JOÃO FLÁVIO - PL - PREFEITO

JOÃO FLÁVIO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em ORIZONA (GO) nas Eleições 2024.

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JOÃO FLÁVIO

JOÃO FLÁVIO CAIXETA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
01/06/1982
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
GO

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.280.000,00 (2020)
R$ 3.290.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ORIZONA / GO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: GO

Votação Obtida: 4.739 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSB | UF: GO

Votação Obtida: 3.652 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terra nua Gleba de Terras 14,5194 ha - Orizona-GO R$ 1.500.000,00
2024 Casa Residencial Orizona R$ 800.000,00
2020 Outros bens móveis Chácara Coqueiros com 19,36 hectares R$ 800.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 300 gados de corte raça mista R$ 500.000,00
2020 Casa Na rua Coronel José Albino R$ 400.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Camionete Toyota Hilux SW4 2015 R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Camionete Chevrolet D-20 1989/1990 R$ 120.000,00
2024 Terreno Lote Urbano - Luziânia-GO R$ 100.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Fiat Toro Placa PQE 1999 R$ 80.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Trator Ford 6610 Ano 1986 R$ 80.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Camionete Ford Ranger 1997 R$ 20.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT Fiorino 1998 R$ 10.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT UNO 1990 R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.280.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 3.290.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços advocatícios 2020 R$ 14.400,00 25,1%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 13.000,00 22,7%
Serviços contábeis 2020 R$ 9.400,00 16,4%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 9.000,00 15,7%
Despesas com pessoal 2020 R$ 7.500,00 13,1%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 2.600,00 4,5%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 800,00 1,4%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 350,00 0,6%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 195,05 0,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 34,95 0,1%
Total geral R$ 57.280,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Viviane De Castro Silva 2 R$ 9.400,00
Fernanda Marcal Da Silva Caxieta 2 R$ 9.400,00
Jose Afonso De Paiva 2 R$ 9.000,00
Grafica Orizona Ltda 5 R$ 8.000,00
Criarte Orizona Ltda 6 R$ 5.000,00
Crosara Advogados Associados 1 R$ 5.000,00
Midiamais Vendas 2 R$ 2.600,00
Maria Cristina Ribeiro 1 R$ 1.500,00
Leidiane Aparecida De Freitas 1 R$ 1.000,00
Vinicio Mendes Rosa Umbelino 1 R$ 1.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 120.000,00 60,3%
Recursos próprios 2024 R$ 10.657,60 5,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 5.000,00 2,5%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 30.280,00 15,2%
Recursos de partido político 2020 R$ 20.000,00 10,1%
Recursos próprios 2020 R$ 13.000,00 6,5%
Total geral R$ 198.937,60 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 120.000,00
Joao Flavio Caixeta 4 R$ 22.657,60
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Maria De Fatima Ribeiro De Rezende Chadud 1 R$ 9.000,00
Ricardo Cesar De Rezende Chadud 1 R$ 7.000,00
Alair Vieira De Freitas 1 R$ 5.000,00
Realino Pereira Caixeta Neto 2 R$ 2.040,00
Victor Hugo Silva De Abreu Reis 1 R$ 1.500,00
Osmar Barbosa De Almeida 1 R$ 1.500,00
Carlos Eduardo Da Silva 1 R$ 1.040,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

PLANO DE GOVERNO DA COLIGAÇÃO
“CORAGEM PARA MUDAR ORIZONA”
Prefeito: João Flávio
Vice-Prefeito: João Bosco
2025-2028
Este Plano de Governo apresenta as principais propostas dos candidatos a Prefeito e
Vice de Orizona JOÃO FLÁVIO CAIXETA e JOÃO BOSCO MESQUITA para a Gestão 2025 a
2028, o qual estabelece as diretrizes e os parâmetros que serão prioridades no nosso
Governo.
Neste plano de governo fizemos um diagnóstico amplo dos principais problemas de
nosso município, construindo propostas concretas e viáveis para solucioná-los, no qual
estão explicitadas as prioridades de Governo e a…

Ler mais do texto

s características de gestão, assim como
as principais ações em cada setor de atividade.
Para tanto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas
envolvendo todos os atores sociais, das mais diversas estruturas públicas até o cidadão
mais comum, que contemplem os anseios da população, promovendo uma melhor
qualidade de vida e bem-estar de todos, assegurando-lhes a igualdade de oportunidades
e direitos, tanto no campo quanto na cidade. Temos a certeza de que toda essa
interação foi permeada por um sentimento comum: CORAGEM PARA MUDAR ORIZONA
e buscar um futuro de qualidade de vida para a atual e as próximas gerações.
Nossa Administração será feita em parceria com a comunidade, pois nossa população
conhece mais do que ninguém as dores e as necessidades do nosso Município,
especificamente do seu Bairro, Distrito, Povoado ou da localidade onde vivem.
Vamos promover de forma CORAJOSA o desenvolvimento de todo o Município, o
atendimento às necessidades básicas e respeito à dignidade, além da adoção do
desenvolvimento sustentável para Orizona, pois é fundamental que os recursos naturais
do Município sejam colocados a serviço da criação de oportunidades de emprego e
renda, dentro de uma perspectiva de preservação ambiental e, principalmente,
prezaremos o desenvolvimento social do cidadão garantindo a transparência no uso dos
recursos públicos, através de uma gestão democrática e participativa de toda a
população tanto da zona urbana quanto rural. Para além, a busca constante pela
integração regional, será uma máxima, com gestão ampliada através de estreitamento
de laços com cidades circunvizinhas, extrapolando inclusive, os limites estaduais.
Sendo assim, pretendemos melhorar e inovar com tecnologias os serviços já existentes
no Município e implantar novos, que garantam à população, principalmente os mais
carentes uma assistência digna e contínua nos atendimentos, através das estratégias
contidas neste documento.
Cabe ressaltar que este Plano de Governo não se configura como uma ideia pronta,
acabada ou imposta de forma unilateral, porém, se trata de um esboço das principais
ações a serem empreendidas, estando aberto a outras contribuições que possam vir a

surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão 2025/2028, quando a
administração se abrirá para a participação democrática da comunidade e movimentos
sociais de maneira geral, visando atender as demandas corretas e justas, fazendo valer
das garantias às quais a figura de Estado que o Município é, configura enquanto
competência.
Os planejamentos apresentados contemplam projetos e ações ambiciosas, com
envergadura e complexidade que demandarão uma administração pública eficiente,
dedicada, transparente, integrada e CORAJOSA, requisitos essenciais para trazer a
clareza, coerência e credibilidade com a sociedade orizonense.
Para facilitar a compreensão de todos os interessados, iremos elencar abaixo as
principais propostas do Plano de Governo da Gestão João Flávio e João Bosco
(2025/2028) para cada Setor/Secretaria da Administração Pública Municipal
➢ ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
• Desenvolvimento de políticas de cooperação intermunicipal, estabelecendo
parcerias com outras cidades para troca de experiências, cooperação técnica e
financiamento de projetos de desenvolvimento sustentável, visando o bem estar
da população e o fortalecimento da governança local;
• Estimular a participação ativa da população na tomada de decisões, por meio de
consultas públicas, audiências, conselhos municipais e outras formas de
participação cidadã na gestão pública, garantindo o acesso à informação e
promover a participação ativa da população na tomada de decisões, por meio de
consultas populares e ferramentas de transparência e controle social;
• Ampliar a estrutura do Controle Interno;
• Praticar uma gestão democrática, participativa e transparente com a valorização
dos servidores públicos concursados em geral;
• Valorização de todos os servidores municipais, com capacitação, formação e
remuneração justa e adequada para cada cargo e função;
• Realizar Concursos Públicos de acordo com a demanda das áreas de atuação;
• Praticar a ética e combater a corrupção por meio de auditorias estratégicas,
controle interno e acesso transparente das informações aos cidadãos
orizonenses;
• Informatizar todos os procedimentos da administração pública municipal, para
que haja agilidade, eficiência e total transparência;
• Garantir o transporte escolar gratuito aos estudantes universitários;
• Fomentar práticas sustentáveis no desempenho das atividades e ações do
serviço público;
• Criar a Secretaria Distrital, para melhor atendimento nos serviços públicos dos
Distritos e Povoados, bem como das comunidades rurais;
• Criação de um cargo de Administrador em cada povoado, descentralizando as
ações da gestão e possibilitando um governo mais participativo e mais próximo
das demandas da população da zona rural.
• Fortalecer o papel regulador e fiscalizador do poder público em relação aos
serviços terceirizados e conveniados;

• Redução do número de secretarias municipais, extinguindo cargos políticos sem
efetiva atuação para o Município, gerando com isso economia aos cofres
públicos;
• Nomeação de secretários por critério exclusivamente técnico e altamente
capacitados na área em que atuarão;
• Criação do programa de metas, que visa aumentar, otimizar os resultados do
serviço público, bem como, recompensar o servidor que oferece resultados
satisfatórios em suas atribuições;
• Realização de estudo para a redução de taxas e encargos de competência do
Município, a fim de estimular o empreendedorismo local;
• Estabelecer um sistema de controle de gestão pública municipal, eliminando os
atos de desvios e de corrupção no serviço municipal, criando Comissões de
Processos Disciplinares de caráter permanente para apurar todos os fatos e atos
infracionais cometidos no âmbito da administração pública do município;
• Aperfeiçoar e informatizar o Sistema de Arrecadação do Município;
• Modernizar e atualizar em tempo real o Sistema de Licitação do Município no
Portal da Transparência;
• Criar líderes de Bairros e Povoados e o Conselho Municipal de Bairros e
Povoados, que serão responsabilidade do gabinete do Prefeito e sob a tutela do
Vice-Prefeito;
• Fortalecer a autonomia decisória dos bairros, distritos e povoados de Orizona,
ouvindo e atendendo as demandas prioritárias dos moradores de cada região;
• Realizar uma gestão que emana da população, onde o a população exercerá o
papel decisivo na condução da gestão e na alocação dos recursos às devidas
prioridades reais do município;
• Implantar a Ouvidoria Municipal;
• Manter programas de treinamentos, capacitação e qualificação para
funcionalismo.
• Qualificar os operadores da garagem municipal junto a GOINFRA para melhor
aproveitamento dos equipamentos.
• Construção ou mudança para uma nova sede da Prefeitura Municipal, visando
principalmente ter mais acessibilidade a toda população.

➢ AGRICULTURA, ZONA RURAL E MEIO AMBIENTE
• Criação de uma espécie de subprefeituras nos Distritos e Povoados, facilitando a
comunicação com os moradores dessa região, propondo agilidade e praticidade
na execução dos serviços à população;
• Realização de melhorias e manutenção constante das estradas vicinais, pontes e
mata burros;
• Substituição gradativa dos mata burros de madeira por novos feitos de Concreto;
• Substituição gradativa das pontes de madeira por pontes de concreto na
zona rural;
• Cascalhamento e abaloamento das estradas na zona rural;
• Subsidiar os pequenos produtores rurais com fornecimento de maquinários
agrícolas e com insumos, no intuito de melhorar a produtividade;
• Fazer o cascalhamento dos currais das pequenas propriedades;

• Oferecer suporte técnico para a construção de curvas de nível nas propriedades
dos pequenos produtores;
• Dar suporte aos pequenos produtores rurais com veterinários e assistência
técnica agronômica visando o aumento da produtividade;
• Criação de um Departamento Municipal para apoiar os agricultores e pecuaristas
com visitas e orientações técnicas;
• Ampliar a distribuição de lixeiras pela cidade, inclusive com seletividade por
material.
• Desenvolvimento de políticas de preservação e recuperação de áreas verdes:
Proteger e ampliar as áreas verdes da cidade, como parques, praças e áreas de
preservação ambiental, por meio da criação de corredores ecológicos,
reflorestamento e recuperação de áreas degradadas.
• Plano de arborização da cidade e locais públicos,
• Criação das praças-pomares, com árvores frutíferas nativas e exóticas;
• Sustentabilidade socioambiental: Adotar políticas e práticas sustentáveis para
preservar o meio ambiente, incluindo a gestão adequada de resíduos, o incentivo
ao uso de energias renováveis e a proteção de áreas naturais; - Instalação de
placas solares nos prédios públicos; -
• Criar usina fotovoltaica, no intuito de fornecer energia para os órgãos públicos
municipais, bem como, criar créditos para famílias de baixa renda terem redução
no valor ou até mesmo, não pagarem energia.

➢ ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Criação do Conselho dos Idosos e das pessoas com Deficiência;
• Manter a Assistência Social como política pública municipal, no que tange:
Família, Criança, Adolescente, Idoso, Mulher, Pessoa Portadora de
Necessidades Especiais, Migrante, Habitação, abandono, população de rua,
• serviços de abrigos temporários ou não, exploração infantil, abuso sexual
infantojuvenil, trabalho, emprego, densidade demográfica, geração de
renda, programas de fortalecimento de vínculos familiares e comunitários;
• Contribuir para a melhoria das condições de vida das populações excluídas
do pleno exercício da cidadania;
• Garantir assistência às famílias em situação de vulnerabilidade social,
segurança, proteção, desenvolvimento social, qualificação profissional,
equidade, fortalecimento de vínculos familiares e comunitários;
• Assegurar que as ações, no âmbito da assistência social, sejam
implementadas tendo a família como seu principal referencial no
desenvolvimento integral dos destinatários;
• Atuar junto ao Conselho das Pessoas com Deficiência para garantir a
acessibilidade viabilizando a diminuição das barreiras das diferentes
deficiências, garantindo a essas pessoas liberdade, autonomia e segurança;
• Promover a prática de atividades esportivas, artísticas e culturais como
recurso para a reabilitação, socialização e valorização da pessoa com
deficiência;
• Realizar ações de inclusão social para pessoas com deficiência;

• Estimular a inclusão de pessoas com necessidades especiais no mercado de
trabalho;
• Implementar o auxílio Funeral para pessoas de baixa renda;

➢ CULTURA E TURISMO
• Criação do Calendário Cultural Oficial de Orizona;
• Criação da Rota do Ecoturismo Municipal;
• Reforma, tombamento e criação de um Centro Cultural na antiga casa do
Senador Zequinha Costa, mantendo viva toda a história e cultura orizonense;
• Apoio e realização das principais festividades do município, como: Carnaval,
Reveillon na Praça, Festa do Peão, Festa do Leite, Aniversário da cidade, Festa
dos Carreiros, Dia do Evangélico de Orizona, e todas demais festas da zona rural.
• Valorizar e capacitar os artistas e as produções locais;
• Fortalecer os espaços culturais fortalecendo a história orizonense;
• Aquisiçao de aparelhagem de som e palco municipal para apresentações em
praças públicas dos artistas locais e regionais.

➢ EDUCAÇÃO
• Estabelecer parcerias com instituições públicas e privadas, para a formação
contínua dos profissionais da Educação;
• Valorização dos profissionais de toda Rede de Educação Municipal; pagamento
do Piso Salarial e concessão dos Acessos de Cargo e Titularidades;
• Ciclos Formativos aos profissionais da educação;
• Buscar parceria com o Governo Estadual e com a Assembleia Legislativa de Goiás,
no intuito de juntar forças para a vinda de um campus da UEG para Orizona;
• Formar parcerias com instituições como a OVG, para o fomento de mais bolsas
de estudo de ensino superior e instituições privadas;
• Busca junto ao Governo Estadual para criação ou transformação de uma escola
cívico-militar da Polícia Militar em nosso município.
• Adequação da Escola Municipal Guilhermina Pereira de Freitas (Bairro Santa
Luzia) para período integral.
• Implantar o programa de reforço escolar para dar suporte ao aluno com
dificuldade de aprendizagem;
• Promover melhorias na merenda, distribuindo merenda balanceada e nutritiva,
preparada com ingredientes naturais, fomentando a agricultura familiar e
garantindo segurança alimentar e o fornecimento de qualidade;
• Criar um plano de gestão e eficiência do transporte escolar, garantindo um
transporte escolar digno e eficiente para alunos em toda a rede municipal de
ensino, priorizando o transporte para os deficientes;
• Promover o esporte em todas as modalidades nas escolas, incentivando os
alunos na prática de esportes, buscando parcerias público-privada para a
promoção de eventos, competições e apoio psicológico e até financeiro para
aqueles alunos que apresentarem um potencial esportivo na modalidade
escolhida;



➢ ESPORTE E LAZER
• Incentivo e Profissionalização do Orizona Esporte Clube com vistas a participar
do Campeonato Goiano de Futebol.
• Criação do Bolsa Atleta Municipal para as modalidades individuais;
• Implantar, incentivar e apoiar eventos e campeonatos esportivos, como por
exemplo, o esporte amador, construindo um calendário anual de atividades
esportivas com ampla divulgação nas escolas;
• Reforma e Ampliação do Estádio Dom Antônio Ribeiro de Oliveira, o
transformando em um grande complexo esportivo, abrigando várias
modalidades esportivas;
• Utilização do Country Clube de Orizona, em além de um espaço de lazer, para a
realização de diferentes práticas esportivas.

➢ INDÚSTRIA, COMÉRCIO, EMPREGO E RENDA
• Promover ações e parcerias de ofertas de cursos profissionalizantes para jovens,
adultos e idosos;
• Atrair empresas para o município para gerar emprego e renda;
• Estimular a geração de empregos mediante atração de investimentos para
Orizona;
• Fomentar incentivos às pequenas e médias empresas;
• Estimular constantemente a qualificação dos diversos serviços que sejam
necessários ao atendimento de toda a população;
• Ampliar políticas de fortalecimento e oferecimento de melhores condições para
a manutenção e crescimento das empresas já instaladas em Orizona;
• Criar e ampliar espaços para empresas locais dentro das demandas da prefeitura.
• Incentivar a cultura do empreendedorismo e inovação;

➢ INFRAESTRUTURA E TRANSPORTES
• Reforma e Cobertura da Praça do Lazer (Calçadão);
• Construção de um Pórtico de Boas Vindas na entrada da cidade;
• Reforma e Modernização com a construção de quadra de esportes na Praça do
Bairro Santa Luzia;
• Manutenção e pavimentação das vias públicas urbanas de Orizona, de tal forma
que não exista mais nenhum metro de rua sem asfalto, principalmente dos
bairros Bela Vista, Setor Aeroporto e Santa Maria;
• Pavimentação do Trevo da Efaori até o Parque de Exposições de Orizona;
• Finalização da Construção e término do Parque de Exposições de Orizona;
• Reforma e utilização do Country Clube de Orizona;
• Implantação de iluminação 100 % em LED no município de Orizona;
• Estudo de viabilidade e implantação de postes sem fio e modernos nas principais
avenidas da cidade;
• Revitalização com jardinagem moderna das principais avenidas da cidade;
• Construção de uma Casa de Velórios Municipal;
• Manutenção adequada de todo o maquinário municipal;
• Colocar limitador de velocidade nas principais avenidas e nas entradas da cidade;

• Aquisição de um veículo para transporte de pessoas com deficiência.
• Buscar Emendas parlamentares e venda de lotes do município para executar o
serviço de pavimentação asfáltica e melhorias em toda cidade e povoados;
• Buscar Emendas parlamentares e venda de lotes do município para aquisição de
caminhões basculante, caminhão muque, caminhão pipa e rolo compactador.
• Buscar convênio para construção de casas populares;

➢ SAÚDE
• Aumentar a cobertura da atenção primária à saúde, fazendo a recomposição das
equipes de saúde da família existentes e implantando mais equipes, para assim
diminuir a necessidade de atendimentos de urgência e emergência.
• Oferecer condições dignas de trabalho aos agentes comunitários de saúde e de
endemias, disponibilizando equipamentos de proteção individual, identificação
e equipamentos eletrônicos para coleta e envio de informações para a unidade
de saúde.
• Criar mecanismos para aquisição da CASA DE APOIO, “CASA DE SAÚDE
ORIZONENSE” em Goiânia;
• Manter o convênio com a CASA DE APOIO, com alimentação e transporte para
clínicas e hospitais, aos pacientes que tem procedimentos agendados na capital.
• Manter e Ampliar o Transporte de pacientes para Tratamento Ambulatorial na
Capital semanalmente.
• Reforma, ampliação e equiparação do Hospital Municipal de Orizona.
• Castração química para cachorros de rua, visando buscar um maior controle dos
animais nessa situação.
• Criação do Programa Opera Orizona – Mutirão destinado a realização de
pequenas cirurgias de menor complexidade a toda a população necessitada.
• Manter e ampliar o acesso a consultórios odontológicos nos Povoados e
Distritos;
• Melhoria da farmácia básica de saúde;
• Criar convênios com Clínicas de Recuperação de Dependentes Quimicos para o
atendimento a dependentes químicos de baixa renda;
• Manter o convênio com Centro de Convivência Campo Formoso;
• Oferecer transporte de qualidade aos pacientes em tratamentos em outros
municípios;
• Viabilizar o agendamento de consultas via internet e aprimorar o agendamento
por telefone;
• Disponibilizar a relação de medicamentos disponíveis via SUS no site da
Prefeitura e plataformas digitais, além de informar à população como e onde
retirá-los.
• Realizar a capacitação dos servidores nas áreas de atendimento à população,
promovendo cursos de capacitação para melhorar e humanizar o atendimento
aos pacientes e acompanhantes;
• Ampliar a quantidade de médicos para atendimento na saúde pública municipal,
assim como profissionais de enfermagem, de laboratório e atendimento ao
público;

• Reforma, manutenção e compra de novas ambulâncias para a Secretaria
Municipal de Saúde, via projetos de captação de recursos e de emendas
parlamentares;
• Estudo e divulgação de políticas públicas voltadas para a saúde das mulheres e
dos idoso;

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024GO90002349180_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ORIZONA / GO)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial