ELIVANDRO BRITO - PL - PREFEITO

as, atribuições e
responsabilidades dos servidores das
secretarias, assim como a
implementação de um plano
estratégico para orientar as
atividades das secretarias, alinhando
seus objetivos com as metas do
município.
• Realização de contratações e/ou
realocação estratégica de servidores,
priorizando a alocação conforme a
aptidão, histórico profissional,
formação acadêmica, e habilidades
específicas de cada colaborador, com
o objetivo de maximizar a eficiência e
a eficácia na gestão pública.
Adicionalmente, será promovida a
convocação dos aprovados no
concurso público, assegurando o
preenchimento das vagas com
profissionais devidamente
qualificados, capacitados para
contribuir de maneira significativa
para o aprimoramento da
administração pública.
• Capacitação dos Servidores:
Realização de capacitações e
treinamentos contínuos para os
servidores das secretarias, visando ter
uma equipe capacitada nas legislações
vigentes, especialmente na Nova Lei
de Licitações, com ênfase em
planejamento governamental, gestão
de contratos e processos licitatórios.
• Elaboração de Planos e Projetos
Estratégicos: Implantação de
planejamento estratégico,
desenvolvimento de planos diretores,
planos de contratação anuais, para
alinhar os planos plurianuais e
projetos estratégicos com as
necessidades e demandas da
população, com estabelecimento de
indicadores de desempenho para
avaliar a eficácia das ações
implementadas pela secretaria.
Promoção da Gestão por Competência:
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• Realização de audiências públicas
para apresentação dos projetos em
tramitação na secretaria e obtenção
de feedback e anseios da sociedade
civil.
• Criação de rotinas estabelecidas em
normas, baseadas em estudos prévios
para definição das necessidades
administrativas, desenvolvimento do
objeto da contratação de maneira
clara e eficiente, estimativa de custos
conforme normas legais e análise da
viabilidade das contratações, assim
como acompanhamento rigoroso das
fases do processo de contratações,
desde o planejamento até a execução
contratual, garantindo a
conformidade com a legislação
vigente.
• Transparência e Prestação de
Contas: Disponibilização online de
informações sobre os processos de
contratações públicas em andamento,
editais publicados, artefatos de
planejamento, contratos firmados e
seus respectivos aditivos e
pagamentos realizados, garantindo o
accountability.
• Informatização do Planejamento das
Contratações Públicas: Visando mais
eficiência, eficácia, celeridade e
transparência na condução dos
processos administrativos.
Aprimoramento dos Processos
de Contratações Públicas
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• Implementação de treinamentos de
gestão de pessoas em todos os
órgãos do governo, visando um
melhor atendimento à população,
bem como desenvolver profissional e
pessoalmente os indivíduos,
melhorando a harmonia nos
ambientes de trabalho e
potencializando a comunicação eficaz
entre seus membros.
Gestão de pessoas nos
órgãos municipais:
Suporte e Apoio a profissionais que
contribuem para o crescimento da cidade:
• Atrair profissionais especializados
por meio de incentivos que tornem
Jijoca um destino atrativo para o
trabalho temporário ou permanente.
• Identificação e Mapeamento das
Necessidades: Identificar as
categorias profissionais prioritárias
que necessitam de suporte, como
médicos, professores,
fonoaudiólogos, terapeutas
ocupacionais, e outros profissionais
especializados.
• Estabelecer uma parceria entre o
governo municipal e a iniciativa
privada para a construção de uma
casa de apoio destinada a
profissionais que venham trabalhar
em Jijoca de Jericoacoara.
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• Realizar um levantamento detalhado das carências locais, incluindo a demanda
por profissionais em setores críticos. Basear a capacidade e o perfil da casa de
apoio nas necessidades identificadas.
• Oferecer benefícios como a facilitação de acesso à casa de apoio, isenção ou
redução de impostos para empresas participantes da iniciativa, e programas de
capacitação profissional.
A saúde é um direito fundamental e uma prioridade em nosso plano de
governo. Buscamos garantir que todos os cidadãos de Jijoca de Jericoacoara,
bem como seus visitantes tenham acesso a serviços de saúde de qualidade, com
atendimento humanizado e eficiente. Vamos investir na construção de novas
unidades de saúde, na contratação de profissionais especializados e na
implementação e ampliação de programas preventivos.
SAÚDE
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Foco na Saúde
• Garantir atendimento médico de qualidade para todos os cidadãos.
• Ampliação e revitalização do Hospital Municipal;
• Ampliar os serviços de atenção básica.
• Reduzir o tempo de espera nas unidades de saúde.
• Proporcionar atendimento de qualidade aos nossos pacientes nos postos de
saúde e hospital local, de forma a não submetê-los a longas viagens traumáticas
em busca de atendimento em outras cidades da região ou até mesmo na capital
do estado.
• Construção de novas Unidades Básicas de Saúde (UBS) em regiões carentes do
município.
• Contratação de mais profissionais de saúde, incluindo médicos especialistas,
enfermeiros e técnicos.
• Criação do programa “Médico em casa”, garantindo que cidadãos idosos,
pessoas com deficiência, com comorbidades e mobilidade reduzida,
independentemente de onde moram, tenham acesso a cuidados de saúde.
• Criação do "Saúde em Movimento": Uma unidade móvel de saúde para atender
as comunidades mais distantes com serviços de consulta, vacinação e exames
básicos.
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• Programa de prevenção e tratamento de doenças crônicas: Como hipertensão e
diabetes, oferecendo acompanhamento contínuo e gratuito.
• Reestruturação do espaço físico da Farmácia Popular/CAF para melhor atender
a população.
• Implantar o programa “MEU REMÉDIO EM CASA”, garantindo a entrega de
medicamentos para doentes crônicos acima de 60 anos, acamados e deficientes
em seus domicílios.
• Priorizar o atendimento e a entrega de resultados de exames para pessoas com
suspeita de câncer, garantindo um diagnóstico rápido e um início imediato do
tratamento necessário.
• Capacitar profissionais de saúde para uma assistência qualificada nos serviços
de urgência e emergência.
• Ampliar o serviço de especialidades, garantindo mais acesso a atendimento com
especialistas como cardiologia, neurologia e ortopedia.
• Promover um amplo serviço de radiologia em diversas áreas, atendendo os
usuários que necessitam desses serviços.
• Estruturar o serviço de fisioterapia com foco em equipamentos de eletroterapia,
fotobiomodulação, acessórios específicos de eletroterapia e mecanoterapia.
SAÚDE DA MULHER
• Garantir que as mulheres tenham acesso a cuidados de saúde abrangentes, com
foco na prevenção, diagnóstico precoce e tratamento eficaz.
• Estabelecer centros especializados em saúde da mulher, equipados com
especialistas e exames adequados, em áreas estratégicas do município.
PRIORIDADE NO ATENDIMENTO E RESULTADOS
DE EXAMES PARA SUSPEITA DE CÂNCER
ATENÇÃO HOSPITALAR E PRIMÁRIA
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
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SAÚDE MENTAL
• Atenção psicossocial.
• Atenção às crianças com TEA (Transtorno do Espectro Autista).
• Ampliar a equipe multiprofissional especializada no atendimento de
transtornos do espectro autista e outros transtornos, conforme a Política
Nacional de Saúde da Pessoa com Deficiência.
• Criar o Núcleo de Atenção às Crianças com TEA com profissionais e
equipamentos específicos para atendimento e terapias.
• Implementar políticas públicas municipais específicas para crianças
neuroatípicas.
• Ampliar a rede de atenção psicossocial, assistindo e protegendo portadores de
dependência em álcool e/ou drogas, em parceria com Assistência Social e
Educação, garantindo uma assistência integral, contínua e preventiva.
• Ampliação e modernização do Centro de Especialidades Odontológicas (CEO)
Municipal para atender a demanda da população com serviços especializados.
• Estabelecimento de Casas de Apoio em Fortaleza e Sobral para pacientes e
acompanhantes em tratamento.
• Ampliar a oferta de exames e consultas, reduzindo o tempo de espera e
aumentando a capacidade de atendimento, especialmente em áreas com alta
demanda.
• Implementar a realização de eletrocardiogramas (ECG) nas Unidades Básicas de
Saúde, proporcionando diagnósticos mais rápidos e precisos, e melhorando o
atendimento preventivo e de urgência.
CEO MUNICIPAL – ODONTOLOGIA
CASA DE APOIO – FORTALEZA E SOBRAL
AMPLIAÇÃO DA OFERTA DE EXAMES E CONSULTAS
REALIZAÇÃO DE ECG NAS UBS
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RENOVAÇÃO DA FROTA DE AMBULÂNCIAS E DOS
VEÍCULOS DA SECRETARIA DE SAÚDE
• Renovar a frota de ambulâncias, equipando-as para atendimento de urgência e
emergência, garantindo um transporte seguro e eficiente dos pacientes.
• Renovar a frota de veículos das UBS, assegurando transporte adequado para os
profissionais de saúde e melhorando a logística de atendimento domiciliar e de
emergência.
• Propor a construção de uma Policlínica Municipal, oferecendo uma gama de
serviços especializados em um único local, facilitando o acesso da população a
consultas e exames de média complexidade.
• Modernizar e ampliar o setor de marcação de consultas e exames,
implementando sistemas mais eficientes e ágeis, para reduzir o tempo de espera
e melhorar a gestão dos serviços de saúde.
POLICLÍNICA MUNICIPAL
MELHORIA E AMPLIAÇÃO DO SETOR DE MARCAÇÃO
DE CONSULTAS E EXAMES
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•A educação é a base para o desenvolvimento de uma sociedade mais justa e
igualitária. Nosso compromisso é proporcionar uma educação de qualidade, que
forme cidadãos críticos e preparados para os desafios do futuro. Para isso,
iremos investir na infraestrutura das escolas, na formação dos professores e na
inclusão de tecnologias educacionais.
EDUCAÇÃO
CRECHE EM TEMPO INTEGRAL
• Ampliação da oferta de creches em tempo integral para apoiar as famílias e
garantir um cuidado adequado às crianças.
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VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL E OUTROS TEMAS
• Garantir a valorização financeira e profissional dos professores e demais
servidores envolvidos no processo ensino-aprendizagem.
• Implementar políticas de capacitação continuada do corpo docente para
garantir melhores resultados na aprendizagem.
• Implementar aulas complementares de inteligência emocional, educação
financeira e educação de trânsito, auxiliando na formação de cidadãos
mediadores de conflitos, gerenciadores de crises, emocionalmente mais fortes e
com condições de gerenciar sua vida no que tange a essas áreas – Ensino
Fundamental e EJA.
• Implementar plano de capacitação para condutores e monitores do transporte
escolar e reforçar a parceria com o Governo Federal nos projetos de aquisição de
ônibus escolares (Programa Caminho da Escola).
• Buscar parcerias com universidades públicas para realizar mestrados e
doutorados para professores da rede municipal;
• Propor o incentivo aos professores por meio de gratificações;
• Mapear os alunos com distorção de aprendizagem por ano e elaborar projetos
de nivelação dos mesmos por série e ano;
• Criar a biografia dos homenageados com o nome da escola e expor em cada
uma, para gerar no aluno o pertencimento;
• Criar e otimizar bibliotecas escolares;
• Criar avaliação própria por turma/ano para saber o nível de cada aluno e
projetar o foco na aprendizagem, bem como implementar o Atendimento
Educacional Especializado “AEE” para alunos com altas habilidades/superdotação.
• Difundir na disciplina de educação física a prática e o gosto dos alunos nas
diversas modalidades esportivas, com o projeto: Esporte é vida;
• Garantir a gratificação do Anuênio;
• Estruturar as escolas com quadras esportivas, laboratórios de química, física,
biologia, matemática e português;
• Fomentar as feiras de ciências, fundamentadas em projetos de conhecimentos
sustentáveis;
• Aplicar e desenvolver o projeto: Xadrez na Escola;
• Desenvolver em cada escola os projetos de: Dança, Teatro, Artes e Música, a fim
de gerar uma integralidade entre mente, corpo e aprendizagem;
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• Criar o projeto: Rádio Escola;
• Criar o projeto: Família e Escola;
• Mapear e dar suporte aos alunos que vivem em vulnerabilidade de
alimentação;
• Alunos especiais terem acompanhamento médico e jurídico;
• Criar um grupo de trabalho (GT) para acompanhar a permanência, evasão e
abandono - Busca Ativa;
• Criar os Jogos Escolares e Interescolares Infantis;
• Criar a Feira de Ciência Infantil;
• Fomentar os pais de alunos a Educação de Jovens e Adultos (EJA), cujo o projeto
possibilitará o aumento da matrícula na rede pública;
• Selecionar os professores alfabetizadores para os anos iniciais;
• Criar gráfico dos indicadores educacionais de Jijoca de Jericoacoara;
• Criar o Momento Cívico, com o objetivo de estimular o amor e pertencimento à
pátria;
• Desenvolver projetos com os professores, de forma sustentável, sobre a cultura
local, a fim de gerar o pertencimento;
• Construção e reforma de creches e escolas para atender à demanda crescente
por vagas.
• Criação do programa "Escola de Pais": Oferecerá workshops e palestras para
envolver mais as famílias no processo educacional, fortalecendo a relação entre
escola e comunidade.
Nosso foco é a organização e o desenvolvimento sustentável do turismo em
Jijoca de Jericoacoara, garantindo um ambiente favorável tanto para os visitantes
quanto para os moradores, empresários e profissionais do setor.
• Melhorar a infraestrutura local para receber turistas, garantindo acessibilidade,
segurança e conforto.
• Revitalizar as entradas e pontos turísticos estratégicos de Jijoca de Jericoacoara
com projetos paisagísticos que tragam a autenticidade rústica e característica da
nossa cidade, elevando-a a um patamar turístico de “cidade-modelo”.
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TURISMO
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• Construção de pontos de apoio e áreas de descanso para turistas e operadores
de transporte, incluindo pontos para fotos, sanitários, áreas de espera e
informações turísticas.
• Estabelecimento de parcerias público-privadas para o desenvolvimento de
novos atrativos turísticos e melhoria da infraestrutura existente.
• Garantir que o turismo em Jijoca de Jericoacoara seja sustentável e preserve o
meio ambiente.
Sustentabilidade Ambiental
Diversificação da Oferta Turística
• Ampliar as opções de turismo para
além das praias, atraindo diferentes
perfis de turistas.
• Desenvolvimento de trilhas e passeios
culturais pela região.
• Incentivo ao Ecoturismo e Turismo de
Aventura com a criação de novas trilhas,
passeios e atividades que explorem a
rica biodiversidade de Jijoca de
Jericoacoara.
•Criação de roteiros gastronômicos que
promovam a culinária local.
• Incentivo ao turismo esportivo,
através da realização de eventos e
competições de esportes com baixo
impacto ambiental, como por exemplo
Corrida, Pedal, Kitesurf, Windsurf,
Sandboard e afins.
• Valorizar e divulgar a cultura e as
tradições de Jijoca de Jericoacoara.
• Realização de festivais culturais que
celebrem a música, a dança e o
artesanato local.
• Apoio à produção e comercialização
de artesanato típico da região.
Promoção da Cultura e
Tradições Locais
• Qualificar a mão de obra local para atender melhor os turistas e desenvolver o
turismo de forma sustentável.
• Oferecimento de cursos de capacitação em áreas como hotelaria, gastronomia,
línguas estrangeiras, atendimento ao cliente e guias turísticos.
• Incentivo ao empreendedorismo local no setor turístico.
• Colocar Jijoca de Jericoacoara no mapa do turismo internacional e atrair novos
mercados com a participação em feiras e eventos internacionais de turismo para
divulgar o destino.
• Organizar e regulamentar o setor de transporte turístico para promover a
eficiência, segurança e satisfação dos visitantes e prestadores de serviço.
• Criação de um Sistema de Licenciamento Único: Implementação de um sistema
integrado de licenciamento que unifique as exigências para a operação de
veículos turísticos, reduzindo a burocracia e os custos para os operadores.
• Regulamentação dos Cooperados: Estabelecimento de normas claras para a
atuação das cooperativas de transporte, promovendo a integração entre
cooperados e operadores independentes e garantindo um serviço padronizado e
de qualidade.
• Cadastro Municipal de Operadores: Criação de um cadastro único de
operadores turísticos, incluindo guias e motoristas, com o objetivo de regularizar
e monitorar a atuação desses profissionais.
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Capacitação Profissional
Promoção Internacional e Parcerias
Estruturação do Setor de Transporte Turístico
• Melhorar a organização e fluidez do trânsito na Vila de Jericoacoara, garantindo
segurança e bem-estar para moradores, empresários, turistas e prestadores de
serviço.
• Implementação do Plano Diretor Municipal, com foco na mobilidade urbana e
na preservação do ambiente local.
• Controle de Fluxo de Veículos: Estabelecimento de zonas de tráfego restrito
dentro da vila, com regulamentação de horários de entrada e saída para veículos
de turismo, serviços e abastecimento, reduzindo o congestionamento.
• Reestruturação dos Estacionamentos Periféricos fora do perímetro da vila, com
serviço de transporte regular para todos os moradores da vila, trabalhadores e
prestadores de serviço, diminuindo a presença de veículos.
• Reduzir a burocracia para a emissão de alvarás e licenciamento de serviços de
transporte turístico.
• Digitalização dos Processos: Implementação de uma plataforma digital para a
solicitação e renovação de alvarás, reduzindo o tempo de espera e facilitando o
acompanhamento pelos solicitantes e gestão.
• Atendimento Integrado: Criação de um balcão único de atendimento para
resolver pendências relacionadas a alvarás, licenças e outros documentos
necessários para a operação dos serviços de transporte.
• Programa de Desburocratização: Revisão e simplificação das normas e
requisitos para a obtenção de alvarás, eliminando etapas redundantes e
desnecessárias.
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Planejamento Urbano e Controle de Trânsito na Vila
Simplificação dos Processos
de Alvarás e Licenciamento
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Apoio e Suporte aos Profissionais de Transporte Turístico
• Fornecer suporte contínuo aos profissionais de transporte turístico,
promovendo a capacitação e melhoria dos serviços.
• Programa de Capacitação Profissional: Oferecimento de cursos e treinamentos
contínuos para motoristas e guias turísticos, focando em atendimento ao cliente,
segurança, primeiros socorros e conhecimento histórico-cultural.
• Incentivos para Modernização de Frota: Criação de incentivos fiscais ou linhas
de crédito para a renovação e manutenção de veículos turísticos, promovendo
maior segurança e sustentabilidade.
• Desenvolver um sistema integrado de transporte turístico que atenda de forma
eficiente os turistas e moradores e que melhore as condições de trabalho dos
prestadores de serviço.
• Criação de Rotas Padronizadas: Definição de rotas turísticas padronizadas e
certificadas, com horários regulares e informações acessíveis para os turistas e
operadores.
• Desenvolver um plano estratégico para o turismo de Jijoca de Jeric