recuperação das vias públicas
5.5. Manter e expandir o processo de destinação dos resíduos sólidos.
5.6 Elaboração do projeto de saneamento básico
5.7 Dar continuidade a melhoria dos acessos aos povoados
5.8 Melhoramento da coleta do lixo
5.9. Modernizar o estacionamento publico
5.10 Elaboração de projeto de municipalização do município
5.11 Construção de casas populares
6. ESPORTE E LAZER
6.1 Construção de um estádio na Sede.
6.2 Dar continuidade a Construção de quadras de vôlei e futebol de areia.
6.3 Continuar incentivando as olimpíadas escolares
6.4 Dar continuidade a realização de campeonatos municipais em diversas
categorias
7. TURISMO
7.1.É importante destacar como fruto do esforço da gestão de Leandro
Moura, a criação do Parque Municipal de Santo Amaro e nesse sentido
continuar adequando e fortalecendo o programa de desenvolvimento do
turismo sustentável
7.2. Continuar ao monitoramento aos impactos socioambientais do turismo
7.3 Construir um Centro de informações e receptividade para os turistas
7.4 Trabalhar Marketing e divulgação turística
7.5. Incentivar o artesanato local
7.6. Implantar um programa de qualificação nos serviços turísticos, incluindo
línguas estrangeiras.
7.7. Melhorar a qualidade dos serviços oferecidos no turismo: acessos aos
atrativos, novos roteiros e informações
8. MEIO AMBIENTE
8.1. Incentivar estabelecimentos comerciais a adotarem tecnologias que
priorizem as questões ambientais: coleta seletiva, energia solar...
8.2. Continuar com o programa de consciência socioambiental da população
com campanhas educativas
8.3 estimular a coleta seletiva em todo o município
8.4 Elaboração de projeto de educação ambiental nas escolas municipais
8.5. Implementar política de ocupação responsável do solo, com
monitoramento especifico para evitar moradias em locais inapropriados,
conforme estabelecido nas Leis ambientais.
9. AGRICULTURA E PESCA
9.1 Outro marco na gestão de Leandro Moura é o apoio e incentivo ao
programa de agricultura familiar e continuará focado em sua melhoria
9.2 Implantação da festa do pescador
9.3 Implantação da festa do agricultor
9.4 Promoção de cursos, seminários, palestras para qualificação dos
pescadores e trabalhadores rurais.
9.5 Incentivar convênios entre entidades educacionais/profissionalizantes e o
Sindicato dos trabalhadores rurais.
10. ASSISTENCIA SOCIAL:
10.1 Nosso Plano de Governo se fundamenta no princípio de que as
pessoas e as famílias são a verdadeira riqueza do nosso município. E terá
como propósito central a geração de oportunidades para todos, e, que as
famílias possam desfrutar de uma vida digna, mais justa, solidária e
inclusiva.
10.2 Modernização do Centro de referência da Assistência Social –
CRAS
10.3 Criação de programas de educação, acessibilidade e mobilidade
urbana para idosos e pessoas com necessidades especiais
10.4 Promoção de Ação voltada à atenção da saúde da terceira idade.
11. SEGURANÇA
11.1 Buscar Parceria para a criação da delegacia de polícia civil
11.2 Dar continuidade a aquisição de novas viaturas.
11.3 Solicitar junto ao Governo do Estado o aumento de policiais militares
Redes sociais declaradas
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Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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