DJALMA FURQUIM - PDT - PREFEITO
DJALMA FURQUIM é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em APARECIDA DO TABOADO (MS) nas Eleições 2024.
DJALMA LUCAS FURQUIM
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PDT
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 14/11/1953
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (APARECIDA DO TABOADO / MS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PDT | UF: MS
Votação Obtida: 1.229 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PDT | UF: MS
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PDT | UF: MS
Votação Obtida: 0 votos
2012 - PREFEITO
PDT | UF: MS
Votação Obtida: 3.972 votos (NÃO ELEITO)
2008 - PREFEITO
PDT | UF: MS
Votação Obtida: 6.087 votos (NÃO ELEITO)
2004 - PREFEITO
PDT | UF: MS
Votação Obtida: 5.618 votos (ELEITO)
2000 - PREFEITO
PT | UF: MS
Votação Obtida: 1.321 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 48.948,50 | 50,6% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 14.250,00 | 14,7% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 13.320,00 | 13,8% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 9.000,00 | 9,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 9.000,00 | 9,3% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 2.000,00 | 2,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 308,45 | 0,3% |
| Total geral | R$ 96.826,95 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Roldan Soluçoes Ltda - Me | 4 | R$ 24.000,00 |
| Helio Antonio Lopes - Epp | 9 | R$ 18.130,00 |
| Pereira Goes Advogados S/s | 1 | R$ 9.000,00 |
| Santos $ Souza Assessoria E Consultoria Contabil Ltda Me | 1 | R$ 9.000,00 |
| Eder Vieira Correa Me | 2 | R$ 4.825,00 |
| Maria Lucia Morais Menezes Fernandes -me | 1 | R$ 2.000,00 |
| Agnaldo Da Silva Ramos | 2 | R$ 1.993,50 |
| Mara Cristina Palma | 2 | R$ 1.800,00 |
| Aparecida Ribeiro De Jesus | 2 | R$ 1.800,00 |
| Catarino Calheiros De Morais | 2 | R$ 1.400,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 95.000,00 | 49,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 1.500,00 | 0,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 89.942,60 | 46,5% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 6.818,50 | 3,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 65,85 | 0,0% |
| Total geral | R$ 193.326,95 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 5 | R$ 124.942,60 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 40.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| Paulo Henrique De Souza | 2 | R$ 6.818,50 |
| Maurinho Assis Bezerra | 1 | R$ 1.500,00 |
| Alessandra Maria Mendes Furquim | 1 | R$ 65,85 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 2.539.225,00 |
| 2020 | INDEFERIDO COM RECURSO | R$ 19.550.816,00 |
Cassações e indeferimentos
Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.
-
Ficha limpa (LC 64/90) Ficha Limpa (LC 64/90)2020 · MS
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo para Djalma Furquim e Professora Margarida
1. Educação e Tecnologia
• Reforma e reativação da Escola Agrícola, com implementação de cursos e
projetos de pesquisa, por meio de parcerias Público-Privadas;
• Retornar o orçamento próprio para as escolas, para que tenham verba para
pequenos reparos e investimentos pontuais;
• Escola do Futuro: Implementar tecnologia de ponta nas escolas, com
lousas digitais, laboratórios de informática e programas de robótica para preparar
os alunos para o futuro digital.
• Construção, Reforma e Ampliação de Escolas e CMEI’S (Abrindo Nov…
Ler mais do texto
as
Vagas);
• Premiação de Alunos, Professores e Funcionários destaques do mês;
• 100% do transporte universitário;
• Aquisição de novos Ônibus Universitários;
• Educação de Contra – Turno: Incluir atividades extracurriculares que
integrem esporte, cultura e ciência;
• Capacitação de Professores: Criar conselho municipal de educação, que
gerenciara um programa contínuo de capacitação para professores em novas
metodologias de ensino e uso de tecnologia em sala de aula.
• Inclusão Digital: Garantir acesso à internet de alta velocidade em todas as
escolas e comunidades, reduzindo a desigualdade digital.
• Valorização dos Professores: Cumprir na integra a lei do piso salarial,
concurso público para a área com a valorização do tempo de serviço;
• Administrativo Educação: Reestruturação do Salário com Plano de Cargo
e Carreira com a valorização e capacitação e o pró-funcionário;
2. Saúde e Bem-Estar
• Retomada de convênios: Reestabelecer os convênios com hospital de
base de São José do Rio Preto;
• Buscar estabelecer parcerias para atendimento em especialidades que não
estão disponíveis na rede pública municipal.
• Criação de Convênios laboratoriais: Criar convênios locais e com
laboratórios de outros centros para realização de exames especializados.
Exemplo: Exames de imagem e diagnósticos;
• Integração Sistema Saúde: Integrar o sistema de saúde municipal, através
do E-SUS;
• Fornecimento de Medicamento: Melhorar o fornecimento de
medicamentos e ampliação dos medicamentos de uso contínuo para a
população, bem como pleno acesso aos medicamentos de alto custo;
• Saúde Preventiva: Implantar programas de saúde preventiva com foco em
nutrição, atividade física e controle de doenças crônicas, reduzindo a demanda
por atendimentos de emergência;
• Telemedicina: Desenvolver um sistema de telemedicina para consultas e
diagnósticos à distância, ampliando o acesso aos serviços de saúde,
especialmente nas áreas rurais;
• Apoio à Saúde Mental: Fortalecer o atendimento em saúde mental,
aumentando a equipe de psicólogos e psiquiatras, e promovendo campanhas de
conscientização sobre o tema (Exemplo: TDAH, TEA);
• Centro de Especialidades: Construir um centro de especialidades
médicas, com foco em áreas carentes como: cardiologia, neurologia, pediatria e
saúde da mulher.
• Disponibilidade de veículo adaptado para o retorno do paciente carente do
pronto socorro a sua residência;
• Aquisição de novos aparelhos diagnósticos;
• Criação do centro de zoonoses e apoio às ongs.
3. Assistência Social
• Valorização do ser humano: Elevar a doação de cestas básicas as famílias
em vulnerabilidade social, bem como fornecimento do leite atendendo a
demanda do município;
• Construção de Casas: Buscar parcerias com o governo estadual e federal
para construção de novas casas populares, para atender à demanda;
• Programa da melhor idade: oferta de cursos e atividades como: costuras,
pinturas e bordados para os idosos;
• Qualificação para o trabalho: atividades para auxiliar: os jovens para a
conquista do primeiro emprego e o reingresso no mercado de trabalho.
• Assistência Judiciária: Parceria com a OAB para o oferecimento de
aconselhamento jurídico suplementar à defensoria pública.
4. Proteção às mulheres e crianças
• Integrar os sistemas de atendimento à mulher vítima de violência
doméstica (CRAS, assistência social e saúde), para viabilizar o acolhimento e
atendimento integral previstos na lei;
• Conscientização em escolas sobre violência doméstica;
• Parcerias com entidades para realização de atividades e palestras
educativas para a comunidade;
• Buscar viabilizar o conselho da mulher, com participação da comunidade
e de órgãos públicos, com fins de construir a casa da mulher aparecidense e
propor políticas públicas de enfrentamento a violência doméstica;
• Buscar viabilizar recursos para fortalecer o conselho tutelar.
5.Meio Ambiente e Sustentabilidade
• Cidade Verde: Implementar um plano de arborização e paisagismo urbano,
criando mais áreas verdes e parques públicos para melhorar a qualidade de vida e
o ar na cidade.
• Gestão de Resíduos: Retirar a coleta seletiva da cobrança da taxa do lixo
(IPTU), desenvolvendo um programa eficiente.
• Energias Renováveis: Investir na instalação de painéis solares em prédios
públicos.
• Educação Ambiental: Criar programas de educação ambiental nas
escolas e comunidades, incentivando a participação cidadã na preservação dos
recursos naturais.
6. Desenvolvimento Econômico e Emprego
• Empreendedorismo e Inovação: Criar incubadoras e espaços de
coworking para apoiar os pequenos negócios, promovendo a inovação e geração
de empregos na cidade.
• Geração de Empregos: Incentivar e atrair novas industrias para o
município.
• Qualificação Profissional: Oferecer cursos de capacitação e qualificação
profissional em parceria com instituições de ensino e empresas, focados nas
demandas do mercado de trabalho local.
• Parcerias Público-Privadas: Estimular parcerias público-privadas para o
desenvolvimento de infraestrutura, para garantir eficiência e qualidade nos
serviços prestados à população.
7. Infraestrutura e Mobilidade Urbana
• Viaduto: Viabilizar a construção do Viaduto sobre a via férrea no
prolongamento da Avenida da Saudade (Estrada de Acesso aos Ranchos no
Loteamento José Lima);
• Trincheira: Procurar parcerias para viabilizar a construção de trincheira no
cruzamento da Avenida Presidente Vargas com a Via Férrea (Acesso livre aos
trabalhadores das fábricas);
• Pontes Ecológicas: Construção de pontes e mata burros de cimento na
Zona Rural (Pontes com durabilidade para + de 50 anos);
• Transporte Público Eficiente: Planejar a instalação de transporte público
urbano, garantindo um serviço eficiente e sustentável.
• Mobilidade Ativa: Construir ciclovias seguras e interligadas, incentivando
o uso de bicicletas como meio de transporte alternativo e sustentável. (Orlando
Mascarenhas)
• Infraestrutura Inclusiva: Investir em acessibilidade urbana, adaptando
calçadas e espaços públicos para atender pessoas com deficiência e mobilidade
reduzida.
• Revitalização Urbana: Promover a revitalização de áreas degradadas,
incentivando o desenvolvimento de novas áreas comerciais e residenciais de
forma ordenada.
• Abertura de ruas e prolongamento de avenidas: Efetuar a abertura de
ruas e avenidas em pontos necessários ao desenvolvimento urbano;
• Água e Esgoto: Viabilizar a criação e estruturação da autarquia de água e
esgoto do município, com pedido de cedência dos funcionários da atual empresa.
8. Gestão Pública e Transparência
• Governo Digital: Implementar um sistema de governo digital, simplificando
processos e serviços públicos, e garantindo maior transparência e participação
cidadã.
• Capacitação de Servidores: Investir na formação contínua dos servidores
públicos, promovendo eficiência e inovação na gestão municipal.
• Transparência Total: Garantir a transparência total das contas públicas,
com informações claras e acessíveis à população sobre gastos e investimentos do
município.
• Valorização dos Funcionários: Criar o plano de cargos e carreiras dos
funcionários públicos municipais.
9. Cultura, Esporte e Lazer
• Espaço multicultural: Criação de espaço para aulas de música,
teatro, canto etc.
• Estabelecer lugar próprio para moto fest, motocross, soundcar entre
outros;
• Valorização e incentivo das pratas da casa (artistas, esportistas);
• Incentivo aos esportes do município;
10. Turismo (FUNTAT)
• Fomentar e incentivar turismo local para as áreas de banho e pesca
esportiva do município;
• Parcerias público privadas para bares, restaurantes, rede hoteleira,
pousadas, supermercados, distribuidoras de bebidas e comercio em geral;
• Incentivo aos eventos turísticos para população (campeonatos e festivais);
• Acesso público às praias do município.
• Turismo Sustentável: Desenvolver o potencial turístico da região com foco
em turismo sustentável, promover a cultura local e criar oportunidades de
emprego.
11. Segurança Pública
• Procurar viabilizar a implementação a guarda civil municipal;
• Implementação do sistema de vídeo monitoramento para a cidade.
12. Servidor Público
• Manter diálogo permanente com os servidores públicos (Sindicato dos
Servidores Públicos);
• Valorização e capacitação dos servidores públicos;
• Readequação do Horário de Atendimento ao Público;
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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