DENERVAL GERMANO - PL - DEPUTADO ESTADUAL

o econômico e geração de emprego e renda; otimizar a prestação de
serviços públicos e manter a transparência e governança municipal.
A preocupação com o desenvolvimento econômico e geração de empregos e renda passa
fundamentalmente pelo investimento em infraestrutura, para que nossa cidade tenha
capacidade para receber novas empresas e investimentos privados, programas
habitacionais e programas sociais que possibilitem às pessoas uma vida digna e estímulo
ao empreendedorismo na cidade, criando oportunidades a todos.
Sobre a prestação de serviços com qualidade, a Administração de Denerval Germano e
Danilo Mendes, quer superar a ótima prestação de serviços à população, seja na saúde,
educação, segurança, social, esporte, cultura e outros serviços, para que nossa população
mantenha o orgulho de morar numa cidade onde os serviços públicos funcionam com
qualidade.
Em relação à transparência e governança municipal, a gestão de Denerval Germano e Danilo
Mendes quer fazer com que Taiobeiras seja capaz de continuar inovando e investindo em
tecnologia, para atender cada vez melhor a nossa população.
Com a experiência necessária para administrar, Denerval Germano e Danilo Mendes
querem, com este plano, manter valores essenciais para que, com uma gestão eficiente,
possamos oferecer serviços de excelência, e dar à nossa população oportunidades para
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viver bem e prosperar. E ao mesmo tempo oferecer saúde, educação, serviços, lazer,
esportes e cultura com qualidade a todos.
Nosso trabalho sempre se pautou em pensar a cidade de hoje, a cidade de amanhã e a
cidade do futuro. Taiobeiras, nos últimos anos, tem protagonizado conquistas para sua
gente, através dos esforços de uma gestão séria e eficiente, com pessoas capacitadas para
exercer cada função, e da força criativa e empreendedora da sua população.
O município localiza-se no centro geográfico da região. A cidade goza de uma infraestrutura
moderna, funcional e capaz de atender aos anseios da população local e regional, como se
vê nos serviços de saúde, no comércio, na educação, serviços bancários, segurança pública,
cultura, esportes e em muitos outros segmentos.
Neste documento encontram-se propostas que tornarão possível alcançar o objetivo de
continuar melhorando a saúde, a educação, o saneamento básico, a mobilidade e
acessibilidade urbana, a limpeza e arborização, a segurança, a cultura, o meio ambiente, a
habitação, a qualificação, trabalho e renda, o esporte e o lazer.
Este Plano de Governo pretende indicar as metas, os recursos e os mecanismos de
monitoramento e avaliação das políticas públicas, para o período 2025 a 2028, fazendo com
que Taiobeiras não perca jamais as lutas e conquistas mostradas pela história aguerrida de
seus líderes e população, e possa continuar destacando no desenvolvimento.
Guiados pelos princípios da boa fé, observando os instrumentos constitucionais e norteados
pelas bênçãos de Deus, apresentamos a seguir, propostas básicas para avançar mais e
sempre, e no caminho certo.

Taiobeiras, agosto de 2024.





DENERVAL GERMANO DA CRUZ DANILO MENDES RODRIGUES
Candidato a prefeito pelo PSDB Candidato a vice-prefeito pelo União Brasil

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BIOGRAFIAS

DENERVAL GERMANO DA CRUZ

Família
Primeiro filho de uma família de três irmãos, nasceu na zona rural e desde cedo aprendeu a
lidar e gostar das coisas da roça. Ajudou e aprendeu com seus pais, José Germano e
Terezinha Ferreira. A educação recebida deles ajudou muito na formação do seu bom
caráter.
Tem três filhos, Letícia, Gustavo e Carolina e dois netos. É casado com Leizeny Corrêa, e
com ela construíram o Centro Educacional Beliza Corrêa, uma escola que é referência
regional pela sua qualidade de ensino e gestão.
Educação
Iniciou os estudos na escola rural do Rio Seco, com a professora Dona Lourdes.
Posteriormente estudou em Montesclarinhos, E. E. Deputado Chaves Ribeiro e Escola
Estadual de Taiobeiras.
Cursou o Ensino Médio na Escola Agrotécnica Federal de Salinas, onde fundou o primeiro
jornal da escola na era do início do ensino médio e, por sua liderança, é relembrado pelos
antigos professores e diretores daquela escola.
Participou do programa de formação empreendedora e de liderança pelo SEBRAE
(EMPRETEC) em 2005.
Participou de vários workshops, seminários, congressos, palestras e reuniões com temática
voltada para a administração pública.
Em 2008 concluiu graduação em Administração de Empresas, pela UNITINS e, em 2011,
concluiu o MBA Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas
Frequentador assíduo de dezenas de seminários, simpósios e congressos ligados à própria
área de formação técnica, especificamente agrícola, com ênfase na agricultura irrigada de
alta tecnologia.

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Trabalho
Seu primeiro emprego foi como técnico agrícola na antiga PROCEL, onde teve a
incumbência de plantar e cuidar do primeiro pivô central do norte de Minas, que
proporcionava a irrigação de grandes áreas. Cuidou também das primeiras plantações de
café na região. Ajudou na estruturação da fazenda Lagoa Redonda, de onde foi sócio.
Atualmente possui seus próprios investimentos em café irrigado e florestas.

Realizações e vida pessoal
Amante de esportes, foi um dos idealizadores e fundador do Motoclube de Taiobeiras. Por
sua consciência ecológica, adquiriu o Tocão, preservando a área de beleza sem igual, se
tornando uma referência em preservação ambiental na região.
Em 2010 entrou para a Loja Maçônica Deus e Liberdade 132.

Política
Seu primeiro engajamento político foi em 1988 no PDC, sendo vice-presidente, na época.
Em 1990 criou, junto com alguns amigos, o grupo “Somos por Taiobeiras” para valorizar a
nossa política e estimular a inovação na vida pública.
Em 2000 foi candidato a prefeito. Fez uma campanha decente, criativa e esclarecedora,
tendo conseguido sensibilizar e envolver a comunidade em torno de ideias boas para
Taiobeiras.
Foi eleito prefeito de Taiobeiras em 2004, com 8.420 votos. Em razão de ter adotado um
modelo inovador de gestão, baseado no planejamento, eficiência e valorização humana, foi
reeleito em 2008, com 11.377 votos.
Após eleger seu sucessor em 2012, voltou à administração pública em 2020 com uma
votação de 10.987 votos.



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Premiações
Em 2008 foi condecorado com a Medalha da Inconfidência, em Ouro Preto, comenda
conferida pelo Governador de Estado. Seguiram de outras condecorações importante, como
a Medalha do Mérito Legislativo, conferida pela assembleia legislativa, Medalha Tiradentes,
conferida pela Polícia Militar de Minas Gerais. Em 2023 foi condecorado, no Dia dos Gerais,
com a Medalha Matias Cardoso.



















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DANILO MENDES RODRIGUES

Introdução
Danilo Mendes Rodrigues é uma figura proeminente na política de Taiobeiras, reconhecido
por sua dedicação incansável ao serviço público e por suas contribuições significativas ao
desenvolvimento da comunidade. Com uma carreira que abrange vários anos, ele se
destacou em diversos cargos eletivos, incluindo vereador, presidente da câmara e prefeito.
Atualmente, é suplente de Deputado Estadual pelo partido União Brasil.

Família
Danilo é filho de Donato Rodrigues da Silva e Lúcia Mendes Rodrigues e tem cinco irmãos.
É casado com Fernanda de Oliveira e Lucas, com quem tem dois filhos: Thomás e Alice. A
família desempenha um papel central em sua vida, oferecendo-lhe o apoio e a motivação
necessários para enfrentar os desafios da vida pública.

Educação
Danilo completou seus estudos básicos em Taiobeiras, na Escola Estadual Oswaldo Lucas
Mendes. Posteriormente, graduou-se em Fisioterapia pela Universidade de Barra Mansa, no
Rio de Janeiro. Além disso, é homeopata e possui pós-graduação em Biofísica Aplicada à
Saúde, além de diversos cursos na área de saúde integrativa. Durante sua formação
acadêmica, ele desenvolveu uma sólida base de conhecimentos em saúde e bem-estar, que
se tornariam fundamentais para sua carreira política. Atualmente está cursando pós
graduação em Gestão Pública, pela UNICV.

Trabalho
Após se formar em Fisioterapia, em 2005, Danilo iniciou seu trabalho na Prefeitura de
Taiobeiras, desenvolvendo projetos voltados para a terceira idade, que melhoraram
significativamente a qualidade de vida desse público. Em 2007, foi aprovado em concurso
público, tornando-se servidor efetivo na Prefeitura de Taiobeiras. Foi o primeiro
fisioterapeuta a atender na clínica em Mirandópolis, beneficiando a população deste distrito.
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Vida Política
A carreira política de Danilo começou de forma promissora quando foi eleito vereador de
Taiobeiras em 2008, para o mandato de 2009-2012, obtendo 824 votos e sendo o vereador
mais votado. Ele foi eleito presidente da Câmara Municipal de Taiobeiras para o biênio 2011-
2012. Durante seu mandato, liderou a aprovação de importantes legislações e indicou a
criação da Casa dos Conselhos e da Secretaria de Juventude.
Em 2012, Danilo foi eleito prefeito de Taiobeiras, cargo que ocupou por dois mandatos
consecutivos, totalizando oito anos de gestão. Durante seu período como prefeito, deu
continuidade ao trabalho desenvolvido por Denerval, mantendo Taiobeiras no rumo do
desenvolvimento. Entre suas principais realizações estão o Projeto da Cadeia Produtiva da
Lingerie, que lhe rendeu o prêmio SEBRAE de Prefeito Empreendedor.
Danilo também foi presidente do CISARP (Consórcio Intermunicipal de Saúde do Alto Rio
Pardo) de 2013 a 2020 e do COMAR (Consórcio Multifinalitário do Alto Rio Pardo) de 2016
a 2020. Em 2023, foi candidato a Deputado Estadual, obtendo 27.711 votos e tornando-se
o primeiro suplente de Deputado Estadual.

Considerações Finais
Com uma trajetória marcada por dedicação e resultados expressivos, Danilo Mendes
Rodrigues continua a ser uma figura influente na política de Taiobeiras. Sua experiência e
compromisso com o desenvolvimento fazem dele um candidato ideal para o cargo de vice-
prefeito, onde ele espera continuar a servir sua comunidade com a mesma paixão e
integridade que sempre demonstrou.








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É ASSIM QUE VAMOS GOVERNAR


Nosso jeito de governar sempre foi e continuará sendo guiado pelos seguintes valores,
indispensáveis para uma gestão eficiente e eficaz.

➢ Princípios da Administração Pública

Antenados com as mudanças latentes nos rumos da administração pública do país, este
Plano de Governo estampa os princípios basilares para o Governo 2025-2028, no bojo do
Art. 37 da CF/88, quais sejam:
➔ Legalidade
➔ Impessoalidade
➔ Imparcialidade
➔ Moralidade
➔ Publicidade
➔ Transparência
➔ Inovação
➔ Responsabilidade
➔ Unidade
➔ Coordenação
➔ Boa governança pública
➔ Eficiência
➔ Humanidade

➢ Princípios Fundamentais

Da mesma maneira, só que à luz da Lei Municipal nº 1.361/19, que dispõe sobre a
reformulação da Estrutura Orgânica da Administração Pública, princípios básicos e
organização, no âmbito do Poder Executivo Municipal, é mister da nova administração se
orientar pelos seguintes princípios fundamentais:
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➔ Planejamento
➔ Coordenação
➔ Controle
➔ Continuidade administrativa
➔ Essencialidade
➔ Efetividade
➔ Modernização
➔ Transparência
➔ Acesso do cidadão à informação pública

➢ Princípios éticos

A mesma lei 1.391 estabelece, ainda, que a Administração Municipal se orientará pelos
seguintes princípios éticos:
➔ Legalidade
➔ Probidade
➔ Credibilidade
➔ Moralidade
➔ Publicidade
➔ Respeito aos direitos do cidadão.











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SUMÁRIO


Apresentação ..................................................................................................... 1
Biografias ............................................................................................................. 3
É assim que vamos governar .............................................................................. 8
1. Administração e Gestão de Pessoas ........................................................ 13
2. Agricultura e Meio Ambiente.................................................................... 15
2.1 Desenvolvimento Rural e Agricultura Familiar ........................................ 15
2.2 Serviço de Inspeção Municipal - SIM ...................................................... 15
2.3 Meio Ambiente ........................................................................................ 16
3. Assistência Social ................................................................................... 17
3.1 Gestão do SUAS ..................................................................................... 17
3.2 Proteção Social Básica ............................................................................ 18
3.3 Proteção Social Especial ......................................................................... 19
3.4 Programas e Projetos para o público prioritário ...................................... 19
3.5 Benefícios ................................................................................................ 20
4. Cultura ..................................................................................................... 21
4.1 Eventos Comunitários ............................................................................. 21
4.2 Parcerias e Colaborações ....................................................................... 21
4.3 Uso de Tecnologia ................................................................................... 21
4.4 Infraestrutura Cultural .............................................................................. 21
4.5 Incentivos e Financiamento ..................................................................... 21
4.6 Registro e Documentação ....................................................................... 22
4.7 Grupos Culturais ...................................................................................... 22
4.8 Inclusão e Diversidade.............................................................................. 22
4.9 Sustentabilidade e Inovação..................................................................... 22
4.10 Fortalecimento Institucional ..................................................................... 22
4.11 Monitoramento e Avaliação ..................................................................... 23
4.12 Patrimônio Cultural................................................................................... 23
4.13 Criação de Espaços Culturais ................................................................. 23
4.14 Incentivos Fiscais .................................................................................. 23
4.15 Uso de Tecnologia .................................................................................. 23
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4.16 Legislação e Políticas Publicas............................................................... 23
4.17 Criança e Adolescente ........................................................................... 24
4.18 Música ...................................................................................................... 25
4.19 Artesanato .............................................................................................. 25
5. Desenvolvimento Econômico e Turismo................................................. 27
5.1 Desenvolvimento Econômico.................................................................. 27
5.2 Turismo................................................................................................... 27
6. Educação................................................................................................ 29
6.1 Gestão..................................................................................................... 29
6.2 Pré-escola .............................................................................................. 30
6.3 Serviço de creche ................................................................................... 30
6.4 Ensino Fundamental ............................................................................... 31
6.5 Ensino Médio .......................................................................................... 31
6.6 Ensino Supletivo e Superior.................................................................... 31
6.7 Serviço Pedagógico ................................................................................ 32
6.8 Registro de dados e execução e controle do PME.................................. 32
6.9 No âmbito do transporte escolar.............................................................. 33
6.10 Materiais e rede física educacional.......................................................... 33
7. Esportes ................................................................................................... 34
7.1 Estrutura ................................................................................................... 34
7.2 Programas e projetos esportivos.............................................................. 34
8. Fazenda ................................................................................................... 36
8.1 Propostas ................................................................................................. 36
9. Obras, Serviços, Regulação Urbana e Saneamento................................. 37
9.1 Urbanismo e Zoneamento....................................................................... 37
9.2 Limpeza pública.......................................................................................... 37
9.3 Execução de obras e serviços.................................................................... 38
9.4 Edificações habitacionais urbanas e rurais................................................ 38
9.5 Vias Urbanas e Mobilidade....................................................................... 38
9.6 Iluminação pública.................................................................................... 38
9.7 Serviços de cemitério................................................................................. 39
9.8 Saneamento básico .................................................................................. 39
9.9 Gestão ....................................................................................................... 39
9.10 Novos projetos .......................................................................................... 39
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10. Saúde ........................................................................................................ 41
10.1 Atenção básica........................................................................................... 41
10.2 Média complexidade(especialidades) ....................................................... 42
10.3 Alta complexidade(especialidades) ........................................................... 42
10.4 Gestão ....................................................................................................... 42
10.5 Vigilância em saúde .................................................................................. 44
11. Viação e Transporte .................................................................................. 45
11.1 Manutenção do sistema viário ................................................................... 45
11.2 Sistema de trânsito ..............