CORNÉLIO - PDT - PREFEITO
CORNÉLIO é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em VITÓRIA DAS MISSÕES (RS) nas Eleições 2024.
CORNÉLIO LUIS GRIMM
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PDT
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 09/06/1975
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ODONTÓLOGO
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (VITÓRIA DAS MISSÕES / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PDT | UF: RS
Votação Obtida: 1.999 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PDT | UF: RS
Votação Obtida: 1.608 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | casa de alvenaria | R$ 250.000,00 |
| 2020 | Casa | uma casa de alvenaria com 280m² na av sete povos cep 98850-000 centro em Vitória das Missões Rs | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Apartamento | apartamento edificio magnus | R$ 170.000,00 |
| 2020 | Terreno | terreno urbano lote 07 quadra 38 financiado na unicredi | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Terreno | terreno urbano alziro | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Terreno | terreno urbano lote 07 | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Terreno | terreno urbano lote 10 | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | consultorio odontologico | R$ 62.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | veiculo placa MLC 3254 | R$ 54.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | camionete I/GM CAPTIVA SPORT V6AWD2013 PLACASA MLC 3254 RENAVAM 00549500871 | R$ 54.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | EQUIPAMENTOS DIVERSOS CONSULTORIO DENTÁRIO 105 BRASIL | R$ 42.000,00 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | Consórcio adm. de consorcios sicredi Ltda grupo 10245 cota 288 valor do bem R$35.190,00 CNPJ 07808907000120 | R$ 28.161,92 |
| 2024 | Outros bens imóveis | imóvel rural colonia municipal | R$ 21.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | imovel rural NIRF 26300800 na colonia municipal 3,5ha matricula 47587 em Santo Angelo Rs | R$ 21.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | EQUIPAMENTOS CONSULTORIO DENTARIO NA CIDADE DE CAIBATE RS | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | imovel rural olair | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Terreno | um terreno urbano lote 02 quadra 52 matricula 2682 do registro de imoveis da comarca de entre ijuis rs na cidade de Vitória das Missões | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Terreno | terreno urbano matricula 2682 | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | 50% COTA CAPITAL NA EMPRESA BARRERA, BARRRERA CIA LTDA CNPJ 11788543000131 | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | sicredi conta corrente | R$ 12.845,87 |
| 2020 | Outras participações societárias | PROPRIETARIO DE FIRMA INDIVIDUAL COM CNPJ 03579378000180 | R$ 10.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | sicredi fundo capital | R$ 7.472,71 |
| 2020 | Outros bens imóveis | imovel rural NIRF 26300800 matric 47588 área total de 11.479,4 m² na colonia municipal santo angelo Rs | R$ 7.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | imovel rural colonia municipal | R$ 7.000,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | SICREDI CONTA CAPITAL CNPJ 88894548000173 | R$ 5.266,26 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | firma individual cnpj 03.579.378/0001-80 20% | R$ 4.000,00 |
| 2020 | Outras aplicações e Investimentos | CONTA CAPITAL UNICRED MISSOES NOROESTE CNPJ 95163002000108 | R$ 2.944,89 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SICREDI CONTA CORRENTE CNPJ 88894548000173 BANCO 748 AGENCIA 0307 CONTA 96215 | R$ 1.166,58 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 05% loterica estrela da sorte | R$ 1.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 591.539,65 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 944.318,58 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 28.000,00 | 95,6% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.275,00 | 4,4% |
| Total geral | R$ 29.275,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Grafica Missioneira | 14 | R$ 28.000,00 |
| Ester Catelan | 1 | R$ 1.275,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 46.000,00 | 54,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 9.000,00 | 10,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 25.000,00 | 29,4% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 3.000,00 | 3,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.925,00 | 2,3% |
| Total geral | R$ 84.925,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 15.000,00 |
| Direção Nacional | 3 | R$ 12.000,00 |
| Cornélio Luis Grimm | 2 | R$ 8.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 4.000,00 |
| Greice Daiane Wentz | 1 | R$ 4.000,00 |
| Moacir Morim | 1 | R$ 775,00 |
| Nilton Da Silva Bairros | 2 | R$ 550,00 |
| Paulo Jose Maciel | 1 | R$ 500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
POLÍTICAS PÚBLICAS NA ÁREA DE GESTÃO, ADMINISTRAÇÃO,
FAZENDA E PLANEJAMENTO:
➢ Implantar um moderno Parque Industrial com infraestrutura
adequada para a instalação de empresas, incentivando novos
empreendedores e fortalecendo geração de muito mais emprego e
muito mais renda;
➢ Criar programa para despertar o empreendedorismo de jovens do
Município, com incentivo à formação de empresa e fixação de
profissionais liberais recém formados em nossa comunidade;
➢ Valorizar continuamente os servidores públicos municipais,
inclusive com a criação do Vale-Alimenta…
Ler mais do texto
ção para os servidores;
➢ Qualificar e Fortalecer os Setores Técnicos da Administração;
➢ Implantar banco de projetos para atender demandas municipais
que venham em benefício da população;
➢ Fortalecer as relações com o comércio, indústria e empresas
locais, estimulando a geração de mais empregos e mais renda;
➢ Proporcionar ações de valorização com políticas públicas
especiais de atenção à Infância e à Juventude, às Mulheres, aos
Grupos da Melhor Idade, aos Clubes de Mães e às Entidades
Sociais;
➢ Apoiar o COMUDE (Conselho Municipal de Desenvolvimento),
conferindo a este conselho maior protagonismo na definição das
políticas públicas desenvolvimentistas;
➢ Fortalecer vínculos com todo quadro de servidores municipais,
ouvindo seus anseios e reivindicações e tendo os servidores como
parceiros efetivos da boa administração;
➢ Criar o programa “Cidade Conectada” para instalação de WIFI
(internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade, facilitar a
comunicação e interação da população acompanhando as novas
tecnologias;
➢ Promover reforma administrativa, racionalizando os setores e os
cargos em comissão ao estritamente necessário;
➢ Incluir a participação social como diretriz de governo por meio da
implementação de diversos mecanismos de diálogo com a
população, valorizando os Conselhos Municipais nas diversas
áreas e conferindo a estes o protagonismo na definição de
políticas públicas;
➢ Buscar os canais de acesso aos recursos públicos nas esferas
estadual e federal, com a montagem de equipe competente de
elaboração de projetos para busca de recursos;
➢ Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura
tenham o mesmo padrão de qualidade em todas as comunidades
da cidade e interior;
➢ Manter o transporte intramunicipal (dentro do Município, interior e
cidade) para fortalecer o comércio e a economia do Município.
POLÍTICAS PÚBLICAS NA ÁREA DE EDUCAÇÃO:
➢ Promover melhorias na estrutura física, requalificar as salas de
informática e ampliar a quantidade e a qualidade dos
equipamentos nas escolas;
➢ Aprimorar e garantir transporte eficiente aos estudantes da rede
municipal e manter o convênio com o Estado para o transporte dos
alunos do ensino médio e ensino fundamental da rede estadual;
➢ Continuar com o apoio para a formação dos munícipes em
Instituições de Ensino por meio do repasse de mais verba para a
União dos Estudantes de Vitoria das Missões (UNEVIM), para
Cursos Superiores e Técnicos, em especial para os alunos da
escola técnica Guaramano;
➢ Fortalecer o processo de formação continuada de professores e
demais profissionais da rede educativa do Município, inclusive
firmando convênios com entidades universitárias;
➢ Instalar laboratório de ciências nas escolas e incentivar as feiras
de Ciências e de Inovação Científica;
➢ Potencializar o papel da escola nas campanhas educativas sobre
temáticas de segurança, meio ambiente, saúde, trânsito e outras;
