SEBASTIÃO NETO - PL - PREFEITO

SEBASTIÃO NETO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em INHUMAS (GO) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
SEBASTIÃO NETO

SEBASTIAO MENDANHA NETO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
12/01/1983
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
GO

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 3.894.690,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (INHUMAS / GO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: GO

Votação Obtida: 7.264 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis UMA GLEBA DE TERRA INHUMAS R$ 687.690,00
2024 Outros bens imóveis UMA GLEBA DE TERRA INHUMAS R$ 440.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional ATIVO FINANCEIRO R$ 400.000,00
2024 Terreno CENTRO R$ 400.000,00
2024 Prédio residencial Prédio Residencial Inhumas R$ 315.000,00
2024 Terreno VILA SANTA TEREZINHA R$ 300.000,00
2024 Outros bens imóveis UMA GLEBA DE TERRA INHUMAS R$ 202.000,00
2024 Terreno COMPRA E VENDA DE TERRENO 50% PARTICIPACAO R$ 200.000,00
2024 Terreno COMPRA E VENDA TERRENO 100% PARTICIPACAO R$ 200.000,00
2024 Terreno VILA SANTA TEREZINHA R$ 200.000,00
2024 Outros bens imóveis LOTE PARA CONSTRUÇÃO INHUMAS R$ 200.000,00
2024 Terreno SETOR NIPO R$ 90.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL R$ 80.000,00
2024 Terreno SETOR VILA OPERARIA R$ 70.000,00
2024 Outros bens imóveis GLEBA DE TERRA INHUMAS R$ 60.000,00
2024 Terreno BELO HORIZONTE R$ 50.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 3.894.690,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 750.000,00 76,7%
Recursos próprios 2024 R$ 154.868,44 15,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 73.012,00 7,5%
Total geral R$ 977.880,44 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 3 R$ 750.000,00
Sebastiao Mendanha Neto 7 R$ 154.868,44
Matheus Timoteo De Oliveira 3 R$ 3.000,00
André Rodrigues De Oliveira 3 R$ 2.700,00
José Sebastião Barros Neto 2 R$ 2.000,00
Elton Gomes De Oliviera 2 R$ 2.000,00
Wanuza Silva De Freitas 1 R$ 1.412,00
Antonio Nonato Rodrigues Dos Santos 1 R$ 1.000,00
Divino Carlos Da Silva 1 R$ 1.000,00
Sebastião Orlei Barbosa 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 216.341.464,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

PLANO DE GOVERNO
Coligação MUDANÇA DE VERDADE - PL, DC, FEDERAÇÃO CIDADANIA/PSDB, PSB, AGIR, PRTB



Soluções 22
Plano de governo - Sebastião Neto e Edivaldo da Cosmed

Identificamos a necessidade urgente de uma gestão arrojada e clara em Inhumas. Nossa
cidade precisa de um líder com energia, capaz de identificar pontos de melhoria e de
trabalhar em conjunto com uma equipe técnica qualificada para criar soluções eficazes para
as áreas que requerem atenção.
Cientes dessa necessidade, estruturamos nossos projetos de gestão em duas etapas:
Etapa 1- Diagnóstico, Planejamento e Execuçã…

Ler mais do texto

o: Nesta fase inicial, vamos identificar todos
os pontos que precisam de atenção urgente, que sabemos não serem poucos. A partir
desse diagnóstico, vamos planejar e executar as ações necessárias.
Etapa 2- Projetos "Inhumas que Sonhamos": Nesta fase, focaremos em projetos que
transformarão a realidade da nossa cidade, criando um futuro melhor para todos.

Para começar, lançaremos o "Plano 22". Nele, vamos identificar as necessidades básicas
do município e criar frentes de trabalho com especialistas para, em 22 semanas,
desenvolver soluções e mecanismos de implementação para todos os problemas
identificados. Este plano abrangerá a reestruturação das seguintes urgências:
● Manutenção das ruas e asfaltos dos setores;
● Melhoria da coleta de lixo e do serviço de limpeza urbana, com um contrato que
atenda plenamente às necessidades de coleta e varrição em todo o município;
● Criação de uma estratégia de saúde municipal que vai identificar as deficiências do
atendimento básico e eletivo no município. Desta forma, vamos mapear equipes de
saúde básica e sua abrangência, para que, caso seja necessário, em parceria com o
Senador Wilder Morais possamos viabilizar novas unidades de saúde.
● Identificação e solução das falhas que impedem a entrega de insumos, como
medicamentos e itens básicos para odontologia e medicina, nas Unidades Básicas
de Saúde;
● Avaliação das necessidades da rede municipal de educação, assegurando acesso à
educação de qualidade, com infraestrutura adequada e valorização dos professores.
Com esse diagnóstico em mãos, apresentaremos nosso plano de ação para reestruturar os
serviços de maneira eficiente e duradoura.
Nessa fase, nosso principal objetivo é restaurar a confiança da população no serviço público
de qualidade.





PLANEJAMENTO INHUMAS QUE SONHAMOS

Após toda a etapa de reordenação dos serviços básicos do município, começaremos com a
criação de grandes frentes de trabalho para chegarmos na INHUMAS QUE SONHAMOS!

EDUCAÇÃO
Para a educação, vamos estender o atendimento dos CMEIS para que pais e mães que
trabalham tenham a tranquilidade de poder começar e finalizar a sua jornada de trabalho
em busca dos sonhos da família. Dessa forma o atendimento da rede municipal nos anos
iniciais terá um atendimento voltado a acolher as necessidades reais do cidadão.
Para que esse sonho se realize, é necessário que os profissionais sejam remunerados e
valorizados, com um plano de carreira compatível com as suas funções.
PROPOSTA 22: Criação de um CMEI de Atendimento Noturno voltado aos pais que
possuem trabalho noturno para complementar a renda familiar.


SAÚDE

Desburocratizar atendimento usando a estrutura do HOSPITAL MUNICIPAL MONSENHOR
ANGELINO FERNANDEZ, transformando-o em um centro de atendimento clínico com
especialidades básicas como: PEDIATRIA, UROLOGIA, GINECOLOGIA, ORTOPEDIA,
OFTALMOLOGIA, GERIATRIA, com atendimentos eletivos ao menos 3 vezes na semana
em cada especialidade.

Remapeamento da saúde básica. Redistribuição de equipes da saúde básica para atender
todos os bairros do município, principalmente em regiões mais descentralizadas e distantes
das unidades.

Reforma e readequação das UBS das zonas rurais que estão em péssimo estado de
conservação ou estão inativas.



PROPOSTA 22: Criação de um centro especializado de atendimento à mulher, com
atendimento psicológico, ginecológico e com assistência social. O centro será destinado a
mulheres em situação de vulnerabilidade, ou vítimas de abusos domésticos.


INFRAESTRUTURA E GOVERNO
Inovação e modernização do atendimento ao cidadão. Triagem feita presencialmente e
também por plataformas automatizadas dentro do WhatsApp para acessar serviços da
prefeitura como Emissão Notas, IPTU, ou solicitação de serviços das secretarias e afins.

Mapeamento de toda cidade para identificar e trilhar plano de ação para operações tapa-
buraco, ou recapeamento de vias já totalmente comprometidas.

Planejamento do plano de carreira do servidor municipal, para evitar que no futuro o
município não consiga arcar com os reajustes previstos, por falta de planejamento
financeiro.

Retomada do serviço de atendimento de saúde e governo nos bairros: PROGRAMA
PREFEITURA E VOCÊ


PROPOSTA 22: Criação do canal de atendimento PREFEITURA NA MÃO. Um canal
exclusivo de ouvidoria/solicitação destinado a receber solicitações de serviços diversos
como tapa-buraco, lâmpada queimada, manutenção de bem público em praças e afins, com
intuito de conservar o patrimônio já existente, evitando sua degradação.


PROGRAMA ESPECIAL PARA ANIMAIS
1. Programa de Castração em Massa - Com castramóvel nos eventos do
PREFEITURA E VOCÊ
● Descrição: Implementação da parceria contínua com instituições como a UNIMAIS,
para castração gratuita ou a baixo custo para animais de rua e de famílias de baixa
renda, visando reduzir a população de animais abandonados ao longo do tempo.
● Ação: Parcerias com clínicas veterinárias locais, UNIMAIS e ONGs para divulgar
eventos de castração;
2. Campanhas de Adoção Consciente


● Descrição: Realização de feiras de adoção regularmente, combinadas com
campanhas de conscientização sobre a responsabilidade de adotar um animal.
● Ação: Uso de redes sociais e eventos públicos na praça central para promover a
adoção de animais resgatados, destacando os benefícios de adotar em vez de
comprar.
3. Criação de um Centro de Acolhimento e Reabilitação
● Descrição: Construção de um abrigo municipal para animais abandonados, com
capacidade para receber, cuidar, tratar e reabilitar os animais antes de serem
colocados para adoção.
● Ação: Estabelecimento de parcerias com ONGs e voluntários para ajudar na
manutenção e operação do abrigo.
4. Campanhas Educativas
● Descrição: Desenvolvimento de campanhas educativas nas escolas: “MEU
BICHINHO, MEU AMIGO” sobre o cuidado e a posse responsável de animais,
visando a redução do abandono.
● Ação: Distribuição de materiais educativos e organização de palestras e workshops
sobre bem-estar animal.
5. Multas e Penalidades para Abandono
● Descrição: Criação e rigorosa aplicação de leis municipais que estabeleçam multas
e penalidades para quem for flagrado abandonando animais.
● Ação: Aumento da fiscalização e incentivos para denúncias de abandono de
animais.
6. Parcerias com Clínicas Veterinárias
● Descrição: Estabelecimento de parcerias com clínicas veterinárias para oferecer
tratamentos a preços reduzidos para animais de rua resgatados.
● Ação: Criação de um fundo municipal gerido e fiscalizado por ongs cadastradas e
regulamentadas, para subsidiar esses tratamentos.
7. Criação de um Conselho Municipal de Proteção Animal
● Descrição: Estabelecimento de um conselho municipal para desenvolver políticas
públicas voltadas ao bem-estar animal e à gestão da população de animais de rua.
● Ação: Envolvimento de representantes do poder público, ONGs, veterinários e
cidadãos na criação e implementação de soluções para o problema.



8. Adoção de Programas de Saúde Animal
● Descrição: Implementação de programas de vacinação e controle de zoonoses,
garantindo que animais de rua sejam vacinados e monitorados.
● Ação: Coordenação com o setor de saúde pública para integração das ações de
controle de zoonoses com o manejo de animais de rua.







IDEIAS 22 PARA O AVANÇO DA CIDADE

Saúde
1. Fortalecimento da Atenção Primária: Ampliação das Unidades Básicas de Saúde
(UBS) e melhoria das equipes de Estratégia de Saúde da Família (ESF) e Serviço de
Atendimento Domiciliar para cidadãos com impedimento de locomoção.
2. Capacitação Contínua dos Profissionais de Saúde: Programas regulares de
treinamento para médicos, enfermeiros e agentes comunitários.
3. Aumento do Financiamento: Reforçar o orçamento da saúde municipal com
parcerias públicas e privadas.
4. Melhoria na Distribuição de Equipamentos Médicos: Aquisição e distribuição
adequada de equipamentos médicos, com manutenção regular.
5. Criação da frente de Saúde do trabalhador: Visitas de agentes de saúde a
empresas da sua região, para agendamento de consultas e atendimentos eletivos.
6. Ampliação e manutenção do serviço de atendimento das UBS 24h
7. Criação de Planos de Carreira: Planos de carreira para profissionais da saúde com
objetivo da melhor fixação de profissionais de saúde em áreas menos favorecidas.
8. Investimento em Saúde Preventiva: Investimento em eventos de grande porte
para programas de vacinação, campanhas de conscientização e atendimento
preventivo.
9. Retomada do Serviço de Pediatria 24h: Visando atendimento de crianças no
período noturno caso seja necessário
10. Melhoria do Transporte de Pacientes: Aquisição de ambulâncias e veículos para
transporte de pacientes para tratamentos regulares como HEMODIÁLISE ou
acompanhamento de saúde.


11. Aprimoramento da Rede de Urgência e Emergência: Capacitação das equipes e
melhoria da infraestrutura da UPA.
12. Parcerias com Universidades: Acordos com instituições de ensino superior para
estágios e residências de profissionais da Saúde
13. Centro de Atenção Psicossocial (CAPS): Reforçar e ampliar os atendimentos do
para atendimento especializado em saúde mental.
14. Ampliação dos Programas de Saúde Bucal: Inclusão de mais equipes para
expansão do serviço de atendimento.
15. Aumento das Campanhas de Conscientização: Foco em doenças crônicas e
transmissíveis.
16. Melhoria da Farmácia Municipal: Aumento do estoque e melhor gerenciamento de
medicamentos, para evitar a falta de estoque e desabastecimento
17. Programas de Saúde do Trabalhador: Implementação de programas específicos
para a saúde ocupacional.
18. Redução da Judicialização da Saúde: Mediação com parcerias com ministério
público e instâncias competentes para resolver conflitos e evitar a necessidade de
ações judiciais.
19. Criação do Centro de Atendimento Infantil: Atendimentos de saúde física e
assistência psicossocial para crianças
20. Criação de equipes para atendimento na Zona Rural
21. UTI - Busca de parcerias para início efetivo da UTI básica no município;
22. Criação de um plano de ação para casos de ameaça à saúde pública como
Pandemias.

Educação
1. Reforma das Escolas Públicas: Melhorar a infraestrutura física das escolas.
2. Capacitação de Professores: Treinamentos regulares para melhorar as práticas
pedagógicas.
3. Ampliação do Ensino Integral: Implementação de mais escolas e CMEIS em
período integral.
4. Digitalização do Ensino: Introdução de tecnologias digitais nas salas de aula.
5. Adequação das Biblioteca: Preparo das Bibliotecas Municipais com climatização,
rede de internet sem fio para receber alunos e estudantes que buscam um espaço
para estudos
6. Incentivo a Programas Extracurriculares: Música, esportes, artes e ciências como
atividades complementares.
7. Redução da Evasão Escolar: Programas de monitoramento e apoio para
estudantes em risco.
8. Parcerias com Empresas Locais: Criação de programas de estágio e capacitação
técnica em parceria com instituições como a FAMI e outras ONGs que tem esse
objetivo em comum


9. Fortalecimento do Ensino Técnico: Ampliação e melhoria dos cursos técnicos
oferecidos na cidade, por meio de parcerias com instituições como SEBRAE e
SENAR
10. Criação de Programas de Educação para Adultos: Alfabetização e capacitação
para o mercado de trabalho.
11. Promoção de Feiras de Ciências e Cultura: Incentivo à criatividade e inovação dos
alunos nas escolas.
12. Implementação de Programas de Inclusão: Suporte para alunos com
necessidades especiais.
13. Valorização dos Professores: Melhoria salarial, acompanhamento do plano de
carreira e reconhecimento público dos profissionais da educação.
14. Distribuição de Material Escolar: Suporte para famílias de baixa renda.
15. Promoção da Alimentação Escolar Saudável: Constante acompanhamento e
evolução da qualidade da merenda escolar.
16. Criação de Conselhos Escolares Ativos: Envolver pais e comunidade nas
decisões educacionais de forma efetiva.
17. Incentivo à Participação em Olimpíadas Educacionais: Matemática, Física,
Biologia, etc.
18. Desenvolvimento de Programas de Educação Ambiental: Incentivar a
sustentabilidade nas escolas, para acesso a programas nacionais como Programa
Agrinho e Afins.
19. Expansão da Educação Infantil: Aumentar o número de creches e pré-escolas.
20. Implementação de Sistemas de Avaliação Contínua: Monitorar e ajustar o
desempenho acadêmico.
21. Programa de Bolsas de Estudo: Para alunos de destaque que queiram cursar o
ensino superior na cidade.
22. Bolsa transporte: Parceria da prefeitura com empresas locais para incentivo ao
transporte escolar.


INFRAESTRUTURA E LAZER
1. Melhoria da Pavimentação: Pavimentação de ruas e estradas ainda não cobertas.
2. Criação de Programas de Habitação Popular: Construção de moradias para
famílias de baixa renda, com parceria do Governo Estadual e Federal
3. Requalificação de Áreas Degradadas: Urbanização de áreas informais.
4. Fortalecimento da Coleta Seletiva: Implementação de sistemas de reciclagem e
reaproveitamento de resíduos.
5. Melhoria da Iluminação Pública: Expansão e modernização do sistema de
iluminação com lâmpadas de LED em toda a cidade.
6. Criação de Ciclovias: Garantindo a segurança e organização do trânsito


7. Regulamentação: Facilitar e Desburocratizar a construção e regulamentação de
construções.
8. Regularização Fundiária: Legalização de terrenos e moradias em áreas irregulares.
9. Desenvolvimento de Parques e Áreas Verdes: Criação e manutenção de espaços
públicos para lazer.
10. Incentivo ao Uso de Energias Renováveis: Implementação de sistemas solares
em prédios públicos.
11. Melhoria da Drenagem Urbana: Prevenção de enchentes e alagamentos.
12. Promoção da Acessibilidade Urbana: Adequação de espaços públicos para
pessoas com deficiência.
13. Fortalecimento da Gestão de Resíduos Sólidos: Melhorar a coleta e tratamento
do lixo.
14. Criação de Áreas de Uso Misto: Incentivar o desenvolvimento de bairros com
comércio, serviços e moradia.
15. Desenvolvimento de Infraestrutura Digital: Acesso à internet nas principais
praças públicas
16. Monitoramento e Conservação de Recursos Hídricos: Proteção de nascentes e
afluentes do Rio Meia Ponte e seus mananciais.
17. Programas de Arborização Urbana: Plantio de árvores adequadas nias públicas.
18. Implementação de Sistemas de Gestão Inteligente: Uso de tecnologia para
monitorar e melhorar a infraestrutura urbana.

ESPORTE E LAZER
1. Criação de Centros Esportivos Comunitários: Oferecer atividades esportivas
acessíveis para todos.
2. Revitalização dos Parques e Praças: Melhorar as áreas públicas de lazer
existentes.
3. Reforma e readequação de Quadras Poliesportivas: Reforma e monitoramento
de quadras para garantir o bom uso e bom estado do patrimônio público
4. Incentivo à Criação de Clubes de Esportes Amadores: Apoio para a formação de
competições locais de todas as modalidades destaque do município como Futebol,
modalidades de areia e demais esportes.
5. Implementação de Programas de Esporte Escolar: Introduzir o esporte como
parte fundamental do currículo nas fases iniciais.
6. Ampliação da Maratona Esportiva Inhumense: Acrescentar esportes que já são
destaques na cidade para incentivar a prática esportiva e perpetuar a tradição da
Maratona Inhumense.
7. Desenvolvimento de Programas de Atividade Física para Idosos: Manter a
saúde e bem-estar da população idosa.
8. Construção de Pistas de Caminhada e Corrida: Criação de uma pista de
caminhada nos parques da Avenida 14 de Abril.


9. Criação de Áreas de Recreação Infantil: Criação do espaço da criança na Praça
do Campo na Vila Mutirão junto do espaço da Academia a Céu Aberto.
10. Reforma de Estádios e Ginásios Municipais: Buscar parcerias para reforma e
adequação do Estádio Zico Brandão visto que o Inhumas Esporte Clube irá disputar
a série A do Campeonato Goiano
11. Incentivo ao Uso das Ciclovias: Promoção do ciclismo como esporte e a criação
de espaços próprios para ciclistas treinarem em segurança.
12. Promoção de Programas de Caminhadas Orientadas: Guias e instrutores para
grupos de caminhada.
13. Criação do Projeto Dança no Lago: Projeto que estimula o uso dos espaços
públicos e a prática de atividade física.
14. Parcerias com Instituições de Ensino: Criação de Escolinhas de Esportes como
Futsal, Basquete e Vôlei em parceria com Faculdades, voltadas à alunos de baixa
renda.
15. Aumento da segurança: Iluminação e segurança de quadras de todos os setores
16. Criação da Maratona Mirim: Evento promovido para as crianças da Rede Municipal
de Ensino antes do período das férias de julho para promover a prática esportiva
desde cedo para as crianças.
17. Expansão do programa de Academias ao Ar Livre: Instalação de equipamentos
de ginástica em parques e praças.
18. Expansão e incentivo aos comerciantes da Feira Gastronômica de segunda-feira.




SEGURANÇA PÚBLICA

1. Garantia de iluminação pública de qualidade em toda cidade, reduzindo áreas de
penumbra durante a noite, facilitando qualquer tipo de delito;
2. Criação de Programas de ressocialização, com programas de capacitação de
adultos, evitando a reinserção no crime;
3. Instalação de câmeras de segurança em pontos estratégicos da cidade em parceria
com a Polícia Militar;
4. Parceria com a Polícia Militar Aumento do policiamento ostensivo nas áreas
comerciais;Monitoramento de toda Rua Goiás e Avenida Radial Norte com Câmeras
de alta resolução;
5. Criação de uma central de monitoramento integrada em parceria com a Polícia
Militar.
6. Aumento da iluminação pública em áreas comerciais.


7. Parceria com a Polícia Militar para continuidade do programa de Patrulha Rural.



CULTURA
1. Efetivação de um plano municipal de cultura com metas claras e de execução simples.
2. Manutenção do plano de captação de Leis de Incentivo como a Lei Paulo Gustavo;
3. Parcerias público-privadas para revitalização de espaços culturais.
4. Incentivo a projetos culturais através de editais e concursos.
5. Promoção de festivais e eventos culturais locais e apresentações na Praça Belarmino
Essado;
6. Reforma, modernização e devolução do Centro de Cultura Nelo Egídio Balestra para
fins culturais e uso para atividades do setor.
7. Incentivo às Associações de apoio ao artista local.
8. Parcerias com universidades para desenvolvimento de projetos culturais.
9. Criação de um calendário cultural anual.
10. Realização de oficinas e cursos de formação artística nas escolas e CMEIS
11. Promoção de eventos de arte pública
12. Parcerias com escolas para inclusão da cultura local no currículo.
13. Aumento da divulgação de eventos culturais.
14. Desenvolvimento de aplicativos para a agenda cultural.
15. Realização de parcerias com produtores culturais e artistas locais para a manutenção
de vivência cultural local.

MEIO AMBIENTE
Plano Integrado de Gestão de Resíduos Sólidos que engloba as seguintes soluções:
1. Coleta Seletiva Ampliada: Criação de um programa de coleta seletiva, com
campanhas de conscientização para a correta separação do lixo.
2. Instalação de Ecopontos: Criação de pontos de entrega voluntária (ecopontos)
para resíduos recicláveis, eletrônicos, e volumosos, espalhad

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024GO90002040035_01.pdf

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (INHUMAS / GO)

ZÉ ESSADO
1º
Eleito neste pleito ZÉ ESSADO UNIÃO
13.008 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial