GERALDINHO DO POSTO - PDT - PREFEITO

GERALDINHO DO POSTO é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em PIEDADE DE PONTE NOVA (MG) nas Eleições 2024.

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GERALDINHO DO POSTO

GERALDO NOBRE NETO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 12
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PDT

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
08/03/1974
Gênero
MASCULINO
Estado civil
VIÚVO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 11.000,00 (2020)
R$ 10.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PIEDADE DE PONTE NOVA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PDT | UF: MG

Votação Obtida: 1.590 votos (ELEITO)

2020 - VEREADOR

PSDB | UF: MG

Votação Obtida: 158 votos (ELEITO POR MÉDIA)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT UNO MILLE 1997 R$ 10.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT/UNO MILLE SX - ANO FAB/MOD 1997 R$ 6.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional Fundo de Caixa R$ 5.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 11.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 10.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 88,40 100,0%
Total geral R$ 88,40 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Marcia Aparecida Gomes Coimbra Teixeira-me 1 R$ 88,40

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 70.000,00 97,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 1.700,00 2,4%
Recursos próprios 2020 R$ 88,40 0,1%
Total geral R$ 71.788,40 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 40.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 30.000,00
Iracy Veiga Martins 1 R$ 1.700,00
Geraldo Nobre Neto 1 R$ 88,40

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL 2025/2028
ELEIÇÕES 2024
MUNICÍPIO DE PIEDADE DE PONTE NOVA/MG
COLIGAÇÃO PP e PDT
JUNTOS SOMOS MAIS FORTES

APRESENTAÇÃO


A cidade de Piedade de Ponte Nova se apresenta para todos nós como um espaço urbano e
rural em que importantes debates se impõem e que, para serem tratados em sua plenitude,
necessariamente precisam envolver todos os setores sociais. Do poder público à sociedade
civil organizada, das mais diversas estruturas públicas até o cidadão mais comum, todos
buscam espaço e voz nas tomadas de decisão dos rumos de nossa cidade. Sendo que toda
e…

Ler mais do texto

ssa interação é permeada por um sentimento comum: o de encontrarmos respostas de
longo prazo às mais diversas demandas que se impõem na busca de um futuro de qualidade
para as próximas gerações. Assim, o que nos orienta majoritariamente é debater questões
que envolvam, entre outras, projetos e investimentos em infraestrutura, desenvolvimento
econômico com foco na geração de emprego e renda, crescimento sustentável aliado à
preservação ambiental, mobilidade urbana como melhora da qualidade de vida, saúde
comunitária de qualidade, educação formadora – incluindo a técnica ou profissionalizante,
segurança pública como garantia de bem estar e assistência social integradora. Portanto,
busca-se prestar um serviço público de qualidade, fundamentado nos princípios da
administração pública, quais sejam, da legalidade, da transparência, da impessoalidade, da
moralidade e da eficiência. A participação popular é o instrumento que se pretende utilizar
para fortalecer as políticas públicas, bem como para priorizar e fiscalizar as ações
desenvolvidas pelo poder público. Sendo assim, podemos com confiança e respeito,
assumir o compromisso de dar cumprimento às metas e ações que constam deste Plano de
Governo.
Piedade de Ponte Nova/MG, agosto de 2024.
Geraldo Nobre Neto.










1 - Saúde
- Valorizar e capacitar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor
satisfação dos servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;
- Manter a SERIEDADE e buscar melhorias no Programa Saúde da Família, procurando
torna-lo mais eficiente no que se propõe: que é a PREVENÇÃO;
- Manter o atendimento de 24 horas na Policlínica, com Enfermeiros e Técnicos de
Enfermagens, para os primeiros socorros;
- Plantão noturno com Médico clínico geral;
- Manter e reformar, quando necessário, a infraestrutura de saúde, os espaços físicos das
Unidades Básicas de Saúde e Policlínica;
- Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa da
população;
- Manter a distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol e outros;
- Manter a cobertura de exames laboratoriais para a população;
- Ampliar, conforme a demanda, referente ao atendimento especializado de terapia
ocupacional, pediatria, psicologia, fonoaudiologia, fisioterapia e ginecologia;
- Criação de uma clínica de reabilitação onde funcionava o antigo asilo, tendo sala para
fisioterapia voltada para idosos atletas e pessoas que passaram por algum tipo de cirurgia;
- Manter e procurar melhorias nos atendimentos através do Consórcio Intermunicipal de
Saúde da Microrregião do Vale do Piranga (CISAMAPI);
- Promover ampliação, qualificação e humanização das ações de atenção integral à saúde
da mulher na rede pública.

2 - Educação
- Reformular o Plano de Cargos e Carreira e Salário dos profissionais da educação;
- Melhoria e continuidade no atendimento da Educação Especial;
- Manter o transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e eficiente aos
estudantes que se deslocam da área rural e urbana, e ampliar o transporte urbano para o
atendimento de mais alunos;
- Manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos dos prédios vinculados à
educação;
- Cumprir os precatórios do FUNDEB, quanto aos 70% destinados aos profissionais do
ensino, e cumprir o pagamento do piso salarial aos professores proporcional a carga
horária;
- Oferecer formação continuada para as equipes docente e técnico pedagógica, ofertando
capacitação, através de seminários de educação, dinâmicas, congressos e encontros
profissionais;
- Introdução a informática na grade curricular com jogos pedagógicos nos anos iniciais, e
noções básicas de programas nos anos finais;
- Manter a garantia da alimentação escolar de qualidade, de acordo com os padrões do
- Programa Nacional de Alimentação Escolar – PNAE;
- Ampliação da infraestrutura do prédio da Creche/CEMEI com vistas a atender toda a
demanda do Município;
- Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das escolas públicas
municipais;
- Garantir investimentos em materiais pedagógicos, materiais didáticos e uniformes;
- Recriação do programa de Higiene Bucal na escola e na creche com acompanhamento do
profissional de Odontologia;
- Ampliação e melhorias para o Programa de Escola Integral.

3 - Segurança Pública
- Criação do Programa Olho Vivo, que é a instalação de câmeras em pontos estratégicos da
cidade, visando dar maior segurança a nossa população, em parceria com a Policia Militar;
- Manter convênio com a Polícia Militar e com a Polícia Civil;
- Buscar a recriação do projeto PROERD e Guarda Mirim;
- Aprimorar o controle de caso de violência contra a mulher com ações junto às entidades
de Segurança Pública.

4 - Secretaria de Obras
- Substituição de Rede de Drenagem Pluvial e Rede de Esgotamento Sanitário da Rua
Minas Gerais;
- Construção de Praça com Parque Infantil na Rua Maria Romana Braz;
- Construção de Praça com Parque Infantil na Praça Dom Viçoso;
- Revitalização do Jardim da Praça 1° de Março, com ornamentação e paisagismo;
- Manutenção e conservação das Estradas Rurais;
- Pavimentação asfáltica CBOQ de diversas ruas;
- Reforma do local conhecido como “escadão” que dá acesso da Rua Santo Antônio e à
Rua Jose Vicente Barbeiro;
- Atualizar a sinalização com Placas Indicativas nomeando e sinalizando ruas, melhorando
o tráfego urbano;
- Criação de nova Avenida que dará acesso alternativo visando melhorar o fluxo de
veículos dentro da cidade;
- Construção de Murros de Contenção em vias públicas (áreas de risco);
- Revitalização de Praças e Prédios Públicos;
- Pavimentação do Bairro São Judas, popularmente conhecido como Novo Agreste;
- Construção de um Parque de Exposição;
- Criação de Área Industrial;
- Revitalização da Praça Doutor José Pinto Vieira;
- Revitalização do Canteiro Central e Construção de Praça com Parque Infantil no Bairro
Agreste.

5 - Assistência Social
- Frente aos desafios propomos o desenvolvimento e a continuidade de formas inovadoras
e criativas na sua implementação, gestão, monitoramento, avaliação e informação,
pautando sempre no bem estar da população;
- Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselhos Tutelar,
através de capacitação continuada e estrutura adequada para desenvolvimento de suas
funções;
- Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional;
- Fomentar e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas as formas
de violência decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos, exploração sexual e crueldade
em relação à criança e ao adolescente;
- Fomentar ações sociais em datas comemorativas como dia das crianças, dia do idoso,
outubro rosa, pessoa com deficiência, entre outros;
- Fortalecer o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em situação de pobreza
extrema;
- Criar capacitação através de cursos profissionalizantes que atendam as reais necessidades
dos jovens da cidade;
- Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de multiplicação de grupos de
convivência e ações de inclusão e participação do idoso na sociedade e em suas atividades;
- Desenvolver projetos para ação e capacitação voluntária de cuidadores de pessoas idosas;
- Apoio à prevenção da dependência de drogas e afins.

