MARCIA DO PL - PL - DEPUTADO ESTADUAL
MARCIA DO PL é candidato(a) a Deputado Estadual pelo PL em São Paulo (SP) nas Eleições 2026.
MARCIA ELIZA DA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 11/08/1969
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ENGENHEIRO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO PAULO / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2026 - DEPUTADO ESTADUAL
PL | UF: SP
Votação Obtida: Não apurado (Não apurado)
2024 - PREFEITO
PL | UF: SP
Votação Obtida: 34.277 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | TERRENO EM TAUBATÉ | R$ 140.000,00 |
| 2026 | Terreno | LOTE DE TERRENO EM TAUBATE | R$ 140.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO ANO 2017 | R$ 114.800,00 |
| 2026 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | JEEP COMPASS 2017 | R$ 114.800,00 |
| 2026 | Outros bens imóveis | PREDIO COMERCIAL EM TAUBATE | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | PREDIO COMERCIAL EM TAUBATÉ | R$ 80.000,00 |
| 2026 | Outros bens imóveis | DIREITOS SOBRE UM TERRENO SEM BENFEITORIA EM TAUBATE | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | ÁREA RUAL EM TAUBATÉ | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | ÁREA RURAL EM TAUBATÉ | R$ 40.000,00 |
| 2026 | Outros bens imóveis | DIREITOS SOBRE TERRENO EM TAUBATE | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO EM TAUBATÉ | R$ 22.814,04 |
| 2026 | Terreno | LOTE DE TERRENO EM TAUBATE | R$ 22.814,04 |
| 2026 | Terreno | LOTE DE TERRENO EM TAUBATE | R$ 22.814,04 |
| 2024 | Terreno | TERRENO EM TAUBATÉ | R$ 22.814,04 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO BANCÁRIO EM CONTA CORRENTE | R$ 14.852,29 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | SALDO VGBL | R$ 9.476,79 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO BANCÁRIO EM CONTA CORRENTE | R$ 9.022,73 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUATOS DE CAPITAL | R$ 5.000,00 |
| 2026 | Quotas ou quinhões de capital | COTAS DE CAPITAL DA FIRMA MARCIA ELIZA DA SILVA | R$ 5.000,00 |
| 2026 | Consórcio não contemplado | BB CONSORCIO DE ELETROELETRONI | R$ 2.938,63 |
| 2026 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | CONTA CORRENTE E VGBL | R$ 855,29 |
| 2026 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA SALARIO BANCO DO BRASIL | R$ 43,52 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 498.779,89 | ||
| Patrimônio total declarado (2026): | R$ 469.265,52 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 1.480.000,00 | 98,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 15.000,00 | 1,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 2.500,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 1.497.500,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 1.450.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 30.000,00 |
| Fabiola Guimaraes | 1 | R$ 2.500,00 |
| Francisco Pedro De Oliveira | 1 | R$ 2.500,00 |
| Maria Roseli De Lucena | 1 | R$ 2.500,00 |
| Natalia Cencio Mostarda | 1 | R$ 2.500,00 |
| Marcos Roberto Fonseca | 1 | R$ 2.500,00 |
| Roberto Mostarda | 1 | R$ 2.500,00 |
| Maurici Xavier De Franca | 1 | R$ 2.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2026 | AGUARDANDO JULGAMENTO | R$ 127.062.901,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 149.284.846,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
AGOSTO 2024
DIRETRIZES GERAIS
METAS E AÇÕES
MARCIA DO PL
PLANO
DE GOVERNO
TAUBATÉ
2025-2028
CANDIDATA À PREFEITURA
DE TAUBATÉ
Marcia Eliza Silva
COORDENAÇÃO DE EQUIPE
E PLANO DE GOVERNO
Wanderlan Ramos de Carvalho Filho
ESTUDO TÉCNICO
Colaboradores e especialistas das áreas de
Saúde, Educação, Segurança, Cultura, Lazer
e Esporte, Meio Ambiente, Infraestrutura,
Empreendedorismo, Comércio, Economia e Finanças.
RESGATE DE TAUBATÉ
O presente programa tem por finalidade apresentar as
propostas da candidatura de Márcia do PL como Pre-
feita e Tenente Mostarda como vice-prefeito…
Ler mais do texto
de Tauba-
té para o quadriênio (2025-2028). O objetivo é atender
os munícipes, buscar a melhora da sua qualidade de
vida e resgatar o orgulho dos taubateanos em residir
nesta cidade.
Ao longo da construção desse plano de governo, re-
forçamos nossas crenças e convicções, bem como
ouvimos a população sobre diversos temas correntes.
Contrários à ideia de que estamos nos candidatan-
do para sermos autoridade, como o jurista Raimundo
Faoro mostra na obra “Os donos do Poder”, desejamos
atuar como servidores do povo, e não vencermos as
eleições para nos encastelarmos longe da realidade
das pessoas.
Estamos convictos de que representamos a renova-
ção nas estruturas de poder da Administração Muni-
cipal e uma nova forma de pensar a cidade – com um
olhar inovador para o futuro. Afinal, o País acontece
nos municípios e não em Brasília. Para tanto, apre-
sentamos detalhadamente nosso plano de governo,
contemplando os aspectos referentes ao longo des-
tas páginas.
CONSIDERAÇÕES INICIAS
PROPOSTAS PRIORITÁRIAS:
1. Transformar os PAMOS em estratégia
de Saúde da Família;
2. Expandir o serviço de acompanhamento
domiciliar para os doentes em situação
de dificuldades de locomoção;
3. Construir um Hospital Municipal;
4. Compra de exames nas clínicas de Taubaté
para dar vazão ao volume de demandas;
5. Fazer uma auditoria financeira e técnica
no Hospital Municipal (HMUT);
6. Expandir a UBS pela cidade e aumentar
o número de especialidades;
7. Fazer o mutirão de cirurgia de catara-
ta, endoscopia, colonoscopia e pequenas
cirurgias;
8. Fazer mutirão de cirurgia de endometriose pro-
funda, atendendo aproximadamente 800 pessoas
na região, segundo o DRS;
9. Aumentar as especialidades médicas
contratando clínicas de especialidades
e programa PMAE (Programa Mais
Especialidades);
10. Aumentar as vagas de neuropediatria. Hoje
temos 1280 crianças na fila de espera;
11. Fornecer terapia para as crianças neuro di-
vergentes, com atendimentos de psicologia, terapia
ocupacional e fonoaudiologia;
12. Construir o CER – Centro Especializado
de Reabilitação;
13. Fornecer medicamentos para crianças neurodi-
vergentes;
14. Prioridade ao Check-up do Idoso (Programa
Idoso Mais);
• Eletrocardiograma;
• Ecocardiograma;
• Exame Abdômen Total;
• Exame de Sangue;
• Teste Ergométrico;
15. Programa Mais Remédio, para disponibilizar re-
médios além da Lista RENAME (Relação Nacional
de Medicamentos Essenciais), como medicamentos
para neurodivergentes (autista, TOC, TDAH e defi-
ciência intelectual);
16. Trabalho em conjunto com a Secretaria
de Saúde e Assistência Social: ampliar
e expandir o atendimento do Centro de Convivência
do Idoso (CCI) nos moldes do Parque Três Marias
para outras regiões da cidade.
METAS E AÇÕES -
EIXOS PROGRAMA
DE GOVERNO
MÁRCIA DO PL
SAÚDE
SECRETARIA DO ESPORTE
Seis subdivisões:
a) Administrativo;
b) Competição;
c) Social;
d) Lazer;
e) Eventos;
f) EAFI.
PROPOSTAS PRIORITÁRIAS:
a) Administração
1. Manutenção das áreas desportivas (qua-
dra, parques, academia ao ar livre, pista de
caminhada e ciclovia);
2. Aumento de mão-de-obra para manutenção
das áreas desportivas;
3. Aquisição de material esportivo em geral para
prática das modalidades;
4. Plano de carreira para funcionários da
administração da secretaria, valorização
e requalificação dos funcionários;
5. Segurança nas quadras.
b) Competição
1. Aumentar a verba do FADAT (Fundo de Assis-
tência ao Desporto Amador de Taubaté), que hoje
corresponde a 2% da arrecadação do município;
2. Investir nas categorias de base taubatea-
na, melhorando a infraestrutura de treinamento.
Áreas como complexo da CTI, onde cobriremos o
ginásio, implementaremos o Tartan Track (pista
emborrachada) e reformar todo o vestiário;
3. Construir locais específicos para cada
modalidade esportiva;
4. Construir espaço para ginástica artística e
aparelhos para esta prática;
5. Construir uma piscina pública para treinamento
da equipe de natação da cidade no atual Sedes.
c) Social
1. Melhorar os espaços onde a comunidade pratica
aulas monitoradas em seu lazer. Fazer manutenção
e limpeza dos espaços, trazer equipamentos e inserir
professores especializados para acompanhar as ativi-
dades;
2. Ampliação das modalidades oferecidas pela Secre-
taria do Esporte;
3. Cobrir as quadras do Ginásio CTI e construir uma
piscina;
4. Construir uma academia no complexo esportivo da
CTI para atender categorias de base e a população
em geral;
5. Construir uma Arena Poliesportiva que possa sediar
grandes eventos estaduais, nacionais e internacionais.
d) Lazer
1. Otimizar o projeto Rua do Lazer, ampliando
a realização dessas atividades com maior frequência
nos bairros;
2. Fazer atividades de lazer monitorados no par-
que públicos como Horto Florestal, Parque Monteiro
Lobato, Parque Jardim das Nações, Sedes, Par-
que do Quiririm – atividades como yoga, corrida e
caminhada monitorada e alongamento;
3. Trabalho em conjunto da Secretaria de Cultura,
desenvolvendo atividades nos parques, como peças
teatrais infantis, oficinas manuais, gincanas culturais
e esportivas.
e) Eventos
1. Eventos de ciclismos e skate no Parque Itaim;
2. Manutenção de eventos de Handebol, que hoje
são realizados na quadra do Emecal, e melhorar esta
infraestrutura;
3. EAFI – Escola de Atletas de Formação Integral
• Aumentar as vagas da EAFI;
• Expandir o EAFI para o Quiririm no prédio da ADPM;
• Passe livre para os alunos do EAFI.
ESPORTE
METAS E AÇÕES -
EIXOS PROGRAMA
DE GOVERNO
MÁRCIA DO PL
PROPOSTAS PRIORITÁRIAS:
1. Valorização do agente da Guarda Municipal – reconhecimento da função de Guarda Municipal como
força de segurança conforme previsto no art. 144 da Constituição, que define os policiais no Brasil);
2. Integrar a Guarda Municipal ao Sistema de Segurança Pública, pois as Guardas Municipais possuem
não apenas a responsabilidade de proteger o patrimônio público, mas também de garantir a segurança
dos cidadãos em diversas frentes, atuando de forma integrada com os demais órgãos de Segurança
Pública do Estado;
3. Apoio à Polícia Militar na implantação de novos núcleos do Programa Vizinhança Solidária e expandir
os núcleos já existentes;
4. Propor à Guarda Municipal que realize campanhas de conscientização sobre o uso de ferramentas
de prevenção primária – orientar o cidadão a agir de forma preventiva;
5. Aumentar o efetivo operacional para que haja mais guardas nas ruas, aumentando a sensação
de segurança dos munícipes;
6. Treinamento, qualificação e aperfeiçoamento de função de Guarda Municipal com o objetivo de servir
e proteger o cidadão nos moldes aplicados pela Polícia Militar;
7. Ampliação da atividade delegada à zona urbana e retorno da atividade na zona rural.
SEGURANÇA
METAS E AÇÕES -
EIXOS PROGRAMA
DE GOVERNO
MÁRCIA DO PL
PROPOSTAS PRIORITÁRIAS:
1. Reformar e reestruturar as escolas municipais;
2. Valorização dos professores bem como oferta de cursos e convênios, cursos de especialização junto
à Universidade de Taubaté;
3. Ampliar a rede municipal conforme a demanda para evitar filas;
4. Atualizar o quadro de professores através de concursos, chamamento dos aprovados em concurso vigente;
5. Curso de inglês para os alunos da rede no contraturno;
6. Ampliar a escola profissionalizante e as modalidades, incluindo cursos de Tecnologia Digital e qualificação
da mão-de-obra. Solicitaremos o edifício do Lopes Chaves junto ao Governo do Estado para que seja reaviva-
do e faça parte de nosso projeto de revitalização do centro;
7. Buscar a ampliação de vagas em creches conforme a demanda;
8. Aumentar a segurança nas escolas com o projeto de câmeras integrada ao COI (Centro de Operações
Integradas) e, principalmente, em creches;
9. Fiscalização total na qualidade da merenda, bem como a diversificação do cardápio por orientação
nutricional;
10. Colocar profissionais especializados para acompanhar alunos neurodivergentes em sala de aula através
da FUST – Fundação Universitária de Taubaté. Arregimentar funcionários AI (Assistente de Inclusão);
11. Implantar o PEI (Plano Educacional Individualizado) para aplicar o material adaptado para
crianças neurodivergentes;
12. Seguiremos a condução do Governador do Estado, Tarcisio de Freitas, na luta pela implantação
das escolas cívico-militares.
EDUCAÇÃO
METAS E AÇÕES -
EIXOS PROGRAMA
DE GOVERNO
MÁRCIA DO PL
PROPOSTAS PRIORITÁRIAS:
1. Fomentar o uso do Teatro Metrópole com peças teatrais, eventos, shows e lazer;
2. Revitalizar todos os museus de Taubaté (Quiririm, Imigração Italiana, Monteiro Lobato, Museu de
História de Taubaté), reforçando a vocação de Taubaté como Cidade Histórica;
3. Exibir sessão de cinema nos bairros e zona rural, mostrando a cultura taubateana;
4. Restauração, manutenção e conservação dos bens públicos tombados;
5. Criar um roteiro turístico nos principais pontos históricos de Taubaté;
6. Revitalização da Praça Santa Terezinha;
7. Reativar o parque do Itaim, com exibição de filmes, restabelecer o Museu Monteiro Lobato no parque;
8. Incentivar atividades no Parque Itaim;
CULTURA
METAS E AÇÕES -
EIXOS PROGRAMA
DE GOVERNO
MÁRCIA DO PL
PROPOSTAS PRIORITÁRIAS:
1. Desburocratizar a Secretaria de Planejamento visando a aceleração na aprovação de projetos
em andamento;
2. Revitalizar o centro através da instalação de órgãos públicos municipais naquele local;
3. Elaborar um projeto arquitetônico para a Praça Dom Epaminondas;
4. Instalar calçada no centro com piso intertravado para escoamento de água de chuva, preservar
a mobilidade de cidadão e acessibilidade das pessoas com deficiência física;
5. Serviço de macrodrenagem no Centro Expandido para prevenir alagamento;
6. Revitalização e embelezamento do Mercado Municipal, dando segurança jurídica aos permissionários;
7. Construir piscinões para contingenciamento de alagamentos;
8. Rever o Plano Diretor para fomentar novas moradias e atração de pessoas para o centro da cidade;
9. Conservação dos bens tombados e patrimônios;
10. Cuidar das estradas rurais, pontes, manutenção de asfalto, iluminação;
11. Aumentar os horários da linha de ônibus na zonal rural.
PLANEJAMENTO
METAS E AÇÕES -
EIXOS PROGRAMA
DE GOVERNO
MÁRCIA DO PL
PROPOSTAS PRIORITÁRIAS:
1. Buscar novas empresas para se instalarem em Taubaté;
2. Implementar de fato um Parque Tecnológico visando suporte para empresas de tecnologia, aproveitando
a capacidade científica dos Núcleos de Educação Superior de Taubaté;
3. Incentivo a eventos e programações de divulgação daquilo que é produzido no município e da
valorização do comércio local;
4. Desburocratização no processo de instalação de empresas em Taubaté;
5. Implementação de iniciativas educacionais com particulares esforços na concretização da Lei da
Aprendizagem 10.097/2000, importante instrumento de transformação social, através do preparo de
jovens entre 14 e 24 anos para inserção no mercado de trabalho, com o apoio da Universidade de Taubaté;
6. Incentivo ao turismo, investindo em propagadas sobre a cidade, divulgação nas redes de hotel
e organização de eventos gastronômicos;
7. Valorização do projeto Sertões de Taubaté, dando infraestrutura para sua organização.
EMPREGO
METAS E AÇÕES -
EIXOS PROGRAMA
DE GOVERNO
MÁRCIA DO PL
PROPOSTAS PRIORITÁRIAS:
1. Desassoreamento de lagos e rios, minimizando os riscos de enchentes, e revitalização
das margens da mata ciliar;
2. Programa de orientação ao saneamento básico das vilas, bairros e casas na zona rural;
3. Aprimorar a coleta de lixo na zona rural;
4. Apoio às entidades e movimentos organizados não-governamentais de proteção ao
Meio Ambiente e animais;
5. Fiscalização ambiental efetiva na cidade;
6. Programa de conscientização ambiental através de educação em escolas e propaganda
para os munícipes;
7. Programa de arborização das ruas e praças da cidade.
MEIO
AMBIENTE
METAS E AÇÕES -
EIXOS PROGRAMA
DE GOVERNO
MÁRCIA DO PL
Observação:
Ao longo de nossa campanha, seguiremos nas ruas ouvindo
os anseios da população. Buscaremos sempre novas ideias
com vistas a aprimorar o presente plano.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO PAULO / SP)
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Dado público por força de lei
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