➢ Tornar efetiva a inclusão das crianças com deficiência,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os
professores;
➢ Estabelecer parcerias com as entidades sindicais, Secretarias
Municipais, EMATER, SENAR e outros, visando ao cultivo em
Hortas Escolares, Jardins e Plantas Medicinais;
➢ Fortalecer e dinamizar os eventos estudantis, objetivando maior
participação, integração e desenvolvimentos dos talentos físicos,
artísticos e culturais dos alunos;
➢ Melhorar as instalações dos parques infantis nas escolas;
➢ Melhorar as quadras de esportes das escolas municipais;
➢ Ampliar o acervo das bibliotecas escolares;
➢ Ampliar o acesso à internet com fibra ótica para as escolas
municipais;
➢ Valorizar e fortalecer o Conselho Municipal de Educação;
➢ Ampliar a Escola Municipal de Educação Infantil Mundo Encantado
com toda infraestrutura e equipamentos necessários para seu
funcionamento;
➢ Valorizar os professores municipais e demais trabalhadores em
educação ao cumprir o plano de carreira do magistério e fazer
ajustes, ouvida sempre a Classe do Magistério Público Municipal;
➢ Ampliar a segurança nas escolas, com instalação de câmeras para
registro e videomonitoramento;
➢ Ampliar o projeto de fornecimento de produtos da agricultura
familiar para merenda escolar;
➢ Estudar a viabilidade de ampliação do horário de atendimento da
creche municipal;
➢ Oportunizar cursos para os motoristas em sua área de atuação
com os cuidados de segurança exigido em sua função;
➢ Ampliar e reformar as escolas com construção de salas para
auditório, laboratório de informática, refeitório e salas de aula;
➢ Disponibilizar profissional habilitado para aulas de informática em
todas as escolas;
➢ Manter profissionais capacitados para as oficinas de música,
violão, gaita e teclado em todas as escolas;
➢ Implantar o Coral Municipal de Vozes e de Cordas (violões);
➢ Implantar curso preparatório para o ENEM e cursos de línguas
estrangeiras (inglês e espanhol).
POLÍTICAS PÚBLICAS NA ÁREA DE SAÚDE:
➢ Ampliar o Programa Estratégia de Saúde da Família (ESF);
➢ Ampliar o Programa de Saúde do Homem;
➢ Ampliar a política de Saúde da Mulher, aumentando o atendimento
de pré-natal, parto e pós-parto em parceria com o programa Rede
Cegonha, realizar de exames preventivos de câncer de colo de
útero e câncer de mama e de consultas com ginecologista, além
de outras especialidades voltadas para o atendimento feminino;
➢ Promover ações de saúde itinerantes em todas as localidades
voltadas a exames de triagem e acompanhamento das doenças
não transmissíveis, diabéticos, hipertensos, orientações sobre
exames ginecológicos e urológicos e realização de atividades
informativas;
➢ Implantar política de saúde dos idosos, garantindo acesso por
meio do sistema de saúde e serviços especializados voltados a
este público;
➢ Manter os programas existentes na Secretaria Municipal de Saúde
e implantar novos programas diferenciados, fortalecendo e
qualificando as ações púbicas em prevenção;
➢ Valorizar o importante serviço dos agentes comunitários de saúde;
➢ Humanizar o acolhimento no atendimento dos Munícipes nos
Postos de Saúde;
➢ Fortalecer o programa de saúde bucal do PESF, garantindo
atendimento à população;
➢ Implantar o programa de saúde bucal de 0 a 14 anos, com a meta
de zero caries nesta faixa etária;
➢ Implantar o programa de saúde bucal do idoso, dando enfoque ao
programa de prótese dentária (dentaduras);
➢ Ampliar a frota de veículos;
➢ Ampliar o atendimento de Médicos Especialistas no Município;
➢ Melhorar e equipar o Centro Municipal de Saúde e o Posto de
Saúde da Esquina Redin com atendimento médico, odontológico e
demais profissionais da equipe técnica.
➢ Manter e firmar novos convênios para consultas, exames e
procedimentos especializados;
➢ Manter convênios com hospitais de referência, em especial
Hospital São Miguel Arcanjo e Hospital Santo Ângelo;
➢ Fortalecer as ações das vigilâncias municipais;
➢ Disponibilizar profissionais da saúde para atendimento psicológico
e fonoaudiólogo nas escolas;
➢ Implementar programa de orientação para prevenção de
alcoolismo e drogas;
➢ Disponibilizar medicamentos, exames, consultas e procedimentos
médicos para toda a população;
➢ Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde como protagonista e
parceiro da Administração na gestão em saúde.
POLÍTICAS PÚBLICAS NA ÁREA DAS OBRAS:
➢ Manter as estradas com patrolamento e encascalhamento
permanentes;
➢ Renovar e ampliar o Parque de Máquinas;
➢ Manter permanentemente em boas condições as pontes, os
pontilhões e os bueiros;
➢ Manter as barcas existentes;
➢ Reformar e melhorar as instalações da Garagem Municipal;
➢ Pavimentar constantemente ruas e avenidas da cidade;
➢ Implantar projeto de incentivo para construção de passeios
públicos nas ruas e avenidas da cidade;
➢ Identificar com placas os nomes de todas as vias públicas da
cidade e do interior;
➢ Construção de um caminhódromo;
➢ Modernizar a iluminação pública com a troca por lâmpadas LED na
cidade;
➢ Manter a qualidade da água no interior e o tratamento em todos os
poços artesianos;
➢ Implantar projetos para realizar calçamento nas comunidades do
interior;
➢ Concluir o calçamento que liga Esquina Redin até BR 285 e
também melhorar o calçamento existente;
➢ Ampliar o calçamento da Redin até o Clube de Mães da
localidade;
➢ Reformar e modernizar a antiga Escola Liberdade da Esquina
Moura para realização de atividades de interesse da comunidade;
➢ Reformular o trevo de acesso à Vitória das Missões, facilitando o
acesso à comunidade Rincão dos Nunes;
➢ Melhorar o acesso às propriedades rurais;
➢ Lutar pela liberação de recursos para o acesso asfáltico da BR-
285 até as Ruínas de São João Batista.
➢ Adquirir área para a construção de casas populares.
POLÍTICAS PÚBLICAS NA ÁREA DA AGRICULTURA:
➢ Fortalecer a assistência técnica aos produtores em parceria com a
EMATER;
➢ Ampliar as patrulhas agrícolas, com mais máquinas e
equipamentos;
➢ Fortalecer ações de apoio à agricultura familiar por meio da
realização do Brique da Integração, constituindo parceria entre a
Administração Municipal, Secretaria de Agricultura, Secretaria de
Assistência Social, Secretaria de Cultura, Sindicato dos
Trabalhadores Rurais e EMATER;
➢ Estimular a criação de novas associações agrícolas;
➢ Incentivar a produção de hortifrutigranjeiros;
➢ Incentivar a produção de leite,
➢ Incentivar a suinocultura,
➢ Incentivar a avicultura;
➢ Incentivar a psicultura;
➢ Criar programa permanente de recuperação de solos;
➢ Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente;
➢ Apoiar o reflorestamento de áreas rurais pouco produtivas,
tornando-as rentáveis;
➢ Apoiar as agroindústrias existentes e incentivar a criação de novas
agroindústrias no Município;
➢ Criar a Feira Municipal de Produtos Coloniais e Artesanato junto à
Praça 20 de Março, com espaço gratuito e coberto para
comercialização de produtos de origem vegetal e animal
produzidos por nossos agricultores.
POLÍTICAS PÚBLICAS NA ÁREA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL:
➢ Intensificar as melhorias nos setor de habitação, com destinação
de recursos;
➢ Fortalecer os atendimentos individualizados e visitas às famílias
em situação de vulnerabilidade social;
➢ Incentivar a criação da CASA DIA, espaço para idosos passarem o
dia com uma equipe qualificada;
➢ Criar projeto chamado “Busca do Futuro”, em parceria com o
SENAR, para qualificar nossos jovens para o mercado de trabalho;
➢ Ampliar os benefícios eventuais em assistência social;
➢ Fazer parcerias com profissionais para desenvolver palestras para
jovens e adultos para orientação vocacional;
➢ Ofertar atendimentos que abranjam as famílias com crianças e
adolescentes em medidas socioeducativas;
➢ Realizar campanhas e divulgações para a comunidade de grupos
terapêuticos com temas específicos tais como: álcool, drogas,
gravidez na adolescência, etc;
➢ Criar projetos culturais por meio da música e a dança envolvendo
os grupos existentes do serviço de convivência e fortalecimento de
vínculos e comunidade.
➢ Intensificar trabalhos com crianças e adolescentes em situação de
vulnerabilidade social.
➢ Promover contatos com a Secretaria de Ação Social do Estado e
Secretaria de Assistência Social, ligada ao Ministério da
Previdência e Assistência Social, a fim de conseguir convênios e
recursos para desenvolvimento dos programas propostos no
plano;
➢ Fortalecer e valorizar as parcerias entre Clubes de Mães,
Assistência Social, EMATER e Sindicato dos Trabalhadores Rurais
para a realização de cursos, palestras, oficinas de inclusão
produtiva e encontros de recreação entre os clubes de mães do
município;
➢ Ampliar os encaminhamentos de Benefício de Prestação
Continuada (BPC);
➢ Manter o acompanhamento às famílias por demanda do Ministério
Público ou Conselho Tutelar.
➢ Fortalecer o Projeto Novos Horizontes, fortalecendo o Grupo de
Convivência da Terceira Idade e buscando a participação de
novos integrantes;
➢ Reativar os Jogos de Câmbio para os usuários do projeto Novos
Horizontes;
➢ Manter o Convênio com Centro de Acolhimento Martinho Lutero;
➢ Construir local adequado e apropriado para as reuniões e
encontros da Terceira Idade, crianças, adolescentes e pessoas
com necessidades especiais junto ao CRAS;
➢ Apoiar o trabalho da pastoral da Criança e do Idoso;
➢ Manter o Projeto Vencendo Desafios, que envolve atividades
voltadas a crianças e adolescentes e implementar novas
atividades referentes ao projeto;
➢ Fortalecer as Campanhas do Agasalho;
➢ Articular permanentemente com os diversos Conselhos
constituídos no nosso Município;
➢ Buscar a efetiva municipalização da Assistência Social por parte
dos governos federal e estadual, garantindo o repasse dos
recursos do Fundo Nacional e do Fundo Estadual de Assistência
social;
➢ Realizar visitas domiciliares para diagnosticar as demandas reais
dos munícipes.
POLÍTICAS PÚBLICAS NA ÁREA DE TURISMO, CULTURAL E
ESPORTE:
➢ Criar equipe de manutenção, embelezamento e fiscalização da
cidade com servidores e máquinas adequadas, com apoio técnico
da EMATER;
➢ Incentivar a realização de festividades de cunho artístico,
esportivo, e folclórico que por sua importância e proporção tenham
influência na movimentação turística do Município.
➢ Promover, organizar, patrocinar, incentivar e executar programas
visando à difusão e aperfeiçoamento da arte em geral por meio da
música, canto e dança (aulas de música, balé, coral municipal);
➢ Ampliar o apoio à Banda Marcial do Município;
➢ Aumentar o acervo da Biblioteca Municipal, modernizar seus
equipamentos digitais desenvolvendo parceria com as escolas do
Município para que sejam realizadas atividades na Biblioteca
Municipal.
➢ Tornar Vitória das Missões uma das cidades do interior mais
integradas, bonitas e acolhedoras do ponto de vista urbanístico e
cultural;
➢ Realizar campanhas envolvendo a comunidade para que sejam
adquiridas novas peças para o Museu Municipal;
➢ Fortalecer o CMD e incentivar a realização de eventos esportivos
tais como torneios de futebol, bocha, canastra e de barcos
realizando a limpeza do rio Ijuí.
➢ Incentivar e apoiar com auxílio financeiro e transporte os eventos
das Invernadas de Danças dos dois CTG’s do Município;
➢ Auxiliar financeiramente as Comunidades e Clubes de Mães do
interior e da sede do Município;
➢ Fortalecer os Jogos Interescolares no Município, implantar as
Olimpíadas Municipais, com todas as modalidades de esportes
possíveis, inclusive jogos e brincadeiras antigas.
POLÍTICAS PÚBLICAS NA ÁREA DE SEGURANÇA:
➢ Apoiar a Brigada Militar para a instalação de câmeras de
monitoramento em pontos estratégicos para combate a furtos e
roubos (videomonitoramento com cercamento digital);
➢ Busca de mais efetivo para a Brigada Militar local;
➢ Lutar pela instalação de uma Delegacia da Polícia Civil no
Município;
➢ Fazer o cercamento eletrônico da cidade por câmaras de
monitoramento;
➢ Melhorar a patrulha rural;
➢ Destinar verba ao CONSEPRO para manutenção de viaturas e
instalações da Brigada Militar.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (VITÓRIA DAS MISSÕES / RS)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.