KINCA DIAS - PDT - PREFEITO
KINCA DIAS é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em SALINAS (MG) nas Eleições 2024.
JOAQUIM NERES XAVIER DIAS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PDT
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 03/08/1965
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SALINAS / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PDT | UF: MG
Votação Obtida: 14.688 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PDT | UF: MG
Votação Obtida: 12.723 votos (ELEITO)
2018 - 2º SUPLENTE
PT | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PT | UF: MG
Votação Obtida: 8.546 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
PT | UF: MG
Votação Obtida: 13.188 votos (ELEITO)
2008 - PREFEITO
PR | UF: MG
Votação Obtida: 9.491 votos (NÃO ELEITO)
2004 - PREFEITO
PL | UF: MG
Votação Obtida: 6.096 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA J N XAVIER DIAS E CIA LTDA CNPJ 25.664.566/00014-49 | R$ 2.000.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA JN XAVIER DIAS E CIA LTDA CNPJ-25.664.566/0001-49 | R$ 2.000.000,00 |
| 2018 | Casa | R$ 1.700.000,00 | |
| 2020 | Casa | UMA CASA RESIDENCIAL SITUADA NA RUA PADRE SALUSTIANO, 226, CENTRO- SALLINAS -MG, ADQUIRIDA COM RECURSOS DE FINANCIAMENTO PELA CAIXA ECONOMICA FEDERAL AGENCIA DE SALINAS -MG | R$ 1.000.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL LOCALIZADA NO CENTRO DA CIDADE DE SALINAS/MG | R$ 1.000.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | EMPRESTIMO A EMPRESA JN XAVIER DIAS E CIA LTDA CNPJ 25.664.566/0001-49 | R$ 660.000,00 |
| 2024 | Prédio comercial | PREDIO LOCALIZADO NO BAIRRO ALTO DO MERCADO EM ARAÇUAI/MG | R$ 350.000,00 |
| 2020 | Apartamento | PREDIO SITUADO A RUA OSORIO COLARES 195, ALTO DO MERCADO EM ARAÇUAI-MG | R$ 350.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MITSUBISHI L200 TRITON OUTDOORHPE 2.4 D 4X4 AT ANO 2020/2021 ZERO | R$ 177.300,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE L200 TRITON OUTDOOR 4X4 AT ANO 2021 | R$ 177.300,00 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 130.000,00 | |
| 2020 | Terra nua | UM IMOVEL DENOMINADO SITIO HERVAL COM 3,44 HA | R$ 110.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL DENOMINADO SITIO HERVAL COM A ÁREA DE 3,44 HECARES EM SALINAS/MG | R$ 110.000,00 |
| 2020 | Terra nua | UM IMOVEL DENOMINADO SITIO HERVAL COM AREA DE 31.784,61 M2 | R$ 81.615,30 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMOVEL DENOMINADO SITIO HERVAL COM A ÁREA DE 31.784,61 M2. | R$ 81.615,30 |
| 2020 | Terra nua | IMOVEL RURAL DENOMINADO SANTA HELENA E CARRASCO 1 E SANTA HELENA ECARRASCO 2 | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENOS PARA CONSTRUÇÃO DO LOTEAMENTO PARQUE RAQUEL SALINAS-MG, ADQUIRIDO DE PARQUE RAQUEL EMPREENDIMENTOS IMOBILIARIOS LTDA, CNPJ- 23.337.658/0001-99, VENDIDO 48 LOTES POR 210.000,00 | R$ 78.705,19 |
| 2024 | Terreno | TERRENOS PARA CONSTRUÇÃO LOCALIZADOS NO PARQUE RAQUEL EM SALINAS/MG | R$ 64.258,31 |
| 2024 | Terra nua | IMOVEL RURAL DENOMINADO FAZENDA RIO SECO COM A ÁREA DE 26,52 HECTARES EM SALINAS/MG | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Terra nua | IMOVEL RURAL DENOMINADO FAZENDA RIO SECO, COM AREA DE 26,52 HA MUNICIPIO DE SALINAS-MG, ADQUIRIDA DOS IRMAOS | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UMA CAMINHONETE SAVEIRO VOLKWAGEM ANO 2011/2011 PLACA HHF-4546 | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE DA C.E.F | R$ 34.675,90 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM AUTOMOVEL MMC/PAJERO TR4 FLEX MIS /UTILITARIO/JIPE ANO 2009/2009 PLACA -HHF-4109 | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Terra nua | IMOVEL RURAL DENOMINADO FAZENDA SITIO OU CUBICULO, SITUADA NO MUNICIPIO DE NOVORIZONTE-MG, COM AREA DOCUMENTAL DE 100,00HA, E REAL DE 209,36 HA, ADQUIRIDA DE ANTONIO EUSTAQUIO RODRIGUES | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | MOVEIS E UTENSILIOS DIVERSOS ADQUIRIDO DA EMPRESA JN XAVIER DIAS E CIA LTDA CNPJ-25.664.566/0001-49 | R$ 18.494,16 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA COOPERATIVA DOS PRODUTORES DE CACHAÇA DE SALINAS/MG CNPJ 08.546.060/000116 | R$ 7.080,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL DA EMPRESA COOPERATIVA DOS PRODUTORES DE CACHAÇA DE SALINAS LTDA CNPJ-08.546.060/0001-16 | R$ 7.080,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM AUTOMOVEL PANPA FOR 1,8L ANO 1992/1992 PLACA GMB-1581 | R$ 6.000,00 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO NAO CONTEMPLADO NANUQUE ADMINISTRADORA DE CONSORCIOS LTDA | R$ 3.044,13 |
| 2020 | Terra nua | IMOVEL RURAL DENOMINADO SITIO HERVAL DA FAZENDA MALHADA GRANDE COM AREA DE 5,76, SALINAS-MG, ADQUIRIDO DE JOANA DARC MIRANDA | R$ 3.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL TAIOBEIRAS | R$ 1.085,30 |
| 2020 | Caderneta de poupança | POUPANÇA BANCO DO NORDESTE DO BRASIL SA | R$ 363,05 |
| Patrimônio total declarado (2018): | R$ 1.830.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 4.721.687,13 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 3.874.929,51 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 96.656,70 | 49,2% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 32.875,00 | 16,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 16.400,00 | 8,3% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 13.104,10 | 6,7% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 11.846,00 | 6,0% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 6.300,00 | 3,2% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 6.000,00 | 3,1% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 5.000,00 | 2,5% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 2.600,00 | 1,3% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 2.500,00 | 1,3% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 1.066,65 | 0,5% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.000,00 | 0,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 766,30 | 0,4% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 500,00 | 0,3% |
| Total geral | R$ 196.614,75 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Claudio Junio Souza Sarmento | 1 | R$ 32.875,00 |
| Sthelar Promocoes E Eventos Eireli | 7 | R$ 13.050,00 |
| Miranda Jardim Grafica Digital Ltda | 9 | R$ 10.996,00 |
| Maria Eni Dias Oliveira | 3 | R$ 10.000,00 |
| Felipe Gonçalves Lima | 1 | R$ 5.000,00 |
| Anderson Barros De Brito | 1 | R$ 5.000,00 |
| Ana Paula Ribeiro Brito | 1 | R$ 5.000,00 |
| Grafica E Papelaria Rodrigues E Soares Ltda-me | 2 | R$ 4.700,00 |
| Foto Amaral Ltda Me | 9 | R$ 3.843,90 |
| Luzardo Alves Amorim | 1 | R$ 2.500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 250.000,00 | 50,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 41.064,00 | 8,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 2.800,00 | 0,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 129.398,10 | 26,1% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 51.900,00 | 10,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 19.916,65 | 4,0% |
| Total geral | R$ 495.078,75 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 6 | R$ 153.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 150.000,00 |
| Joaquim Neres Xavier Dias | 6 | R$ 53.064,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 35.000,00 |
| Dairton Neres Dos Anjos | 1 | R$ 20.000,00 |
| Raimundo Benoni Franco | 1 | R$ 19.900,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 15.000,00 |
| Denyse Rabelo Costa | 1 | R$ 12.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 9.999,65 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 9.433,40 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 4.144.616,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 31.911.557,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 4.200.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo para Salinas
1. Centro Administrativo
Ações propostas:
• Estrutura: Construção de prédio centralizado que abrigue os principais departamentos da
prefeitura, incluindo setores de planejamento, execução e controle.
• Espaço: O prédio deve ter espaço suficiente para abrigar escritórios, salas de reunião,
áreas de trabalho colaborativo, e áreas de atendimento ao público, além de um centro de
comando e controle para monitoramento de projetos e ações em tempo real.
• Sustentabilidade: Incorporar tecnologias sustentáveis na construção, como painéis solares,
sistemas…
Ler mais do texto
de reaproveitamento de água, alinhando a estrutura ao compromisso com o meio
ambiente.
2. Rede Lógica e Data center
Ações propostas:
• Infraestrutura de TI: Instalação de uma rede lógica robusta, com alta conectividade e
segurança cibernética, para suportar operações administrativas, sistemas de prontuário
eletrônico, telemedicina, gestão de projetos e serviços e monitoramento de segurança pública.
• Data center: Implementação de um Data center para armazenar e gerenciar os dados do
município, com backups para garantir segurança, etc. Esse Data center deve suportar todos os
sistemas administrativos, como gestão de saúde, educação, assistência social, setor jurídico,
segurança e projetos de infraestrutura.
• Espaço: Deve incluir sala específica para servidores, com os requisitos técnicos próprios,
acesso restrito e sistema off grid de energia solar, para segurança do sistema.
3. Centro Integrado de Governança e Monitoramento
Ações propostas:
• Espaço: Criação de um centro de governança que atue como o "cérebro" do governo
municipal, onde todas as ações e metas planejadas, executadas e monitoradas possam ser
acompanhadas em tempo real. Este centro deve ter salas de reunião, um auditório para
capacitações, e espaços dedicados à gestão de crises.
• Funcionalidades: Equipado com painéis de controle para monitorar indicadores chaves de
desempenho (KPIs - Key Performance Indicators ) das diversas áreas, incluindo saúde,
educação, relações institucionais, desenvolvimento social, recursos humanos, agricultura e
meio ambiente, desenvolvimento econômico, cultura e turismo e segurança. Este espaço
também abriga a central de vigilância, com telas para monitoramento de câmeras de
segurança instaladas no município.
• Integração: O centro estará integrado ao Data Center e às unidades administrativas,
permitindo comunicação rápida e eficiente para a tomada de decisões em tempo real.
4. Desenvolvimento Estrutural
Ações Propostas:
• Infraestrutura Viária: Modernizar e expandir a construção de bacias de contenção nas
margens das estradas na zona rural, Instalar sinalização, para dar mais segurança e conforto de
tráfego. Objetivamente facilitar o escoamento da produção e melhorar as condições para o
transporte público, escolar e sanitário.
• Habitação: Consolidar e acelerar o processo de regularização fundiária. Implementar
programa de habitação popular, com foco em áreas urbanas e rurais. Ampliar o sistema de
crédito acessível às famílias de baixa renda, priorizando áreas de maior demanda, com ênfase
na construção civil e pequenos empreendimentos.
• Saneamento Básico: Ampliar a rede de saneamento básico, com projetos de
abastecimento de água e esgoto sanitário. Implementar sistemas de tratamento de resíduos
sólidos e de águas residuais para promover a saúde pública e a preservação ambiental.
• Infraestrutura Urbana e Rural: Investir na revitalização de áreas urbanas e no
desenvolvimento de comunidades rurais com novos projetos de pavimentação, iluminação
pública e mobilidade sustentável.
5. Desenvolvimento Econômico
Ações Propostas:
• Incentivos Fiscais: Criar um ambiente favorável a novos empreendimentos com políticas de
incentivos fiscais, no que compete ao município, especialmente para os setores de mineração,
tecnologia e transformação de produtos minerais. Apoiar as entidades de ensino para atrair
startups e indústrias de inovação tecnológica.
• Capacitação Profissional: Estabelecer programas de capacitação em parceria com
instituições de ensino, com o sistema S, empresas locais e multinacionais, com foco em
habilidades digitais, sustentabilidade e empreendedorismo. Conveniar para a oferta de
treinamento de jovens para inserção no mercado de trabalho.
• Turismo e Cultura: Promover o turismo cultural e ecológico, destacando a cultura local,
eventos tradicionais e atrativos naturais. Implementar roteiros turísticos integrados, que
incluam visitas a unidades produtoras de cachaça, fazendas pecuaristas produtoras de
derivados de leite, toda a produção artesanal. Promover a realização de festivais culturais,
bem como cooperar para a participação de produtores do município em feiras e eventos como
forma de divulgação de potencial existente. Investir em infraestrutura turística e marketing
digital para divulgar os produtos turísticos de Salinas em mercados nacionais e internacionais.
• Catalogar todas as manifestações culturais genuínas e organizar calendário anual
permanente de eventos. Registrar e promover eventos com vistas a fortalecer as cadeias
produtivas de cada item registrado.
• Fomento ao Agronegócio: Incentivar a modernização do agronegócio local com tecnologias
de precisão, apoio à agricultura familiar e à produção sustentável. Criar espaço, feiras e
eventos para comercialização direta dos produtos rurícolas.
6. Desenvolvimento Social
Ações Propostas:
• Educação: Consolidar a expansão da rede de ensino com novas as escolas e os projetos
modernização das existentes, focando na educação integral, inclusão digital e formação
cidadã. Criar os meios para adesão e ou ampliação de programas de apoio ao estudante, como
bolsas, transporte escolar e merenda de qualidade.
• Atuar fortemente para que nenhuma criança ou adolescente residente em Salinas fique
fora da escola, atingindo a meta de cem por cento de alunos dos alunos em fase escolar,
presentes em sala de aula.
• Segurança Pública: Fortalecer a segurança com a instalação de câmeras de vigilância em
pontos estratégicos da cidade. Ampliar o contingente da Guarda Civil Municipal e fortalecer
parcerias com o Estado para aumentar o efetivo policial. Implementar programas comunitários
de prevenção ao crime e apoio à ressocialização.
• Assistência Social: Fortalecer programas de assistência social às famílias de baixa renda,
com foco na geração de emprego e inclusão produtiva. Apoiar fortemente os centros de
assistência integral a crianças, idosos e pessoas com deficiência, ampliando sua capacidade de
atendimento e melhorando qualidade dos serviços prestados.
• Inclusão Social: Expandir programas de distribuição de renda e capacitação profissional,
com ênfase em empreendedorismo social, cooperativismo e economia solidária. Criar
mecanismos para reduzir a dependência dos programas assistenciais.
7. Saúde
Ações Propostas:
• Ampliação do Atendimento: Construir novas unidades de saúde, com foco na atenção
primária e atendimento especializado. Ampliar a oferta de exames laboratoriais, serviços de
imagem e atendimento domiciliar para pacientes crônicos.
• Tecnologia e Inovação na Saúde: Implementar sistemas de prontuário eletrônico,
telemedicina e agendamento online para agilizar o atendimento e garantir a continuidade do
cuidado médico.
• Saúde Preventiva: Ampliar programas de saúde preventiva, como vacinação, controle de
doenças crônicas e campanhas de saúde mental. Ampliar os projetos de promoção da
atividade física em parceria com os gestores do esporte e alimentação saudável nas
comunidades, através da realização de cursos culinários e eventos gastronômicos (apelo
turístico).
• Parcerias Estratégicas: Firmar convênios com universidades, hospitais de referência e
ONGs para aprimorar a qualidade do atendimento e promover a capacitação contínua dos
profissionais de saúde.
8. Meio Ambiente
Ações Propostas:
• Preservação Ambiental: Implementar projeto de recuperação de áreas degradadas,
reflorestamento de matas ciliares e proteção de nascentes. Ampliar a produção de mudas
nativas para uso em áreas de preservação e projetos de arborização urbana. Criar o parque
ecológico em espaço contínuo às margens do rio Salinas do perímetro urbano até a barragem
do referido rio, seis quilômetros a montante da cidade, estabelecendo parcerias para este fim
• Educação Ambiental: Integrar educação ambiental ao currículo escolar e promover
campanhas publicitárias de conscientização para toda a comunidade. Desenvolver programas
de ecoturismo e uso sustentável dos recursos naturais.
• Gestão de Resíduos: Expandir a coleta seletiva, promover a reciclagem e compostagem,
além de apoiar cooperativas de catadores e empresas afins. Implementar sistemas de gestão
de resíduos em áreas urbanas e rurais para reduzir o impacto ambiental.
• Parceria com entidades do terceiro setor: Ampliar o apoio à Associação de Catadores de
Materiais Recicláveis de Salinas - ASCASAL, garantindo maior cobertura da coleta seletiva e
apoio logístico para o acondicionamento dos materiais reciclados e para o tratamento e
destinação correta dos resíduos e buscar outras parcerias com institutos e afins com vistas a
ampliar a atuação nos cuidados com os resíduos gerados no município.
9. Mineração como Parceira de Desenvolvimento
Ações Propostas:
• Sustentabilidade na Mineração: Estabelecer uma governança robusta para garantir que as
atividades de mineração sigam padrões rigorosos de sustentabilidade, com monitoramento
constante dos impactos ambientais, culturais e sociais advindos da atividade.
• Responsabilidade Social: Firmar acordos de responsabilidade social com as empresas
mineradoras, visando investimentos em infraestrutura, educação, saúde e projetos de
desenvolvimento comunitário.
• Geração de Emprego e Renda: Criar programas específicos de formação profissional para o
setor de mineração, com foco no acolhimento de mão de obra local. Incentivar a criação de
cadeias produtivas locais que utilizem os produtos da mineração como matéria-prima.
• Transparência e Participação Comunitária: Dentro do ambiente de governança, criar
mecanismos de transparência e participação popular na gestão dos recursos gerados pela
mineração, garantindo que os benefícios sejam distribuídos de forma equitativa priorizando os
residentes nas áreas mais impactadas pelos projetos instalados.
10. Conclusão
• Este plano de governo visa promover o desenvolvimento integral de Salinas, equilibrando
crescimento econômico, qualidade de vida e sustentabilidade ambiental. É primordial o
estabelecimento de parcerias com o setor de mineração para alavancar recursos e
implementar ações que beneficiem toda a população. Ao final, é prudente registrar que o
equilíbrio de contas se sustenta no atendimento às demandas na mesma medida da
arrecadação existente.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (SALINAS / MG)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.