5.1 - Políticas Públicas para Mulheres:
É fato público e notório que mesmo nos dias atuais, após avanços históricos e consequente
aprovação da Lei 11.340/2006 (Lei Maria da Penha), que a mulher enfrenta grandes
desafios na busca efetiva pela equiparação de direitos e oportunidades na sociedade.
É sabido que a tripla jornada com a qual lida a mulher, na criação dos filhos, cuidados da
casa e na vida profissional acaba por inviabilizar a concretização da igualdade material
entre os gêneros.
Diante disso, o plano de gestão em questão pretende dar especial atenção às demandas das
mulheres piedadenses, aplicando e fomentando ações que visam a garantia de seus direitos
sociais e seu bem estar na sociedade. Assim propõe-se:
- Fortalecer e ampliar a rede de atendimento às mulheres vítimas de violência;
- Criação do Conselho Municipal da Mulher;
- Promover a autonomia das mulheres como princípio gerador de políticas e ações do
Poder Público nas propostas para a sociedade;
- Implantar programas de qualificação profissional específico para mulheres em parceria
com outras secretarias e iniciativa privada;
- Fortalecimento da organização popular de mulheres e desenvolvimento de projetos
comunitários protagonizados pelas mulheres.

6 - Agricultura e Meio Ambiente
- Manter e melhorar a realização da FEIRINHA DA TERRA, que ocorre mensalmente,
para comercialização dos produtos dos pequenos agricultores;
- Melhoria na disponibilização de máquinas e equipamentos agrícolas para atender os
agricultores;
- Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de administração voltado
à agricultura e pecuária;
- Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos aos Produtores de Agricultura de
Subsistência em parceria com SENAR e EMATER por meio de programas de assistência
técnica e de extensão rural;
- Recuperação de Nascentes, cercamento e plantio (Programa Pro Mananciais) - Parceria
Copasa e Município;
- Implementar políticas pública de coleta e destinação de resíduos sólidos dentro da
legislação ambiental vigente;
- Manter convênio com a Emater, facilitando o apoio aos agricultores, principalmente ao
acesso a DAPs;
- Criação do Programa de Limpeza dos Lotes vagos e desaterro.

7 - Esporte, Lazer, Cultura e Turismo
- Manter as festas culturais e de lazer em nosso município;
- Incluir no calendário de festividade o aniversário da cidade;
- Criação do Festival da Canção;
- Feira Gastronômica;
- Retornar com os encontros, incentivando a participação dos jovens na Banda de Música
José Ferreira Gomes;
- Apoio aos Blocos Carnavalescos;
- Apresentações de Músicas Ao Vivo em várias localidades da cidade;
- Criação da Rua de Lazer;
- Criação de Calendário Esportivo;
- Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e realização
de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições municipais,
regionais e nacionais);
- Construção de duas quadras, sendo uma de areia e outra de grama sintética;
- Criação do Programa Bolsa Atleta, projeto o qual irá oferecer bolsas a crianças, jovens e
adultos em esportes de alto rendimento de qualquer modalidade esportiva e que atendam
características que possuem necessidades de apoio financeiro para custear gastos pessoais
tais como inscrições em competições, passagens, hospedagem, alimentação, transporte,
aquisição de materiais e equipamentos esportivos.

8 - Administração, Planejamento e Finanças
- Criação do Código de Postura Municipal;
- Manter com pontualidade os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais;
- Treinar e capacitar os trabalhadores na função exercida, incentivando-os a crescer
profissionalmente.

9 - Princípios de Atuação do Governo
- Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de planejamento e
acompanhamento para todos os seguimentos municipais;
- Incluir a participação social como diretriz de governo, através da implementação de
diversos mecanismos de diálogo com a população, a exemplo dos Conselhos Municipais;
- Estabelecer integração entre políticas públicas municipais, estaduais e federais;
- Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos da Prefeitura;
- Garantir que os serviços públicos sejam eficientes e econômicos;
- Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura, através de parcerias com o setor
privado e outras esferas de governo;
- Garantir uma gestão correta, com respeito ao erário público.

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002216006_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PIEDADE DE PONTE NOVA / MG)

NILTON RAFAEL
1º
NILTON RAFAEL PSDB
1.573 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial