DINÃO - PDT - PREFEITO

DINÃO é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em TURMALINA (MG) nas Eleições 2024.

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DINÃO

OSVALDO FERREIRA DE ARAUJO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 12
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PDT

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/10/1956
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
APOSENTADO (EXCETO SERVIDOR PÚBLICO)
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

-
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (TURMALINA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PDT | UF: MG

Votação Obtida: 3.030 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PDT | UF: MG

Votação Obtida: 224 votos (ELEITO POR MÉDIA)

Declaração Patrimonial Recente

Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.000,64 40,2%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 750,00 30,1%
Correspondências e despesas postais 2020 R$ 479,36 19,3%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 260,00 10,4%
Total geral R$ 2.490,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Maisa Almeida E Empreendimentos 1 R$ 1.000,64
Emp. Bras. De Correios E Telegrafos 1 R$ 479,36
Helton Rocha Santana 1 R$ 200,00
Jussara Gomes Mota 1 R$ 200,00
Nubia De Macedo Silva 1 R$ 200,00
Luma De Macedo Silva 1 R$ 150,00
Posto Joai Do Vale Ltda 1 R$ 140,00
Auto Posto Zezinho E Cia Ltda 1 R$ 120,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 20.000,00 38,1%
Recursos próprios 2024 R$ 19.553,80 37,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 9.500,00 18,1%
Recursos próprios 2020 R$ 2.490,00 4,7%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 1.000,00 1,9%
Total geral R$ 52.543,80 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Osvaldo Ferreira De Araújo 7 R$ 22.043,80
Direção Estadual/distrital 1 R$ 20.000,00
Maria Geraldo De Oliveira Orsine 2 R$ 10.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 22.061.643,00
2020 DEFERIDO R$ 5.090.747,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 40 páginas

PLANO DE GOVERNO
Coligação “A Força que vem do Povo”
TURMALINA-MG
2025-2028
Osvaldo Ferreira de Araújo (Dinão)
Fernando Macedo de Souza
Equipe de coordenação de
elaboração do plano de governo.
Osvaldo Ferreira de Araújo (Dinão)
Fernando Macedo de Souza
Marisa Giesbrecht Alves Pereira
Ramon Fernandes Gonçalves Barbosa Xavier
Raquel Cruz
Rian Alves Pereira
Smile Alves Gomes
Vailton Dias de Oliveira
A FORÇA QUE VEM DO POVO 2025 - 2028
INTRODUÇÃO AO PLANO DE GOVERNO
A FORÇA QUE VEM DO POVO 2025 - 2028
QUEM É DINÃO?
Dinão, filho de um casal de garimpeiros juvenil e Ana, nasceu n…

Ler mais do texto

o povoado de Peixe Cru. Sua jornada
começou cedo, aos 13 anos, quando partiu com sua família para São Paulo. Lá, aos 19 anos, já se
destacava como caixa em um grande banco no centro da cidade, alcançando até mesmo a posição de
subgerente de mercado.
Em 1983, retornou para Turmalina, sua terra natal, estabelecendo-se em Peixe Cru. Desde então, sua
trajetória política começou a se desenhar, apoiando deputados e o governo local. Em 1988, foi eleito
vereador pela primeira vez, iniciando uma carreira marcada por compromisso e dedicação ao serviço
público.
Ao longo dos anos, Dinão ocupou diversas posições-chave na administração municipal, incluindo
secretário de Indústria, Comércio e Serviço, onde contribuiu para o desenvolvimento industrial de
Turmalina, além de ter passado pelos cargos de secretário de Meio Ambiente, secretário de
Agricultura e Meio Ambiente e secretário-geral da Prefeitura. Hoje, pela quarta vez, Dinão está na
Câmara Municipal, sendo um político respeitado tanto na política regional quanto em Belo Horizonte.
Com vasta experiência no serviço público, ele se lança como pré-candidato a prefeito, determinado a
mudar a forma como Turmalina é administrada.
Dinão é um exemplo de liderança, gratidão, lealdade e compromisso com um espírito jovem e
progressista. Sua visão para o futuro de Turmalina é inspiradora, buscando trazer inovação e
renovação para a cidade. Ele representa o novo com experiência, trazendo consigo uma bagagem
sólida e uma determinação inabalável em servir sua comunidade.
Esse é Dinão.
A FORÇA QUE VEM DO POVO 2025 - 2028
Nascido em Turmalina, na comunidade rural de São Miguel, é honrosamente filho de Ana Macedo e
teve o privilégio de ter duas referências paternas: José Raimundo e Carlinhos Barbosa. Fernando tem
37 anos, 14 irmãos, é casado e pai de duas filhas abençoadas.
Sua primeira infância foi ao lado da sua família, na comunidade de São Miguel, o seu lugar no mundo,
onde ele tem enorme gratidão por tudo que ali viveu e evoluiu. Ali ele cresceu, brincou, estudou o
primário na Escola Barão do Rio Branco e trabalhou – e como trabalhou! Na lida do campo, na
agricultura familiar, assim se passaram os seus primeiros anos de vida.
Morador de comunidade rural, assim como a maioria dos adolescentes na época, para chegar ao
ensino médio, precisava vir de 15 em 15 dias para estudar na Escola Família Agrícola, alternando 15
dias nos estudos e 15 dias na lida do campo. Mesmo com essa dificuldade, alcançou sua primeira
conquista ao se formar no ensino médio.
Nos anos que se seguiram, vieram as responsabilidades de sustentar um lar e continuar os estudos.
Trabalhou como pedreiro por muito tempo até alcançar o tão suado diploma de Técnico em Segurança
do Trabalho.
"É inegável que corre em minhas veias o gosto e a garra de saber que é possível transformar e
impactar a vida das pessoas através da política." Por todo esse amor por Turmalina, que Fernando tem
em seu DNA, e pelos valores que carrega consigo, em 2019, teve o privilégio de exercer o cargo de
Secretário de Saúde de Turmalina.
Seria um dos maiores desafios de sua vida: ser Secretário de Saúde em meio a uma pandemia
mundial. Além de todo o desafio enfrentado, sua missão era salvar vidas. Naquele momento, ele não
podia mais olhar para trás, não podia ter medos. Mas, com a graça e a sabedoria de Deus, enfrentou
essa triste realidade, onde vidas se foram e vidas foram salvas.
Ao fim de toda essa missão que lhe foi imposta, ele pôde respirar, olhar para trás e ter a convicção de
que fez o seu melhor e levou consigo o aprendizado para toda uma vida.
Nos anos seguintes, continuou diretamente na política como assessor parlamentar na Câmara
Municipal de Turmalina.
Chegamos em 2024 e, através de uma conquista lá do passado, ele pôde exercer sua profissão de
Técnico em Segurança do Trabalho, trazendo consigo mais uma bagagem de aprendizados.
Agora, recebeu mais uma nobre missão: foi convidado a ser candidato a Vice-Prefeito da cidade de
Turmalina. Junto ao nosso candidato a Prefeito, Dinão, com o único objetivo de avançar Turmalina,
irão unir forças, conhecimento e experiências de vida e política para que a nossa cidade nunca deixe
de ser a joia do Vale.
Com a força que vem do povo e com a nossa determinação, essa é a nossa nova missão: é por você! É
por Turmalina! Vamos juntos!
ASSIM COMEÇA A HISTÓRIA DE FERNANDO MACEDO,
O NOSSO CANDIDATO A VICE-PREFEITO.
A FORÇA QUE VEM DO POVO 2025 - 2028
“O DA MUDANÇA...”12
A FORÇA QUE VEM DO POVO 2025 - 2028
INTRODUÇÃO AO PLANO DE GOVERNO
A CIDADE
Turmalina, um município localizado na região nordeste de Minas Gerais, possui uma história rica e
profundamente enraizada na tradição mineradora. A área que hoje compreende o município de
Turmalina começou a ser explorada no século XIX, quando bandeirantes adentraram o território em
busca de ouro e pedras preciosas. A região, antes habitada por populações indígenas, foi
gradualmente colonizada por esses exploradores, atraídos pela promessa de riquezas minerais.
Originalmente, Turmalina era um distrito pertencente ao município de Minas Novas, uma das
localidades mais antigas e historicamente significativas do Vale do Jequitinhonha. A emancipação de
Turmalina ocorreu em 27 de dezembro de 1948, quando, por meio da Lei Estadual nº 336, o distrito foi
elevado à categoria de município. Este marco legal consolidou a independência administrativa de
Turmalina, permitindo que a localidade trilhasse seu próprio caminho de desenvolvimento.
O nome "Turmalina" foi escolhido em homenagem à pedra preciosa homônima, amplamente
encontrada na região. A turmalina é conhecida por sua diversidade de cores e por seu valor no
mercado de gemas, características que simbolizam a riqueza natural da região e que foram
fundamentais para a atração dos primeiros habitantes e o desenvolvimento econômico inicial.
Desde sua emancipação, Turmalina tem passado por um processo contínuo de crescimento e
transformação. Embora a mineração tenha sido a força motriz no início de sua história, o município
diversificou sua base econômica ao longo das décadas, incorporando atividades agrícolas, pecuárias
e comerciais. Esse desenvolvimento econômico, aliado à valorização de sua herança cultural e
histórica, faz de Turmalina uma cidade que equilibra o respeito por suas tradições com a busca por um
futuro sustentável e próspero.
Hoje, Turmalina é um município que se orgulha de sua trajetória, mantendo viva a memória de suas
origens enquanto avança rumo ao desenvolvimento, sempre focado na melhoria da qualidade de vida
de seus habitantes e na preservação de seus recursos naturais e culturais.
A FORÇA QUE VEM DO POVO 2025 - 2028
PROPOSTAS DO PLANO DE GOVERNO
SECRETARIA DE SAÚDE
Reestruturação e Fortalecimento do Hospital de Turmalina
Objetivo: Reposicionar o Hospital de Turmalina como referência em qualidade de atendimento
regional.
Ações Propostas:
Diagnóstico Situacional: Fazer um diagnostico para identificar as necessidades de infraestrutura
hospitalar para melhor atendimento a população.
Contratação de Médicos Especialistas: Implementar um processo seletivo, para a contratação
de especialistas em todas as áreas necessárias para o atendimento de nossos munícipes.
Telemedicina e Novas Tecnologias: Introduzir sistemas de telemedicina para ampliar o acesso a
especialistas de grandes centros urbanos, reduzir filas de espera e oferecer atendimento contínuo.
Parcerias Estratégicas: Estabelecer convênios com universidades e hospitais de referência para
capacitação de profissionais e realização de intercâmbios de conhecimento.
Monitoramento e Avaliação: Criar um comitê de gestão da saúde no município, para monitorar
indicadores de qualidade, como tempo de espera, taxa de ocupação e índice de satisfação dos
pacientes que procurarem a secretaria de saúde e postos de saúde.
Garantia de Acesso a Medicamentos e Insumos Essenciais
Objetivo: Assegurar que todos os munícipes tenham acesso contínuo e gratuito aos
medicamentos essenciais e insumos de saúde.
Ações Propostas:
Sistema de Gestão de Estoques: Implementar um sistema de gestão informatizado para
monitorar o estoque de medicamentos e insumos em tempo real, evitando desabastecimento.
Consórcios Intermunicipais de Saúde: Participar de consórcios regionais para a compra coletiva
de medicamentos e insumos, obtendo melhores preços e condições de pagamento.
Parcerias Público-Privadas: Firmar parcerias com farmácias, clinicas particulares e laboratórios
privados para expandir o acesso a medicamentos de alto custo e tratamentos especializados se
necessário.
Monitoramento de Distribuição: Estabelecer um sistema de auditoria para garantir que os
medicamentos cheguem aos pacientes de forma ágil e segura e não faltar medicamento na
farmácia básica e CAPS.
Expansão dos Serviços de Atenção Primária
Objetivo: Ampliar e melhorar os serviços de atenção primária à saúde, garantindo cobertura
integral para todos os cidadãos.
Ações Propostas:
Ampliação da Estratégia de Saúde da Família: Reforçar as equipes com a contratação de novos
profissionais, garantindo a cobertura de todas as áreas urbanas e rurais do município.
Educação em Saúde: Desenvolver programas contínuos de educação em saúde, abordando
temas como prevenção de doenças, hábitos saudáveis e cuidados com a saúde mental.
Atenção à Saúde Mental: Implementar um programa específico de atendimento psicossocial,
com foco na prevenção e tratamento de transtornos mentais e uso de substâncias.
Monitoramento e Avaliação: Criar um sistema de monitoramento dos indicadores de saúde
primária, como taxa de vacinação, controle de doenças crônicas e cobertura de consultas
periódicas.
Melhoria e Ampliação dos Serviços de Urgência e Emergência
Objetivo: Garantir que todos os cidadãos tenham acesso rápido e eficiente a serviços de urgência
e emergência.
Ações Propostas:
Reestruturação do Pronto Atendimento: Modernizar as instalações do pronto atendimento e
aumentar a capacidade de atendimento, especialmente em horários de pico nos postos de saúde.
Plantão Permanente: Assegurar a presença de médicos plantonistas 24 horas por dia, aos finais de
semanas e feriados em todas as unidades básica de saúde em forma de rodízio, compromisso em
manter um médico residente e dentista no PSF de Caçaratiba.
Parcerias com Serviços de Urgência Regionais: Estabelecer convênios com serviços de
urgência e emergência regionais para o encaminhamento rápido de casos que necessitam de
atendimento especializado.
Monitoramento de Desempenho: Implantar indicadores de desempenho para os serviços de
urgência e emergência, como tempo de resposta, taxa de mortalidade e índice de resolutividade.
A FORÇA QUE VEM DO POVO 2025 - 2028
PROPOSTAS DO PLANO DE GOVERNO
SECRETARIA DE SAÚDE
A FORÇA QUE VEM DO POVO 2025 - 2028
PROPOSTAS DO PLANO DE GOVERNO
SECRETARIA DE SAÚDE
Criação de um Centro Especializado para Atendimento de Pessoas com Deficiência
Objetivo: Oferecer atendimento especializado e integrado para pessoas com deficiência,
garantindo a inclusão social e a melhoria da qualidade de vida e pessoas da 3ª idade.
Ações Propostas:
Infraestrutura Adequada: Construir ou adaptar um espaço específico, com equipamentos e
acessibilidade adequados para o atendimento de pessoas com deficiência.
Equipe Multidisciplinar: Formar uma equipe composta por médicos, fisioterapeutas, terapeutas
ocupacionais, psicólogos e assistentes sociais, capacitada para atender às diversas necessidades
das pessoas com deficiência.
Programas de Reabilitação e Inclusão: Desenvolver programas de reabilitação física e
psicossocial, bem como iniciativas de inclusão educacional
e profissional.
Parcerias com ONGs e Instituições Especializadas: Estabelecer parcerias com organizações
não governamentais e instituições especializadas para ampliar o alcance dos serviços e
compartilhar boas práticas.
Monitoramento e Avaliação: Implementar indicadores de sucesso, como taxa de adesão ao
tratamento, melhora na qualidade de vida dos pacientes e inclusão no mercado de trabalho.
Controle de Zoonoses e Saúde Ambiental
Objetivo: Fortalecer o controle de zoonoses e melhorar a saúde ambiental no município.
Ações Propostas:
Reestruturação do Serviço de Zoonoses: Melhorar a infraestrutura e os recursos humanos do
serviço de zoonoses, com foco na prevenção e controle de doenças transmitidas por animais.
Campanhas de Vacinação e Castração: Realizar campanhas periódicas de vacinação e castração
de animais, em parceria com clínicas veterinárias e ONGs de proteção animal, bem como um local
adequado para este trabalho no município.
Educação Ambiental: Desenvolver programas de educação ambiental voltados para a prevenção
de zoonoses e a promoção da saúde ambiental.
Monitoramento e Avaliação: Implementar indicadores de desempenho para o controle de
zoonoses, como redução da incidência de doenças transmitidas por
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PROPOSTAS DO PLANO DE GOVERNO
SECRETARIA DE SAÚDE
animais e aumento da adesão às campanhas de vacinação, bem como combater a proliferação de
caramujo e muriçoca e mosquito da dengue prevenindo os munícipes de doenças transmissíveis.
Financiamento e Sustentabilidade
Orçamento Participativo e Transparência
Objetivo: Garantir que os recursos da saúde sejam utilizados de forma transparente e eficiente.
Ações Propostas:
Audiências Públicas: Realizar audiências públicas periódicas para discutir a alocação de
recursos e as prioridades na área da saúde.
Portal da Transparência: Implementar um portal da transparência específico para a saúde, onde
os cidadãos possam acompanhar os gastos e os resultados das ações propostas.
Captação de Recursos Externos: Buscar financiamentos através de emendas parlamentares,
convênios com o governo estadual e federal, e parcerias com a iniciativa privada.
Capacitação Contínua dos Profissionais de Saúde
Objetivo: Assegurar que os profissionais de saúde estejam continuamente atualizados e
capacitados para oferecer o melhor atendimento possível.
Ações Propostas:
Programas de Capacitação e Treinamento: Estabelecer parcerias com universidades e
instituições de ensino para oferecer cursos de capacitação contínua aos profissionais de saúde.
Incentivos à Educação Continuada: Oferecer incentivos, como bolsas de estudo e licença
remunerada, para profissionais que desejam se especializar em áreas prioritárias para o
município.
SECRETARIA DE AGRICULTURA, MEIO AMBIENTE E RECURSOS HÍDRICOS
Revitalização Ambiental e Apoio à Agricultura Sustentável
Objetivo: Promover a sustentabilidade ambiental e o desenvolvimento agrícola sustentável no
município de Turmalina.
Ações Propostas:
Viveiros de Mudas e Repovoamento de Rios:
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PROPOSTAS DO PLANO DE GOVERNO
SECRETARIA DE AGRICULTURA, MEIO AMBIENTE E RECURSOS HÍDRICOS
Criação de Viveiros Municipais: Implementar viveiros para a produção de mudas nativas,
frutíferas e plantas de valor econômico, com foco na recuperação de áreas degradadas e no
incentivo à fruticultura local.
Repovoamento de Rios e Lagos: Realizar ações de repovoamento com alevinos de espécies
nativas, em parceria com instituições de pesquisa e pescadores locais, promovendo a conservação
da biodiversidade e o fortalecimento da pesca sustentável.
Educação Ambiental: Desenvolver programas de educação ambiental nas escolas e
comunidades, com foco na importância da preservação dos recursos hídricos e da flora local.
Promoção da Agricultura Sustentável:
Capacitação e Assistência Técnica: Oferecer capacitação contínua e assistência técnica aos
agricultores sobre práticas de agricultura sustentável, como rotação de culturas, uso de
biofertilizantes e conservação do solo.
Fomento à Agroecologia: Incentivar a transição para práticas agroecológicas, promovendo a
produção orgânica e a diversificação das culturas, com foco na sustentabilidade econômica e
ambiental.
Certificação e Comercialização: Estimular a certificação de produtos orgânicos e
agroecológicos, além de criar feiras e mercados locais para a comercialização direta, fortalecendo
a economia local.
Construção de Barragens e Gestão Sustentável dos Recursos Hídricosw
Objetivo: Garantir a segurança hídrica e a disponibilidade de água para consumo humano,
agrícola e industrial, através de uma gestão eficiente e sustentável dos recursos hídricos.
Ações Propostas:
Construção de Pequenas e Médias Barragens:
Mapeamento de Áreas Críticas: Realizar estudos para identificar áreas estratégicas para a
construção de barragens, garantindo a captação de água da chuva e a manutenção dos lençóis
freáticos.
Tecnologias Sustentáveis: Utilizar tecnologias sustentáveis na construção de barragens, como
sistemas de captação de águas pluviais e barragens subterrâneas, que evitam a evaporação
excessiva e asseguram o armazenamento de água.
Manutenção e Recuperação de Nascentes: Promover a proteção e recuperação de nascentes,
através de ações de reflorestamento e proteção de matas ciliares, garantindo a qualidade e a
quantidade de água disponível.
A FORÇA QUE VEM DO POVO 2025 - 2028
PROPOSTAS DO PLANO DE GOVERNO
SECRETARIA DE AGRICULTURA, MEIO AMBIENTE E RECURSOS HÍDRICOS
Gestão Integrada dos Recursos Hídricos:
Criação de Comitês de Bacia: Implementar comitês de bacia hidrográfica com a participação de
representantes da sociedade civil, produtores rurais, e governos locais, para a gestão
compartilhada dos recursos hídricos.
Monitoramento e Controle de Uso: Desenvolver um sistema de monitoramento do uso da água
nas atividades agrícolas, industriais e urbanas, garantindo o uso racional e evitando a
sobreexploração dos recursos hídricos.
Educação e Sensibilização: Promover campanhas de conscientização sobre o uso responsável
da água, direcionadas a produtores rurais, indústrias e população em geral.
Incentivo à Inovação e Tecnologias Sustentáveis na Agricultura
Objetivo: Modernizar a agricultura local através da introdução de novas tecnologias e práticas
inovadoras, que aumentem a produtividade e reduzam os impactos ambientais.
Ações Propostas:
Agricultura de Precisão:
Implementação de Tecnologias de Agricultura de Precisão: Introduzir tecnologias como drones,
sensores e software de gestão agrícola, que auxiliam na otimização do uso de insumos e na gestão da
produção, reduzindo desperdícios e aumentando a eficiência.
Capacitação para Uso de Novas Tecnologias: Oferecer treinamentos aos agricultores sobre o
uso de tecnologias de precisão e gestão agrícola, em parceria com universidades e empresas do
setor.
Parcerias para Inovação:
Cooperação com Instituições de Pesquisa: Estabelecer parcerias com universidades e centros
de pesquisa para o desenvolvimento de novas tecnologias agrícolas adaptadas à realidade local.
Incentivo a Startups do Agronegócio: Criar um programa de incentivo a startups que
desenvolvam soluções inovadoras para o agronegócio, focando em tecnologias sustentáveis e na
geração de emprego e renda no município.
Manutenção e Melhoria das Estradas Rurais
Objetivo: Garantir o acesso e a circulação eficiente nas zonas rurais, melhorando a logística
agrícola e a qualidade de vida das comunidades rurais.
Ações Propostas:
A FORÇA QUE VEM DO POVO 2025 - 2028
PROPOSTAS DO PLANO

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130001952887_01.pdf

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Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial