DR WALTER - PL - PREFEITO

DR WALTER é candidato(a) a Prefeito pelo PL em CAMPOS BELOS (GO) nas Eleições 2024.

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DR WALTER

WALTER MAGALHÃES SOBRINHO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/09/1964
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
MÉDICO
Estado de nascimento
TO

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 163.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMPOS BELOS / GO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: GO

Votação Obtida: 3.754 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terra nua UMA AREA DE TERRA FAZENDA COVANCA AREA DE 72.500 HECTARES NO MUNICIPIOD E MONTE ALEGRE R$ 117.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO VOLKSWAGEN CROSS FOX ANO 2009/2009 CPR PRETA PLACA NKI 8160 EM NOME DA ESPOSA B .B. ARAGON MAGALHAES R$ 46.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 163.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 150.000,00 89,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 18.176,00 10,8%
Total geral R$ 168.176,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 150.000,00
Marcelo Cardoso Valente 1 R$ 10.000,00
Jose Souza Vaz Jr 1 R$ 8.050,00
Marcio Cardoso Valente 1 R$ 126,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 25.782.025,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 9 páginas

PLANO DE GOVERNO PARA O MUNICÍPIO DE CAMPOS BELOS- GO
CANDIDATO À PREFEITO: WALTER MAGALHÃES SOBRINHO
VICE: BRENO ANÍZIO ARAÚJO CARDOSO VALENTE
COLIGAÇÃO SAÚDE, HUMILDADE E PROSPERIDADE
PL PRTB PRD PSDB CIDADANIA
2025-2028
Proposta de governo
SAÚDE:
O plano de Governo a ser realizado no município de Campos Belos Goiás foi sobre a análise
situacional, do município bem como ações e serviços de saúde implantados e os que podem ser
otimizados e habilitados no Ministério da Saúde e também através de planos de Fortalecimento
Estaduais e reorganização dos gastos em saúde melhorando a quali…

Ler mais do texto

dade para os habitantes do
Município.
Identificação e Priorização dos Problemas de Gestão de Saúde e Prioridades Políticas do
Plano de Governo Municipal
Diante o exposto os grupos que compõem a rede de atenção à saúde a seguir:
1. Gestões em Saúde:
Garantir ações de Vigilância em Saúde: sanitária, epidemiológica, ambiental e do trabalhador
para redução dos principais riscos e agravos á população;
Assegurar o acesso a medicamentos básicos à população;
Fortalecer a Estratégia saúde da Família como modelo de atenção básica;
Ampliar o acesso à atenção com qualificação e humanização;
Ampliar a rede de serviços em média complexidade.
Melhorar os mecanismos de gestão e controle social;
Desenvolvimento dos recursos humanos e materiais na saúde.
1.1 Regulação, Auditoria em Saúde e Controle e Avaliação:
Contribuir adequadamente na formação, alocação, qualificação, valorização e democratização
das relações de trabalho dos profissionais que tem vínculo com a secretaria municipal de saúde;
Implantar o Núcleo de Educação Permanente Em Saúde (NEP) no município;
Ampliar o percentual de trabalhadores que atendem ao SUS com vínculos protegidos (Concurso
Público);
Cumprir com o Plano de Cargos e Salários do Servidores da Saúde, atualizando a comissão
para avaliação vertical e transversal;
Atualizar o Organograma da secretaria municipal de saúde garantindo gratificações de funções,
determinando níveis de hierarquias e priorizar de acordo a cada complexidade;
Adequar o quadro de servidores (dimensionamento), para as ações e serviços de saúde para
organização do fluxo e assistência humanizada;
Utilizar todos os meios de comunicação para informar e conscientizar a população sobre a
necessidade da participação popular e nos serviços ofertados dentro da rede de atenção a
saúde e cada nível hierárquico;
Manter o percentual mínimo de gasto com saúde estabelecido pela Lei Complementar nº
141/2012;
Qualificar os instrumentos de execução direta, com geração de ganhos de produtividade e
eficiência para aquisição de veículos e ambulâncias com cada tipo de classificação para o
transporte Sanitário da população;
Instituir projetos e processos, buscando parcerias com Estado e União com planos de
fortalecimento e visando aumentar os recursos financeiros para estruturação e custeio das
ações e serviços de saúde;
Manter gestão plena com os serviços de administração como compra, financeiro etc., de acordo
as necessidades da secretaria municipal de saúde e autonomia da gestão do fundo municipal de
saúde.
Repactuar e ampliar os recursos da PPI (Pactuaçao Programada Integrada), e instituir
monitoramento; e buscar Serviços prestado no Município;
Elaborar plano de reorganização da rede para pactuação interestadual entre Goiás (Região de
Saúde Nordeste I o estado do Tocantins (Região Sudeste) em discussão em instancias tripartite;
Elaborar projeto que possibilite o incremento do encaminhamento de pacientes para tratamento
em outros municípios e estados conforme referência e contratransferências, com financiamento
tripartite através de repactuação de valores e especialidades, especialmente em alta
complexidade;
Implantar os serviços de auditoria e avaliação, para monitoramento dos serviços ofertados pelo
município seja totalmente SUS ou parceria público privada;
Descentralizar o processo da regulação em procedimento de media e alta complexidade nas
unidades de saúde pertencente ao município;
Regulamentar o processo de TFD (Tratamento Fora do Domicílio) através de legislação
especifica Portaria Ministerial 55/99, considerando regulamentação da união e do estado;
Propiciar comunicação efetiva e humanização aos pacientes a serem regulados quanto aos
serviços municipais ou fora do domicilio mantendo orientação sobre os pontos da rede de
atenção a saúde e nível de complexidade.
2. Atenção Básica:
3. Média e Alta Complexidade:
3.1 Assistência Especializada:
-Cardiologia;
-Neurologia;
-Endocrinologia;
Garantir o acesso da população ao serviço de qualidade com equidade e em tempo adequado
ao atendimento das necessidades de saúde mediante ao aprimoramento da política de Atenção
Primaria a Saúde (APS);
Aumentar a cobertura populacional estimada pelas equipes de Atenção Primaria com máximo
2500 pessoas por equipe ESF;
Implantar equipes multidisciplinares EMULT,s nas unidades básicas de saúde tendo atendimento
de fisioterapia, psicologia, nutricionista, especialidades medicas, ETC;
Estender os horários de atendimento das unidades básicas de saúde propiciando atendimento à
população que não tem acesso ao horário comercial;
Ampliar serviços de visita domiciliar para pacientes classificado em AD 1 (Acamados e
domiciliados), com cuidado integral e de qualidade;
Instaurar e reorganizar prontuário único do cidadão e instalar painel de chamada nas unidades
para um atendimento mais humanizado;
Apoiar as ações dos Agentes Comunitário de Saúde (ACS), ofertando condições de trabalho,
capacitações, apoio e escuta efetiva dos problemas nas microáreas adstritas e fornecer
capacitação rotineiramente de acordo a cada cenário atualizado em saúde na rede de atenção e
linha do cuidado;
Restaurar o projeto da academia em saúde em vários polos do município, levando pra
comunidade atividade física com orientação de um profissional adequado visando a promoção e
prevenção de doenças crônicas não transmissíveis assim reduzindo danos físico, mental e social
aos munícipes Camposbelense;
Reformar, ampliar e realizar reparos nas Unidades Básicas de Saúde bem como troca de
equipamentos e mobílias para melhor ambiência ao trabalhador e os usuários das unidades;
Adquirir veículos próprios para atenção primaria tendo como apoio primordial a assistência em
visitas domiciliares;
Criar de forma adequada a atenção a saúde primaria dos residentes na zona rural e ampliar o
atendimento, sendo de 24 horas nas unidades do distrito do Pouso Alto e povoado Barreirão.
Garantir o acesso da população ao serviço de qualidade com equidade e em tempo adequado
ao atendimento das necessidades a saúde de Média e Alta Complexidade;
Viabilizar o acesso da população a Assistência especializada, Apoio e Diagnostico, Urgência e
Emergência, Atenção Hospitalar e Reabilitação.
Implantar ambulatório de especialidades médicas de acordo as necessidades e quadro CID 10
de morbidade e mortalidade, sendo eles:
-Ortopedia;
-Pediatria;
-Ginecologia e Obstetrícia;
-E demais necessidades etc.
3.2 Apoio e Diagnóstico:
3.3 Urgência e Emergência:
Realizar fluxo para forma de atendimento em tempo oportuno aos pacientes encaminhados as
especialidades;
Estruturar o ambulatório de especialidade de acordo as normas RDC 50, ofertando ambiência
conforto e prontuário único aos pacientes (eletrônico) com aquisição de equipamentos, materiais
e insumos necessários;
Implantar e habilitar o Centro de Atenção Psicossocial em parceria com municípios da região de
acordo a classificação do município e garantir equipe completa visando assistência adequada
dentro a Rede de Atenção psicossocial (RAPS), perfazendo matricialmente com as equipes de
saúde da família;
Implantar o EMAD (Equipe Multidisciplinar de Atenção Domiciliar) do Programa Melhor em casa,
visando cuidado de pacientes em condições clínicas críticas que necessitam de atenção
especializada com equipe para assistência, equipamentos necessários no domicilio do paciente
que for classificado AD2 e AD3.
Ampliar a oferta de exames de análise clínica ofertados pelo laboratório municipal e aumentar a
oferta de acordo a necessidade;
Realizar parceria público-privada em exames de análises clínicas não ofertadas pelo laboratório
municipal através de credenciamento;
Ampliar e contratualizar exames de imagem e diagnóstico como RX, Tomografia
Eletrocardiograma, Ressonância Magnética e demais exames de acordo a capacidade instalada
no município e clínicas privadas adjacentes, prevendo valor SUS e tabela complementar.
Reformar e reparar Base Descentralizada do SAMU;
Realizar renovação de frota para atender as urgências e emergência no município em tempo
hábil;
Garantir manutenção preventiva e corretiva das Viaturas em tempo oportuno visando o não dar
Baixa de atendimento por viatura com defeito;
Implantar e Habilitar unidade móvel avançada (USA), para atendimento de caso complexo de
acordo estabelecido na Rede de Urgência e Emergência;
Solicitar qualificação das viaturas e base descentralizada aumentando o recurso financeiro de
ambas esferas Federal e Estadual;
Adquirir equipamentos tecnológicos de saúde para agilidade no atendimento e prestação de
socorro bem como materiais e insumos e uniformes padronizados pelo Ministério da Saúde;
Reformar e reparar a Unidade de Pronto Atendimento (UPA), adquirir equipamentos necessários
para melhor atendimento e ambiência aos pacientes que necessita de atendimento;
3.4 Atenção Hospitalar:
3.5 Reabilitação:
EDUCAÇÃO:
Realizar qualificação de acordo as normas do Ministério da Saúde, aumentando o recurso para
condicionar melhores condições de trabalho e atendimento humanizado;
Contratualizar empresa para manutenção preventiva e corretiva dos equipamentos;
Garantir materiais, insumos e medicamentos de acordo o perfil da unidade para manutenção da
vida.
Reparar e adequar o Hospital Municipal para atendimento humanizado e adequado de acordo a
carteira de serviços oferecidos;
Garantir manutenção preventiva e corretiva dos equipamentos para segurança do paciente;
Fazer retomada das cirurgias eletivas de pequeno, médio e grande porte, realizando projetos e
planos de fortalecimento para redução de fila de espera e pré, trans e pós operatório em tempo
oportuno;
Realizar ampliação de acordo planta aprovada pela SUVISA, aumentando o quantitativo de
leitos transformando o hospital com a parte ambulatorial, e as quatros clínicas básicas para
internação e cirurgia sendo de emergência ou eletiva;
Manter e capacitar profissionais sobre a temática Hospital Amigo da Criança, realizar ambiência
nas salas de pré parto e alojamento conjunto bem como a salas de parto com ambiente e
atendimento humanizado;
Continuar tratativas para implantação do Centro de Terapia Renal Substitutiva (Hemodiálise),
para melhor conforto aos pacientes renais crônicos que deslocam 400 KM para o tratamento;
Buscar parceria, plano de fortalecimento com os entes federados para implantação de uma UTI
Geral no Hospital Municipal com 10 leitos visando a tecnologia em saúde e normas do CFM e
Ministério da Saúde;
Garantir materiais, insumos e medicamentos de acordo o perfil da unidade para manutenção da
vida.
Estabelecer a Rede de Atenção à Pessoa com Deficiência (Viver Sem Limites);
Implantar e habilitar e colocar no plano estadual o CER II sendo um ponto de atenção
ambulatorial especializada em reabilitação nas modalidades físicas e intelectuais;
Realizar diagnóstico, avaliação, orientação, estimulação precoce e atendimento especializado
em reabilitação;
Conceder a adaptação e manutenção de tecnologia assistiva, constituindo-se em referência
para a rede de atenção à saúde no território;
Adquirir transporte sanitário adaptado aos pacientes do Centro Especializado em Reabilitação;
Garantir e adquirir equipamentos necessários para atendimento físico e intelectual.
Melhorar e garantir tecnologia associada ao aprendizado e gestão das escolas.;
Revitalizar e ampliar os espaços existentes, prevendo acessibilidade para todos;
Garantir condições físicas e financeiras adequadas de trabalho aos professores, investindo em
formação técnica, promovendo formação continuada em parceria com universidades e
ASSISTÊNCIA SOCIAL:
faculdades;
Adequar o fornecimento de material didático de apoio a escolas e centros de ensino;
Melhorar as condições de trabalho dos professores, dar suporte psicológico e reavaliar as
remunerações;
Criar um planos de cargos e salários para viabilizar salários compatíveis e justos para a
categoria;
Criar o programa de Laboratórios de Informática nas escolas;
Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam da zona rural para as
escolas municipais com ponto de ônibus adequado;
Promoção de melhoria na estrutura física e de equipamentos tecnológicos das escolas e
creches;
Criação de escola de tempo integral para atender todas as séries iniciais do ensino fundamental;
Implantação de biblioteca digital municipal possibilitando o melhor acesso para realização de
pesquisa;
Priorização da qualidade e variedade dos alimentos da merenda escolar sendo digna e saudável
para os alunos;
Disponibilizar uma equipe multidisciplinar, com assistente social, psicólogo e psicopedagogo
para atender aos estudantes da rede municipal e aos profissionais da educação;
Espaço físico apropriado para APAE dar melhor acolhimento as mães atípicas;
Criação projeto primeiro emprego para alunos com maior desempenho do SAEB e SAEGO;
Projetos de intensificação de melhoria da educação básica;
Construção de creche no Barreirão, Pouso Alto alto, Vila Esperança e Novo Horizonte;
Realização de concurso público para provimento de vagas para professores da educação
básica;
Realização de cursos de formação continuada para os professores incluindo formação para
atuar com educação inclusiva com certificados para a valorização do profissional;
Criação de casa do estudante em Goiânia.
Garantir a formação continuada dos trabalhadores da assistência social com capacitações e
treinamentos;
Estimular meios que facilitem a inserção das pessoas em situação de vulnerabilidade social no
mercado de trabalho;
Apoio e orientação na criação de cooperativas;
Promover campanhas em datas comemorativas à pessoas com necessidades especiais;
Promover ações integradas nas áreas da Assistência Social, Cultura, Educação, Esportes, Lazer
e Saúde, enfocando prioritariamente a prevenção e a atenção à família;
Garantir proteção social básica às famílias em situação de vulnerabilidade social, criando
inclusive, programa municipal de complementação de renda;
Fortalecer e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas as formas de
violência decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos, exploração sexual e crueldade em
relação à criança e ao adolescente;
Criação de projeto de conscientização para homens autores de violência doméstica;
Criar defensoria pública Municipal para atendimento a pessoas carentes;
INFRAESTRUTURA E TRANSPORTE:
Requerer junto ao Ministério da Saúde uma unidade móvel de atendimento odontológico;
Dar continuidade ao centro de Convivência dos idosos;
Fortalecer o acompanhamento do Programa Bolsa Família e no atendimento às famílias;
Manter o Cartão Cidadão como forma de melhoria da qualidade de vida dos beneficiários;
Realizar implantação de programas habitacionais junto ao governo federal;
Disponibilizar uma casa de apoio na cidade de Goiânia para paciente e acompanhante com
alimentação de qualidade;
Zelar pela qualidade do ambiente de trabalho dos trabalhadores e garantir seu bem estar físico e
psicológico.
Revitalização urbanística, econômica e cultural da cidade;
Reformas, manutenção de prédios e espaços públicos;
Manter e fazer melhorias no Terminal Rodoviário Municipal;
Realizar o recapeamento de diversas ruas e avenidas da cidade e asfaltar bairros que não
possuem tal benefício;
Implantar programa de segurança para o pedestre, essencialmente em frente às escolas,
hospitais e as Igrejas;
Humanizar, aperfeiçoar e qualificar os serviços de atendimento aos usuários do transporte de
alunos;
Implantar programa de educação para o trânsito nas escolas;
Fazer a urbanização e reforma de praças, jardins e canteiros;
Construção, manutenção e recuperação de pontes e mata-burros na zona rural;
Aquisição de mais tratores e implementos agrícolas para o fortalecimento ao homem do campo;
Realizar melhorias na parte de equipamentos de Infra-Estrutura e Transporte, para melhor
conforto dos funcionários e usuários;
Criar e remodelar as paradas de ônibus para que garantam conforto e segurança aos usuários
do município;
Melhorar o sistema de tráfego no meio rural, garantindo segurança para o município;
Ampliar uma parceria com o lar dos idosos;
Criar um local adequado para crianças de abandono e vulnerabilidade com espaços propícios.
Criação do CAPS (centro de atenção psicossocial);
Implantar o sistema de coleta seletiva, coleta de resíduos e limpeza urbana;
Criar uma companhia municipal de cidade limpa para todos com limpeza, roçagem e pintura de
meio fio trazendo bem estar para todos com uma adequada destinação do lixo;
Criação de novo cemitério municipal;
Incentivar o plantio de árvores na cidade;
Melhorar as condições de acessibilidade nas calçadas e passeios públicos;
Disponibilizar internet gratuita para a população em praças públicas;
Construção de banheiro em praças publicas.
CULTURA, ESPORTE E LAZER:
SEGURANÇA:
MEIO AMBIENTE:
Criar e estimular programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos
esportivos como torneios de futebol, passeios ciclísticos, maratonas, e competições entre
escolas;
Valorizar e promover os artistas locais;
Criar um Espaço Cultural e a Casa do Artesão;
Criação de programas voltados a cultural local;
Aperfeiçoar o calendário de eventos;
Fomentar a participação da população em geral na prática de atividade física voltada para a
saúde e qualidade de vida de todas as faixas etárias;
Construção de quadras poliesportivas;
Construção de quadra coberta no povoado do Barreirão;
Realização de campeonatos entre as comunidades do município e apoiar campeonatos e/ou
torneios esportivos regionais;
Criação de escolinha infanto juvenil de Futebol municipal;
Construção de quadras poliesportivas de pista de Skate, Beach tênis e Squash;
Construção de campos de futebol gramado na cidade, Distrito de Pouso Alto, Povoado Barreirão,
Região do Cabeçudo e Região Touro;
Apoiar campeonatos e/ou torneios esportivos de vaquejadas;
Construção de quadra de areia no Povoado Barreirão, Distrito de Pouso Alto e Região do
Cabeçudo.
Engajar os Conselhos Tutelares nas ações preventivas de segurança envolvendo crianças e
adolescentes;
Reformular e incrementar a rede de monitoramento através das câmeras de segurança;
Apoiar programas de tratamento e reinserção social e econômica de dependentes químicos;
Buscar programas de apoio a jovens e adolescentes para o combate as drogas;
Implantar a Guarda Municipal de Segurança Pública;
Melhorar a iluminação nas ruas, avenidas, praças e parques em projetos que inibam a
criminalidade.
Criar programa de “arborização urbana” por meio de projetos municipal;
Promover a Educação Ambiental na rede Municipal de Ensino;
Monitorar e revitalizar nascentes;
Realizar campanha de combate a queimadas;
Criar hortas comunitárias;
Incentivar e apoiar cooperativas de reciclagem;
Realizar campanhas educativas para a separação do lixo;
Implantar o programa Coleta Seletiva;
AGRICULTURA E AGROPECUÁRIA:
Criar o Programa de Educação Ambiental;
Criação de Conselho de Proteção e Defesa Animal;
Criação de campanhas de incentivo a adoção de animais e contra o abandono animal;
Realizar Campanhas de Castração de animais e vacinação.
Buscar parcerias com empresas públicas e privadas visando levar assistência técnica com
objetivo do aumento de p

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024GO90002296726_01.pdf

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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMPOS BELOS / GO)

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial