VALDUZE - PDT - PREFEITO
VALDUZE é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em TIO HUGO (RS) nas Eleições 2024.
VALDUZE BACK VOLLMER
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PDT
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 21/08/1982
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (TIO HUGO / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PDT | UF: RS
Votação Obtida: 1.268 votos (ELEITO)
2020 - VEREADOR
PDT | UF: RS
Votação Obtida: 155 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | Casa mista com 140m², no Bairro Progresso, Tio Hugo-RS | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Casa | Casa mista - 140,24 m² | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Ford Fiesta Hatch - Ano 2012 | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Automóvel Ford Fiesta Hatch, ano 2012 | R$ 23.600,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | Capitalização - Banrisul | R$ 9.636,60 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Dinheiro em conta corrente - Sicredi | R$ 4.668,32 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Cota Capital - Sicredi | R$ 4.187,18 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Valor em Conta Corrente, no Banco Banrisul, Agência 0457 | R$ 3.306,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Valor em Conta Corrente, no Banco Sicredi, Agência 0211 | R$ 3.281,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Dinheiro em conta corrente - Banrisul | R$ 2.101,58 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 330.187,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 170.593,68 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 250,00 | 54,2% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 211,00 | 45,8% |
| Total geral | R$ 461,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Adriano De Oliveira | 1 | R$ 250,00 |
| Milton Moraes Kuhn | 3 | R$ 211,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 103.500,00 | 98,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 600,00 | 0,6% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 461,00 | 0,4% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 170,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 104.731,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 5 | R$ 58.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 2 | R$ 37.500,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 5.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 3.000,00 |
| Valduze Back Vollmer | 2 | R$ 461,00 |
| Renato Teichmann | 1 | R$ 300,00 |
| Verno Aldair Muller | 1 | R$ 300,00 |
| Gilso Paz | 4 | R$ 170,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo – Esboço
Proposta de Governo:
Apresentação:
- Valduze Back Vollmer, graduada em Administração pela Universidade de
Passo Fundo, e pós graduada em Gestão Pública pela Universidade Federal
de Santa Maria. Possui ampla experiência no serviço público municipal.
Iniciou sua vida pública em 2001 atuando como auxiliar de serviços gerais
na área da limpeza. Foi também Secretária Municipal de Educação, mas seu
legado foi construído na chefia de gabinete da prefeitura. Nesse período
colaborou e acompanhou de perto a evolução de Tio Hugo. E agora está
preparada para dar con…
Ler mais do texto
tinuidade ao trabalho que coloca o município como
uma das referências do serviço público na região. Valduze que poderá entrar
na história de Tio Hugo, ao se tornar a primeira prefeita do município.
Experiência, competência, conhecimento, bom relacionamento, e muita
dedicação ao trabalho, são suas virtudes para fazer história a frente de uma
nova gestão.
- O vice Oneide Gayger, graduado em Matemática e Física pela
Universidade de Passo Fundo, se destaca há alguns anos no setor
habitacional, estando a frente de importantes projetos, como os “Núcleos
Habitacionais”, desenvolvidos em Tio Hugo e que hoje servem de referência
em outras cidades da região. Além disso, Oneide atuou nos últimos anos
como o responsável pelo cadastramento de diversos projetos nas plataformas
governamentais. Seu conhecimento técnico, e sua bagagem, serão
fundamentais para agregar em uma gestão que se propõe a ser inovadora e
que mantenha Tio Hugo no caminho da prosperidade.
Nossas propostas:
Saúde:
- Manutenção do atendimento médico integral em horário de expediente em
todos os dias úteis da semana, e ampliar atendimento comunitário.
- Potencializar as ações do “Grupo de Gestantes”, com maior número de
encontros informativos, bem como a participação de profissionais que
orientem as novas mães para encarar os desafios da maternidade.
- Investir em melhorias permanentes no atendimento da Unidade Básica de
Saúde.
- Aquisição de mais um veículo utilitário para transporte de pacientes.
- Aumentar a oferta de atendimento nas especialidades já oferecidas na UBS
– E buscar novos especialistas para áreas médicas com maior necessidade.
- Desenvolver programas e projetos voltados para a saúde preventiva, para
todas as idades. Inclusive nas escolas municipais.
- Manter e aprimorar as iniciativas que qualificaram a Unidade de Saúde de
Tio Hugo como Unidade Amiga do Idoso.
- Incentivar continuamente a qualificação e valorização dos profissionais da
saúde.
Educação, Cultura, Esporte e Lazer:
- Manter e aprimorar o sistema de ensino “Aprende Brasil” implantado na
rede municipal de ensino pela atual gestão.
- Investir em constantes melhorias para manter a excelente estrutura física
das escolas municipais.
- Investir em capacitações para os professores da rede municipal de ensino.
- Desenvolver programas de incentivo a profissões. Para descobrir talentos e
aptidões profissionais dos jovens estudantes das séries finais do ensino
fundamental.
- Ampliar a oferta de oficinas gratuitas para os estudantes, tais como música,
violão, dança e informática.
- Uniforme escolar para os estudantes do ensino fundamental.
- Promoção de competições esportivas em diversas modalidades e para todas
as idades.
- Investimento em categorias de base a partir de 5 anos de idade.
- Fomento da modalidade Voleibol desde iniciação para crianças a adulto.
- Criar Campeonato Municipal de Canastra e demais modalidades conforme
a demanda de participações.
- Realizar encontros com os profissionais e especialistas para avaliar o
sistema de ensino e ouvir as demandas da área educacional.
- Viabilizar a criação de um Museu Municipal – Que conta a história de Tio
Hugo.
Assistência Social:
- Manter programas sociais e de integração já existentes.
- Ampliar as oficinas artísticas e musicais gratuitas para crianças e
adolescentes.
- Criar programa de atendimento para as famílias com crianças especiais.
- Criar o Centro de Recreação do Idoso – Com a construção de piscina
térmica para ginástica e estrutura para acolhimento da terceira idade.
- Desenvolver programa de apoio para as mulheres que sofrem de violência
doméstica.
- Fomentar parcerias com instituições para desenvolver cursos técnicos
gratuitos para homens e mulheres, além de jovens.
Obras:
- Investimentos constantes na estrutura da frota com aquisição de máquinas
e veículos novos.
- Criar o sistema “Apoio Produção”, com designação de equipe específica
para atuar na infraestrutura de acessos a lavouras e áreas produtivas do
interior.
- Ampliar as redes de drenagem pluvial e pavimentação na área urbana
- Construção de passeio público em ruas que ainda não contam com essa
estrutura.
- Ampliação das redes e do sistema de abastecimento de água (Devido ao
aumento do número de moradores no município).
- Manter o trabalho permanente de recuperação de estradas vicinais em toda
a malha viária municipal.
Obras e Infraestrutura:
- Investimentos constantes em melhorias na frota, através da aquisição de
máquinas, veículos e equipamentos.
- Criar o sistema “Apoio Produção” com designação de equipe específica
para atuar na área de infraestrutura de acesso a lavouras e áreas produtivas
do interior.
- Ampliar as redes drenagem pluvial e pavimentação na área urbana.
- Investir em melhorias de pontes no interior, através da implantação de
galerias e tubos de concreto mais amplos, para aumentar a capacidade de
vazão rios e afluentes devido ao aumento da quantidade de água ocasionado
pelo excesso de chuvas.
- Criar programa de incentivo para a construção de passeios públicos em ruas
que ainda não contam com essa estrutura.
- Ampliação das redes e do sistema de abastecimento de água, devido ao
aumento do número de moradores do município.
- Manter o trabalho permanente de recuperação de estradas vicinais em toda
malha viária municipal.
- Aprimorar o sistema de coleta das leituras de água, através da
informatização.
- Organizar e reestruturar a sinalização viárias nas vias públicas no perímetro
urbano municipal.
- Melhorar o aspecto urbanístico e paisagístico da cidade, com investimentos
públicos e parcerias com comerciantes e comunidade em geral.
Agricultura:
- Potencializar os trabalhos da Patrulha Agrícola, que auxilia os produtores
rurais nas propriedades com serviços de máquinas e implementos.
- Manter as parcerias com órgãos estaduais para desenvolver programas
como o Troca-Troca de Sementes entre outros.
- Investir na capacitação e ampliar o serviço de assistência técnica nas
propriedades rurais e estabelecimentos de Tio Hugo.
- Implantar atendimento de engenheiro agrônomo e técnico em agropecuária
diretamente nas propriedades tio-huguenses.
- Manter projetos que valorizem a proteção ambiental.
- Incentivar através de parcerias público/privadas o plantio de árvores em
áreas degradadas.
Administração, Planejamento e Finanças:
- Manter os investimentos contínuos em tecnologia, que melhoram a
dinâmica dos serviços administrativos.
- Manter o trabalho referência em transparência pública.
- Potencializar em parceria com a educação, programas e disciplinas voltadas
para a gestão pública e educação financeira e fiscal.
- Desenvolver programas de incentivo econômico que movimentem a
economia local. Como por exemplo: Sorteios de prêmios para quem
consome em estabelecimentos de Tio Hugo.
- Investir constantemente na capacitação da equipe de servidores públicos
municipais.
- Discutir e avaliar a valorização dos servidores públicos municipais e
professores, e realizar uma análise de ambos os planos de carreira.
- Buscar a viabilidade de instituir Banco do Empreendedor e incentivo ao
comércio local.
- Viabilizar através da parceria público privada a implantação do programa
Primeiro Emprego.
Eventos e Turismo:
- Buscar parceiros para promover eventos temáticos a nível regional.
- Desenvolver um estudo sobre turismo e pontos que podem ser explorados
no município.
- Implantar uma rota turística que mostre as potencialidades de Tio Hugo,
como por exemplo a Barragem, e áreas do interior que apresentam belezas
naturais.
- Manter a promoção do Natal Iluminado de Tio Hugo, que já é uma marca
do município.
- Promover shows de talentos em diversos âmbitos das artes e cultura.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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