REINALDO NICOLA - PDT - PREFEITO

REINALDO NICOLA é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em SARANDI (RS) nas Eleições 2024.

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REINALDO NICOLA

REINALDO ANTONIO NICOLA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 12
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PDT

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
05/10/1957
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR INCOMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
RS

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 7.559.431,66 (2020)
R$ 3.083.444,02 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SARANDI / RS)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PDT | UF: RS

Votação Obtida: 6.668 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PDT | UF: RS

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2012 - PREFEITO

PDT | UF: RS

Votação Obtida: 6.387 votos (NÃO ELEITO)

2004 - PREFEITO

PDT | UF: RS

Votação Obtida: 7.121 votos (ELEITO)

2000 - PREFEITO

PDT | UF: RS

Votação Obtida: 5.964 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 OUTROS BENS E DIREITOS 1110 bois R$ 2.200.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Caminhão Scania R500, Ano/Modelo: 2020/2021 R$ 622.000,00
2024 Terra nua 1/3 DE UMA FRACAO DE TERRAS RURAIS COM AREA DE 105,33 HA, LOCALIZADA NA FAZENDA CASCATA R$ 570.000,00
2020 Terra nua 1/3 de uma fraçaõ de terras rurais com área de 105,33ha, localizada na Fazenda Cascata R$ 570.000,00
2024 Outras participações societárias NICOLA SERVIOÇOS AUTOMOTIVOS E TRANSPORTES LTDA R$ 500.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Colheitadeira John Deere S430, Ano 2019 R$ 500.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Trator John Deere 6170J, Ano 2018 R$ 302.000,00
2020 Crédito decorrente de empréstimo EMPRÉSTIMO A PAULO CEZAR PIUCO R$ 250.000,00
2024 Crédito decorrente de empréstimo PAULO CEZAR PIUCO R$ 250.000,00
2024 Consórcio não contemplado CONSORCIO EMBRACON GRUPO 7056 COTA 058 R$ 231.552,82
2024 Quotas ou quinhões de capital SICOOB R$ 228.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Trator John Deere 6100J R$ 222.000,00
2024 Consórcio não contemplado VOLVO ADMINISTRADORA DE CONSORCIOS LTDA R$ 207.667,77
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW/Amarok V6, Ano/Modelo: 2019/2020, Placa: JDN 3J12 R$ 206.000,00
2020 Terra nua 1/3 de uma fração de terras rurais com área de 11,0624 há, Localizada na Fazenda Cascata, matrícula n. 27.171 R$ 200.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital SALANI NICOLA COMERCIO DE CAMINHÕES E EQUIPAMENTOS LTDA R$ 200.000,00
2024 Terra nua 1/3 DE UMA FRACAO DE TERRAS RURAIS COM AREA DE 11,06 R$ 200.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS Plantadora, Adubadora de Arrasto, MARCA: Stara, MODELO: Cinderela, 11 Linhas R$ 190.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital Quota capital SICOOB R$ 151.075,34
2024 Consórcio não contemplado ZEMA ADMINISTRADORA DE CONSORCIOS LTDA CNPJ 233676340001-82 GRUPO 01011 COTA 030041, ALTERAR COTA PARA 0298 R$ 149.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Trator MF Modelo 4292, Ano 2016 R$ 142.000,00
2020 Terreno Terreno urbano n.. 02, quadra 1, quarteirão 50 com 746,93m2, com casa de moradia no parque residencial Madre Carolina em Sarandi/RS. Matrícula 7.548 R$ 141.212,15
2024 Terreno UM TERRENO URBANO N. 02, DA QUADRA 1, QUARTEIRAO 50, COM 746,93 M2, COM CASA DE MORADIA, NO PARQUE RESIDENCIAL MADRE CAROLINA, EM SARANDI - RS R$ 141.212,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Trator MF Modelo 4297, Ano 2015 R$ 140.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital Quota capital na empresa SCS Sarandi Com. e serviços agropecuários Ltda, CNPJ 01.584.180/0001-69 R$ 127.500,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS Vagão Misturador, Modelo DUE 8.0, Marca Ipacol, Ano 2015 R$ 126.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS Vagão Misturador, Modelo DUE 8.0, Marca Ipacol, Ano 2015 R$ 120.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Trator MF Modelo 4275, Ano 2017 R$ 116.000,00
2024 Consórcio não contemplado ZEMA ADMINISTRADORA DE CONSORCIOS LTDA CNPJ 233676340001-82 GRUPO 01011 COTA 030084, ALTERADO COTA PARA 0297 R$ 114.240,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Plataforma JTS para Milho, Prime, Ano 2019 R$ 104.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS Plataforma de Corte John Deere 620, Ano 2019 R$ 100.000,00
2024 Consórcio não contemplado CONSORCIO CRESOIL - CONVENIO SICREDI GRUPO 070039 COTA 0580-00 R$ 97.222,17
2024 Consórcio não contemplado ADMINISTRADORA DE CONSORCIOS SICREDI LTDA - CONVENIADO CRESOL COTA 165 R$ 89.920,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Semeadora KF 23TG-A Double R$ 88.860,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MASSEY FERGUSSON ADMINISTRADORA DE CONSÓRCIOS LTDA CNPJ 45.793.395/0001-65 R$ 85.884,57
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Semi reboque boiadeiro, Ano/Modelo: 2016 R$ 82.000,00
2020 Consórcio não contemplado ZEMA ADMINISTRADORA DE CONSÓRCIOS LTDA GRUPO 01011 COTA 0298 R$ 75.546,02
2020 Consórcio não contemplado ZEMA ADMINISTRADORA DE CONSÓRCIOS LTDA GRUPO 01011 COTA 0302 R$ 65.894,27
2020 Consórcio não contemplado ZEMA ADMINISTRADORA DE CONSÓRCIOS LTDA GRUPO01011 COTA 0297 R$ 65.894,27
2024 Consórcio não contemplado SOCIEDADE ADMINISTRADORA DE CONSORCIOS LTDA - CONSORCIADO 095.0 R$ 44.960,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MASSEY FERGUNSSON ADM DE CONSÓRCIOS LTDA GRUPO 0363 COTA 620 R$ 44.794,45
2024 Consórcio não contemplado SOCIEDADE ADMINISTRADORA DE CONSORCIOS LTDA - CONSORCIADO 091.0 R$ 44.430,00
2024 Consórcio não contemplado CONCORCIO CRESOL - SARANDI/RS GRUPO 010406 CPTA 154-0 R$ 43.444,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS Plaina Frontal MF 1180 com concha, Ano 2016 R$ 36.548,00
2024 Consórcio não contemplado BRADESCO CONSORCIOS GRUPO 0730 - 255 R$ 35.120,00
2024 Consórcio não contemplado BRADESCO CONSORCIOS GRUPO 0730 - 297 R$ 34.930,00
2020 Consórcio não contemplado ADMINISTRADORA DE CONSÓRCIOS SICREDI TDA - CONVENIADO CRESOL GRUPO 50087 COTA 165 R$ 30.262,65
2024 Terreno TERRENO URBANO NO 42 DA QUADRA 04 CONDOMINIO VALE VENETTO R$ 30.000,00
2020 Terreno Terreno urbano n.. 42 da quadra 04 do Condomínio Vale Venetto R$ 30.000,00
2020 Consórcio não contemplado BRADESCO CONSÓRCIO GRUPO 0730-255 R$ 29.756,72
2020 Consórcio não contemplado GRUPO 0730-297 R$ 29.574,38
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW/Voyage 1.6, Ano/Modelo: 2011/2012, Placa: ISP 2808 R$ 24.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SICOOB CONTA 19458-1 AG 3036 CC 19458-1 R$ 23.845,75
2024 Consórcio não contemplado CONSORCIO EMBRACON GRUPO 007095 COTA 0199-00 R$ 23.005,26
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BANRISUL CONTA CORRENTE 3501010509 R$ 17.864,80
2024 Quotas ou quinhões de capital COTRISAL R$ 15.500,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO BRADESCO SA BANCO 237 AGÊNCIA 5949 CONTA 1250-5 R$ 14.022,29
2020 Consórcio não contemplado ZEMA ADMINISTRADORA DE CONSÓRCIOS LTDA R$ 13.717,20
2020 Consórcio não contemplado ZEMA ADMINISTRADORA DE CONSÓRCIOS LTDA COTA 0026 R$ 13.717,20
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CAIXA ECONOMICA FEDERAL BANCO 104 AG0515 CONTA 100025818-9 R$ 13.498,66
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BANRISUL R$ 12.480,00
2020 Consórcio não contemplado Administradora de Consórcios Sicredi Grupo: 10406 Cota: 0154 R$ 11.934,90
2020 Consórcio não contemplado SOCIEDADE ADMINISTRADORA DE CONSÓRCIOS LTDA - CONSORCIADO 095.0 R$ 7.529,44
2024 Quotas ou quinhões de capital CRESOL R$ 7.260,00
2020 Consórcio não contemplado SOCIEDADE ADMINISTRADORA DE CONSÓRCIOS LTDA - CONSORCIADO 091.0 R$ 6.999,07
2020 OUTROS BENS E DIREITOS 4 cavalos R$ 6.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital CRESOL R$ 5.989,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BANRISUL SA CDB R$ 5.510,53
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CAIXA ECONOMICA FEDERAL R$ 4.280,00
2024 Quotas ou quinhões de capital CRENHOR R$ 3.800,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SICREDI R$ 2.600,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SICREDI R$ 1.400,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CEF R$ 930,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BRADESCO R$ 490,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 7.559.431,66
Patrimônio total declarado (2024): R$ 3.083.444,02

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 101.500,00 69,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 34.552,84 23,5%
Recursos próprios 2024 R$ 10.733,33 7,3%
Total geral R$ 146.786,17 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 3 R$ 101.500,00
Reinaldo Antonio Nicola 3 R$ 10.733,33
Rubens Da Silva Martins 1 R$ 9.750,00
Reinaldo Antonio Nicola Junior 2 R$ 9.040,00
Luiz Carlos Zancanella 1 R$ 7.500,00
Climar Jose Campeol 1 R$ 2.200,00
Hermenegildo Zandona 1 R$ 2.000,00
Rafael Elias Nicola 2 R$ 1.312,84
Igor Marcelo Castoldi 1 R$ 1.250,00
Dante Paulo Fritzen 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 23.925.782,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

SAÚDE

PLANO DE GOVERNO
COLIGAÇÃO “SOMOS TODOS SARANDI”
PDT, MDB, Republicanos, PSD, Podemos, Federação Brasil da Esperança (PT)













VIDA e
BEM ESTAR
EDUCAÇÃO e
COMPROMISSO SOCIAL
ECONOMIA e
DESENVOLVIMENTO
GOVERNANÇA
e INOVAÇÃO

SEGURANÇA

ESPORTE,
CULTURA
e TURISMO

MULHERES

PROMOÇÃO
SOCIAL

HABITAÇÃO
SUSTENTABILIDADE
AMBIENTAL e
PROTEÇÃO ANIMAL

EDUCAÇÃO

AGRONEGÓCIO
AGRICULTURA e
PECUÁRIA

GESTÃO
ADMINISTRATIVA
G
GESTÃO DE
PESSOAS


GESTÃO
TECNOLÓGICA


INDÚSTRIA e
COMÉRCIO


MOBILIDADE e
INFRAESTRUTURA


VIDA E…

Ler mais do texto

BEM ESTAR


Implantar uma unidade de atenção básica de estratégia de saúde da família (ESF) no
Bairro Santa Gema;
Garantir a expansão das ações voltadas para a saúde bucal na Atenção Primária à
Saúde;
Proporcionar a oferta do cuidado ambulatorial e especializado em saúde bucal à
população, encaminhando quando necessário para o CEO – Centro de Especialidades
Odontológicas;
Implantar um centro integrado de especialidades com atendimento de psicologia,
fonoaudiologia, fisioterapia, enfermagem, nutrição e práticas integrativas
complementares;
Fortalecer a parceria com a Associação hospitalar Vila Nova, com apoio na
implantação da UTI, da Hemodiálise, de serviços de oftalmologia de alta e média
comlexidade, do ambulatório de urgência e emergência de traumatologia, além de
outras especialidades médicas.
Aproximar a Gestão Municipal com os prestadores de serviços, ampliando a oferta de
exames, tais como: ultrassonografia, eletrocardiograma, colonoscopia, endoscopia,
tomografia, ressonância magnética, dentre outros;
Efetivar a Telemedicina;
Ampliar a cesta básica de remédios através da RENAME (Relação Nacional de
Medicamentos);
Implementar o matriciamento, qualificando os serviços, a organização das ações e o
fluxo dos encaminhamentos.

AÇÕES IMPLEMENTADAS QUE SERÃO MANTIDAS E AMPLIADAS
Pousada do Sarandiense, hoje disponivel em quatro municípios, Carazinho, Passo
Fundo, ijuí e Porto Alegre.
CAPS – Centro de Atenção Psicossocial;
PIM – Primeira Infância Melhor;
Saúde 24 Horas, oferecendo atendimento integral, eficaz e acessível à população a
qualquer hora do dia ou da noite;

SAÚDE

Serviços Odontológicos, com plantão 24 horas e nos finais de semana;
Manter e ampliar o programa Brasil Sorridente, que fornece próteses dentárias;
Manter e ampliar as ações de distribuição de óculos de grau, através do Programa
Saúde Total;
Saúde Preventiva, através dos ESF’s (03 mantidos e 05 implementados) cuja cobertura
da população passou de 40% a 100%;
Atendimento de segunda a sexta-feira no Barreirinho e Beira Campo;
Horário de atendimento estendido da farmácia básica, garantindo a disponibilização de
medicamentos 24h por dia.



Implantar o cercamento eletrônico em toda a cidade, inclusive nas comunidades do
inteior (sistema de inteligência artificial, com reconhecimento facial, de placas
veiculares e totem de monitoramento);
Incentivar a melhoria dos procedimentos de segurança pública por meio da ampliação
do Programa Cidade Vigiada, estudando a viabilidade de integrar os sistemas de
segurança particulares com o cercamento eletrônico;
Estudar a viabilidade da criação de uma Guarda Municipal e Fiscais de Trânsito;
Ampliar o sistema de Iluminação pública, incluindo as paralelas da BR 386 e o trecho
municipalizado da ERS 404;
Dar apoio e suporte a atuação do Conselho de Segurança;
Trabalhar para aumentar o efetivo da Brigada Militar, através da criação do programa
de assistência moradia para Policiais Militares que venham prestar serviços em
Sarandi.



Oferecer programas de capacitação profissional, empreendedorismo, protagonismo e
liderança para mulheres;
Formular políticas públicas voltadas às mulheres;

SEGURANÇA

MULHERES

Ampliar as ações de matriciamento no CRM – Centro de Referência da Mulher.



Construir um complexo multiesportivo de esportes radicais que servirá como um
centro de referência para a prática de esportes e a realização de eventos de alto nível,
com infraestrutura moderna e adaptável para diferentes modalidades;
Contruir um Centro Poliesportivo que atenda as mais diversas modalidades esportivas;
Construir e modernizar quadras esportivas nos bairros;
Fomentar a prática esportiva e fortalecer o engajamento comunitário por meio de
criação e promoção de campeonatos municipais que envolvam escolas, bairros e
comunidades do interior;
Apoiar competições e campeonatos municipais através da isenção de taxas e custeio
da arbitragem pelo Município, para garantir ampla participação e inclusão;
Criar o Programa Bolsa Atleta para fornecer assistência financeira a atletas locais que
participam de competições oficiais, com o intuito de apoiar a sua formação e
desempenho, além de promover o desenvolvimento esportivo e a inclusão de talentos
em nossa comunidade;
Incentivar às aulas de Jogos da Mente nas escolas municipais (Xadrez, Dama, Trilha);
Fortalecer o apoio às Escolinhas Esportivas Municipais;
Apoiar as iniciativas que promovam o Esporte nas mais diversas modalidades;
Promover a prática saudável e a transformação multidisciplinar para crianças e
adolescentes no turno inverso da escola, garantindo que eles convivam de forma
respeitosa e cooperativa em sociedade;
Oferecer apoio ao fomento da ações das etnias, CTG, rodeios, shows e eventos
religiosos em nossa cidade;
Promover parcerias com profissionais da área para a implantação de oficinas de
música, teatro, dança, artes plásticas, pinturas, dentre outras;
Fomentar a cultura e as artes locais através da realização de festivais de música,
concursos de contos e poesias, exposições de artes e intensificar a participação de
artistas em eventos culturais na região;
Promover e incentivar a circulação em bairros e, em caráter regional, dos espetáculos
e atividades formativas locais;
ESPORTE, CULTURA, TURISMO e ENTRETENIMENTO

Interagir com a Secretaria de Educação para o desenvolvimento frequente de
atividades de Arte e Cultura no contexto escolar;
Concluir o auditório interno da Casa da Cultura Municipal;
Criar e divulgar um itinerário de turismo gastronômico - Rota dos Sabores, fomentando
a gastronomia local;
Fomentar roteiros temáticos, integrando a visitação ao parque Papagaio Charão,
Reserva Hidroflorestal, Pesque e Pague, dentre outros, criando uma ampla estratégia
de turismo;
Utilizar o terreno do entroncamento da Avenida Expedicionário com a ERS 404 para
construção de um Ecoparque, afim de promover o uso sustentável do espaço e
proporcionar lazer à comunidade;
Realizar a construção de praças públicas nos bairros, tais como: Vila Maria e Beira
Campo.

COMPROMISSO SOCIAL

Criar um centro de atendimento multidisciplinar para alunos com transtornos globais
de desenvolvimento, transtorno do espectro autista, altas habilidades/super dotação e
assegurar a educação bilíngue para crianças surdas;
Universalizar o atendimento escolar em tempo integral de crianças de 0 a 5 anos, e
ampliar de forma gradativa a educação em tempo integral para o Ensino Fundamental.;
Assumir o compromisso permanente de zerar a fila de espera para vagas da educação
infantil;
Desenvolver programas estratégicos de estímulo a Ciência, Tecnologia, Sociedade e
Educação Profissional, com prioridade aos alunos do 8º e 9º ano, garantindo um
currículo interdisciplinar com ênfase na teoria/prática, proporcionando aquisição de
equipamentos e laboratórios que ampliem o conceito de ciências, articulando cultura,
esporte, tecnologias, trabalho e linguagem;
Ofertar a educação de jovens e adultos na Rede Pública Municipal de Educação;
Implantar o serviço social escolar e psicologia escolar;
Criar um programa de atenção e cuidado à saúde e bem-estar dos profissionais da
educação;
Assumir o compromisso para que ocorra a revisão periódica do plano de carreira, dos

EDUCAÇÃO

profissionais da educação;
Implantar uma política municipal de formação de profissionais de educação em regime
de parceria e colaboração com demais órgãos, municipais, estaduais e federais;
fomentar programas de empreendedorismo dentro da rede municipal de educação;
Investir em infraestrutura de 01 (uma) nova escola, com vistas a suprir demandas
existentes na educação infantil;
Fortalecer o programa de saúde na escola em parceria com a área da saúde;
Fomentar à participação de feiras, eventos e excursões didáticas e culturais;
Apoiar as demandas do ensino universitário, como também de Cursos Técnicos
profissionalizantes, em especial, o curso técnico em Agropecuária, fomentando a
pesquisa e as novas exigências do mercado de trabalho.

AÇÕES IMPLEMENTADAS QUE SERÃO MANTIDAS E AMPLIADAS
Educação em Tempo Integral;
Programa Almoçando na escola;
EMAEE – Estratégia Multisciplinar de Atendimento Educacional Especializado;
Kits de uniformes, mochilas, estojos, squesse e material escolar, incluindo livros
didáticos;
Horário estendido nas creches;
PROMEQ.


Construir a Sede do Centro de Convivência dos Idosos;
Apoiar a construção da Nova Sede da APAE;
Incentivar a doação via Imposto de Renda para os fundos municipais do idoso e da
criança e adolescente, este com vistas a criação de centro para crianças e
adolescentes Autistas;
Ampliar a cobertura do Centro de Referência de Assistência Social (CRAS) nos
territórios com maior demanda de usuários em vulnerabilidade social;
Buscar a implantação junto ao Governo Federal do Centro de Referência Especializado

PROMOÇÃO SOCIAL

em Assistência Social - CREAS, que atende os casos de violências, seja físico, sexual
ou psicológica.

AÇÕES IMPLEMENTADAS QUE SERÃO MANTIDAS E AMPLIADAS
Proteção Básica, com os programas e atendimentos no CRAS – Centro de Referência
de Assistência Social;
Encontros no Centro de Convivência dos Idosos, com vistas ao direito de
envelhecimento ativo e saudável;
Centro de Hidroginática com funcionamento também no período da noite;
Rede de Proteção da Mulher em conjunto com os serviços especilizados do Centro de
Referência da Mulher (CRM), promovendo o cuidado, a atenção, a humanização e o
atendimento às mulheres vítimas de violências;
Equipe de proteção social especial, até que o município seja contemplado com o
CREAS, atendendo aos casos de violências, seja física, sexual ou psicológica;
Programa do leite com entrega nos bairros, que contempla crianças, pessoas com
deficiência, idosos e famílias em situação de vulnerabilidade;
Benefícios eventuais, entrega de cestas básicas para o enfrentamento das
necessidades alimentares e a integração de políticas de geração de trabalho e renda;
Aparelhos de ginástica para público de idosos nos espaços públicos dos bairros;
Fazer encaminhamentos junto ao INSS para requerer o benefício de prestação
continuada (aposentadoria para idosos e portadores de necessidades especiais);
Fortalecimento e apoio técnico às entidades socioassistenciais (Patronato, Lar da
Menina, APAE, ILPI’s – Instituições de Longa Permanência para Idosos, dentre outros.


Adquirir ou destinar novas áreas para futuros loteamentos residenciais;
Manter e ampliar os programas de Regularização Fundiária (escrituras), incentivando a
regularização de áreas privadas;
Facilitar o processo de regularização de imóveis para famílias de baixa renda;
Manter e ampliar o Programa Morar Melhor através das seguintes ações:
a) Continuar os investimentos em loteamentos sociais, com a finalização do
Loteamento Robert Merten, a entrega de pelo menos 500 residências;

HABITAÇÃO

b) Dar continuidade às reformas e adequações de residências;
c) Subsidar com material e/ou mão-de-obra na construção de novas residências.


Instituir o Programa Sarandi CO2 Neutro, visa reduzir ou compensar as emissões de
dióxido de carbono (CO2) geradas pelas atividades no município, buscando
transformar Sarandi em um modelo de sustentabilidade e resiliência climática;
Gestionar junto ao Governo federal a inclusão de recursos no PAC Nacional para a
construção de uma barragem de uso múltiplo na área da Reserva Hidroflorestal
Domingos Zancanella;
Viabilizar Ecopontos para coleta de resíduos como: Pilhas, eletrônicos, vidro, óleo de
cozinha;
Ampliar os pontos com coleta mecanizada dos resíduos domésticos com o aumento
no número de contêiner para coleta seletiva de Sarandi;
Fortalecer as cooperativas e associações de trabalhadores de material reciclável de
Sarandi com o apoio de entidades públicas e privadas;
Criar um plano que leve Sarandi a se adequar a filosofia/tendência do Lixo Zero;
Desenvolver projeto, com implantação gradativa, de aproveitamento da água de chuva
e energia solar nos prédios públicos municipais;
Implementar projeto de arborização para as vias públicas, praças e ecoparque;
Manter atualizado e desburocratizado o processo de licenciamento ambiental;
Criar um Viveiro Municipal para o fornecimento de mudas de árvores e flores para
utilização na arborização de Sarandi;
Realizar o monitoramento eletrônico do nível do Rio Caturetê e principais afluentes
com vistas a criar um sistema de alerta, interligado aos Bombeiros Militares e a Defesa
Civil, para informar a comunidade sobre eventuais riscos;
Criar um plano de revitalização e despoluição do Rio Caturetê;
Consolidar o Plano de Saneamento Básico de Sarandi, especialmente quanto ao
tratamento de esgoto doméstico;
Incentivar projetos de Pesquisa e Educação Ambiental;
Manter e ampliar o programa CASTRAMÓVEL, castração de animais domésticos
adotados em ONG’s e de rua;

SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL e PROTEÇÃO AMBIENTAL

Promover campanhas de vacinação: imunizar o maior número possível de animais,
para controlar, prevenir doenças zoonóticas e proteger a saúde pública e animal.

ECONOMIA e DESENVOLVIMENTO


Terceirizar a manutenção das principais estradas vicinais, destinando as máquinas
públicas para atender melhor as estradas secundárias, acessos e outros serviços
importantes para o produtor rural;
Pavimentar estrada vicinal Mendes médio, facilitando o acesso às indústrias locais;
Buscar junto ao Lanagro, órgão vinculado ao Ministério da Agricultura e Pecuária, a
reversão da doação da área de terra de 170ha e gestionar a implementação de uma
Escola Agrícola Federal;
Fortalecer as Feiras do Produtor e também realizar eventos de divulgação das
potencialidades do setor;
Incentivar a mudança da matriz produtiva, especialmente para produtos como frango,
suíno e leite;
Criar políticas públicas que ofereçam subsídios e incentivos financeiros para
produtores que adotem práticas sustentáveis e diversificadas;
Fomentar à criação de novas agroindústrias familiares, com formação, métodos,
práticas e treinamentos em convênio com o SENAR.


Viabilizar a compra de uma área de no mínimo 50 ha para construção de um novo
distrito industrial, que possa abrigar grandes, médias e pequenas empresas,
preferencialmente às margens da BR 386 sentido Carazinho;
Viabilizar um novo espaço para a construção do Parque de exposições;
Atrair novas Indústrias através da criação de benefícios e facilidades para indústrias
que escolherem se estabelecer em nosso município, promovendo o crescimento
econômico local;
Ampliar o Programa Qualifica Sarandi, a fim de intensificar o oferecimento de cursos
profissionalizantes, com foco no setor metal-mecânico;

AGRONEGÓCIO
AGRICULTURA e PECUÁRIA

INDÚSTRIA e COMÉRCIO


Fomentar e incentivar feiras em nossa cidade;
Dar continuidade aos projetos vinculados às ruas comerciais tornando a cidade com
atrativos turísticos em épocas festivas, visando o fomento da circulação da economia
no comércio local;
Incentivar novas parcerias para a Sala do Empreendedor com o Sistema S e oferecer
uma maior variedade de serviços, facilitando o dia a dia do empresário junto aos órgãos
públicos municipais, mantendo agilidade, promovendo a participação dos pequenos
negócios e favorecendo o desenvolvimento da economia local;
Manter e aprimorar o Programa IMO – Intermediação de Mão-de-obra junto a
FGTAS/SINE;
Promover e fomentar a legalização para empreendedores não habituais, visando
comercialização via canais online;
Ampliar a articulação com a rede socioassistencial para a inclusão do JOVEM
APRENDIZ no mercado de trabalho;
Buscar parcerias público-privada para viabilizar a pavimentação asfáltica da pista do
aeroporto.


Promover a ligação da Avenida Sete de Setembro no sentido Leste com a ERS 404,
ligando com o Trevo de acesso à Vicentina;
Viabilizar o projeto de um anel rodoviário ligando a BR 386 a RS 404, interligando a
Avenida Sete de Setembro no sentido Oeste, expandindo a área urbana e desviando o
trânsito pesado da RS 404 e do centro da cidade;
Remodelação dos canteiros centrais das avenidas Expedicionário e Sete de Setembro,
com implementação de novo paisagismo, e construção de canteiro central com
iluminação na Avenida Duque de Caxias;
Criação de Programa de Incentivo à melhoria dos passeios públicos da vias urbanas;
Melhorar as condições de acessibilidade nos passeios públicos;
Realizar a arborização e o paisagismo de vias públicas;
Concluir a pavimentação asfáltica da estrada Sarandi/Natalino;
Construir paralelas e trevos de acessos para estruturação do trecho municipalizado da
ERS 404;
Construir passagens de pedestres em pontos estatégicos do trecho municipalizado da

MOBILIDADE e INFRAESTRUTURA

ERS 404;
Instalar dispositivos reguladores de velocidade no trecho municipalizado da ERS 404;
Instalar iluminação pública às margens do trecho municipalizado da ERS 404;
Melhorar o acesso da Cotrisal loja 1, com construção de refúgio no canteiro central;
Desenvolver projetos e iniciar a execução de cabeamentos e fios subterrâneos para
otimizar a infraestrutura urbana e promover um ambiente mais seguro e esteticamente
agradável;
Construir e revitalizar paradas de ônibus na área urbana;
Construir faixas elevadas de segurança nas principais vias públicas;
Construir rotatórias para a organização do trânsito nas principais vias da cidade;
Implementar transporte coletivo urbano;
Concluir o asafaltamento e instalar iluminação pública na rua que dá acesso à
loteamentos residencias e pesque e pague na comunidade da Linha Bonita;
Concluir em 100% das vias públicas pavimentação asfáltica;
Realocar Parque de Máquinas e Secretaria de Obras;
Construir um novo cemitério municipal.

GOVERNANÇA e INOVAÇÃO


Garantir que as decisões, ações e processos sejam claros e acessíveis para toda a
comunidade, incluindo a divulgação de informações financeiras, operacionais e
estratégicas;
Incentivar a participação cidadã ativa;
Dar continuidade a desburocratização dos trâmites municipais;
Realizar auditorias regulares para assegurar a conformidade e a eficácia das práticas
de gestão.



GESTÃO ADMINISTRATIVA



Proporcionar capacitação e formação continuada aos servidores públicos;
Fortalecer ações para um ambiente de trabalho positivo e colaborativo que promova a
satisfação e o bem-estar dos servidores;
Manter uma comunicação aberta e transparente entre gestores e servidores;
Promover a reclassificação no plano de cargos e carreira dos servidores públicos
Municipais.




Integrar e utilizar tecnologias para aprimorar processos administrativos;
Disponilizar acesso a sistema de acompanhamento das etapas das obras públicas;
Assegurar a conformidade com leis e regulamentações de proteção de dados, como a
LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados).


Este Plano de Governo foi elaborado ouvindo a população Sarandiense, construído
em conjunto, pois entendemos que um grande governo se faz com a participação de todos,
SOMOS TODOS SARANDI.


Reinaldo Antonio Nicola e Denise Gelain
G
GESTÃO DE PESSOAS


GESTÃO TECNOLÓGICA

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Arquivo dentro do pacote: 2024RS210002265529_01.pdf

Redes sociais declaradas

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SARANDI / RS)

PABLO MARI
1º
Eleito neste pleito PABLO MARI UNIÃO
7.607 votos

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Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial