ARNALDO CÂNDIDO - PL - PREFEITO

PÚBLICOS (DINHEIRO SUADO DO CONTRIBUINTE) E AINDA DEIXAR UM LEGADO DE NOVAS
LIDERANÇAS DE CARÁTER, PARA O NOSSO MUNICÍPIO.

VAMOS TRANSFORMAR O MUNICÍPIO EM 9 REGIÕES E DESIGNAR UM VEREADOR PARA SE
RESPONSABILIZAR POR UMA E INFORMAR AOS MORADORES DA REGIÃO QUEM É O RESPONSÁVEL
(A PARTIR DAÍ, SÓ SE REELEGE QUEM TRABALHAR DE VERDADE).
OBS: CRIAREMOS CANAIS DE COMUNICAÇÃO DIRETAMENTE COM A E POPULAÇÃO PARA LEVAR
INFORMAÇÕES COM TRANSPARÊNCIA, PORQUE AO CONTRÁRIO DOS VELHOS POLÍTICOS, SEREI
SEMPRE GRATO, A TODOS QUE TROUXEREM BENEFÍCIOS PARA O MUNICÍPIO, NÃO IMPORTANDO
SE É NOSSO PARCEIRO POLÍTICO, OU NÃO, JAMAIS IREMOS NOS APOSSAR DO MÉRITO ALHEIO E
TRANSMITIREMOS A POPULAÇÃO, OS NOMES E FEITOS DE QUEM SE IMPORTA COM NOSSA
CIDADE.
FAREMOS CONCURSO PÚBLICO COM VAGAS EM TODAS AS ÁREAS EM QUE HAJA VACÂNCIA, JÁ
NO SEGUNDO SEMESTRE DE 2025. O OBJETIVO É EFETIVAR OS FUNCIONÁRIOS COMISSIONADOS,
PORQUE ATÉ ENTÃO, OS MAUS POLÍTICOS USAM ESSAS VAGAS DE EMPREGO TEMPORÁRIO (NA
CONDIÇÃO DE CONTRATADOS), EM TROCA DOS VOTOS, PARA SE ELEGEREM OU SE REELEGEREM.
DAREMOS AUMENTO REAL DOS SALÁRIOS DO FUNCIONALISMO PÚBLICO, ACOMPANHADO DE
CURSOS DE APERFEIÇOAMENTO E CAPACITAÇÃO EM TODAS AS ÁREAS.
PAGAREMOS SALÁRIO JUSTO PARA AS CATEGORIAS DE MOTORISTAS DE CAMINHÕES E
OPERADORES DE MÁQUINAS PESADAS.
2. NOMEAÇÕES NAS SECRETARIAS: NOMEAREMOS PESSOAS EXPERIENTES QUE POSSUAM, NO
MÍNIMO, CONHECIMENTO TÉCNICO NA ÁREA, PARA MELHORAR A QUALIDADE DOS SERVIÇOS.

SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE : OBJETIVO PRINCIPAL; TRAZER ESPECIALIDADES PARA O
MUNICÍPIO E PROFISSIONAL PERMANENTE PARA A ÁREA DE PEDIATRIA, COM ESPECIALIZAÇÃO
PARA ATENDER PESSOAS COM TRANSTORNO DO ESPECTRO DO AUTISMO (TEA). CRIAR
PROGRAMAS DE PREVENÇÃO E COMBATE A DOENÇAS.
SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL:
SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTE, TURISMO E LAZER: (ALMEJAMOS MATHEUS DUQUE).
SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA E DESENVOLVIMENTO URBANO: SERÁ OCUPADA
POR REGINALDO BUSS, PORQUE EM NOSSO MANDATO, VICE-PREFEITO IRÁ TRABALHAR, PORÉM,
SÓ RECEBERÁ COMO VICE, POIS VAMOS CONTRATAR UM PROFISSIONAL DE CONHECIMENTO
TÉCNICO NA ÁREA, PARA TRABALHARMOS COM PROFISSIONALISMO.
3. SECRETARIA DE EDUCAÇÃO E CULTURA, NA PRÁTICA: OBS.: SERÁ ORGANIZADA POR MARIA
CONSTANCIA BINDA WRUCK.
DAREMOS AUMENTO SALARIAL REAL, PARA OS PROFESSORES (A QUALIDADE DO ENSINO COMEÇA
AQUI). E FAREMOS UMA AVALIAÇÃO DAS CONDIÇÕES DE USO DAS ATUAIS ESCOLAS E CRECHES.
INTRODUÇÃO À EDUCAÇÃO FINANCEIRA E EMPREENDEDORISMO EM SALA DE AULA DA REDE
MUNICIPAL.
REATIVAREMOS O SÍTIO ESPERANÇA E ADEQUAREMOS AS DEPENDÊNCIAS NECESSÁRIAS PARA
RECEBER OS POLOS EAD PARA OS CURSOS DA UFES E DO IFES. (OS MESMOS REJEITADOS PELO
ATUAL ADMINISTRADOR).
OBS.: EM NOSSO MANDATO, USAREMOS TODOS OS BENS IMÓVEIS E MÓVEIS QUE O MUNICÍPIO
DISPUSER, EXTRAINDO O MÁXIMO DE APROVEITAMENTO E GERANDO O MÁXIMO DE ECONOMIA.
4. EDUCAÇÃO SUPERIOR/TRANSPORTE:
TRANSPORTE SEM CUSTO PARA ALUNOS QUE TRABALHAM DURANTE O DIA E ESTÃO CURSANDO
FACULDADE PARTICULAR NOS MUNICÍPIOS VIZINHOS.
5. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO:
NOS REUNIREMOS CONSTANTEMENTE COM OS COMERCIANTES, OBJETIVANDO O
FORTALECIMENTO DO COMÉRCIO LOCAL, COM IMPLANTAÇÃO DE PROJETOS PREMIADOS EM
MUNICÍPIOS DE OUTROS ESTADOS.
INCENTIVAR AO EMPREENDEDORISMO NO MUNICÍPIO.
VIABILIZARMOS POLO INDUSTRIAL, PARA ATRAIRMOS EMPRESAS DE RAMOS DIFERENTES DO QUE
TEMOS, PROPORCIONANDO GERAÇÃO DE EMPREGOS.
FORTALECER O SETOR DE MECÂNICAS VEICULARES, JÁ QUE DISPOMOS DOS MELHORES
PROFISSIONAIS DA REGIÃO.
6. OBRAS, NA PRÁTICA:
CRIAREMOS UM CRONOGRAMA DE ATENDIMENTO PARA OS BAIRROS, DISTRITOS E REGIÕES DE
NOSSO MUNICÍPIO, COM ATENDIMENTO IGUAL PARA TODOS.
CONSTRUÇÃO DE PRAÇAS EM PPP.
CONSTRUÇÃO DE CICLOVIAS E PISTAS DE CAMINHADAS.
7. MEIO AMBIENTE:
EM PARCERIA COM A PPP. VIABILIZAR A CRIAÇÃO DE UM PARQUE MUNICIPAL, COM PISTAS DE
CAMINHADA.
IMPLANTAÇÃO DE PROJETOS DE INOVAÇÃO AMBIENTAL, QUE JÁ FORAM APROVADOS NA PRÁTICA
EM OUTROS MUNICÍPIOS E QUE SE ADÉQUEM AO NOSSO ITAGUAÇU.
IMPLANTAREMOS BUEIROS INTELIGENTES, PARA IMPEDIR QUE LIXO E PEQUENOS ANIMAIS SEJAM
LEVADOS PARA A REDE COLETORA DE ÁGUAS PLUVIAIS.
ADOTAREMOS PROJETOS RELEVANTES PREMIADOS DE COLETA SELETIVA.
ADOTAREMOS PROJETOS PREMIADOS DE INCENTIVO AO USO DE ENERGIAS RENOVÁVEIS.
DAREMOS ATENÇÃO ESPECIAL ÀS PRINCIPAIS VIAS DE ESCOAMENTO AGRÍCOLA DO MUNICÍPIO,
POR EXEMPLO: COM APLICAÇÃO DE AGREGADO SIDERÚRGICO E OUTROS DE MENOR CUSTO E
MAIOR BENEFÍCIO, SEMPRE OBEDECENDO À RESPONSABILIDADE AMBIENTAL.
OBS.: O OBJETIVO É DIMINUIR O ASSOREAMENTO DOS RIOS POR DECORRÊNCIA DA QUANTIDADE
DE CASCALHOS JOGADOS NAS ESTRADAS E LEVADOS PARA OS RIOS, PELAS ÁGUAS DE CHUVAS.
8. PROJETOS HÍDRICOS:
CONSTRUÇÃO DE NOVAS CAIXAS-SECAS E ATENÇÃO ESPECIAL NAS LIMPEZAS DAS EXISTENTES,
PORQUE MUITAS ESTÃO ENTUPIDAS E SEM MANUTENÇÃO DESDE NOVEMBRO DE 2018.
IMPLANTAREMOS PROJETOS PREMIADOS DE INCENTIVOS E CAPACITAÇÃO PARA AGRICULTORES
PRESERVAREM SUAS NASCENTES E MATAS CILIARES.
PROVIDENCIAREMOS APOIO A PROJETOS VIAVEIS DE REAPROVEITAMENTO DE ÁGUA DE CHUVA.
MONITORAMENTO E GESTÃO EFICIENTE, OBSERVANDO OS NÍVEIS DOS LENÇÓIS FREÁTICOS.
PROJETOS E CONSTRUÇÕES DE BARRAGENS E AÇUDES, PARA FORTALECER O NOSSO AGRO.
9. CULTURA E LAZER:
INCENTIVO E APOIO A GRANDES EVENTOS RELIGIOSOS, CAVALGADAS, MOTOCROSS E OUTROS
EVENTOS QUE ESTIMULEM PASSEIOS PELO MUNICÍPIO E TORNEM ITAGUAÇU MAIS CONHECIDO.
PROGRAMAS DE INCENTIVO E APOIO A ARTISTAS LOCAIS, COM EVENTOS NAS PRAÇAS EM FINAIS
DE SEMANA.
10. ASSISTÊNCIA SOCIAL:
AMPLIAÇÃO DOS MELHORES PROGRAMAS DE ASSISTÊNCIA ÀS FAMÍLIAS CARENTES.
CRIAÇÃO DE CENTROS DE ATENDIMENTO PARA PESSOAS EM SITUAÇÃO DE RUA.
PROGRAMAS DE INCLUSÃO SOCIAL PARA IDOSOS E PESSOAS COM DEFICIÊNCIA.
11. MOBILIDADE URBANA:
MELHORIA EM NOSSOS CALÇAMENTOS, PORQUE A MAIORIA ESTÁ COM DESNÍVEL E
AFUNDAMENTOS.
INCENTIVO AO USO DE BICICLETAS E TRANSPORTES ALTERNATIVOS.
PLANEJAMENTO URBANO PARA EVITAR FUTUROS CONGESTIONAMENTOS.
12. SANEAMENTO BÁSICO:
REATIVAR A FÁBRICA DE BLOCOS E MANILHAS DA PREFEITURA E INCLUIR NOS SERVIÇOS.
AMPLIAÇÃO DA REDE DE ESGOTO TRATADO, DAR MANUTENÇÃO E MELHORAR A DRENAGEM
URBANA PARA EVITAR INUNDAÇÕES.
PROGRAMAS DE TRATAMENTO DE RESÍDUOS SÓLIDOS.
CRIAR UMA USINA QUE UTILIZE TECNOLOGIA PARA TRANSFORMAR LIXO EM ENERGIA LIMPA, DE
PREFERÊNCIA SEJA EM CONJUNTO COM PPP.
MELHORAR A QUALIDADE DA ÁGUA TRATADA FORNECIDA AOS NOSSOS MUNÍCIPES E BUSCAR
NOVAS FONTES, DE PREFERÊNCIA, MAIS NATURAIS.
13. TECNOLOGIA E INOVAÇÃO:
IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMA CIDADE INTELIGENTE(NOS MOLDES DA PREFEITURA DE
PINDAMONHANGABA HTTPS://PINDAMONHANGABA.SP.GOV.BR/CIDADE-INTELIGENTE) COM
INSTALAÇÃO DE CÂMERAS DE RECONHECIMENTO FACIAL.
IMPLANTAÇÃO DE MURALHA ELETRÔNICA NO MUNICÍPIO.
INCENTIVO À INOVAÇÃO TECNOLÓGICA NAS ESCOLAS.
PARCERIAS COM UNIVERSIDADES E CENTROS DE PESQUISA.
14. AGRICULTURA E PECUÁRIA:
INCENTIVAR A PISCICULTURA EM NOSSO MUNICÍPIO.
RETORNAR COM AS MELHORES PARCERIAS ENTRE PRONAF E O HOMEM DO CAMPO.
FORTALECIMENTO DA AGRICULTURA FAMILIAR.
APOIO TÉCNICO AOS PEQUENOS PRODUTORES DE LEITE.
INCENTIVO À AGRICULTURA SUSTENTÁVEL.
PROGRAMAS DE MELHORIA NA PRODUÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO DOS PRODUTOS DE NOSSO
MUNICÍPIO.
15. ELABORAÇÃO DE UM PROJETO TURÍSTICO:
A PARTIR DO MAPEAMENTO DOS PONTOS TURÍSTICOS DO MUNICÍPIO, BUSCAR PARCERIAS PARA
CRIAÇÃO DE UMA ROTA TURÍSTICA, PARA PROMOVER O MUNICÍPIO, SUAS BELEZAS NATURAIS,
CULTURAIS E HISTÓRICAS.
MELHORIA NA INFRAESTRUTURA TURÍSTICA E INCENTIVO AO TURISMO RURAL E ECOLÓGICO.
ESTUDAR A VIABILIDADE DE BONDINHOS AÉREOS COMO UMA GRANDE ATRAÇÃO TURÍSTICA DE
ITAGUAÇU, TENDO POR SUGESTÃO DE LOCAL A PEDRA DO BARRO PRETO. OBS.: COM PPP.
16. SECRETARIA DE ESPORTE:
BUSCAR PARCERIAS COM CLUBES E ASSOCIAÇÕES ESPORTIVAS, COM OBJETIVO DE INCENTIVAR E
PROMOVER O ESPORTE INFANTIL EM DIFERENTES MODALIDADES.
CRIAR PROGRAMAS DE INCENTIVO AO ESPORTE AMADOR, COM CAMPEONATO DE TIMES
REPRESENTANDO OS BAIRROS E DISTRITOS DO MUNICÍPIO.
VEDAR A PARTICIPAÇÃO DE ATLETAS DE FORA EM NOSSOS TIMES MUNICIPAIS DE
RESPONSABILIDADE DA PREFEITURA, NAS MODALIDADES INFANTIS E JUVENIS, PARA EVITAR A
DESMOTIVAÇÃO DOS ATLETAS, PORQUE É PRECISO CRIAR OPORTUNIDADES PARA SURGIREM
FUTUROS JOGADORES ITAGUAÇUENSES DE NÍVEL PROFISSIONAL.
17. EM PROL DA JUVENTUDE:
PROGRAMAS DE CAPACITAÇÃO E INSERÇÃO NO MERCADO DE TRABALHO.
CRIAÇÃO DE ESPAÇOS DE CONVIVÊNCIA E LAZER PARA JOVENS E INCENTIVAR A PARTICIPAÇÃO
JUVENIL EM POLÍTICAS PÚBLICAS.
18. PARA AS MULHERES:
CRIAR PARCERIAS COM PROGRAMAS DE APOIO E PROTEÇÃO ÀS MULHERES VÍTIMAS DE
VIOLÊNCIA.
INCENTIVAR AO EMPREENDEDORISMO FEMININO.
CONSTRUÇÃO DO COMPLEXO NEUROSSENSORIAL CASA DO AUTISTA, COM OBJETIVO DE
ATENDER A POPULAÇÃO AUTISTA INFANTIL RESIDENTE NA CIDADE E OS NÚCLEOS FAMILIARES.
NOSSA CIDADE TEM 67 AUTISTAS E PRECISA DE UM LOCAL COM TOTAL CONDIÇÃO DE DAR
SUPORTE ÀS MÃES ATÍPICAS DO MUNICÍPIO E DISPONIBILIZAR ESPECIALIDADES E PROFISSIONAIS
COM CAPACITAÇÃO EM (ABA). OBS.: COM PPP.
19. PARA NOSSOS IDOSOS:
CRIAÇÃO DE CENTRO DE CONVIVÊNCIA PARA IDOSOS, COM OPÇÕES VARIADAS DE ATIVIDADES
DE ENTRETENIMENTO.
PROGRAMAS DE SAÚDE E BEM-ESTAR PARA A TERCEIRA IDADE.
INCENTIVAR A PARTICIPAÇÃO DOS IDOSOS NA COMUNIDADE.
20. CRIANÇAS E ADOLESCENTES:
AUMENTAR E DIVERSIFICAR AS OPÇÕES DE BRINQUEDOS INFANTIS EM NOSSAS PRAÇAS.
TRAZER PARCERIAS DE PROGRAMAS DE PROTEÇÃO E APOIO ÀS CRIANÇAS EM SITUAÇÃO DE
RISCO.
CRIAR INCENTIVOS PARA OS ADOLESCENTES PARTICIPAREM DE ATIVIDADES CULTURAIS E
ESPORTIVAS.
21. INCLUSÃO DIGITAL:
EXIGIR UM ATENDIMENTO DECENTE POR PARTE DAS OPERADORAS TELEFÔNICAS E, ONDE FOR
VIÁVEL FINANCEIRAMENTE, PROVIDENCIAR TORRES DE REPETIÇÃO DE SINAIS TELEFÔNICOS.
FORNECIMENTO GRATUITO DE INTERNET EM ESPAÇOS PÚBLICOS DE MAIOR CIRCULAÇÃO.
CRIARMOS PARCERIAS COM PROGRAMAS DE CAPACITAÇÃO DIGITAL PARA TODAS AS IDADES.
CRIARMOS PARCERIAS COM EMPRESAS DE TECNOLOGIA PARA INCLUSÃO DIGITAL.
22. GESTÃO PÚBLICA TRANSPARENTE E EFICIENTE:
PRIORIDADE NÚMERO 1, TRANSFERIR O GABINETE PARA O ANDAR TÉRREO, PARA FACILITAR A
ACESSIBILIDADE, TANTO DE IDOSOS QUANTO DE PESSOAS COM DIFICULDADES DE SUBIR ESCADAS
E CADEIRANTES.
PRIORIDADE NÚMERO 2, REMOVER AS PORTAS QUE SEPARAM O PREFEITO DOS DEMAIS
FUNCIONÁRIOS DO GABINETE, GERANDO MAIS TRANSPARÊNCIA E AFASTANDO TODOS OS TIPOS
DE CORROMPEDORES (DONOS DE EMPREITEIRAS, COM MÁS INTENÇÕES) DO FUNCIONALISMO
PÚBLICO.
PRIORIDADE NÚMERO 3, FAZER AUDITORIAS E REVISÕES DOS CONTRATOS DOS ÚLTIMOS 08
ANOS, NOS LEILÕES OCORRIDOS NESSE PERÍODO E TAMBÉM NO CONCURSO DO SAAE, DESTE
ANO DE 2024 (QUAL A LÓGICA EM FAZER CONCURSO, SÓ ALI, SE HÁ VACÂNCIAS EM OUTRAS
ÁREAS TAMBÉM?).
PRIORIDADE NÚMERO 4, IMPLANTAR A MODALIDADE DE ABASTECIMENTO PRÓPRIO DA FROTA
VEICULAR, COM CRIAÇÃO DE POSTO DE COMBUSTÍVEL PRÓPRIO E IMPLANTAR CHIPS DE
LOCALIZAÇÃO EM TEMPO REAL, NOS VEÍCULOS PÚBLICOS, A FIM DE REDUZIR CUSTOS E
POSSIBILIDADES DE DESVIOS.
PRIORIDADE NÚMERO 5, MODERNIZAÇÃO DOS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS, ONDE FOR
PRECISO. 5, MODERNIZAÇÃO DOS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS, ONDE FOR PRECISO.
PRIORIDADE NÚMERO 6, CAPACITAÇÃO CONTÍNUA DOS SERVIDORES PÚBLICOS.
PRIORIDADE NÚMERO 7, IMPLANTAÇÃO DE PRÁTICAS DE GESTÃO EFICIENTE E SUSTENTÁVEL,
OBJETIVANDO DIMINUIR A BUROCRACIA.
REAFIRMO: COMO FUNCIONÁRIO NÚMERO 1 DO MUNICÍPIO, ME COMPROMETO A
NOMEAR PARA AS SECRETÁRIAS, PESSOAS COM CONHECIMENTO E EXPERIÊNCIA NA
ÁREA DE ATUAÇÃO, NÃO IMPORTANDO A QUEM, TENHAM APOIADO SEREMOS
DEMOCRATICOS E PROFISSIONAIS AO LIDARMOS COM A COISA PÚBLICA.