WELINGTON FORMIGA - PDT - PREFEITO

WELINGTON FORMIGA é candidato(a) a Prefeito pelo PDT em COTIA (SP) nas Eleições 2024.

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WELINGTON FORMIGA

WELINGTON APARECIDO ALFREDO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 12
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PDT

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
21/11/1986
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 100.000,00 (2022)
R$ 410.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (COTIA / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PDT | UF: SP

Votação Obtida: 78.581 votos (ELEITO)

2022 - DEPUTADO ESTADUAL

PSC | UF: SP

Votação Obtida: 30.250 votos (SUPLENTE)

2020 - PREFEITO

PSB | UF: SP

Votação Obtida: 51.749 votos (NÃO ELEITO)

2018 - DEPUTADO ESTADUAL

PTB | UF: SP

Votação Obtida: 17.449 votos (SUPLENTE)

2016 - PREFEITO

PTB | UF: SP

Votação Obtida: 8.880 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Quotas ou quinhões de capital participação societária R$ 200.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Toyota R$ 180.000,00
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veículo automotor terrestre ¿ Renault ¿ Sandero, Branco R$ 100.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS ativos financeiros R$ 30.000,00
Patrimônio total declarado (2022): R$ 100.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 410.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por carros de som 2022 R$ 25.000,00 5,3%
Publicidade por materiais impressos 2022 R$ 23.500,00 4,9%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 R$ 12.518,71 2,6%
Serviços advocatícios 2022 R$ 5.000,00 1,1%
Serviços contábeis 2022 R$ 5.000,00 1,1%
Despesas com pessoal 2022 R$ 4.000,00 0,8%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 R$ 2.000,00 0,4%
Publicidade por jornais e revistas 2022 R$ 1.500,00 0,3%
Serviços advocatícios 2020 R$ 98.000,00 20,6%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 65.001,00 13,7%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 62.585,00 13,2%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 30.000,00 6,3%
Serviços contábeis 2020 R$ 29.000,00 6,1%
Pesquisas ou testes eleitorais 2020 R$ 17.000,00 3,6%
Despesas com pessoal 2020 R$ 16.200,00 3,4%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 15.000,00 3,2%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 6.200,00 1,3%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 4.445,00 0,9%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 3.000,00 0,6%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 750,00 0,2%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 90,00 0,0%
Publicidade por jornais e revistas 2018 R$ 14.000,00 2,9%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2018 R$ 11.000,00 2,3%
Serviços prestados por terceiros 2018 R$ 10.156,85 2,1%
Publicidade por carros de som 2018 R$ 5.300,00 1,1%
Despesas com pessoal 2018 R$ 4.600,00 1,0%
Publicidade por adesivos 2018 R$ 3.570,00 0,8%
Publicidade por materiais impressos 2018 R$ 1.240,00 0,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 R$ 133,15 0,0%
Total geral R$ 475.789,71 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Vilma Sales De Sousa Silva 3 R$ 111.000,00
Wilson Piquini Sobrinho - Me 3 R$ 45.300,00
Adyen Do Brasil Ltda 2 R$ 41.000,00
Visualize Sistema De Com.visual Ltda - Me 2 R$ 39.155,00
Roberto De Souza 3 R$ 36.156,85
Grafica E Editora Paratodos Sorocaba Ltda 7 R$ 32.700,00
Mar Mar Grafica E Editora Ltda 2 R$ 27.001,00
Paulo Sergio Nunes Das Chagas -me 7 R$ 23.570,00
Olho Magico Comercio De Papeis E Comunicação Visual Ltda - Epp 1 R$ 21.880,00
Instituto De Pesquisas Phd Ltda 1 R$ 17.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 1.200.000,00 71,0%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 12.000,00 0,7%
Recursos de partido político 2022 R$ 70.000,00 4,1%
Recursos de pessoas físicas 2022 R$ 10.000,00 0,6%
Recursos de partido político 2020 R$ 250.000,00 14,8%
Recursos próprios 2020 R$ 97.500,00 5,8%
Recursos de partido político 2018 R$ 50.000,00 3,0%
Total geral R$ 1.689.500,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 1.200.000,00
Direção Nacional 2 R$ 170.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 150.000,00
Adilson Eugênio De Lima 2 R$ 97.500,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 40.000,00
Direção Nacional 1 R$ 10.000,00
Vilma Sales De Sousa Silva 1 R$ 10.000,00
Jose Carlos De Gouveia 1 R$ 2.000,00
Ernesto Messias Ribeiro 1 R$ 2.000,00
Laecio Francisco Barbosa 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 126.669.184,00
2022 DEFERIDO R$ 127.062.901,00
2020 DEFERIDO R$ 97.529.201,00
2018 DEFERIDO R$ 1.000.000,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 33 páginas

1






Partido Democrático Trabalhista (PDT)
PLANO DE GOVERNO DO MUNICÍPIO DE
COTIA:
2025 a 2028.






Candidato a prefeito:
Welington Formiga (Welington Aparecido
Alfredo), 37 anos, casado, formado em
direito, pós- graduado em direito eleitoral.
Pai da Vitória e do Samuel
Presidente do Partido Democrático
Trabalhista (PDT) Cotia.



















Prefeito: Welington Formiga
Vice-Prefeito: Paulinho Lenha

COTIA : NOSSO PROJETO DE CIDADE

2







Índice ___________________________________________________2 a 4

1- Introdução ______…

Ler mais do texto

_____________________________________5

1.1 - Visão______________________________________________ 5
1.2 - Missão ____________________________________________ 5
1.3 - Diretrizes __________________________________________5
1.4 - Lealdade __________________________________________ 5
1.5 -Transparência _______________________________________5
1.6 - Cidadania __________________________________________5
1.7 - Humanização _______________________________________ 6
1.8 - O planejamento estratégico ___________________________ 6

2- Pilares do Programa de Governo ____________________________7

2.1 - Administração, Relacionamento Social e Comunicação_______7

2.2 - Economia, Empregos para Todos, Ganhos Financeiros e Equidade
Tributária _________________________________________________ 7

2.3 - Princípios Fundamentais ________________________________ 7

2.4 - Estratégias para o Desenvolvimento das Cidades ____________ 7

2.5 – Do Plano de Governo ___________________________________ 8

2.6 – Desenvolvimento e Sustentabilidade ______________________ 8 e 9

3- Saúde e Bem-Estar _______________________________________ 10

3.1-Poupatempo da Saúde –Saúde Eficaz _______________________ 10

3.2 – Ações na Saúde _______________________________________ 11 e 12
3




4- Educação _____________________________________________ 13

4.1- Ações na Educação ___________________________________ 13 e 14


5- Segurança _____________________________________________ 15

5.1 - A Muralha da SegurançaCotiana________________________15 e 16

5.2 – Ações na Segurança ___________________________________ 16


6 - Emprego e Renda ______________________________________ 17 e 18


7- Esporte e Lazer ________________________________________ 19

7.1 – Ações, Esportes e Lazer ______________________________ 19 e 20


8- Meio Ambiente ________________________________________ 21

8.1 - Programas de Reciclagem Solidária_____________________ 21

8.2 –Instituição da Comissão Permanente para Contingências de Desastres
Naturais, Epidemias, Conservação Ambiental e Controle do Crescimento
Urbano _________________________________________________ 22

8.3 - Ações Ambientais ____________________________________ 22

8.4 – Promoção de Energia Renováveis ______________________ 22 e 23


9- Organização e Antecipação ________________________________ 24

9.1 -Controle e Aviso _______________________________________ 24

9.2 -Resolução e Administração de Situação e Críticas ___________ 24


10- Assistência e Desenvolvimento Social _______________________ 25


4





10.1 – Ações Assistência e Desenvolvimento Social _______________ 25 e
26

11 -Mobilidade Urbana _________________________________________ 27

11.1 -Ações de Mobilidade Urbana ______________________________ 27 e
28


12 -Unidade Básica da Saúde Animal (UBSA) _______________________ 28

12.1 -Ações da Unidade Básica da Saúde Animal (UBSA) _____________ 29


13 - Orçamento Participativo _____________________________________ 30

13.1 – Divulgação e Sensibilização ________________________________ 30

13.2 – Ações Orçamento Participativo _____________________________31 e
31.


14 - Duas Rodas Espaços Motoboy _______________________________ 32

15 - Conclusão _________________________________________________ 33

















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Introdução
1.1 - Visão

Implementar uma administração democrática e participativa, preservar o patrimônio histórico e
cultural o qual a educação torne-se à base do progresso e desenvolvimento com
sustentabilidade.

1.2 - Missão

Transformar Cotia numa cidade saudável, bem cuidada, limpa e reconhecida como uma
Referência Regional.

1.3 - Diretrizes
Nosso Plano de Governo tem quatro pilares estratégicos que permeiam todas as propostas do
plano de governo:
Lealdade, Transparência, Cidadania e Humanização.

1.4 - Lealdade
Lealdade com a coisa pública refere-se ao compromisso e à responsabilidade dos gestores
públicos em agir de forma íntegra e ética no exercício de suas funções, visando sempre o
interesse público e o bem-estar da sociedade. Isso implica em utilizar os recursos públicos de
forma eficiente, evitar conflitos de interesse, combater a corrupção e promover a prestação de
contas à população sobre as ações do governo.

1.5 - Transparência
Transparência com a coisa pública refere-se à prática de disponibilizar informações, dados e
processos relacionados ao governo e à administração pública de forma clara, acessível e
compreensível para os cidadãos. Isso inclui divulgar detalhes sobre como os recursos públicos
são arrecadados, gastos e gerenciados, bem como sobre as decisões políticas, programas e
projetos em andamento.


1.6 - Cidadania
A cidadania é o conceito de direitos e responsabilidades dos indivíduos como membros de
uma comunidade, cidade, país ou sociedade. Ser um cidadão implica participar ativamente na
vida pública, respeitar as leis e os direitos dos outros, contribuir para o bem comum e exercer
os direitos civis, políticos e sociais garantidos pela legislação.
A cidadania é fundamental para o funcionamento de uma sociedade democrática, pois
promove a inclusão, a igualdade de oportunidades e o desenvolvimento sustentável.



6




1.7 - Humanização
A humanização refere-se a uma abordagem que coloca as necessidades, preocupações e
dignidade das pessoas no centro das decisões políticas e governamentais. Isso implica em
reconhecer a importância de tratar os cidadãos não apenas como eleitores ou contribuintes,
mas como seres humanos com direitos, aspirações e valores, esse pilar norteia os demais.

1.8 - O planejamento estratégico
O planejamento estratégico para a administração da cidade de Cotia segue pautado pela
organização financeira e responsabilidade fiscal, respeito ao contribuinte, transparência,
inovação e sua capacidade de coordenação das políticas públicas para geração de empregos,
qualidade do ensino, promoção da saúde, segurança, mobilidade e todas entregas em
benefício da sociedade.
Enfatizamos a importância de uma gestão que priorize o bem-estar das pessoas e promova
uma abordagem humanizada nas relações sociais e políticas públicas.
"A toda a população de Cotia, apresentamos o nosso Programa de Governo, que foi elaborado
ouvindo a sociedade de diferentes setores , organizações de apoio social, sindicatos,
empresários e todos que acreditam que Cotia precisa de uma nova forma de gestão. Uma
gestão que valorize as pessoas, que trate o ser humano com dignidade, pois acreditamos na
humanização das relações e reconhecemos que os cidadãos que pagam seus impostos
precisam de políticas públicas que promovam o desenvolvimento da cidade e da sociedade."



























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2-Pilares do Programa de Governo


2.1 - Administração, RelacionamentoSocial e Comunicação.

Incentivar a transparência e a colaboraçãodoscidadãos na administração pública, pormeio de
ferramentas como reuniõesabertas, pesquisasdeopinião e emprego de recursos digitais.

