JUNIOR DO POSTO - PDT - PREFEITO
JUNIOR DO POSTO é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em ITAIPAVA DO GRAJAÚ (MA) nas Eleições 2024.
JOVALDO CARDOSO OLIVEIRA JUNIOR
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PDT
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 01/05/1979
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- MA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAIPAVA DO GRAJAÚ / MA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PDT | UF: MA
Votação Obtida: 5.872 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PDT | UF: MA
Votação Obtida: 3.995 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PRB | UF: MA
Votação Obtida: 3.168 votos (NÃO ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PSDB | UF: MA
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | 01 - CASA RESIDENCIAL - LOCALIZADA NA RUA MARIA LIVINO - ITAIPAVA DO GRAJAU | R$ 400.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | POSTO DE COMBUSTIVEL (DESATIVADO), LOCAALIZADO AS MARGENS DA RODOVIA 329 (ENTRADA DA CIDADE) | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Casa | 01 CASA RESIDENCIAL - NA RUA NOVA - ITAIPAVA DO GRAJAU | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 01 - TERRENO LOCALIZADO NA MARGEM DA MA 329 EM ITAIPAVA DO GRAJAU | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Casa | RESIDENCIAL, LOCALIZADA NA RUA NOVA COM 450M² | R$ 100.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 400.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 850.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Diversas a especificar 2020 | R$ 9.000,00 | 22,3% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 8.932,00 | 22,1% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 6.300,00 | 15,6% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 4.000,00 | 9,9% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 3.989,90 | 9,9% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 3.000,00 | 7,4% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 3.000,00 | 7,4% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 2.000,00 | 4,9% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 206,60 | 0,5% |
| Total geral | R$ 40.428,50 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| P M Ferreira Neto | 4 | R$ 14.989,90 |
| C Claudina Cardoso | 5 | R$ 7.762,00 |
| G.g.rabelo | 3 | R$ 6.300,00 |
| Rafael Alef Pereira Silva | 1 | R$ 3.000,00 |
| Ricardo Da Luz Oliveira | 1 | R$ 3.000,00 |
| Eduardo Fonteneles De Mezes | 1 | R$ 2.000,00 |
| Antonio Matheus Nunes De Castro | 1 | R$ 2.000,00 |
| Jonh Bandeira Serviços De Confecções E Grafica Ltda | 2 | R$ 670,00 |
| Artes Servicos Sociais E Empreendimentos Graficos Ltda | 1 | R$ 500,00 |
| #nulo | 4 | R$ 206,60 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 60.000,00 | 45,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 19.928,00 | 15,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 10.000,00 | 7,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 22.939,55 | 17,3% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 20.000,00 | 15,1% |
| Total geral | R$ 132.867,55 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 60.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Pedro Jairo Silva Oliveira | 4 | R$ 16.000,00 |
| Marcos Roniere C. Da Silva | 2 | R$ 10.439,55 |
| Jovaldo Cardoso Oliveira Junior | 1 | R$ 10.000,00 |
| Joselia Silva Oliveira Paiva | 1 | R$ 6.500,00 |
| Jose Ribamar De Sousa | 1 | R$ 5.000,00 |
| Aprigio Mendes Ribeiro | 1 | R$ 4.928,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PROGRAMA DE GOVERNO
2025 / 2028
Apresentação
Este é o Programa de Governo de Junior do Posto e Ataíde para a gestão 2024/2028 da
Prefeitura de Itaipava do Grajaú/MA.
O sentimento de continuidade de um trabalho ha muito realizado aliado a uma visão ainda
mais inovadora na administração da coisa pública em busca da continuidade, sobrfetudo da
proporcionalização da dignidade humana com acesso a qualidade de vida para nossa
população: adultos, jovens e crianças. Esse é nosso desejo para nosso povo e nossa cidade.
Apresentamos nosso Programa de Governo, forte na sinceridade de qu…
Ler mais do texto
em já testemunhou
– ao longo desses 29 (vente e nove) anos de nossa emancipação – uma enorme quantidade de
promessas não cumpridas, onde, nesses poucos mais de 53 meses de gastrão podemos afirmar
que chegou a hora de fazermos um compromisso com cada morador da nossa querida Itaipava
do Grajaú, qual seja, o de contginuar a trabalhar dia e noite para o bem comum a todos.
A experiência adquirida nas lutas do mandato anteriore, somada à enorme boa vontade em
formar equipe de qualidade e compartilhar com o povo cada passo do nosso futuro governo,
nos dão a certeza de que dias melhores se aproximam e a bandeira do novo, da vontade de
mudar pra melhor será a marca de todos os nossos colaboradores de governo.
As nossas ações foram elaboradas a partir de debates com todos os setores sociais, ou
seja, partidos da coligação, organizações não governamentais, empresários, comerciantes,
profissionais liberais e principalmente ouvindo cada cidadão Itaipavense.
O que aqui se vê demonstra nosso compromisso com nossas lutas sócias, com a classe menos
favorecida e com a história da cidade e de nosso povo.
Nosso desejo é um só. O bem de todos!
Aprendi que a participação popular nas decisões de nosso governo tem a grandeza de
demonstrar a humildade do governante além de acabar com toda forma de egoísmo
administrativo, afinal, a coisa pública é todos e para todos. Mesmo diante do compromisso
assumido de compartilhar o governo com a sociedade de minha cidade, não nos retira a
responsabilidade com que devemos gerir o município com toda forma de planejamento que
estiver ao nosso alcance.
O Poder Legislativo é o canal principal de acesso aos anseios sociais, por que ali poderemos
legalizar nossos atos na administração pública, daremos condições para que cada vereador
possa desempenhar seu papel e assim somar junto com o executivo em atender ao nosso
povo.
Queremos e lutaremos por uma cidade digna e democraticamente diversificada, pois, são
as críticas construtivas o verdadeiro combustível da voz do povo e contra essa voz não há
como ser administrador eficiente.
Assim sendo, temos como base:
FUNDAMENTOS PRINCIPAIS
I – Desenvolver com seu Povo no Governo
II – Transparência, Participação Cooperativa nas Atividades e dos Recursos Públicos
III – Integração entre Governo e Sociedade para Desenvolver
I – Desenvolver com seu povo no governo
Governo de ação com a participação do seu povo nas propostas, nas melhorias,
no comércio, no campo, na sede ou no povoado. A nova visão do trabalho no serviço
público mudará a forma de fazer política no município, colocando o Governo Municipal a
serviço de seu povo, utilizando os recursos públicos para a própria população.
II – Transparência, participação cooperativa das atividades e dos recursos públicos
Transparência e participação nas atividades dos recursos públicos mostram a
capacidade do gestor em enfrentar todos os desafios junto com sociedade, principalmente
da qual ele é o responsável, descobrindo e solucionando os problemas, ouvindo, recebendo
sugestões, discutindo prioridades e informando o andamento das atividades e o uso dos
recursos públicos.
III – Integração entre governo e sociedade para desenvolver
Para que haja um desenvolvimento equilibrado numa sociedade na qual o poder
econômico gira em torno do funcionalismo público é necessário a cooperação, a integração
entre governo e sociedade, onde o governo busca ampliar os ramos de atividades que
geram emprego e renda, incentivando a entrada e o trabalho de vários setores, no comércio,
na indústria e no campo, dando oportunidade aos jovens, aos trabalhadores e estes, como
sociedade, buscam o aprimoramento, a capacitação e a execução das atividades formando
uma sociedade firme e equilibrada.
Para o desenvolvimento do município, as atividades de serviços ou produção devem ser
diagnosticadas para priorização devido à demanda potencial atribuindo a estes trabalhos
as experiências em outros municípios como fator de estudo e aprimoramento.
Este desejo expresso que apresento a todos, fica de agora em diante revestido com caráter
de compromisso político social e começarei a cumpri-los imediatamente à posse como chefe
do Executivo Municipal.
JOVALDO CARDOSO OLIVEIRA JÚNIOR
Candidato a Prefeito - PRB
ALDECY VIEIRA ROCHA
Candidato a Vice-Prefeito - PSB
Itaipava do Grajaú
Minha querida cidade de verdes matas e de céu azul, de povo ordeiro e trabalhador com
grandes famílias que expressam cada um de nós e que precisam de uma boa atuação do
poder público e seus agentes, temos muito a fazer na área da Educação, da Saúde. Não
podemos esquecer nossos jovens na pasta da Cultura e juventude, do Esporte e do Lazer.
Penso que o ser humano será a nossa única exigência para dispor de todos os serviços
municipais disponíveis.
A tecnologia crescente não será entrave, mas sim, solução para que possamos desenvolver
e aperfeiçoar a gestão no mesmo sentindo que todos buscam, olhando para o futuro.
Também queremos uma cidade inclusiva, que assegure acesso às políticas públicas para
todos os seus moradores. E que respeite e valorize as características do ser humano, suas
opções e diferenças de raça, de gênero, de geração, de opção religiosa, de orientação
sexual, de condições físicas ou mentais.
Mas a cidade também deve ser o espaço que nos propicie as oportunidades e os meios
para sermos o que sonhamos e o que nossas habilidades e talentos nos permitam ser.
Buscaremos diuturnamente construir uma cidade acolhedora, porém, com identidade para
seu povo tratando de fazer inclusão social e educacional com igualdade de oportunidades
para todos.
Vejamos:
SOBRE A SAÚDE, pretendemos:
Encontrar e atender toda demanda gerada no município, após, implememnntar de modo
uniforme, integral e humana as ações de saúde, justamente por tratar-se de direito a
dignidade humana.
Buscar parcerias com o Governo Federal em especial com o Ministério da Saúde,
ampliando e trazendo benefícios como Programa Saúde da Família (PSF); CAPS (Centros
de Atenção Psico-Social); SAMU (Serviço Móvel de Atendimento de Urgência); Programa
de Atendimento Domiciliar (PAD); Farmácia Popular, Hiperdia; Programa Brasil Sorridente;
Saúde da Mulher; Saúde do Idoso; Mais Médicos; Pronto Atendimento (UPA); entre outros,
além de contratar especialistas na área da Saúde em nosso Município.
Sabendo que o objetivo do Saúde da Família é atuar na manutenção da saúde e na
prevenção de doenças, inclusive sabendo que o programa já atende 103 milhões de
pessoas. Procuraremos ampliar cada vez mais este grande benefício social familiar na
área da saúde cujo compromisso vincula todos da adminstração.
Reestruturar os serviços de pronto-atendimento bem como prontificar profissionais
para executar suas atividades em função do povo.
No Hospital Municipal mantendo atendimento médico diariamente, no atendimento ao
público, na área Clínica Geral; na Pediatria, Fisioterapia, Psiquiatria, Nutrição terá
semanalmente os atendimentos destinados a essas áreas, com suporte laboratorial, internação
e acompanhamento profissional.
Continuar e amplianr a realização Cirurgias de médio e pequeno porte serão feitas no
Hospital Municipal de Itaipava do
Grajaú com agendamento e atendimento adequados ao público sem restrições.
Implemenmtar ainda mais Vigilância Sanitária, nossa realidade impõe medidas urgentes
nesse sentido tudo a partir de constatação das necessidades de vigilância nos abatedouros,
comércios e afins.
Continuar implementando as UBS (Unidades Básicas de Saúde) faremos um grande
ampliamento capaz de atender toda e qualquer demanda, pois, saúde é vida para nosso povo.
Estruturar ainda mais Vigilância Epidemiológica no combate à dengue, zika, chikogunha,
malária, hanseníase e demais doenças que a assolam a população. Os Agentes de Endemias
estarão como seus trabalhos em dias, terão ponto de localização para o público a fim de se
registrarem ações que necessitem de amparo do poder público, atuarão energicamente nas
áreas de proteção aos agentes causadores de calamidades.
O Idoso e a Criança serão tratados por equipes especiais de profissionais
comprometidos com a sociedade Itaipavense.
Criaremos equipe para cuidar também do adulto, do idoso, do trabalhador, das pessoas
com deficiência, DST/AIDS e de saúde mental.
A saúde é de extrema importância, por isso, criaremos equipe de profissionais inclusive
com afeição humanista.
SOBRE A EDUCAÇÃO:
Berço do desenvolvimento, a educação é o braço forte de uma gestão de qualidade
e de um município desenvolvido. Nesta gestão, fortaleceremos a educação, faremos o
necessário, ampliando os programas e reestruturando os pontos negligenciados pelas gestões
passadas, buscando os objetivos e atingindo as metas:
A base de toda a sociedade está na Educação, portanto, manteremos um padrão de
qualidade educacional ao alcance de todos.
Providenciar continuar implementando o Plano de Desenvolvimento da Educação (PDE)
do governo federal sem restrição a nenhuma de suas diretrizes.
Buscando sempre as parceiras na área empresarial a fim de incentivar novas formas e
fontes de educação municipal.
Ampliando o suporte quanto à vagas na rede municipal de ensino, ampliando o acesso a
todos.
Implementando ainda mais novas propostas pedagógicas voltada ao atendimento de jovens
e adultos, fazendo inclusão social sem distinção de quem quer que seja especialmente quanto
às questões de gênero, raça e geração, incluindo lazer e cultura no processo educacional.
Ampliando cada vez mais e estruturando os programas de educação de jovens e adultos
(EJA).
Aperfeiçoando a rede de ensino fundamental do município, dando inclusive suporte
para que os jovens que pretenderem seguir na vocação estudantil possam formar parcerias
com o Município e receberem bolsas estudantis para fins de contribuir com uma sociedade
mais digna.
As Escolas Municipais terão apoio eficaz e contínuo da Secretaria de Educação
para condicionamento dos trabalhos dos professores e apoio aos profissionais da
Educação e aos alunos;
Todos os profissionais da Educação Municipal farão reciclagem de conhecimento
na sua área de atuação como professores, diretores, secretários, vigias, auxiliares
de modo geral com cursos, treinamentos e interação profissional para valorizar e
mostrar a importância e a função de cada um dentro da Educação, para eles
próprios e para os alunos;
Haverá programa de co-participação das Escolas Municipais dos povoados e sede
para integração de todos com intercâmbio de professores e alunos para sentirem
os benefícios e as dificuldades de cada setor e assim interagir e dinamizar o
conhecimento com a visão externa da experiência vivida;
O calendário Escolar seguirá fielmente ao calendário nacional para equipará e fazer
melhorar os alunos de Itaipava do Grajaú aos alunos de toda rede municipal nacional;
Haverá programa de acompanhamento do aluno destaque na rede municipal, para
inseri-lo dentro das escolas formadoras de profissionais; dentro de competições
estaduais e nacionais, com incentivo e apoio ao estudante;
Implantar o Programa Toda Criança na Escola;
Implantar um programa na comunidade de preservação dos espaços e equipamentos
públicos;
Iniciar nas escolas programa de educação no trânsito e de prevenção contra as drogas
com o apoio da Polícia Militar;
Atrair para o município cursos profissionalizantes adequados às necessidades do
município, que possam criar oportunidade de emprego ao jovem aqui e em outras
cidades (ex. eletrônica para computadores, celulares, mecânica de motos, artesanato
etc);
Realizar convênio com a APAE;
Implementação da Secretaria da Juventude ligada à Secretaria de Educação,
priorizando todas as necessidades dos jovens junto à sociedade, na educação, no
esporte, no lazer, na cultura, na proteção, na saúde e no trabalho;
Melhorar a alimentação escolar do Programa Nacional de Alimentação Escolar
(PNAE),
contribuindo para o crescimento, o desenvolvimento, a aprendizagem, o
rendimento escolar dos estudantes e a formação de hábitos alimentares saudáveis,
por meio da oferta da alimentação escolar e de ações de educação alimentar e
nutricional.
Fazer funcionar os dois programas voltados ao transporte de estudantes: o
Caminho da
Escola e o Programa Nacional de Apoio ao Transporte do Escolar (PNATE),
que visam atender alunos moradores da zona rural.
AGRICULTURA
A economia de Itaipava do Grajaú está voltada fortemente para pecuária, comércio
local e principalmente ao funcionalismo público, com isso, a nova gestão fará
incentivo e estímulo ao emprego em diversas outras áreas de produção rural e industrial
na sede e povoados, dando mais oportunidades de emprego e renda aos munícipes
fortalecendo a economia municipal.
Para isso, buscaremos atingir as seguintes metas, dentre outras:
a) Mais Apoio e incentivo à Agricultura Familiar como implantação de pequenos projetos
produtivos com criação de animais de pequeno porte como frango, porco, cabra e
a produção de verduras e leguminosas para o Programa Compra Local;
b) Aquisição e distribuição de kit’s de irrigação;
c) Garantia da comercialização dos produtos da Agricultura Familiar;
d) Apoio financeiro na organização das Associações de pequenos produtores com
acompanhamento dos projetos pelos técnicos da Secretaria de Agricultura;
e) Implementação da Feira do Produtor Rural;
f) Viabilização de cursos de capacitação junto ao SENAR, SENAC, SEBRAE, curso
do PRONATEC;
g) Implantação de viveiros de mudas nativas e frutíferas;
h) Criação da cooperativa de peixe;
i) Criação da cooperativa de coco babaçu, produzindo azeite, ração do coco e sabão;
j) Criação da cooperativa de costura, para confecção de roupas pré-fabricadas;
k) Criação da cooperativa do leite, para a cultura do leite, com incentivo na produção
e armazenamento do leite bovino e caprino;
l) Manutenção dos açudes comunitários;
m) Criação do campo comunitário nos povoados e na sede para plantação com a
preparação do solo e acompanhamento técnico desde a preparação até a colheita
da produção;
n) Abertura e manutenção das vias de acesso aos produtores às roças;
MEIO AMBIENTE
A degradação e exploração do meio ambiente é um fator de cunho internacional,
no entanto, formaremos nossa cidade, apesar de todas as dificuldades regionais,
modelo não só para a nossa população, mas às demais cidades, mostrando o interesse
e a busca na equalização dos recursos e usos ambientais dentro de nosso município,
buscando os seguintes objetivos:
a) Instalação do Plano Municipal de Resíduos Sólidos já no início do mandato;
b) Ampliação da área de reposição de lixo municipal e criação de ares de deposição,
seleção e reciclagem de lixo nos povoados;
c) Criação de cooperativa para reciclagem de resíduos sólidos;
d) Revitalização das margens do rio Grajaú;
e) Criação do Plano de Apoio ao pescador e ao morador ribeirinho;
f) Incentivo e capacitação nas escolas, nas ruas e nos povoados pelo controle ambiental;
g) Formação da Equipe de Brigada de Incêndio Municipal com capacitação e treinamento
para o combate aos incêndios com o apoio do poder público direcionado à Secretaria
de Meio Ambiente;
h) Efetivação do Conselho Municipal do Meio Ambiente;
CULTURA E TURISMO
Uma das demonstrações de orgulho da “terra querida” e o apreço ao que de fato tornou
um local especial é a cultura, isto é, o reconhecimento e a exposição das origens de
um lugar, mostrando as tradições de um povo, interagindo com a educação, esporte e
turismo na cidade e em todo território municipal, Itaipava não é diferente. Assim,
nesta gestão, faremos:
a) Abertura do concurso para criação do Brasão Municipal Oficial como símbolo de
identificação municipal;
b) Recuperação das tradições culturais com a criação de conselhos e grupos oficiais
para reabilitar e inovar a cultura popular itaipavense;
c) Oficializar a Semana Cultural de Itaipava do Grajaú, discriminando eventos, ações
e apresentações;
d) Abrir escolas de dança popular e teatro;
e) Construir prédio próprio para Biblioteca Municipal;
f) Apoiar as culturas religiosas em suas tradições;
g) Incentivar a exploração cultural nos povoados;.
ESPORTE
Área de extrema necessidade de inclusão do jovem na alegria do esporte, na qual
faremos:
a) Criação do Estatuto do Esporte Municipal, abrangendo todas as modalidades para
serem inseridas no quadro escolar e nas práticas oficiais referentes às competições
municipais;
b) Criação das Ligas Esportivas Municipais para as modalidades de Futebol de campo
e salão;
c) Incentivo ao Atletismo nas escolas municipais;
d) Criação do Conselho Municipal Desportivo para a formação da base inicial do Esporte
como um todo dentro do Município na prática e na aquisição de recursos financeiros
junto ao Ministério dos Esportes;
e) Recuperar o balneário “Prainha” como estímulo e incentivo ao esporte, turismo e
cultura e lazer da população apoiado pelas Secretarias de Esporte e Cultura;
f) Estimular a prática de esportes voltados para inclusão social;
g) Reorganizar o Parque de Vaquejada como espaço de esporte e turismo;
h) Angariar recursos para a construção de Praças da Juventude;
SEGURANÇA
Bem de necessidade impar no convívio social, nesse aspecto faremos:
a) Criação da Secretaria de Ordem e Segurança Pública Municipal (SOSPM);
b) Formação da Guarda Municipal Oficial através de concurso público, sob a tutela
da Polícia Militar e a Secretaria de Segurança;
c) Sinalização das vias públicas e formação das leis municipais relacionadas ao trânsito
e à segurança pública com base na Constituição Federal, Leis específicas e a Lei
Orgânica Municipal.
d) Criar métodos de apoio ao Estatuto da Criança e Adolescente na proibição de venda
de bebidas alcoólicas, armas e outros produtos para menores de 18 anos e fortalecendo
o Conselho Tutelar local.
URBANISMO
Estética de suma importância social, implementaremos aqui o seguinte:
a) Revisão da Lei de Iluminação Pública;
b) Calçamento das vias periféricas, manutenção das vias públicas asfaltadas e calçadas
e a organização do saneamento básico nas ruas para proteção ambiental e a redução
dos riscos à saúde;
c) Instalação de postes personalizados e restauração da iluminação pública na sede e
nos povoados;
d) Apresentação postal da cidade de Itaipava do Grajaú nas entradas e saídas do
município;
e) Manutenção da iluminação pública nos povoados;
f) Criação de praças públicas nos povoados;
ADMINISTRAÇÃO
Coração dos agentes públicos, buscaremos identificar o conceito de equipe e
trataremos de efetivar:
a) Criação da Ouvidoria para auxiliar na gestão de trabalho da nova gestão;
b) Criação do programa Dia de Prefeito, onde será colocado o trabalho do Prefeito junto
a um membro da sociedade para a interação entre o Governo e a Sociedade;
c) Criação de subprefeituras nos povoados, na qual, determinado o representante do local,
este se responsabilizará de coletar as necessidades públicas da região e levá-las ao
conhecimento do Prefeito Municipal para tomar providência;
d) Formalização de datas periódicas de pagamentos de fornecedores e prestadores de
serviços;
SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL:
Estimul
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAIPAVA DO GRAJAÚ / MA)
Candidatos Relacionados
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Dado público por força de lei
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