AZEREDO - PDT - PREFEITO
AZEREDO é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em ARROIO DOS RATOS (RS) nas Eleições 2024.
JOSÉ CARLOS GARCIA DE AZEREDO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PDT
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 09/03/1953
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ARROIO DOS RATOS / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PDT | UF: RS
Votação Obtida: 1.470 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PDT | UF: RS
Votação Obtida: 3.377 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PDT | UF: RS
Votação Obtida: 2.555 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
PDT | UF: RS
Votação Obtida: 4.845 votos (ELEITO)
2008 - PREFEITO
PDT | UF: RS
Votação Obtida: 2.798 votos (NÃO ELEITO)
2004 - PREFEITO
PDT | UF: RS
Votação Obtida: 3.099 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | 50% de um imovel urbano em Montenegro em meação com Marcos Vinicio Garcia de Azeredo em garantia de financiamento agricola do Banco do Brasil S/A e em processo de Uso Capião | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Terreno | UM TERRENO NA CIDADE DE MONTENEGRO - RS | R$ 300.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 300.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 300.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 9.463,00 | 46,5% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 6.010,00 | 29,5% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 2.880,00 | 14,2% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 960,00 | 4,7% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 410,00 | 2,0% |
| Pré-instalação física de comitê de campanha 2020 | R$ 234,00 | 1,1% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 200,00 | 1,0% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 193,00 | 0,9% |
| Total geral | R$ 20.350,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Kallebe Luiz De Moraes Aguiar | 6 | R$ 6.357,00 |
| Ans Impressões Gráficas Ltda | 2 | R$ 3.106,00 |
| Comando Alarmes E Serviços Especiais Ltda - Me | 1 | R$ 1.880,00 |
| William Dos Santos Rodrigues | 1 | R$ 1.000,00 |
| Jean Martins | 1 | R$ 960,00 |
| Alvares E Filhos Ltda | 1 | R$ 410,00 |
| Loiva Terezinha Cabral Lindner | 2 | R$ 375,00 |
| Sandra Margareth Pereira | 2 | R$ 325,00 |
| Samuel David Cunha Fogaça | 2 | R$ 325,00 |
| Soilamar T. Dos Santos | 1 | R$ 280,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 70.000,00 | 49,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 4.500,00 | 3,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 800,00 | 0,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 38.092,06 | 27,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 18.350,00 | 13,1% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 8.700,00 | 6,2% |
| Total geral | R$ 140.442,06 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Municipal/comissão Provisória | 55 | R$ 103.600,00 |
| Paulo Azzi | 5 | R$ 4.700,00 |
| Direção Estadual/distrital | 4 | R$ 4.492,06 |
| Jose Carlos Garcia De Azeredo | 4 | R$ 4.000,00 |
| Arthur Chilatz Leao | 1 | R$ 3.000,00 |
| Hugo De Carvalho Neto | 2 | R$ 2.000,00 |
| Alda Maria Souza | 3 | R$ 1.800,00 |
| Jean Martins | 3 | R$ 1.650,00 |
| Raquel Heinzelmann De Siqueira | 1 | R$ 1.500,00 |
| Tassio Guimaraes C Alves | 2 | R$ 1.100,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de
Governo
José Carlos Garcia de Azeredo
Prefeito
Alda Maria Souza
Vice-Prefeita
2025/2028
“Coragem para Fazer!”
Construir e implantar a escola em tempo integral
na Educação Infantil e Ensino Fundamental;
Fomentar políticas para que todos os alunos,
incluindo aqueles com necessidades especiais,
tenham acesso a uma educação de qualidade;
Propor a atualização dos currículos escolares
para incluir habilidades modernas, como
programação, pensamento crítico e educação
financeira;
Promover investimentos em reformas e melhorias
das escolas, garantindo que todas as instituições…
Ler mais do texto
tenham acesso a recursos básicos e tecnologia;
1
EIXOS DE TRABALHO
Educação
Educação
Implementar programas para fornecer
equipamentos e acesso à internet para alunos de
baixa renda, de modo a reduzir a desigualdade
digital;
Incentivar a participação dos pais e da
comunidade escolar na tomada de decisões e na
criação de um ambiente educacional
colaborativo e inclusivo;
Continuar os investimento na expansão e
melhoria da frota e atendimento de transporte
escolar;
Manter e melhorar a qualidade e o fornecimento
de merenda escolar, preferencialmente, de
produtos oriundos da agricultura familiar;
Implementar programa de treinamento e
protocolos para atendimento de dietas especiais
na merenda escolar.
2
Trabalho e Desenvolvimento
Econômico e Social
Aprimorar políticas para fomentar a criação de
novos empregos, como incentivos fiscais para
empresas que contratem localmente e apoio a
startups e pequenas empresas;
Ampliar programas de formação e requalificação
profissional para preparar os trabalhadores para
as demandas do mercado de trabalho em
constante mudança;
Dar continuidade aos programas de apoio para
empreendedores, incluindo acesso a crédito,
mentoria e suporte para a criação de novos
negócios;
3
Trabalho e Desenvolvimento
Econômico e Social
Promover políticas que incentivem a pesquisa e
desenvolvimento em setores estratégicos, como
tecnologia e energias renováveis;
Propor iniciativas para promover uma economia
sustentável;
Ampliar a área do Distrito Industrial, oferecendo
estrutura para a atração de novas empresas.
4
Assistência Social
Expandir acesso a serviços de saúde mental
gratuitos, mantendo as parcerias existentes com
as Organizações da Sociedade Civil (ex.: APAE);
Aumentar a oferta de moradias acessíveis,
mediante a construção de novo projeto
habitacional;
Criar programas de capacitação e orientação
para ajudar na reintegração ao mercado de
trabalho;
Expandir programas de distribuição de alimentos;
Ampliar a oferta de atividades para os idosos;
Expandir as oficinas realizadas na Coordenadoria
da Mulher, mediante parcerias;
Manter o fomento às parcerias voluntárias com
as Organizações da Sociedade Civil (ex.: APAE,
EBENEZER, CRECHE IZOLINA RODRIGUES).
5
Saúde
Construir a unidade adequada à instalação do
ESF1, para atendimento na Atenção Primária de
Saúde da região central, com os recursos já
existentes;
Viabilização de unidade móvel para atendimento
de saúde nos bairros mais distantes e zona rural;
Implementar os serviços de telemedicina para
consultas e acompanhamento remoto;
Manter a oferta de serviços de especialidades
médicas (Centro de Especialidades);
Investimento em processos e tecnologia para
reduzir tempos de espera em consultas e
procedimentos;
Ampliar as campanhas de prevenção e ações de
conscientização sobre doenças crônicas, vacinas
e hábitos saudáveis;
6
Saúde
Expansão do programa de saúde bucal, com
atendimento móvel nas escolas, nos bairros e
zona rural;
Manter o fomento às parcerias voluntárias com
as Organizações da Sociedade Civil, para oferta
de serviços de saúde gratuita (ex.: APAE);
Manter o serviço de Pronto Atendimento.
7
Agricultura
Promover práticas agrícolas sustentáveis, como o
uso de fertilizantes orgânicos e a agricultura de
precisão;
Oferecer programas de capacitação para
agricultores em técnicas modernas e
sustentáveis, gestão financeira e uso de novas
tecnologias, como drones e sensores para
monitoramento de culturas.
Investir em infraestrutura rural, como estradas
vicinais e acesso às propriedades rurais, para
melhorar a logística e reduzir perdas pós-
colheita.
Manter a cooperação técnica com a EMATER,
Sindicato Rural e Universidades.
8
Obras e Infraestrutura
Manter a conservação e melhorias em toda a
malha viária do Município, assim como sistemas
de drenagem, bueiros e pontes;
Manutenção e reforma dos prédios e logradouros
públicos;
Aperfeiçoar o programa de parceria comunitária
para pavimentação de ruas;
Restaurar prédios históricos;
Continuar com a modernização e eficientização
da iluminação pública.
9
Planejamento, Gestão e
Mobilidade Urbana
Centralizar os serviços de transporte, otimizando
a logística, oferta de serviço e manutenção da
frota;
Atualizar o Plano Diretor Municipal;
10
Segurança Pública e
Defesa Civil
Expandir o sistema de cercamento eletrônico já
existente, mediante a parceria com o Governo
Estadual, Polícia Militar e parceria público-
privada;
Manter o fomento à parceria com a Associação
Corpo de Bombeiros Voluntários de Arroio dos
Ratos, para continuidade, expansão dos serviços
e reaparelhamento da frota e equipamentos;
Planejar obras de contingenciamento de
desastres naturais.
11
Meio Ambiente
Manter o Abrigo Municipal de Animais;
Continuar os serviços de controle populacional
de cães, através da castração;
Fomentar o uso de fontes de energias renováveis
para os prédios públicos e escolas;
Implementar programas voltados para a política
de resíduos em geral, tais como a implantação
de coleta seletiva.
12
Cultura, Desporto e Turismo
Retomar a Festa da Melancia e eventos
municipais através da manutenção do fundo de
cultura municipal;
Revitalizar o Lago Municipal;
Confeccionar novas placas para indicação das
vias públicas e logradouros;
Descentralizar os recursos de incentivos federais
para novos artistas e produtores culturais;
Ampliar a Feira Livre Municipal de Agricultura e
Artesanato;
Viabilizar e ampliar oficinas de teatro, canto,
dança e artes em geral;
13
Cultura, Desporto e Turismo
Realocar a Biblioteca Pública Rui Barbosa em
novo espaço;
Instalar equipamentos de ginástica ao ar livre
nas praças públicas;
Revitalização do espaço existente na Praça
Ramão Lopes Mendes para instalação da Casa
de Cultura;
Fomentar as práticas desportivas através da
manutenção do Fundo de Desporto;
Viabilizar transporte para atletas para
competições fora do Município.
14
Administração e Fazenda
Atualizar o organograma da Estrutura
Administrativa, definindo as responsabilidade dos
órgãos e setores públicos;
Aperfeiçoamento da legislação tributária quanto
aos alvarás;
Dar continuidade no programa de regularização
fundiária.
15
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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