Implementarprogramas de formação e desenvolvimento para osadministradores do setor público,
comoobjetivo de aprimorar a eficácia e a excelência dos atendimentosoferecidos à comunidade.
Estimular a interação entre asautoridadesgovernamentais e oscidadãos,
assegurandoatransparêncianadivulgaçãode dados e incentivandoaparticipaçãoativa e
diversificada.



2.2- Economia, Empregopara Todos, GanhosFinanceiros e EquidadeTributária.

Criarestratégiasparafomentaro empreendedorismo e acriação de postos de trabalho, com ênfase
na inclusão social e na diminuição das disparidades sociais.
Assegurar a equidadetributária, implementandoumsistemade impostos mais justo e coibindo a
prática de sonegação e evasão de impostos.
Implementariniciativas de auxíliofinanceiro e de enfrentamento à situação de vulnerabilidade,
comoobjetivodeassegurar padrões básicos de bem-estar para todaapopulação.


2.3 - PrincípiosFundamentais

Assegurarquetodos tenham acesso igualitário aos serviços essenciais, tais como saúde, educação,
habitação e saneamento.
Defender a equidade de gênero, étnico-racial e de orientação sexual, assegurandoaproteçãodos
direitos fundamentais de todososindivíduos.
Lutarcontraqualquertipo de discriminação e agressão, garantindo a defesa e a valorização dos
direitos de comunidadesem situação de vulnerabilidade.



2.4 - Estratégiaspara o Desenvolvimento das Cidades

Estabelecerdiretrizes de planejamento urbano quevisemàsustentabilidade,garantindo a
distribuição justa de serviços e infraestrutura emregiões urbanas.
Estimular a sustentabilidadena locomoção urbana, pormeio de investimentos em sistemas de
transportescoletivoseficientes e promoçãodo uso de meios de
locomoçãoecologicamentecorretos.
Lutarcontra a especulação imobiliária e assegurar o acesso à moradia adequada, pormeio de
ações de regularização fundiária e de regulação do mercado imobiliário.

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2.5 - Do Plano de Governo

Cotia é, hoje, o retrato do abandono e de profundas desigualdades e o Programa de Governo
de Welington Formiga e Paulinho Lenha põem fim ao histórico de exclusão e aponta o caminho
para mudar essa realidade.

Não é possível aceitar que, diante de números tão expressivos e com voz ativa para fazer a
diferença, Cotia seja marcada por extremos e exibo indicadores de qualidade de vida tão
diferentes.
O nosso plano de governo pretende levar a cidade de Cotia a um novo patamar de
desenvolvimento social, econômico e urbano, reflete um compromisso sólido com o bem-estar
e o progresso da comunidade. Suas propostas de fortalecer a participação do cidadão,
promover a criatividade e a inovação, e buscar parcerias demonstram uma abordagem
inclusiva e colaborativa para governar. Ao mesmo tempo, sua ênfase na redução da
polarização, na ética e na incorporação da dimensão ambiental em todas as áreas da gestão
pública indica um compromisso com a construção de uma sociedade mais justa, sustentável e
harmoniosa.
A promoção da participação cidadã é um aspecto fundamental do plano de governo. Ao
envolver os cidadãos no processo de tomada de decisão, a administração busca garantir que
as políticas públicas atendam às necessidades reais da comunidade.
Além disso, a ênfase na criatividade e na inovação sugere um desejo de encontrar soluções
originais e eficazes para os desafios enfrentados pela cidade. Isso pode envolver a
implementação de novas tecnologias, a criação de programas piloto ou a adaptação de
melhores práticas de outras localidades. Ao incentivar a experimentação e a adaptação, poderá
identificar e replicar iniciativas bem-sucedidas em outras áreas.
A busca por parcerias também é crucial para o sucesso do plano, reconhecendo que nenhum
governo pode resolver todos os problemas por conta própria, a administração está aberta a
colaborações com empresas, organizações sem fins lucrativos, instituições acadêmicas e
outros governos para alcançar objetivos comuns. Isso pode levar a uma alocação mais
eficiente de recursos e a uma ampliação do impacto das políticas públicas.
A incorporação da dimensão ambiental em todas as áreas da gestão pública reflete um
reconhecimento da importância da sustentabilidade para o futuro da cidade. Isso pode envolver
a adoção de políticas ambientais progressistas, a promoção de práticas sustentáveis e a
proteção dos recursos naturais da região.
Ao promover a participação cidadã, a criatividade, a inovação e as parcerias, enquanto enfatiza
a redução da polarização, a ética e a sustentabilidade, o governo busca criar um ambiente
propício para o progresso e o bem-estar de todos os seus habitantes.

2.6 - Desenvolvimento e Sustentabilidade

Esse programa de Governo buscará utilizar os recursos para atender às necessidades atuais,
sem prejudicar a capacidade das gerações futuras de atenderem às suas próprias
necessidades. Isso envolve a gestão responsável dos recursos naturais, evitando seu
esgotamento e garantindo sua disponibilidade a médio e longo prazo.
O desenvolvimento sustentável também deve se preocupar com a equidade social, garantindo
oportunidades de crescimento e desenvolvimento. Isso envolve a promoção da justiça social, a
9








redução das desigualdades e a garantia de direitos básicos, como acesso à educação, saúde e
moradia.
O desenvolvimento sustentável, tendo em vista os aspectos ambientais, sociais e econômicos,
visa melhorar a qualidade de vida das pessoas, tanto no presente quanto no futuro. Isso
envolve a promoção de condições de vida saudáveis, seguras e gratificantes, que permitam o
bem-estar físico, mental e emocional de todos os indivíduos.









































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3 - Saúde e Bem-Estar

A qualificação da Estratégia de Saúde da Família (ESF) e dos programas de saúde preventiva
é essencial para garantir a eficácia e a abrangência dos serviços de saúde pública. Isso inclui
investimentos em capacitação profissional, atualização de protocolos clínicos e implementação
de estratégias inovadoras para promover a saúde e prevenir doenças.
Paralelamente, a construção de unidades de Ambulatórios Médicos de Especialidades (AME) é
uma medida importante para ampliar o acesso a consultas e exames especializados. No caso
do AME oncologia, isso proporcionaria um atendimento mais ágil e integrado para pacientes
com câncer, incluindo diagnóstico precoce, tratamento adequado e suporte multidisciplinar.
O fortalecimento da atenção à saúde da mulher, gestante e criança é fundamental para reduzir
a mortalidade materno-infantil e promover o desenvolvimento saudável desde a gestação até a
infância. Isso envolve a oferta de consultas pré-natais, acompanhamento do crescimento e
desenvolvimento infantil, vacinação e orientação sobre aleitamento materno e cuidados
infantis.
A criação de um banco de sangue e serviço de hemodiálise na cidade é uma medida crucial
para garantir o acesso a tratamentos essenciais para pacientes com doenças crônicas, como
insuficiência renal. Isso contribuiria para reduzir as filas de espera por esses serviços e
melhorar a qualidade de vida dos pacientes que deles necessitam.
Além disso, é importante desenvolver políticas e programas específicos para a promoção da
saúde do idoso, visando garantir um envelhecimento saudável e ativo. Isso inclui ações de
prevenção de quedas, promoção da atividade física, estímulo à vida social e apoio ao
autocuidado e autogerenciamento da saúde, visando manter a independência e a qualidade de
vida na terceira idade.
Em suma, a qualificação da ESF, a construção de unidades de AME, o fortalecimento da
atenção à saúde materna-infantil, a criação de serviços especializados como banco de sangue
e hemodiálise, e o desenvolvimento de políticas específicas para o idoso são medidas
integradas que visam promover uma saúde pública mais eficaz, acessível e centrada nas
necessidades da população. Essas ações contribuem para a construção de uma sociedade
mais saudável e equitativa.



3.1 - Poupatempo da saúde -"SaúdeEficiente"

A expressão “Poupa tempo da saúde” é utilizada para caracterizar um projeto que tem como
objetivo melhorar e acelerar os procedimentos no âmbito da saúde, resultando em uma
redução do tempo gasto tanto pelos profissionais da saúde quanto pelos pacientes, num único
espaço. O conceito do espaço será concentrar o atendimento das especialidades médicas e
exames em um único dia.
Desenvolveremos plataformas de marcação de consultas pela internet ou telefone que
possibilitam aos pacientes agendar seus compromissos de maneira ágil e eficaz, diminuindo os
períodos de espera.
Empregaremos um sistema de registro eletrônico que possibilitará aos profissionais de saúde
consultar de maneira rápida o histórico clínico dos indivíduos, contribuindo para o diagnóstico e
a terapia. Proporcionando consultas médicas on-line ou por telefone, que poupam tempo tanto
11









para os usuários quanto para os profissionais de saúde, sobretudo em situações simples ou de
seguimento.

Formaremos equipes de saúde interdisciplinares capazes de atender diversas demandas de
saúde dos pacientes de forma integrada, otimizando tempo e recursos.

“A Saúde do meu Doente será a minha primeira preocupação”. “Hipócrates.”

3.2- Ações na Saúde

Fortalecimento da atenção básica em saúde, com foco na promoção da saúde, prevenção de
doenças e acompanhamento integral das famílias, por meio da ampliação e qualificação da
Estratégia de Saúde da Família e dos programas de saúde preventiva.
Construção de unidades de ambulatórios médicos de especialidades (AME) em áreas
estratégicas da cidade, garantindo a cobertura adequada e o acesso rápido aos serviços de
saúde como o AME oncologia, estabelecimento de centros especializados em oncologia, que
ofereçam diagnóstico, tratamento e acompanhamento de alta qualidade para pacientes com
câncer, incluindo equipes multidisciplinares de profissionais de saúde.
Fortalecimento da atenção à saúde da mulher, gestante e criança, com oferta de pré-natal de
qualidade, acompanhamento do desenvolvimento infantil, incentivo ao aleitamento materno e
promoção da saúde reprodutiva e sexual.
Criação de um banco de sangue e serviço de hemodiálise na cidade, identificar e preparar a
infraestrutura física necessária para a instalação de um banco de sangue e de uma unidade de
hemodiálise, incluindo a construção ou adaptação de instalações, aquisição de equipamentos
médicos especializados e instalação de sistemas de suporte.
Desenvolvimento de políticas e programas específicos para a promoção da saúde do idoso,
incluindo ações de prevenção de doenças crônicas, suporte à autonomia e qualidade de vida, e
incentivo ao envelhecimento ativo e saudável.
Desenvolvimento de ações de promoção do bem-estar e qualidade de vida, incluindo estímulo
à prática de atividade física, alimentação saudável, redução do estresse, fortalecimento dos
vínculos sociais e apoio ao autocuidado e autogerenciamento da saúde.
Centralizar os agendamentos em um único sistema para todas as unidades de saúde do
município para evitar duplicidade de esforços e garantir uma distribuição mais equitativa dos
horários disponíveis.
Manter os pacientes informados sobre o processo de agendamento, os documentos
necessários e os procedimentos a serem seguidos podem reduzir a desistência e o não
comparecimento às consultas e exames.
Oferecer apoio psicológico e aconselhamento para lidar com o estresse, ansiedade,
esgotamento profissional e outros desafios emocionais que os profissionais da saúde possam
enfrentar no ambiente de trabalho.
Reconhecer e valorizar o trabalho dos profissionais da saúde, fornecendo feedback positivo e
incentivos, e criando um ambiente de trabalho que promova o respeito, a colaboração e o apoio
mútuo.
Fazer com que o pronto-socorro infantil no município funcione sem superlotação.
Ao adotar uma abordagem abrangente que inclua medidas preventivas, melhoria do acesso
aos cuidados primários, aumento da capacidade de atendimento e parcerias com outras
12






instituições, é possível reduzir a superlot

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250001894671_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (COTIA / SP)

ADILSON LIMA
1º
ADILSON LIMA DC
1.824 votos
DANILO RAMOS
2º
DANILO RAMOS PRD
1.238 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial